施工组织设计下载简介

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榆钢公司5米排洪沟施工组织设计

8.3.1避免工程质量通病：

蜂窝：产生原因“振捣不实或漏振；模板缝隙过大导致水泥浆流失，钢筋较密或石子相应过大。预防措施：按规定使用和移动振动器。中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣。模板安装应清理模板表面及模板拼缝处的黏浆，才能使接缝严密。若接缝宽度超过2.5mm，应予填封，梁筋过密时应选择相应的石子粒径。

露筋：产生原因为主筋保护层垫块不足，导致钢筋紧贴模板；振捣不实。预防措施，钢筋垫块间距宜密些15#节能专项施工方案，使钢筋下垂挠度减少;使用振动器必须待混凝土中气平泡安全排除后才移动

产生原因为模板表面不光滑；模板湿润不够；漏涂隔离剂。预防措施；模板应平整光滑，安装前要把粘浆清除干净，并满涂隔离剂，浇捣前对模板要浇水湿润。

孔洞：产生原因为在钢筋较密的部位，混凝土被卡住或漏振。预防措施：对钢筋较密的部位（如梁柱接头）应分次下料，缩小分层振捣的厚度；按照规程适用振动器。

缝隙及夹渣：产生原因为施工缝没有按规定进行清理和浇浆，特别是柱头和模板脚。预防措施：浇注前对柱头、施工缝、梯板脚等部位重新检查，清理杂物、泥沙、屑。

墙柱底部缺陷（烂脚）：产生原因为模板下口缝隙不严密，导致漏水泥浆;或浇筑前没有先浇灌足够50mm以上水泥砂浆，预防措施：模板缝隙宽度超过2.5mm应予填塞严密，特别防止侧板吊脚，浇筑混凝土前先浇足50—100mm厚的水泥砂浆。

梁柱结点处（接头）断面尺寸偏差过大:产生原因为柱头模板刚度差，或把安装柱头模板放在楼层模板安装的最后阶段，缺乏制质量控制和监督。

8.3.3预防措施：安装梁板模板前，先安装梁柱接头模板，并检查其断面尺寸、垂直度、刚度，符合要求才允许接驳模板。

钢筋模板表面平整度差：产生原因为振捣后没有用拖板、刮尺抹平；跌级和斜水部位没有符合尺寸的模具定位混凝土未达终凝就在上面行人和操作。预防措施：浇捣楼面应提倡使用拖板或者刮尺抹平，跌级要使用平直、厚度符合要求的模具定位；混凝土达到1.2Mpa后允许在混凝土面上操作。

基础轴线位移，螺孔、埋件位移：产生原因模板支持不牢，埋件固定措施不当，浇筑时受到碰撞引起。预防措施：基础混凝土是属厚大构件，模板支撑系统要予以充分考虑：当混凝土捣至螺孔底时，要进行复线检查，及时纠正。浇注混凝土时应螺孔周协定均匀下料，对重要的预埋螺栓尚应采用钢架固定，必要时二次浇筑。

混凝土表面不规则裂缝：产生原因为一般是淋水保养不及时，湿润不足，水分蒸发过快或厚大构件温差收缩，没有执行有关规定。预防措施；混凝土终凝后立即进行淋水保养；高温或干燥天气要加麻袋等覆盖，保持构件有较久的湿润时间。厚大构件参加大体积混凝土施工的有关规定。

缺棱缺欠：产生原因为投料不准确，搅拌不均匀，出现局部强度低，或拆模板过早，拆模方法不当。预防措施：指定专人监控投料，投料计量准确，搅拌时间要足够；拆模板应在混凝土强能保证其表面及棱角不应再拆除模板而受损时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。

钢筋保护层垫块脆裂：产生原因为垫块强度低于构件强度；沉置钢筋笼时冲力过大。预防措施；垫块的强度不得低于构件强度，并能抵御钢筋放置时的冲击力；当承托较大的钢筋时，垫导体应加钢筋或铁丝增加；垫块制作完毕应浇水养护。

