施工组织设计下载简介

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河卡110kV开关站土建施工组织设计

4.重要设备配备专人值班

3.现场配备一定的防汛物资

GB／T 19010-2009 质量管理 顾客满意 组织行为规范指南.pdf1.在施工区及项目部办公生活区设置避雷针

2.避雷针接地电阻应符合要求

7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制

主要工序和重要施工方案的安全过程

7.5.1、构架吊装作业安全过程控制表

构架吊装作业安全过程控制表

平整，坚实，开阔，沟填实

挂“临时固定，禁止登高作业”警示牌

浇注，螺栓坚固，电焊均应符合有关规定

禁止悬空整理吊具，禁止从吊物下通过，禁止用被吊物挂安全带。正确使用防护用具，禁止抛掷工具器材

9、环境保护及文明施工

9.1.1环境保护目标

9.1.2环境保护方针

公司环境方针是：“绿色施工，遵守法规，污染预防，节约能源，持续改进，协调发展”。

9.1.3环境因素、目标指标及管理方案

根据我公司建立的GB/T24001－2004环境管理体系，分析本工程可能存在的影响环境的因素，我们拟采取的管理方案为：

环境因素、目标指标及采取的措施一览表

严格控制粉尘排放，减少粉尘对大气的污染。

1.采用现场集中搅拌，避免分散搅拌

2..水泥采用封闭式水泥棚存放，搅拌机置于封闭搅拌棚内，砂石上料前进行冲洗。

3.对现场熟化后的生石灰采取覆盖措施。

4.施工现场经常洒水，保持施工现场无扬尘产生。

1.使用噪声低的施工机械，对施工车辆定期保养,处于完好状态，减少施工机械噪声。

2．合理安排施工时间，尽量在白天进行施工。

3．对室内操作的机械采用封闭结构，操作人员采取适当措施。

粉状材料或块状材料运输期间,要采取覆盖措施，以防止产生扬尘和材料遗洒。

有毒有害废弃物的泄漏和排放

避免和减少油品、化学品和含有化学成份的特殊材料的泄漏和遗洒

1．对废弃物做到分类收集,区别处置办法。

2．配备专用器具对污油进行集中收集。

2．与当地环保部门联系，运至指定部门。

1．现场设置沉淀池。2.生活区设置隔油池。

火灾、爆炸事故发生的可能

1.按规定对储存和使用易燃、易爆物品的场所配备消防器材。2.编制项目工程火灾预案。

9.1.4环境保护的管理措施

9.1.4.1环境管理体系文件

b）《环境管理体系程序文件》（第一、二分册）

c）《油品泄漏、油漆遗洒预防控制措施》

d）《氧气、乙炔、爆炸物品控制程序》

e）《固体废弃物控制程序》

f）《发生火灾应急响应措施》

g）《公司办公区污水、烟气、噪声监控措施》

h）《火灾应急准备及响应措施》

i）《台风、水灾应急准备及响应措施》

9.1.4.2环境保护管理措施

a本工程按照公司环境管理体系的要求,在工程开工前组织相关人员分析本工程环境因素和重大环境因素，并针对重大环境因素制定环境管理目标、指标、管理方案及应急预案,以便指导施工。

b工程开工前，主动和当地环保部门联系，征求环保监测部门对工程环境保护工作的意见。

c采用按施工阶段对环境保护工作做出总结报给业主，并积极配合业主、环保监测部门对工程环保的检查、评估工作。

d我方施工中损坏的道路、桥梁、涵洞等，由我方负责修复或赔偿。

e我方施工中所需的一切临时建筑统一规划、搭建拆除及清理。经业主同意在所区空地内搭设的临时建筑要做到工完料尽场地清。

9.2文明施工的目标、组织机构和实施方案

9.2.1、文明施工目标

严格按公司各项管理制度、安全规程、施工作业指导书及政府颁布的有关法规进行管理与施工。建设一流的施工队伍，创建文明窗口，实现达标投产。

常抓不懈，解决问题；有的放矢，解开疙瘩

衣着整洁，举止文明；安全用具，正确佩带

制度措施齐全，有活动执行记录

安排有序，有条不紊；设置围栏，警示醒目；

材料堆放，标志齐全；工完料尽，保护环境

布局合理，整洁卫生；办公住宿，分区布置；

各类图表，上墙齐全；微机应用，科学管理

员工生活后勤保障、业余生活

设施齐全，员工满意；丰富多彩，健康有益

与地方政府及少数民族关系

理顺关系、相互协商、处理得当、工程顺畅；

尊重习惯，遵守民约，互帮互助，关系融洽

9.2.2、文明施工组织机构

文明施工组织机构（见图9.1）。

项目经理主持文明施工管理，组织项目部其他负责人，按本工程“优质投产的要求，制定文明施工管理制度，落实到部门、施工队进行实施。

9.2.3、文明施工实施方案

施工人员进场前由项目部根据公司《双文明建设管理办法》和《文明施工管理办法》，制定文明施工管理条例，下发各施工队遵守、执行。

严格遵守现行有关文明施工的规章制度，遵守国家和当地地方法律、法规。开展劳动竞赛，争创文明单位。

工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，从而实现对工程全过程的文明施工管理。不具备文明施工条件不准开工。

