施工组织设计下载简介

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开发区西部热电厂130t锅炉辅机安装施工组织设计

在合同和图纸无特殊规定的情况下，焊接检验以DL/T2007–92《电力建设施工及验收技术规范》（焊接篇）为焊缝外观检验和无损检验的质量标准。

焊缝的射线和超声波检验按检验对象不同，选用合适的国家或行业标准。

GB／T 31914-2015 电子文件管理系统建设指南管道类：DL/T2039–1993《电力建设施工及验收技术规范》（钢制承压管道对接焊缝射线检验篇）和DL/T2048–92《电力建设施工及验收技术规范》（钢制承压管道对接焊缝超声波检验篇）。

板类：GB3323–87《钢熔化对接接头射线照相和质量分级》和JB1122—81《锅炉和钢制压力容器对接焊缝超声波探伤》。

压力容器：JB4730《压力容器无损检测》。

渗透、涡流和磁粉探伤执行JB4730《压力容器无损检测》。

光谱检验遵守《火力发电厂金属光谱分析导则》的有关规定。

金相检验执行《火力发电厂金相分析导则》。

非铁基材料的各项检验按照检验具体要求并与监理协商后，选用合适的国标或行业标准。

电气专业工艺质量保证措施

电缆桥架几何尺寸满足设计要求。

电缆桥架镀锌要均匀，金属光泽好。安装前应全面检查到货桥架的镀锌层，不合格品禁止使用。

钢材不得有裂纹，焊接长度符合设计要求，焊缝饱满，不得有夹渣。

桥架应接地良好，并符合规范及设计要求。

电缆桥架安装不允许焊接，必须用螺栓联接和固定。

电缆桥架的变层，主、付桥架过渡、桥架方向改变及与电缆支架、电缆保护管联接过渡等要贯通且圆滑美观。

电缆桥架和支吊架不允许用电气焊切割。

电缆保护管安装前必须除锈和防腐，特别应注意清除管道内壁的毛刺和锐边，防止电缆敷设时划伤电缆表皮。

电缆保护管若须弯制，弯曲半径及管径必须符合规范要求，埋入地下部分中间不准断开，联接管口必须对正，加短套管（长度不小于管直径的2.2倍），焊接牢固，密封良好。

对于两根及以上保护管成排进入电缆隧道和沟道时，其间距应≥2cm，以保证砼浇筑管道间隙。

保护管口标高必须一致，排列整齐，管口不准有毛刺，接地良好。

对管口标高的一般规定：

屏（盘）内埋管标高应高出地面20mm。

配电箱、事故按钮、电动机等电气设备的埋管高度应与设备相适应，应与设备基础靠在一起，但最低高度应高出地面或基础上表面20mm。

电缆管引至设备入口，必须加蛇皮管保护，且两端加装配套的联接件。

保护管安装后管口必须设临时密封。

保护管的切割不允许用电、气焊。

电缆型号、规格必须符合设计要求。

电缆穿管前必须将管内清理干净。

电缆敷设不得扭结，不得划伤保护层。

电缆敷设必须按规范和设计要求分层排列整齐，弯曲弧度一致，松紧适度。

电缆从桥架进入设备前，应在桥架外侧加固定支架，电缆从该层桥架下侧引至固定桥架上，固定后进设备。

电缆固定应用尼龙绑扎带或卡子。

在电缆隧道或在电缆沟内可用绝缘绑扎线，不得用铁丝或裸铜线。

水平段电缆在拐弯处两侧均要固定；在支架上每隔2m处进行绑扎固定；电缆中间头的两端必须固定。绑扎固定方向应一致，固定牢固。