计量部准确：砂、石、水泥（包括散装水泥和水）未经计量或计量不准；外加剂没有按程序操作，而导致混凝土质量下降。

有台阶的构件，应先待下层台阶浇筑层沉实后再继续浇筑上层混凝土，防止砂浆从吊板下冒出导致烂根。浇筑悬臂板应使用垫块，保证钢筋位置正确。

8.3.4主要安全技术措施：

搅拌机应该设置在平坦的位置上，用木枋垫起轮轴，将轮胎架空，防止开机时发生移动。作业完毕，随即将拌筒清洗干净，筒内不得有积水。搅拌机上料半提升后，斗下不准人员通行。如必须在斗下作业，须将上料斗用保险链长挂牢，并停机。搅拌机应有专用开光箱，并应装有漏电保护器。停机后应拉断电闸，锁好开关箱。

使用振动器的作业人员，应穿胶鞋，戴绝缘手套，使用带有漏电保护的开光箱。使用手推车倾倒混凝土时，应有挡车措施，不得用力过猛或撒把。垂直运输采用井架时，手推车放置要平稳，车把不得伸出笼外，车轮前后应挡牢。使用溜槽时，严禁操作人员直接站在溜槽邦上操作。浇筑单梁、柱混凝土时，应设操作台，操作人员严禁直接站在溜槽邦上操作。浇筑单梁、柱混凝土时，应设操作台，操作人员严禁直接站在模板或支撑上操作，以免踩滑或断而坠落。浇筑拱形结构，应自两边拱脚对称同时进行，浇筑漏斗形料仓，应将下口先行封闭，并搭设操作平台，防坠落。楼面上的孔洞应予以遮盖或有其它保护措施。宜提倡预埋间距200mm×200mm钢筋网作可靠性防护。夜间作业，应有足够照明设备，并防止眩光。

混凝土浇筑期间，及时校对预留伸出钢筋埋件位置。已浇的混凝土强度达到1.2Mpa后才准在上面进行操作。侧面模板应在混凝土强度能保证其棱角不因拆模而受到损坏时，方可拆模。不能用重物冲击模板，不准在梁测或吊板上蹬踩。使用振动棒时，注意不触碰钢筋与埋件、预埋螺栓、暗管等，如发现变异应及时校正。雨期施工应备有足够的防御措施，及时对一浇筑的部位进行遮盖。下雨期间，避免露天作业。日平均气温低于5℃时，不得浇水养护，宜用塑料膜或麻袋，草袋覆盖保温。

8.4操作工艺现浇混凝土结构件的允许偏差和检验方法

操作工艺现浇混凝土结构件的允许偏差表

H/100且不大于20

用经纬仪或吊线和尺量检查

用2m靠尺和楔形塞尺检查

预埋钢板中心线位置偏移

预埋管、预留孔中心线位置偏移

九、工程投入的主要物资（材料）进场计划

施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时制定，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、选优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。

本工程的主要材料为块石、毛石、钢筋、水泥、地材，检查井井盖、电气安装工程材料等，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，在接中标通知书后应编制工程所需材料用量计划，作为备料、工料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。

9.2主要材料及半成品供应计划

材料按计划进场，并做好保管工作，材料进场具体情况详见《主要物资计划一览表》。

十、确保工程质量的技术组织措施

我公司一贯宗旨是“质量第一，用户至上”，工程施工中坚持“百年大计，质量第一”。对本项目工程将采取一系列的质量保证措施，强化管理，确保工程达到合格。

10.1.1建立如下质量保证体系机构

副组长：项目副经理、技术负责人、质检员及技术部驻工地人员。

10.1.2项目经理部的组织管理工作

项目经理要对项目班子成员进行质量意识教育，强调质量第一的思想观念，并将质量第一的思想观念贯彻到工程的全方位，全过程中去，通过提高全员的质量意识以提高其工作质量达到提高工程质量，实现工程质量目标的目的。

项目经理要对项目班子成员进行管理分工，将施工现场的各项质量职能进行合理分配，项目经理应明确成员的质量管理职责、权限和接口关系，使各级管理人员能各司其职，又能相互直辖配合，提高工作效率和工作质量。

