施工组织设计下载简介

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刘桥镇污水管网工程（1标段）施工组织设计

在已安装稳固的管子上拴住钢丝绳，在待拉入管子承口处放好后背横

梁，用钢丝绳和吊链连好绷紧对正，拉动吊链，即将插口拉入承口中，

每接一根管子，将钢拉杆加长一节SN／T 3480.2-2013 进口电子电工行业成套设备检验技术要求 第2部分：电线电缆制造专用设备.pdf，安装数根管子后，移动一次栓管

位置。施工要点和注意事项：

①安管时，管口和橡胶圈应清洗干净，套在插口上的胶圈应平

直、无扭曲，安装后的胶圈应均匀滚动到位；

②顶、拉的着力点应在管子的重心上，通常在管子的1/3高度处；

③管子插入时要平行沟槽吊起，以使插口胶圈准确地对入承口

内；吊起时稍离槽底即可。

④安装接口时，顶、拉速度应缓慢，随时检查胶圈滚入是否均

匀，如不均匀，可用錾子调整均匀后，再继续顶、拉，使胶圈均匀进

管道排设结束，测量人员及时进行验收，合格后上报监理，验收

器振捣，以防漏振和蜂窝现象。

6.管道附属构筑物砌筑

6.1井室基础浇筑，管口周围认真发圈，井砌体禁止通缝。

6.2砌筑园形检查井时，应随时检测直经尺寸，当四面收口时，每层收进不应大于30mm。井内的踏步应与砌筑同时进行，踏步安装后，在砂浆未达到规定强度前不得使用，检查井砌筑到规定高度后，应及时安装井圈，盖好井盖。

6.3检查井内的流槽宜与井壁同时进行砌筑，表面应采用砂浆分层压实抹光，流槽应与上、下游管道底部接顺，内底高程应符合规范要求。

6.4井壁的勾缝、抹面应符合规范要求，井壁同管道连接处应采用水泥沙浆填实。

6.5.砌筑检查井时，预留支管应同时安装，预留支管的管径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁连接处应严密不得漏水、渗水。预留支管口宜用低标号砂浆砌筑封口。

6.6防潮井混凝土浇筑前，应将防潮闸门框架的予埋件固定，予埋件中心位置允许偏差为3mm。防潮门安装的倾斜度为1：15，在安装面模时应严格按照1：15的斜度安装面模。

6.7出水口砌筑可考虑采用围堰断水法施工。

7.1.招标范围内的工程有3处过河DE250倒虹管。

8.1闭水试验按实际流水分段长度试验。

8.2闭水试验在管道及检查井具备了闭水条件，即可进行管道带井闭水试验，试验时，管道两端的管堵如用砖砌必须养护2～4天，达到一定强度后，在闭水段的检查井内注水，注水过程同时要检查管堵、管接口、管节、井室无漏水和严重渗水，再浸泡1～2天后进行闭水试验。

8.3试验水头应以试验段上游设计水头再加两米高度闭水检查，闭水试验按照规范和设计图纸要求进行，泄漏率检测时间不得少于半小时。

8.4管道注水检漏时，管道制造厂家人员必须到场，随时检查和修补管节渗水、泄水处。

9.1沟槽应在闭水试验合格后及时回填。沟槽回填时，砖、石、木块等物应清除干净，其动水位应保持在槽底以下不小于500mm，沟槽回填夯实工序见沟槽回填夯实工艺流程图。

9.2管道两侧500mm和管顶以上500mm范围内的回填材料，应由沟槽两侧对称运入槽内，不得直接扔在管道上，回填其他位置时，应均匀运入槽内，不得集中推入，检查井周围回填应与管道同步回填。

9.3回填压实应逐层进行，且不得损伤管道。管道两侧回填时高差不得超过200mm。

9.4沟槽内采用中粗砂回填，最大粒径不大于15mm。

七、针对本工程采用的特殊措施

1.1.污水管道施工区域人口密集，临近沟槽构筑物众多，施工困难很大、也给行人和周边居民带来很大的不便，安全隐患较多，易和行人、住户发生矛盾，安全文明施工管理难度大。

2.针对工程特点的施工措施

2.1.针对污水管道施工区域人口密集，临近沟槽构筑物众多，施工困难很大、也给行人和周边居民带来很大的不便，安全隐患较多，易和行人、住户发生矛盾，安全文明施工管理难度大的特点采取措施如下：