垂直段（指倾斜＞42°）的固定点间距应≤1.2m。

电缆标示牌必须用压塑牌，字迹用计算机打印且清晰，大小全厂一致。

电缆标示牌的绑扎用1.2mm的白色尼龙绳固定，其高度在同一安装地点必须一致，挂装必须牢固。

在电缆的终端头、接头、拐弯处、夹层内、隧道及竖井两端、井口等地方，均应按规范要求装设标示牌，以利于将来电厂检修。

选用材料：塑料带和自粘胶带。

制作过程：先用塑料带紧密缠绕芯线和护套接口，成型后用自粘胶带封裹两层。

塑料带缠绕要绷紧牢固，端头截面要齐且垂直电缆轴线。成型后的电缆头为圆筒型，表面平整光滑无鼓肚和蜂腰。

外型尺寸：电缆头长为：23～28mm，直径不大于电缆护套外径2mm。

电缆终端头的高度规定：

对于横向排列的端子排，电缆头高度一致。

对于竖向排列的端子排，电缆头距该电缆所接最下面一个端子排一般≤20cm。

对于在槽盒内的电缆不作规定。

电缆芯线应采用压接或绞接，绞接后应搪锡。

对室内干燥处及桥架上的电缆应用绝缘自粘胶带绑扎。对露天，隧道及潮湿环境必须用热缩绝缘材料制作。

同一列端子排内电缆芯线弧度应一致，排列整齐，不得交叉，固定牢固。

电缆号头字迹应清晰，不退色，号头排列整齐，长度一致，长度为20mm。

每个端子排每侧导线不得多于两根，导线不允许有接头。

电缆封堵必须满足设计要求，隧道、沟道的封堵必须逐段进行隐蔽工程验收，合格后方可封闭；盘下封堵应做到线条顺直，工艺美观。

电缆保护管穿电缆后管口应密封，蓄电池室内应采用防酸材料密封。

严格按设计进行除尘器的阻燃盖板施工，防止运行时因电缆积粉、积灰引起自燃。

第六章安全与文明施工及环境管理

规范运行职业安全健康卫生体系（OHSMS）和强化安全文化建设，依靠健康的安全机制、完善的安全设施、扎实的安全管理，抓源头、抓基础、抓重点、抓实施，使工程安全管理始终处于“可控、在控”状态，达到制度化、规范化、标准化，争创“无违章工程”。

人身负伤频率3‰以下；

不发生重伤及以上人身事故；

不发生重大及以上机械、设备、交通、火灾和职业健康伤害事故；

控制一般事故和操作性违章，努力杜绝管理性、装置性、指挥性违章；

1.1项目经理：是工地安全生产第一责任者，负责贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，建立健全工地安全管理网络，落实安全生产责任制。

1.3安全工程师：负责落实工地安全教育培训考试，负责组织各类安全检查并监督落实整改，负责审核安全施工措施并监督执行，负责现场安全设施的规划及管理，负责组织查禁各类违章和各类事故的调查处理并落实防范措施。

1.4工程部专业工程师：是本专业安全施工第一责任者，负责落实本专业安全施工目标和保证措施，负责检查、落实本专业施工条件和安全施工措施，确保在安全的前提下组织施工。负责布置、检查、指导本专业各施工项目的日常安全管理工作。

1.5专业负责人：是本队所承包施工项目的安全施工第一责任者，负责本队承包施工项目和本队人员的安全管理，负责建立健全本队安全管理网络，贯彻执行工地安全管理规章制度。