项目经理在工程进场后应组织项目管理人员认真学习工程的各种设计技术文件依合同条款，保证项目管理人员能正确理解设计意图及监理工程师的要求。

项目经理应立即组织人员编写实施性施工组织设计，就本工程施工作一全面、系统、详尽的规划和设计，尤其对可能遇到的技术难题，作一详细的设计。

项目经理部应组织系统的技术交底，以便使各级管理人员及班组人员，乃至操作工作理解并掌握相应的施工技术参数和施工技术措施，使工程质量目标得以层层落实。

明确质量目标和确定工作指导思想，根据建设单位要求，公司确立目标，即：工程项目达到国家质量验收标准合格等级。建立新的质量管理，文明将积极与质监站，监理单位协调，形成“管理、监理、监督”三种职能合为一体的管理模式，加强管理力度，做好质量预控工作，保证创一流质量。

从“治本”入手，抓好质量保体系的监理和技术培训。监理完善的质保体系，公司将采取有力的措施，保证质保体系正常发挥。一是抽查质检员中是否到位和称职，凡是不到位的不准施工，不称职的责令更换。二是支持每周一次质量例会制度，要求质检人员参加，及时通报质量和工作情况。三是定期考核质保体系的工作质量。四是坚持组织技术培训工作，提高企业素质。

制定技术措施，在治理质量通病方面狠下功夫。在各分部工程施工前，制定有效的技术措施。

严把材料进场关、试验关。严格控制材料质量，择优使用，以高质量的材料（成品、半成品）来保证创一流的工程质量，并把好材料检测和施工试验关。

加大管理监督力度，推动工程质量水平。认真按标准核定质量等级。对分项工程按分项要求进行“保证项、基本项、允许偏差项”检查，保证结构工程的总体质量上水平。严把按规范施工关。发挥质量否决权，严格把关，及时处理、依法监督，加强管理和控制。设专人跟踪检查质保资料。实行技术资料与工程进度同步，专人负责检查质保资料的及时性、真实性、指导性。

认真学习图纸，理解设计意图，严格遵守国家施工验收规范、操作规程和工艺标准，精心施工。精心编制施工作业计划，选择最佳施工方法，着重保证道路结构与使用功能，消除工程施工的质量通病。

加强现场管理工作，严把材料质量关，钢筋、水泥等原材料应有出场合格证和化验单，并要求按批量抽样送检、验收、检验合格后方能使用。

认真贯彻执行各项技术管理工作和管理制度，严格执行分部、分项技术交底和交班制度，强化工程施工前的技术交底和技术培训。技术交底工作，务必使操作人员在上岗前明确质量技术要求，并在施工中检查质量情况，工序交接时操作班组必须自检、互检，并做好工序交接班记录。各分部、分项施工前，应做样板或标注间，经有关部门检查，鉴定合格，方可全面展开施工，及时做各项内业技术资料，技术经济资料以各种隐蔽和经济签证记录，为工程提供准确完整的资料。

运用经济手段，实行质量奖罚制度。

10.4消除工程质量通病措施

10.4.1材料的质量控制

材料供应：严格按设计及甲方，监理要求认真选材，做到货比三家，择优使用。凡采购的一切原材料、成品及半成品必须是认真厂家的产品，材料供应到现场应同时付给相应的合格证。合格证上应注明本批材料数量。

进场材料验收：工地材料必须严格、认真地对进场的原材料、成品及半成品的合格证、外观质量和数量进行验收，并填写验收记录。工地设置定货样品进货，严把材料进场关。实验按照公司的规定及时对外观质量合格的原材料进行抽样，并送认证的实验机构检验，抽样结果合格后方可用于本工程施工。严格把好检测和施工实验关。对外观质量部合格的材料，项目经理应做出处理决定，并在验收记录上备注。

10.4.2分部工程的质量控制措施

测量组要有完整的交桩记录，交桩记录以原件为准复印件无效。

测量组要做好完整的复测记录，测量过程及加密水准点要绘制草图。

复测记录报送监理工程师审核，经批准后方能进行施工测量放样。

测量组要加强对各结构层面的复测控，做好各工序验收相关的测量验收记录。

认真做好测量仪器的检验工作，确保仪器的精度，避免由于仪器误差过大造成的施工错误。

实验要充分的发挥指导、监控、验证施工质量的职能，以最合理的配合比确保工程质量，创造工程效益。

项目经理部要精心策划，做好沥青路面的所需外委检测及试验的全部试验工作。

10.4.3施工过程质量监管

严格执行质量检查验收制度，在各班组在自检、互检基础上，执行三级质检制，上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。