2.1.1.施工区域建立禁区，沟槽用安全护拦防护。并建立醒目安全警示标识；沟槽开挖区域两端设醒目安全警示标识和机动车辆禁入阻行架，并设人值守；

2.1.2在在材料进出场倒运安排上应尽量避免和市民上下班时间冲突。

2.1.3过路支管铺管施工时，应组织好人力、物力集中突击，缩短工期，主要人行和非机动车通道临时搭设牢固的人行栈桥，保证行人通行安全、方便。沟槽两侧应用钢管及彩纤布及时围护，夜晚设置照明和警示红灯，开挖多余土方及时倒运。

2.1.4井点及沟槽排水严禁乱排乱放，电缆均按规定架空铺设，配电箱应装锁保护。沟槽土方及时转运至场外，施工区域每日一清理。

2.1.5积极与沿路居民、单位联系，做好思想工作，严禁施工人员同行人、沿线居民、单位发生冲突。对于噪声较大的工序应安排避开午休和晚上9：00以后作业。认真执行环保部门的规定并建立现场文明施工管理制度

2.1.6临近沟槽构筑物加固方案必须报监理单位、建设单位审核批准后方可实施。

2.1.7应在施工前做好地下管线的调查工作，并在路面上明显标识，采用人力沟槽开挖，根据实际情况挖断旧排水管，在挖断处设集水井用潜水泵抽水就近排入排水处。

1.1.应充分考虑雨季来临对施工的影响，做好雨季防护材料的备料工作，结合现场条件制定雨季施工防护技术方案，并进行施工技术交底。积极收集气象信息，对暴雨突然袭击有人力、物资、机械资源配备上有周到的准备。