1.6专业安全员：负责组织本队施工人员进行日常安全学习活动，建立健全各类安全管理台帐，参加工地安全检查和安全例会，协助安全工程师深入现场查禁各类违章。

1.7其他部门、人员的安全职责执行《电力建设安全施工管理规定》的相关条款。

建立健全项目部、专业施工单位、班组三级安全管理网络，并有效开展工作。

认真落实各部门、各级人员的安全责任制，做到各司其职、各负其责。

建立以项目总工为首的技术保证体系，强化安全技术管理，保证施工作业指导书和重要临时设施、重要施工工序安全措施的编制、审批和实施正常化、规范化。

对于重大的起重、特殊高空、带电作业和油区明火作业等危险性作业项目，必须填写安全施工作业票，经逐级审核批准并交底后执行。

1职业安全健康管理体系运行

1.1始终贯彻“以人为本”的理念，发动全体员工协商参与，并承诺预防为主，消除施工过程中的危险危害因素，控制施安全健康风险。

1.2项目部承诺遵守法律法规及其它要求，并运用科学的管理方法，持续改进职业安全健康绩效，在工程建设中实现项目部安全生产的零目标。

1.1工程开工前及每年年初，由工程部组织项目部全体人员进行一次安全工作规程、安全管理规定及安全规章制度的学习和考试，经考试合格后方可上岗工作。

1.2坚持周一安全学习及每日班前会、班后会制度，加强日常安全施工教育，使所有施工人员熟练掌握触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的使用方法。

1.2对新入厂人员、特殊工种、调换工种人员按规定组织进行安全教育考试、取证，考试合格方可上岗工作。

1.4重要、重大施工项目开工前，由工程部组织单项工程师、全体施工人员进行作业前的安全教育培训，重点落实安全措施和施工风险控制计划。由单项工程师组织进行作业指导书的学习和安全交底，未参加安全教育培训和安全交底者严禁参加施工。

1.2对严重违反安全规章制度和安全施工纪律的人员，责令下岗学习，由工程部重新进行安全教育培训并经考试及格方可上岗工作。

1.2定期组织开展安全周、安全月、安全知识竞赛等活动，提高职工安全意识，营造项目部良好安全施工氛围。

3.1.1项目部定期进行季节性、综合性安全检查，重点解决施工中重大安全问题和事故隐患。

3.1.2工程部每周对施工现场进行一次安全检查，及时发现并处理现场存在的各类违章和隐患，监督落实整改。

3.1.3工程部每月组织一次机械安全检查并落实整改，及时消除各类机械事故隐患。

3.1.4工程部每月组织一次消防、交通专业检查并落实整改，及时消除各类火灾、交通事故隐患。

在工程部组织日常安全检查的基础上，根据现场实际施工情况不定期组织各部门相关人员进行专项检查，及时发现并处理存在的各类违章和隐患，监督落实整改。

3.3加强进场后的起重机械的检查、鉴定、验收工作，确保起重机械的安全运行。

4.1所有施工项目必须编制作业指导书并按规定程序审批，作业指导书中必须有切实可行的安全施工措施和风险控制计划，并明确指出该项目的主要危险点及应采取的防护措施，明确安全监护人。

4.2所有施工项目必须进行安全交底，无措施或未交底的项目严禁布置开工。重大及危险的作业项目必须按规定办理安全施工作业票并按规定程序审批后方可开工。在已投入运行的区域或与运行系统相连接区域施工，必须严格执行电厂安全管理制度，办理相应的工作票、获得书面批准并有电厂运行人员在场监护的情况下方可开工。

4.2经审批的作业指导书须严格遵照执行，不经措施审批人同意，不得擅自更改。

4.4根据工程进展情况，及时编制预防机械、火灾、交通、设备事故的反事故措施并严格贯彻执行。

4.2加强对各危险点、事故易发区的预测、预控，做到重点区域重点防范、重点监督检查，使整个施工活动自始至终处于“可控、在控”状态。

4.2大型起重机械组装完后，要制定专门的防干涉、防倾覆措施，定任定岗专人操作，在投入使用前必须经地方技术监督部门验收合格后颁发合格证书。

4.7项目部加强对分包单位的管理，分包单位必须经安监部严格审查其安全资质，在开工前与项目部签定《安全施工协议书》，并认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和电力建设安全工作规程、安全施工管理规定，遵守项目部有关安全施工、文明施工的管理规定。