隐蔽共曾作好隐、预检记录。质检员及时通知监理工程师有关人员验收，市质监站代表终检。

质量管理小组的每月月底召开一次质量分析会议，主要研究课题为沥青施工工艺及路面工程的其他特殊过程和关键点施工技术和质量管理。活动过程按P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（处理）工作程序进行。

对分项工程砌筑及钢筋砼盖板必须加强质量预控。

严格按照测量规程认真做好施工放样工作，保证路面的轴线位置符合实际要求。在施工的全过程，测量人员要随时认真做好检查复核，以免差错，现场测量仪器要经常做好校正，确保仪器的精度。全面提高工程的外观质量，确保明渠、暗渠、挡水坝及沉砂池管理方的外观质量。

本期工程交付使用后保修期内，对由于施工造成的质量问题，提供无偿保修，并分析原因，为进一步改进施工质量提供依据。

各种计量器具，如称、量尺、试验设备和仪器仪表等，必须定期送到检测部门校验，交妥善维护，正确使用，特别是经纬仪、水准仪等要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用。

施工中应严格执行计量工作的有关规定。沥青砼和砂浆必须严格按施工配合比进行下料，并准确拌合。砂浆控制好用水量，控制水灰比。

各种实验要按其实验程序及标准操作，测出和各种数据要作原始记录，并将各种原始数据存档。

10.5工程内业技术资料的技术管理措施

我公司在施工中，将以良好的工作质量作为保证，严格执行国家、行业及地方的各有关规范、规程的技术规定，确保工程内业资料符合《规定》要求。从严执行有关图纸会审、技术交底、技术复核、隐蔽工程验收和工程内业技术资料管理等制度。各单位工程的资料应分别制定专人负责，及时收集和整理。各项工程内业技术资料按单位工程与外业施工同步形成，做好具有真实性指导性。

施工的技术负责人在施工合同签订后对施工的技术人员：材料员、实验员、安全员、质检员、分别进行相关内业的资料具体要求进行交底，并在开工后经常对内业资料的记录、收集、整理情况进行检查、督促和指导。公司技术部将经常现场进行检查并给予具体指导，促进工地做好工程内业技术资料工作。结合每月公司组织的工程质量检查，对工程内业技术资料的记录、收集、整理情况进行检查评分，实行奖优罚劣。

组织有关人员对施工图纸进行认真的学习，领会设计意图。若发现问题做好记录，利用会审或工程联系单及时解决，将质量隐患消除在施工之前。施工之前应结合工程实际情况，认真编写施工方案，要求做到针对性和可操作性，经审批后作业工程文件指导现场施工。

施工过程中，认真记好施工日记，做到不记流水账，有施工就有日记，将施工中真实的情况记录下来。严把原材料、设备质量关，做到进场有验收，不合格的产品不得进场，并及时收集、整理合格证，认真天填写材料，设备合格证统计表。

工程表更应以“设计变更通知书”或“工程联系单”及时办理签证手续，方可施工。

各单位工程分阶段将内业资料提交主任工程师审查，确认符合要求，并签署意见后送技术质量科复查。技术质量科仔细检查后写出意见反馈给工地整改。单位工程质保资料核查表填写好后，内业资料负责人应将其装订成册送市质检站审查。

在核定单位工程质量等级后以个月内，按公司工程内业技术资料编制目录，编制送公司档案室、建设单位和市城建档案存档的工程竣工资料各一份。由公司档案员负责档案移交。

十一、安全施工技术组织措施

若我公司有幸中标，本招标工程的安全目标定为：工程轻伤事故频率小于1.2%，杜绝重大伤亡事故，现场安全生产达标。

11.2现场安全管理人员机构组成

为加强本工程安全管理，保证项目安全生产，提高社会和公司经济效益，现场成立以项目经理为首的安全管理小组：

成员：其他职能管理人员、各工种施工班长、机械安全员、现场“三机工”和值班保卫人员。

11.3项目安全施工责任保证体系

详见下页项目安全生产责任保证体系图

11.4.1管理机构和管理制度保证

公司质安部负责检查、指导项目安全生产，公司与项目部、项目部与各工种班组，签订经济承包合同中落实安全承包指标条款。项目现场认真贯彻执行安全生产责任制和公司的安全生产管理条例。现场健全各种安全管理规章制度。