项目经理亲自抓文明施工。各施工负责人要把文明施工放重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程中。

根据公司文明施工管理制度和实施办法，建立项目部文明施工明确的奖惩制度，坚持经常检查、定期评比，奖惩分明，层层落实责任制，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。

施工人员统一着装，挂牌上岗。一次、二次设备必须按单元挂牌，明确施工责任人。

施工临建设施完整，布置合理，环境清洁，文明施工责任区划分明确，无死角，责任落实，并设有明显标记，便于检查监督。

材料设备等应放置合理，各种材料标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火等标准。施工机械设备完好、清洁，安全操作规程齐全，技术资料分类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整，装订整齐。

现场按要求配备足够数量的消防设施，并合理布置在各施工现场，方便取用。施工现场应有足够的照明，不留施工暗角。

各种设备材料的包装箱板，在包装拆除后应统一堆在指定的地点，应堆放整齐，严禁四处乱扔，随意堆放。

加强对全体施工人员的教育，遵纪守法，尊重当地民风民俗，严守群众纪律，搞好与当地居民和地方政府的关系。

定期开展文明施工检查评比工作，对评出的文明施工集体和个人进行表彰和奖励。

9.3文明施工考核、管理办法

9.3.1、文明施工考核、管理办法

对施工现场的文明施工要进行经常性的分级检查和自检，对于查出的问题要以《整改通知书》的形式下发并督促及时整改。

工程项目部对施工现场进行定期检查，并在各施工阶段结合质量检验、监督、安全检查，对文明施工做出公正的评价。

根据全年检查和考核结果，年底对各施工队及职能部门进行一次全面总结和评价，并上报公司。

9.3.4文明施工管理措施

9.3.4.1现场实行封闭施工

1）在场平施工时，现场征地红线范围采用警示绳作为临时围拦；在场平施工完成后及时进行围墙砌筑，确保施工现场封闭施工。

2）在临时加工区域，设置1.5m高钢丝网围栏与施工区域分隔开。

3）在现场设进出口大门，有门卫和健全的出入管理制度，凭工作胸卡出入，门头设置企业标志。

9.3.4.2现场图牌标语

大门入口侧旁设置“四牌一图”，即工程项目名称牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、施工总平面布置图。现场设有安全文明标语、宣传栏等，施工危险区域或夜间施工均有醒目的安全警示标志，各类标牌整齐规范。

9.3.4.3施工现场

施工现场的道路、材料堆放场地及出入口要进行硬化处理。场地平整干净，排水畅通，无积水，污水不得外溢场内、场外。

9.3.4.4临时建筑

1）施工作业区与办公区域分隔设置。办公室、寝室整洁卫生，各种图牌、办公设施、台帐齐全规范醒目。

2）生产、办公、生活区域室内净空高度不小于2.5m，符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求。

3）食堂必须符合《中华人民共和国食品卫生法》的要求，具有健全的食堂管理制度，工作人员持“健康证”，穿戴清洁的工作服、帽。

4）宿舍内住宿人员名单上墙，建立卫生保洁制度，有消暑、保暖和防止蚊虫叮咬措施。室内无异味，床面平整清洁，用品“五线一方”（即工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋成线，被子方正），每间宿舍不超过8人，不得使用通铺。

5）现场厕所地面、墙面、便槽内铺设瓷砖、地砖，有冲水设施。

6）按保暖防暑要求设置茶水供应点，具有防雨防尘措施，由专人负责确保供应，茶桶应保持清洁。

8）工地禁止流动吸烟，设置专门的吸烟处。

9.3.4.5材料堆放

2）现场钢材堆场采用脚手架搭设架空货架，分层、分规格堆放整齐，标示清楚，并有防雨措施。

9.3.4.6工完、料净、场地清

9.3.4.7分工标志

施工现场所有人员要佩带标志卡（胸卡）、袖章，特种作业人员持证上岗。安全标准化设施齐全，施工人员着装统一，安全帽统一。

9.3.4.8安全防护

建筑工程脚手架采用符合有关标准的密目式安全网实施封闭，封闭高度超出施工作业面1.5m以上。施工现场“三宝”使用规范到位，“四口”等临边有防护措施。

9.3.4.9施工机械和施工用电

施工机械、设备整洁，保养到位，安全保护设施齐全可靠，并按照规定设置，有岗位职责牌和安全操作规程牌。施工水源、施工电源布置整洁美观。用电符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。