4.8夜间照明使用冷光源，施工现场要有充足的照明，施工部门制定专门的夜间施工措施，安排专人值班并制定出现紧急情况的应急预案。

5.1项目部每月定期召开安全分析会，研究及协调解决安全文明施工中的存在的不足和问题；检查安全工作目标计划和安全技术措施计划的落实情况；制订阶段性安全工作措施。

5.2专业施工单位每月召开一次安全工作例会，检查和了解本施工单位和各工种、工序的安全文明施工情况，提出改进措施并布置班组安全工作。

5.2各级安全工作例会参加成员应是主要安全责任人，会议由安全第一责任人主持。

5.4项目部安监部门每周召开一次安全网络例会，及时掌握和了解现场安全文明施工动态，解决存在的问题，布置安全监督管理工作。

6.1工程部负责对整个工程施工现场安全标语（旗）、安全标志（禁止标志、警告标志、指令标志）、事故警示牌等的总体布置进行统一策划和调配，使各类安全标语、标志布置作到规范、齐全、科学、合理，既经济实用，又美观大方，为施工现场创造出浓厚的安全文化氛围。

6.2严格依照开发区西部热电公司对安全设施标准化的要求，结合工程施工，加大对安全设施的投入，强化对安全设施的标准化管理，持续提高安全设施标准化水平，以求最大限度地发挥各类设施的安全效能，为职工营造规范、安全、舒心的施工环境。