确保安全施工组织机构图

所有进场人员必须经公司质安部、项目经理部、班组三级安全教育，方准上岗。

公司质安部每月不少于一次抽检，经理部必须坚持定期旬检，专职安全员认真做好月检记录。在检查中一律以七项安全管理三项文明施工为依据实行积分制度。对于在检查月发现的问题经理部要及时按“三定一落实”做好整改工作。如经理部不能按时整改，安全员可上报质安部，有质安部监督强制执行，并根据情节严重对责任人做出一定罚款处理。经理部要及时制定各项安全生产责任制度，做到“安全生产，人人有责”，不仅在经理部广泛开展，“遵章守纪、保障安全”的宣传教育活动，而且要做到以合同形式由经理部、施工段、班组组成强大安全管理体系。

项目经理部必须执行安全奖罚条例，对违章作业人员要从重从严做出处理，并每月公布名单及处罚情况，质安部在定期检查中对于不能达标的班组可按公司规定做出一定的罚款处理。

11.6理上、技术上和防护上落实保证措施

各级经常召开安全生产专题会议，对全体职工进行岗位安全教育和安全技术交底，履行交底签字手续。特种作业、“三机工”要持证上岗。

施工现场坚持定期检查制度，检查结果应记录，对查出的事故隐患必须做到定人、定时间、定措施进行整改。建立班前安全活动制度，开展遵守纪活动，并做好记录。

现场设置安全标语、标志、配套安全信号工具，随时提醒职工注意安全。

11.7工用电安全措施

施工现场临时用电、线路架设、管理使用应由专职电工按部颁《施工现场临时用电安全技术规程》的要求实施。

架空线必须采用绝缘铜线（截面积不小于10mm2）或绝缘铝线（截面积不小于16mm2）；在同一横担架设导线相许是：面向负荷左侧起为：L1、N、L2、L3、PE。

必须在线中间处和末端处做重复接地，保护零线的每一重复接地电阻值应不大于10欧，线路末端电压偏移不大于额定电压5%。

在施工现场专用的中性点直接接地的店里系统必须采用TN—S接零保护系统。

施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设配负荷线的首端处设置漏电保护装置。

配电箱、开关箱应装设端正、牢固，箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格的电器、金属箱体，必须防雨、防尘。

1、进入施工场前,现场安全员要对施工人员进行安全技术交底，交底的施工人员要签名认可。

2、施工前班组长，要对班员进行安全教育及安全交底，填写安全确认单，并有主管此项工程的施工员签字确认。

3、参加施工的班组人员进入现场后要了解熟悉现场施工环境，在指定区域施工作业，不得到其他位置乱窜。

4、施工班作业前要确定互保对子，在作业现场要服从安全管理人员的管理，并做好安全记录。

5、施工前对使用工机具的安全性进行确认。

6、施工区域设防护警戒线，并有专人监护，在进入施工区域，施工人员要穿戴好劳动保护用品。

7、现场施工人员不熟区域不得乱窜和乱动现场设备。

8、有天车区域施工时注意过往天车。

9、高空作业时，施工人员必须将裤脚绑扎好，手头工机具用细绳拴住，对有恐高症或身体不适的人员，不得安排高处作业。

10、高空作业时，施工人员按要求系好安全带，安全带的挂点要选择高挂低用，挂点牢固可靠并单独引出，必须一人一个挂接点。

11、搭设脚手架要符合安全标准和相关规范，卡扣和架杆有损伤的不得使用，脚手架一侧要架设爬梯，方便作业人员上下，并有专人监护。

12、夜间施工时现场照明必须充足

13、用到的相关设备必须有专人操作，接电时必须有专业电工进行操作。

14、抬扛重物时众人使力均匀，小心挤伤砸伤。

15现场施工人员劳动保护用品穿戴齐全，戴好安全帽，帽带系紧。

十二、文明施工技术组织措施

确保文明施工组织机构图

认真贯彻文明施工评价标准，加强施工现场长容、地貌、材料机具管理，加强消防保卫，劳动保护功过，做好职工生活设施和清洁卫生；坚持检查、总结、评比制度。每旬检查一次和每月评比一次。