1.2.沟槽两边应设置土堤，防止路面雨水流入沟槽后漫流全沟。

1.3.供电线路和设备应充分考虑到防水、防潮，接头绝缘良好，并定期进行线路检查。

1.4.工作区地面应做好防滑处理，并铺设草袋或钉防滑条，上、下槽沟采用铁制梯，禁止使用毛竹梯。

1.5.砼基础养护应做好雨淋防护措施。

1.6.井点降水和排水泵工作必须给予专人昼夜监护，发现跑漏立即处理，同时接电增加一套供电线路，保证井点降水电源不间断。

1.7.沟槽内设300×300排水碎石盲沟和相应的集水井，用污水泵抽。

2.夏季高温季节施工措施

2.1.积极做好夏季高温降暑工作，调整夏季作休时间，保证施工人员有充分的睡眠时间。

2.2.做好井室、管缝接口等构筑物覆盖、洒水养护工作。

1．质量方针：信守合同，质量第一，符合标准，用户满意。

分项工程合格率100%，优良率92%以上；

关键质量控制点优良率100%；

施工技术质量资料完整、及时、准确，工程与资料同步；

确保优良工程，争创优质工程；

关控点设置：沟槽底部处理；井点降水；闭水试验；管道对口；回填夯实；倒虹管柔性接口密闭；倒虹管水压试验。

3.1质量保证体系组织机构

见质量保证体系组织机构（下页）

3.2项目经理部质量管理职能

3.2.1负责与业主就修改、补充合同进行商谈，并鉴定补充协议；

3.2.2负责编制、实施项目质量计划，制定和控制施工过程中的关健工序和特殊工序；

3.2.3负责工程图纸资料、设计变更，材料代用等的收发、回收与保管，组织图纸自审，参加图纸会审和设计交底；

3.2.4负责业主提供材料、半成品、成品的管理，负责产品标识的管理；

3.2.5编制和报批施工组织设计、作业设计，组织技术交底工作；负责施工过程中的全面管理和实施对施工工艺执行情况进行监督检查；

3.2.6负责办理工程开工报告；合理组织施工，作好工程调度、工序交接，确保网络节点兑现率。

3.2.7负责编制工程竣工验收计划，接受工程监理及业主意见并组织实施；

3.2.8负责划分分部、分项工程，并组织工程质量检查和评定；

3.2.9负责现场的安全技术管理，组织安全技术措施交底，负责现场的环境控制和管理；

3.2.10收集不合格品信息，提出对轻微和一般不合格品的处理方案，经批准后实施；

3.2.11负责半成品、成品的搬运、交付、验收、防护的管理工作；

3.2.12负责工程技术方面的质量记录及交工后的服务质量记录的处理和归档；

3.2.13负责工程所需原材料分供方的评定和材料采购、检验、保管等管理工作；负责向业主提供材料、设备的管理工作；

3.2.14负责对建设单位、监理单位的质量整改意见书的回复和实施；

3.2.15负责向公司及时反馈质量信息；

3.2.16负责交工资料的管理归档，完成工程质量技术总结；

3.3关键工序质量控制

3.4工程质量管理保证措施

项目质量管理保证体系网络图

3.4.2项目经理部推行施工质量管理责任制，分解质量目标到每一个分项工程及责人，对其中的关键点进行重点质量控制，提出质量严控措施，各阶段施工前严格执行技术交底，作业中加强技术复核，自检互检，做好原材料检验及隐蔽工程验收。

3.4.3技术检查复核的内容：定位轴线尺寸，模板尺寸，钢筋与预埋件的规格、数量、位置、砼强度等级、配合比、标高等。

3.4.4对原材料的检验复试工作，设立专人检查进场的管材、水泥等材料的质保资料是否齐全，并负责送验复试，做好试块试压工作。

3.4.5做好施工过程中的技术资料的收集，及时整理汇编，保持与工程进度同步，为保证工程质量提供真实的文字依据。

3.4.6贯彻政府各级有关质量管理工作的方针、政策，贯彻执行各级政府颁发的施工技术标准与施工技术规范。

3.4.7加强成品的保护管理，做好各种工序之间的交接手续，严格按程序施工；

3.4.8现场制定有针对性的项目质量工作奖惩条例，发挥经济杠杆作用。

项目质量三级管理岗位职责图

该工程招标工期为30日历天，我公司确保在30天内如期竣工。根据本工程特点，特制定如下工期保证措施：

1.1根据二引河污水工程的现场条件和我公司施工总体布暑，整个管线划区域分段施工，同时对于客观条件的影响及时调整计划，采取补救措施，确保关键工期节点的兑现。

1.2根据本工程各区域施工工况不一，各施工段各工序对人力和机械资源需求不平衡的特点，确定人力资源、机械资源、材料资源由项目经理部统一调配、统一指挥。

1.3项目经理部内的计划科是计划管理的职能部门，应积极与业主各职能部门沟通信息，对于设计图纸的交付、物资供应、施工进度等时间上的变化等，应及时反馈信息，适时对计划作出合理的调整和修改，以使工程的进度始终在预定计划的控制下，为按期交工提供保障。

1.4根据网络计划图作旬、月、季施工计划表，根据工期计划表做好物资材料供应计划、劳动力进场计划、设备进场计划、资金运用计划等。

2.1实施“项目法”管理，履行项目经理岗位负责制，建立高效精干的施工管理班子，如我公司中标，管理人员的配备、劳动力、机械、施工用料进场及生产、生活大临的布置在协议开工日前完成并达到正常开工条件，我公司有这个能力和信心。

2.2根据污水管道铺设的每一工序劳动强度差异很大的特点，每个流水作业组分工不分家，人力、机械资源统一有项目部调配，从总体上进行劳动力、机械的平衡，从而更好地发挥作用。

2.3在工程管理上依照网络计划组织工序施工，实施专业化、机械化平行流水作业。

2.4按主要施工机械和工具安排一览表组织施工机器具进场，保证工程正常进行。同时现场配备机械维护人员，及时解决机械故障。

2.5加大物资保障力度，建立材料供应体系，保证各种施工用材料按施工进度的需要如期供应，并确保工地仓库有足够的储备量。

2.6调集有经验的、足够数量的工程技术人员、技术工人参加该工程施工。

3.1落实工期承包责任制，项目部与各作业队、作业队与施工班组签定工期合同，在保证质量的前提下，对提前的予以奖励，对落后的实施惩罚。罚后有补救措施，力保每道工序、每个工期节点控制时间在允许范围之内。

3.2“抓质量、促进度、保工期”是现阶段加快施工进度的有效办法。我们拟采用加强内部质检力度，保证监理工程师一次检测合格率100%，优良率92%以上，以此加快施工速度，保障工期。