7.1项目部从工资总额中预留1％—2％作为安全专用奖金，由财务部门建帐，工程部直接控制使用，用于项目部日常安全奖励。

施工组织严密，区域功能合理，力能供应可靠，道路平整畅通，物料堆放整齐，场地排水畅通，施工场地清洁，安全设施完备，机械设备完好，施工人员着装规范，劳动纪律严明。

1.1项目经理是文明施工管理的第一责任者，负责建立健全文明施工管理网络并落实文明施工责任制。

1.2工程部是项目部文明施工的归口管理部门，负责对工程文明施工全过程、全方位的管理工作，计划、布置、检查、考核、总结项目部文明施工。

1.2各专业施工单位负责本专业施工现场、责任区域及施工过程的文明施工的实施。

3.1文明施工管理工作标准

3.1.1职工进厂着装要规范，道路清洁畅通。

3.1.2施工现场经常保持整洁，消防通道、排水沟道要畅通。

3.1.3施工现场工器具及各类机械、设备实行定置管理，摆放有序，正确操作。

3.1.4各类材料、设备分类堆放，整齐有序，分类标识明确，方便取用。

3.1.5各种机械设备及施工过程中的安全保护设备、设施、标志、措施完备有效。

3.1.6施工过程按专业划分明确，工序衔接合理，施工井然有序，按规程操作，办理工序交接签证。

3.1.7按施工过程划分规定编制施工作业指导书，做到百分之百的交底、百分之百的签字、百分之百的执行。

3.1.8现场夜间照明充足，现场解便设施合理并保持清洁。

3.1.9施工人员按规程、规范、程序精心操作，努力做到零违章、零违规、零违纪。

3.1.10办公区域设备、物品整齐有序，做到“五净”、“五齐”。

3.1.11各类废弃物及时清理，并按环保要求运至指定堆放场分类堆放。

3.1.1坚持基建程序，坚持合理的施工程序，组织有序的均衡施工。

3.1.2严格遵守总平面管理，切实保证厂区道路和排水系统整洁畅通，沟道、基坑土方及时回填、清理。

3.1.3施工操作符合安全规程和工艺规程的要求，不蛮干、无三违；正确使用并保管好工器具，保护施工成果，不损坏、不乱打洞和乱动用电火焊。

3.1.4脚手架的搭设整齐、牢固且符合安规要求，架板、围栏齐全。

3.1.5所有孔洞、盖板、围栏及平台、楼梯临边栏杆齐全。

3.1.6各种材料、设备堆放整齐有序。

3.1.7施工机械保持完好整洁，防护装置齐全完好，摆放整齐，设置操作规程和设备主人标牌，实行专机专人负责制。

3.1.8施工用水、电等管线按规范敷设整齐，维护完好，用毕及时拆除。

3.1.9施工前检查作业环境，消除隐患；施工后清理现场，做到工完料净场地清。

3.3文明施工管理区域与责任划分

3.3.1凡属独立专业、项目单一且无相互干扰和交叉项目由分管项目的专业施工单位负责管理。

3.3.2对于有交叉或几个专业同时施工的区域，原则上谁施工谁负责，以工序交接签证时间为限。

3.3.3组合场区域及设施原则上谁使用谁管理。

3.3.4施工机械和设备原则上谁使用谁负责管、用、养、修；特殊情况由机械管理部门签证，部门办理书面委托手续；凡大、中、小型机械设备在出库前由机械管理部门负责统一管理，出库后由使用部门负责管理。