本公司编有完善的文明施工管理制度。在施工时依据现场实际情况，明确施工段的责任人。由责任人对管施工段进行巡视，项目部队责任人根据执行情况进行奖罚。

施工现场的材料员对进入施工现场的各类材料，按有关规定堆放，并对废旧材料及时回收修整利用。后倾管理员对办公室、会议室、门卫，宿舍进行管理。监理临时工档案，对宿舍的居住条件进行管理。并对锁住人员卫生情况进行管理，安全员应经常检查宿舍的水、电使用情况，严禁乱接电灯、电炉，巡查电线走向是否安全可靠、美观大方。

12.3文明标化的综合治理措施

12.3.1场容、场貌管理流程控制

施工现场的场容管理，必须实施化区域分块包干，责任管理，责任区域必须挂牌示意。制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。现场标化管理必须严格遵守部颁标准进行管理，定期对照考核。

现场的管理流程按下页图执行。

12.3.2图牌、布告栏和广告栏的管理

对安全生产工作必须上墙，做到七牌一图。现场必须布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。可根据业主的要求专为业主设立广告栏。

12.3.3材料堆放管理

材料、构件不允许乱推乱放。各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱推、乱放、混放。特别是严禁把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。

12.3.4施工中用水、排水措施

施工现场用水采用甲方提供的水源点接入，接入管采用2寸管。同时设排污和清晰措施。

12.3.5临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍管理

租凭场所的办公室、厕所、食堂、宿舍等的卫生管理要求标准，要求按相关的规定执行。制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场、办公及生活区做到整洁、卫生。办公室、宿舍要求通风、明亮，设有消防设施，由专人负责管理。

浴室淋浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。在租凭处的生活区内设置一个食堂和一个餐厅，分别提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂或餐厅进行。宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，综合办公室定期进行检查监督。

项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随时随清，谁做谁清。

施工现场要求做到处处清，项目要派专人监护清扫，做好监控记录，保持生产生活处安全、整洁。

执行当地社会治安防范责任条例，层层签订治安责任协议书。广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取临时措施，防止发生问题。

加强对外包队伍的管理，设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工要进行审查、登记造册，领去暂住证，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员要进行调处了解。

十三、确保工期的技术措施

该工程工期紧，要确保按期交工，必须从各方面科学合理组织生产，充分发挥机械化施工能力，提高劳动生产效率，严格计划管理。在总工期控制计划下，细化各分部分项的工期目标并加以论证其可行性。施工现场要合理地组织施工循序，施工严格按交底进行，避免无序施工。在管理上要畅通工作联系渠道，确保合同工期实现，具体措施如下：

13.1人力、材料保证措施

13.1.1人力保证措施

公司拥有广泛的、相对固定的管理，管理队伍业务素质高经验丰富，技术人员操作熟练，能打硬仗，且为数众多，随调随到，能满足大规模赶工的需要，项目部配备足够管理人员，施工现场连续作业时，保证跟班作业管理到位。

13.1.2材料保证措施

根据施工进度计划，提前编制材料计划，临时设施材料须在开工前准备齐。工地常备一定数量易损零件，如砂浆机等施工接卸零件。砼采用外购，在准备施工砼前及时通知砼生产厂家。砖、砂、水泥等现场均须有一定量的库存。

13.2机械设备保证措施

配备一台30KW发电机以防临时停电。为保证工程进度配备砂浆机3台。机修班跟班确保机械设备完好。

认真做好图纸会审工作，避免因图纸问题造成停工。做好分项施工准备工作，技术交底、安全交底、保证质量安全的同时是保证进度。抓好质量，避免返工，进行自检、互检和交接制度。

根据施工组织设计，编好日、月计划，每天抓好落实工作。建立每周例会制度，举行与建设、设计、监理单位的联系办公会及时解决图纸在施工中的各种问题。按照施工网络图进度，科学组织流水施工，充分利用空间合理穿插、配合。建立现场每日开碰头会制度，及时协调各工序工作面，解决施工中具体问题。搞好现场道路和排水，准备一定数量的彩条布，保证雨天施工。开展劳动竞赛和施工现场文明达标活动，调动一切积极因素，落实经济责任制，提高劳工效率，保证工期按质按量完成。