3.3关键工期线路上的各分项工程指定专人负责监督。

十一、安全生产和文明施工措施

安全第一，预防为主，群治群防，防治结合。

确保工程施工安全，无伤亡事故；

月内千人负伤率小于0.3‰；

1.3施工安全管理保证体系

见施工安全管理保证体系网络图（见下页）

1.4施工安全保证针对措施

1.4.2针对管线分成三个区域及组织三个作业队同时施工的特点，每个作业队各设一名专职安全员，全过程安全监督控制。

1.4.3.1沟槽放坡应结合杂填土实际土质状况确定坡比；

1.4.3.2井点降水、明沟排水措施严密，夜间排水设备运行必须设专人值守；

1.4.3.3有针对性防雨水措施，在沟槽边设置挡水提，沟槽两侧坡用纤布覆盖，将水引入底部排水碎石盲沟，对于夜间突然降水，组织夜间防护突击队随时突击防护。

1.4.3.4吊车下管作业站位应加固槽边基础；

1.4.3.5沟槽内有人作业时安全员必须现场监护，检查塌方、滑坡隐患；

1.4.3.6降水、排水设备运行必须有二路电源保证，以防突发性停电，自备柴油发电机备用。

1.4.4针对工程的安全防护特点，制定现场安全工作管理制度及安全工作奖罚条理并组织实施检查。

1.4.5每周组织一次安全隐患检查，每一流水段施工前均进行针对性安全技术交底。

1.4.6严格执行持证上岗制度，严禁违章操作，对一切违章作业，安全员有权制止。

1.4.7机械操作员，必须按照操作规程进行操作，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。

1.4.8电工应严格按照操作规程进行操作，电器设备必须有良好的接地。

1.4.9机电设备运行前应做好维修检查工作。

1.4.10开工后安全员每天检查安全组织实施情况，经常检查考核，及时排除事故隐患。

1.4.11所有电缆接头要用防水高压胶布包好，利用现有线杆架空铺设。

1.4.12各种电气设备必须装触电保护器，并进行经常检查，损坏失灵时立即更换。

1.4.13在危险地段设立安全标志。

1.4.14严禁酒后上岗，上班时作业认真、严禁嘻笑、打闹。

2.1文明施工管理保证体系

见项目文明施工保证体系网络图。

2.2.1根据友谊路污水工程市内施工及场地条件的特点，制定项目文明施工管理制度并检查实施。

2.2.2材料、机具、生产大临建立应按施工总平面图布置，管材按计划进场，避免现场堆放，占用通道。

2.2.3加强管理，对施工人员进行文明施工思想教育，杜绝不文明行为的发生。

2.2.4道路施工期间设为禁区，但周围居民、单位不少，要确保道路行人及非机动车过往安全、方便。

2.2.5横断马路支管施工应设临时人行栈桥，方便行人，沟槽两侧应设防护栏杆、夜晚设置照明和红灯警示。

2.2.6施工现场应设：工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌及施工平面图。

2.2.7井点及沟槽排水，严禁乱排乱放。

2.2.8倒运材料工作按排应避免和行人上、下班时间冲突。

2.2.10认真执行县环保部门的规定。

十二、降低成本、提高经济效益措施

1．加强施工管理，提高施工组织水平。

主要是正确选择施工方案，合理布置施工现场；采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平；组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合；注意竣工收尾，加快工程进度，缩短工期。

2．加强技术管理，提高工程质量。

3．加强劳动工资管理，提高劳动生产率。

主要是改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度；加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。

4．加强机械设备管理，提高机械使用率。

主要是正确选配和合理使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。

5．加强材料管理，节约材料费用。

主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料。

6．加强费用管理，节约施工管理费。

主要是精减管理机构，减少管理层次，压缩非生产人员，实行定额管理，制定费用分项分部门的定额指标，有计划地控制各项费用开支。

7．积极采用降低成本的新管理技术。

CH 5003-1994 地籍图图式十三、施工进度计划、劳动力安排一览表

该工程招标工期为30日历天，我公司确定总工期目标为30日历天，开工日以协议为准，详细施工进度计划见施工进度计划表。

2.劳动力安排一览表：

注：以上统计是正常施工期劳动力投入合计48人。

十四、主要施工机械设备、主要周转材料表

1.主要施工机械和工具安排一览表：

JTG T B02-01-2008公路桥梁抗震设计细则.pdf2.主要周转材料一览表：

50×2500×2500

十五、施工总平面布置图（略）