施工组织设计下载简介

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东营经济开发区悦来康苑配套工程施工组织设计

针对本工程平面布置及其施工特点、工期要求、质量目标等，为确保本工程优质、如期、安全的建成，拟按如前所述的“施工管理机构”投入相应的管理人员。各职能部门均配备有一定经验，专业对口的技术、经管人员

根据本工程的结构、施工特点，我们采用平行作业、交叉作业、流水作业所组合的施工方案，并配备相关的施工队伍分别从事个项目的施工。

从事本工程的施工队伍有：混凝土施工队、模板钢筋施工队、路基填筑施工队、给排水施工队、电力安装施工队、路面工程施工队、景观绿化施工队等均为本公司专业施工队伍，具有丰富的施工经验和较强的施工能力。

根据本工程的施工特点和进度要求，我们计划进场的施工机械的数量和性能均满足本工程的要求（详见拟投入本工程的主要机械设备表）

隧道采空区施工方案本工程组织设计编制依据下述规范、文件编制：

建设单位提供的东营经济开发区悦来康苑工程设计图纸和招标文件。

国家及地方有关的工程管理规定和规则。

国家、地方及行业现行的施工规范、规程和技术标准。

东营经济开发区悦来康苑工程（第一标段），施工内容包括室外主道路，广场道路、给排水、排污、路灯、电力、暖通、消防、景观绿化等附属工程。施工地点位于东六路以东、运河路以北，预算造价为1209.61万元。本工程建设单位为东营方圆房地产开发有限责任公司，设计单位为：东营市设计研究院，监理单位为

（1）主道路路面为沥青混凝土路面，人行小道等铺装路面按环境设计单位提供的道路施工图进行施工。

（2）道路定位采用坐标定位及相对位置定位。

（3）道路尺寸分别为7m、5m、4m几种，道路转弯半径分别为：6m、2.5m、3m、1.5m。

（4）高程采用黄海高程标高。

采用3:7灰土垫层300厚，要求分层夯实。

水泥稳定碎石160厚，一次性摊铺压实。

二、给、排水及排污工程

1、本工程的给排水及排污管线均为开槽埋管施工，给水管线管径分别为：DN25、DN32、DN40、DN50、DN60、DN70、DN80、DN90、DN100、DN150，排水管管径分别为：D300、D400、D500，污水管由福州路和运河路分别接入市政污水井。

燃气采用PE100高密度聚氯乙烯管道，低压管网工作压力<0.2mpa，中压管网工作压力<0.4mpa。

广场：石质材料加工要求平、直、通、角无损，光面标准分为四级，一级为凿子光，要求糙、平凿痕均衡，深度为5mm以内，二级为粗斩光，剁齐均称，残凿痕深度2.5mm以内，三级为细斩光，剁齐均称，清除凿痕，四级为磨光。

种植：绿化地的平整、构筑与清理按城市园林绿化规范规定；土壤要求对现场进行土壤检测；对草坪、花卉等种植地应实施基肥；苗木要求枝干健壮、形体优美；绿化施工保养期为两年。

根据我公司的质量方针和质量目标，结合本工程的重要性，本工程要达到如下施工目标：

确保本工程达到合格工程，力争优良。

总工期：133日历天。

为了保证本工程能顺利进行，使本工程能如期、保值完成，进场后立即组织施工项目部，制定切实可行的施工计划，对本工程组织机构、施工进度、现场布置、施工技术、劳动力安排、材料及检验及成品检查、机具检查等工作按工程需要编制计划，并按计划要求完成，落实到责任人，并确定完成时间。

本工程工期要求紧，现场复杂。为了在本工程中有效管理各施工断面工作，协调各合作单位间的关系，优质、快速的完成施工，并取得良好的社会效益、经济效益。本单位将结合以往同类工程实施经验，拟设置一条强有力的项目管理班子，选派组织能力强，有丰富组织施工经验的人员担任项目经理，建立项目经理负责制的机制。

项目经理部设项目经理、技术负责人各一人，下设施工员、质检员、安全员、材料员、文明施工员等，并下设各专业班组。

项目经理部管理体系图。

根据业主工期要求，结合本公司自身实力和选定的施工方案，以及对本工程的人力、物力、财力的投入力度确定本工程室外主道路、给排水、排污、景观绿化、电力及供暖等附属工程工期为133日历天。

根据施工情况分析，整个工程施工可划分为以下几个施工阶段：

给排水、排污阶段30天

以上7个施工阶段组成系统又相互联系相互制约，因此在施工过程中应尽量遵循“平行流水，立体交叉”的法则来施工，使相关的施工阶段做到衔接紧密，穿插有序。

组织工程相关部门人员，认真学习有关技术标准及施工规范，熟悉了解工程特点、设计意图以及施工的重点、难点，详细编制施工方案、方法。

做好原材料实验和砼、砂浆配合比的实验工作，并及时提供给建设单位及有关部门审核。

依据建设单位提供的高程和坐标点，进行现场控制网点的的测试，并将控制点位置及测设结果报建设单位和监理单位审定。

做好采取新工艺和新技术的计划，并论证其可行性。

根据工程的用工量和工期要求，结合拟定的施工方案，预计每日出工人数约50人，施工高峰期将达到80人。

你投入本工程人员计划表（2011年）

注：本劳动力计划可根据工程变化情况作适当调整

项目经理部应在项目分项工程施工前，依据工程施工进度计划，编制物资采购计划，并有项目经理审批。

物资采购计划应注明物资名称、规格、数量、供应时间、质量标准以及拟选用的分供方。

本公司将采购物资分为三大类

A类物资：包括水泥、钢材、钢筋、砼制品。

B类物资：包括砖、砂、石材、木材等地方材料及安装建材。

C类物资：包括景观绿化苗木、花卉等。

工程材料进场后应及时提交出厂合格证或质保书，需要进行复验的材料应及时通知技术部门监理单位进行取样复检，复验合格后挂牌使用。

你投入本工程主要材料（见附表）

机械设备进场就位后及时组织专业人员进行安装调试，并经机械管理和安全管理部门检验后方能挂牌使用。

特殊工种操作人员应经培训合格后才能持证上岗作业。

拟投入本工程施工机械设备

150*150*150

150*150*450

以上施工机械将根据工程进展情况，及时组织进场，有些小型简单机具，施工时随时调配，不一一列入。

以上施工机械我公司全部自有，无需租赁或借用。

针对本工程的特点难点分析

本工程施工范围较大，施工环节较多，如何合理布置施工现场、临时设施、生产设施，将直接关系到施工进度快慢和安全文明施工水平的高低，为保证现场施工顺序进行，本工程根据所处的地理位置及地形，规划布置施工道路，施工用水、电、生产管理及生活设施、仓库、堆储料场、生产辅助设施、给排水等临时设施。

合理安排施工场地和各种设施，满足各项目各工序的衔接及施工方便

在业主提供的范围内合理安排GB／T 17889.3-2012标准下载，本着合理必须的原则，尽可能少占地

临时设施要合理规划，污水、污物要符合相应的规定及要求

在满足施工的条件下尽量节约施工用地

保证场内交通畅通，减少场内运输和二次运输

符合施工现场卫生、安全文明、环境保护

详见施工现场平面布置图和施工现场临时设施布置图

软土层具有较高的天然含水量，透水性差，压缩性高，强度低等特点。对于这些不能达到规范规定的土层通信管线设计).pdf，应进行翻挖、晾晒、粉碎等处理，若处理后还打不到要求可直接进行更换。

给排水、排污电力等管线交叉施工