13.4夜间施工技术措施

夜间施工要有足够的照明设施，施工现场要做好落手清工作，不乱堆物，保持工作面上整洁。现场配备手电筒若干，一备检查之用。夜间严禁进行搭、拆脚手架等高空危险作业，以确保安全。水、电线路尽可能排放整齐，不准乱拖乱拉，以防处意外事故。

13.5保证冬、雨季施工的措施

施工时，所有现场施工人员应配备必要的雨具，以便雨天能连续施工。各种机械，电器设备避雷，防雨装置，并应有良好接地，保证施工能连续进行。所有电器设备要覆盖，电源线要完好，开关箱要用铁制，要有漏电保护安全装置，焊接处要用防雨帆布遮挡。登高斜道和走道应有帆布遮挡。

现场应备足一定数量的彩条布，保证混凝土浇筑工程中，突遇大雨，而不影响已浇筑的混凝土质量。台风季节对有关设施及建筑物进行加固和防护。施工现场排水沟要畅通，并备有一定的抽水设备，保证不因积水原因而中断施工。

十四、冬季施工的技术措施

14.1要明确冻土的定义、特征及分类：当温度低于0度时，含有水分而冻结的各类土称冻土。

14.2地基土的保温防冻：方法有松土防冻、覆盖学防冻法和隔热材料防冻发。

14.3冻土的融化与开挖：很据冻土厚度可采用人工、机械和爆破。

4)冬期回填土施工：要求回填土应尽量选用未受冻的、不冻胀的土壤进行回填施工。

14.4砌筑工程冬季施工：要求当室外日平均气温连续5天稳定低于5度时，砌筑工程应采用冬季施工措施。

14.5砌筑方法：外加剂法、冻结法和暖棚法。

14.6砌筑施工工艺：掺盐砂浆法砌筑砖砌体，应采用“三一”砌砖法进行砌筑，要求砌体灰浆饱满，灰缝厚度均匀，水平缝和垂直缝的厚度和宽度应控制在8至10毫米。

14.7一般条件下，砼冬期施工我们要求在正温度下浇注，正温度下养护，使混凝土强度在冻结前达到受冻临近强度鼎立国际城3#楼施工组织设计，在冬期施工时对原材料和施工过程均要求有必要的措施，来保证混凝土的施工质量。

14.8混凝土冬期施工方法：混凝土冬期施工方法主要有两大类，第一类为蓄热法、暖棚法、蒸汽加热法和电热法。第二类为冷混凝土法。以上方法应适宜而定

14.9混凝土的质量检查

14,10施工现场供水管道事先做好保温、防冻措施，水平管道部分采用深埋，竖向管道采用保温材料包裹，防止管道结冰冻坏，影响生产；对搅拌机进行保温围护，清除地下障碍物、地表积水，并平整场地与道路。

14.11组织施工人员认真学习和熟悉冬期施工规范及验收规范中关于冬期施工内容，结合冬期施工方案进行技术交底，使冬期施工方案落实到人。

14.12安排专人进行气象预报收集和测温工作，发现异常情况立即通报；并加强施工现场各处气温、混凝土、砂浆等的测温、记录。

14.13对整个施工现场的供水、供电、防毒、防水措施进行全面检查园林养护施工组织设计，消除隐患。

14.14冬期施工的工程项目，应在生产中统一安排，并提前具体落实，凡不宜进行冬期施工的项目，应尽可能安排入冬前或冬末施工。入冬前的施工项目应本着先室外后室内，先地下后地上，易冻工程先做的原则进行安排，做到合理搭接，尽量减少冬期施工的湿作业面。14.15在对焊机使用时应装设电压表，如电压降大于5%，应适当提高变压器级数，电压的电压降到8%以下，则应停止焊接，以确保质符合要求。14.16负温下使用的钢材及有关连接材料须附有质量证明书,性能符合设计和产品标准的要求。

附：1、施工进度计划横道图