9.3.4.10消防措施

工地有严格的消防制度，有明显的防火制度牌，消防器材齐全有效，现场施工动火有审批手续和监护措施。

9.3.4.11对周边建筑等的影响

施工不得危及周边建筑、构筑物和带电设备的安全。

9.3.4.12烟尘控制

9.3.4.13运输管理

9.3.4.14园林绿化

办公区域绿化，封闭泥土美化施工现场。

9.3.4.15噪声控制

按照建筑施工噪声管理的有关规定，积极采取措施，控制施工噪声，做到施工不扰民。

9.3.4.16治安秩序工地有健全的保卫制度，落实责任到人，保卫值勤人员穿戴整洁。工地内治安秩序良好，无刑事治安案件发生。监督到位、奖罚制度落实到位。

9.3.5文明施工工作的检查

9.3.5.1项目部在进行施工协调工作时，必须同时负责文明施工工作的落实，检查各部门、各施工队的文明施工工作，并及时落实文明施工的各项措施；

9.3.5.2每月应组织有关人员对各文明施工责任区域进行一次大检查；

9.3.5.3工程部在日常的业务工作中对施工区域实施监督检查，检查发现的问题应及时下发整改通知，施工队负责落实整改，工程部实施监督。

10、计划、统计和信息管理

10.1计划、统计报表的编制与传递

10.1.1工程项目经营管理部，负责计划、统计和财务工作。项目工程管理部负责技术信息管理。

10.1.2在约定时间内向监理工程师提交季度资金流量估算表，执行中如确有困难及早向监理工程师提出调整申请，以便项目法人考虑调整计划。

10.1.3在约定时间内向监理工程师提交进度计划（包括总计划、月进度计划、周进度计划），取得批准后实施。

10.1.4项目经营管理部设专人按照项目法人和现场监理工程师的要求，及时向项目法人和监理工程师提供各类统计报表。

10.1.5各种报表以书面资料和软盘（通过微机网上进行传输）形式报出。

10.2.1信息管理的目标：信息内容全面、准确，传递及时；充分发挥信息的引导作用，有效地提高项目工程科学管理水平，提高工程质量和现场安全、环境保护、文明施工管理水平。

10.2.2信息管理措施

10.2.2.1项目工程管理部是主要归口管理部门，设专人（信息员）负责工程信息管理工作,项目综合管理部，项目经营管理部配合；

10.2.2.2收集国家、项目建设单位、监理单位及公司有关施工要求的文件并及时发送工地实施；

10.2.2.3积极收集、捕获工程施工中的各种信息，及时掌握工程动态和质量反馈意见，合理安排施工计划和资源配置，精心组织施工，保证质量和工期。

10.2.2.4工程形象进度等用图表在项目部会议室墙上张贴，并及时跟踪标识。

10.2.3信息传递网络

10.2.4信息传递方式

4信函（普通邮政信函、邮政特快专递、专人送达）；

10.3工程档案资料管理

10.3.1、档案管理程序

10.3.1.1项目部工程档案管理按照档案室统一负责新建南京至安庆城际铁路某标段(实施)施工组织设计，各职能部门密切配合的原则，分别对施工过程应当保存的文字资料、图纸、电子文件、声像等资料进行整理、立卷、归档和移交。

10.3.1.2项目部技术部设专职档案管理人员，负责工程全过程档案资料的管理工作。

10.3.2工程档案资料管理方法

10.3.2.1对工程档案管理人员进行工程档案资料管理方面知识培训。

10.3.2.2项目部档案管理实行计算机管理，各职能部门均配置一定数量的计算机，做好原始资料的收集，填写DZ／T 0300-2017标准下载，以满足工程资料的整理和归档要求。

10.3.2.3各职能部门负责各自工作范围属于《归档范围》和合同规定的档案资料的编制、审核工作，并配合档案管理员进行立卷和归档。

10.3.2.4档案管理人员按照《建设工程文件归档整理规范》和《工程档案管理实施细则》的要求及工程档案管理的软件，对施工过程的资料分阶段进行收集、整理、组卷、汇总，资料归档前应提交监理进行审查。