华立通信电子产业基地桩基工程施工组织设计

华立通信电子产业基地桩基工程施工组织设计
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:383.49K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

华立通信电子产业基地桩基工程施工组织设计

注:1、投标人应按所列格式提交包括分包在内的劳动力计划表。

2、本计划表是以每班八小时工作制为基础的。

LY/T 1364-2020 铁路客车用胶合板表4施工总平面布置图及临时用地表

注:(1)投标人应逐项填写本表,指出全部临时设施用地面积以及详细用途。

(2)若本表不够,可加附页。

三、项目管理机构配备情况

表5项目管理班子配备情况表

表6项目经理、技术负责人简历表

表7项目管理班子配备情况辅助说明材料

表5项目管理班子配备情况表

投标工程名称:华立通信电子产业基地桩基工程(1标段)B区块、(2标段)C区块工程

浙233070823954

330150410500372

330150510500555

33000101010670

33000101010660

330150110400821

33000101010713

330150310500119

本工程一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。

浙233070823954

在建和已完工程项目情况

杭州钱神花园房地产开发有限公司

浙江野风时代发展有限公司

杭州野风·现代领地C、D地块桩基

杭州港龙制衣有限公司厂房

华立仪表集团股份有限公司

华立仪表集团系统制造基地一期办公楼桩基工程

华立仪表集团股份有限公司

华立仪表及系统制造基地一期桥梁桩基工程

华立仪表集团股份有限公司

华立仪表及系统制造基地1#职工宿舍桩基工程

杭州合盛置业有限公司基坑围护钻孔灌注桩

表6项目技术负责人简历表

浙江野风时代发展有限公司

杭州野风·现代领地C、D地块桩基

浪漫和山人工挖孔桩桩基工程

华立仪表集团股份有限公司

华立仪表集团系统制造基地一期办公楼桩基

浙工大机电学院楼桩基工程

广厦建设集团有限责任公司杭州公司

余杭区中泰乡桃源社区施工

杭州桃源山庄房地产开发有限公司

杭州余杭江南茶叶市场II标段

浙江昆仑建设集团股份有限公司二建二分公司

Φ1000、Φ1200

华立仪表集团股份有限公司

华立仪表及系统制造基地1#职工宿舍桩基工程

杭州合盛置业有限公司基坑围护钻孔灌注桩

表7项目管理班子配备情况辅助说明材料

有关人员证书见复印件。

注:1、辅助说明资料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定,由投标人自行设计。

2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附(与本投标文件一起装订)。

拟派项目班子主要成员到位率承诺书

致:浙江华立医药投资集团有限公司

我单位真诚地参加华立通信电子产业基地桩基工程(1标段)B区块、(2标段)C区块投标。如有幸中标DB32/T 2172-2012标准下载,我单位将严格按照预审申请书(仅指项目经理、项目副经理、技术负责人、土建技术负责人、钢结构技术负责人)组织思想作风正派、职业道德良好、技术素质高、组织协调能力强、能吃苦耐劳、善于打硬仗的项目班子人员进场施工。为了保证我方项目班子主要成员按投标文件中的到位率出勤,确保工程的质量、进度、安全和文明施工,我单位郑重承诺:

1、项目经理每月到位率不低于90%,每缺勤1天罚人民币800元;

2、技术负责人每月到位率不低于95%,每缺勤1天罚人民币600元;

3、专业工种负责人等其余项目管理成员每月到位率不低于95%,缺勤1天罚人民币300元。

4、上述所罚款项(金额)从每次进度款支付时扣除。

5、到位率按当月日历天计算。

我们完全理解发包人对本工程承包人所作的各项要求,因此我们同意项目班子主要成员的实际到位率按月考核,并以发包人每月的考核为准。

法定代表人或其代理人(签字或盖章):

GB 50157-2013 地铁设计规范.pdf二OO八年九月二十四日

©版权声明
相关文章