3.3.5工器具、材料原则上谁使用谁负责管理。

3.3.6凡周转性工器具、材料均由租赁站统一管理，使用期间由租用部门负责管理。

3.3.7凡未出库设备、材料由物资部负责管理，出库后由领用部门负责管理。

3.3.8现场安全设施的管理及有关车辆的停放由工程部负责。

3.3.9全场性施工临时电源由电气施工处负责到大盘，大盘以后由专业施工单位负责，但必须办理转接手续。

3.3.11现场饮用水供应、施工道路洒水、现场永久厕所清理由物业公司负责管理。

3.3.12全场性消防、厂内和生活区治安保卫、厂内与生活区的机动车辆的进出及限速均由公安保卫部门负责。

3.3.13全场氧气、乙炔集中供气管道由焊接施工处负责。

3.3.14文明施工管理工作具体要求

3.3.15项目开工前必须按规定办理完有关手续和签证。

3.3.16工序间的移交必须做到百分之百的交接签证。

3.3.17未经项目工程部同意，任何部门不得随意截断或堵塞施工道路。

3.3.18现场上料井架、施工电梯的入口必须搭设安全保护棚；每层平台处必须搭设平台、围栏及安全门；通道周围必须留有足够的空间，不得随意堆放杂物或构件。

3.3.19主厂房内禁止加工或制作，施工现场的设备、部件、材料堆放不得超过三天，特殊情况下必须经项目工程部同意。

3.3.20施工现场道路两侧留有1.3米的安全距离，不得堆放设备、材料及工具棚。

3.3.21现场自行车、摩托车必须按规定停放。

3.3.22厂区机动车辆的行驶速度控制在13km/h以内。

3.3.23脚手架必须按规定文明搭设和拆除，并验收、挂牌；特殊脚手架要有专业人员提出设计，经项目工程部批准后搭设。

3.3.24脚手架外侧、斜道和平台应设防护栏杆、挡脚板，超过4米设防护网，交通要道上方脚手架挂警告牌。

3.3.25脚手架拆除应自上而下、随拆随清，及时退库，严禁乱堆乱放。

3.3.26现场所用各种动力机械必须设置安全操作规程和额定性能标牌。严禁机械带病运行和超铭牌使用。

3.3.27全场力能布置要统一规划，集中布置，科学合理，整齐美观，经济可靠，满足需要。

3.3.28安全设施要求规范标准，经济可靠，齐全有效。

3.3.29安全设施的拆除必须按规定办理签证注册手续并及时恢复。

3.3.30下道工序必须保护上道工序的表面工艺质量，不允许乱涂、乱画、乱拆、乱割、乱焊等。

3.3.31吊装索具要规范、合理使用，定期检验，集中管理，严禁乱堆乱放，严禁用钢筋、钢丝及安全绳索做吊装索具。

3.3.32组合场内的设备、材料及工具棚、施工用具必须堆放整齐。

3.3.33现场电焊机不得以管道、道轨、钢筋、电源线等作为接地线使用。

3.3.36厂区道路、组合场、施工作业区要配置足够的照明设施，并根据工程需要及时调整，配备维护人员保持正常使用。

3.3.37施工现场及厂房附近设永久性厕所，并派人管理；现场及厂房建筑物内严禁大小便。

3.3.38各单位所属管理区域必须干净整洁，无杂物；每个作业面都应做到“工完料净场地清”，剩余材料堆放整齐。

3.3.39专业施工单位应根据各自的特点制定更具体、更详细的文明施工实施办法，强化管理，加强监督，促进文明施工管理水平的提高。

4.1由工程部牵头，采取定期与不定期检查的方式，对查出的问题以书面形式下发整改通知单并限期整改。

4.3项目部各专业施工单位应根据各自的具体情况制定考核办法并切实加以实施。

4.3工程部将依据考核办法定期对各部门进行考核。

公司在电力和基本建设施工生产、生活过程中，以创造绿色基本建设环境为目标，搞好文明施工生产，实现周边社区高质量生活环境。通过追求卓越管理，真诚服务社会，实现可持续发展，保持与自然和人文环境的高度和谐，行动方面，我们承诺：

●遵守国际公约和所在国家、地区的环境法律和地方性法规及其它要求；

●持续提高管理水平，有效使用能源和资源，不断降低施工成本；

●建立环境管理目标、指标，评价环境行为，实施有效管理，持续改进我们的环境管理绩效，并与社区其它组织和人士就公司的环境表现进行交流。

公司的环境管理体系按照ISO14001:1993标准建立。它包括：

●环境方针、目标和指标，以及环境管理方案；

●环境管理体系手册、程序文件、第三层次文件及相关记录；

●环境管理和环境行为的职责分配；

●重要环境因素及其环境影响登记表、适用的法律和其它要求登记清单；

●内外信息交流的建立和保持；

●识别出的紧急状态和应急准备方案；

●审核程序及方案，管理评审计划及为满足持续改进而作出相关决议和采取措施；

●其它参考文件，包括公司其它管理文件和技术资料、法律文本、外来标准等。

3.1项目经理是环保工作的第一责任人，要把环保绩效作为考核各部门工作的一项重要内容。

3.3认真运行环境管理体系，加强对环境保护的宣传教育工作，使职工自觉执行环境保护措施，在工程建设过程中，防止和尽量减少对施工场地和周围环境的影响。

3.3遵守国家及山西省的环境法律和地方性法规及其它要求。

3.3要加强和对施工现场粉尘、噪声、废气的监控工作，要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

3.3在编制施工组织设计和作业指导书时，根据施工过程中或其他活动中产生的废气、废水、废渣、粉尘、放射性物质以及噪声、振动等可能对环境造成的污染和危害，单独编制环境保护措施。

3.8集中回收处置办公活动废弃物。

3.10在生产、生活区域内安装污水处理装置，将生活污水、场地雨水经处理合格后排至河中。妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入农田及排水沟中。

3.11将废油彻底回收JLZJ-Y-CL(B)-002-2020 北京市城市道路电梯运行维保定额(试行)，变压器注油及滤油中严禁油外溢，并在油箱、滤油机等可能污染地面的地方覆盖一层锯末。

3.13尽量降低施工噪音，若有不可避免的噪音，则应避开夜间施工，以防影响居民的休息。电厂在试运阶段吹管时，加装消音器，以降低噪音。

3.13袋装水泥、白灰等易飞扬的细颗散体材料，应库内存放。临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输水泥、白灰等细颗粒粉状材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。卸运时，采取措施，轻拿轻放，以减少扬尘。

GB 15208.4-2018标准下载3.14管道系统酸洗废液经处理达到排放标准后排放。

3.13对用于探伤、计量、培训等工作中用的放射源加强管理，制订专门的措施确保环境不被污染。

3.13妥善保管易燃、易爆或有害危险品，采取防范措施防止在储运过程中发生火灾、爆炸或泄漏等事故，避免造成环境污染。