施工组织设计下载简介

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施工作业产生的灰尘，除在场地作业的人员配备必要专用劳保用品外，随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度。

3、减少噪声、废气污染

对噪音较大的工序安排在昼间施工，并在工地四周临界处按要求设置噪音监控点，定期进行噪音测试。对参加施工人员加强教育，减少人为施工噪音出现，增强全体施工人员防噪音不扰民的自觉意识。

《混凝土强度检验评定标准》GBT50107-2010三、保护树木及绿色植被

施工中，加强对道路用地之外的现有绿色植被的保护，不破坏现有绿色植被。

保护道路两旁的古树名木，即使在道路用地范围内，有可能时也要尽量设法保护。

施工期间严格控制破坏植被的面积及树木的数量，除了不可避免的占地、砍伐以外，不再发生其它形式的人为破坏。

四、保护土地和自然资源

妥善处理废物，尽量避免破坏林木、农田及其它工程设施。重视堆砌土堆的复耕，有条件时，在弃土堆顶面绿化或平整成耕地。

对施工人员加强保护自然资源及野生动物的教育，严禁偷猎和随意砍伐树木。

施工时，对当地自然资源严加保护，决不随意开采。

在本工程施工期间采取一切措施加以保护。对施工人员加强保护教育，严禁破坏公用设施。

六、防止打药对环境污染

1、应选用高效、低毒、无污染、较安全的药剂，使用药品必须是经检测部门严格检测过的，杜绝使用西安市农药管理部门明令禁止的农药。用药时，对不同的防治对象，应抓住时机，对症下药、安全用药，不得随意加大浓度，注意不同药剂的交替使用，同时，尽量采取兼治，减少喷药次数。

2、操作人员必须按照《农药操作规程》及《园林树木病虫害防治技术操作质量标准》进行作业。

3、稀释药剂用水必须使用中水。不得在自来水和地下水处加水，防止加水时药液倒流，对水源的污染。

4、药品必须有专人保管和发放，药液容器使用完后，分类收集、存放，必须由农药供应站回收，不得擅自进行丢弃或掩埋。

5、4级以上大风时，不得打药，以免对工地周边空气造成污染。

1、现场成立专门办公室，积极配合建设单位，使施工对周边公建和居民区的影响降至最小。

2、施工前做好对周围单位的说服解释工作，取得他们的谅解和支持，并按照市政府的有关规定，妥善处理相关问题。

3、施工中定期进行回访，对反映的问题及时妥善解决。

4、加强对参施职工的入场教育，杜绝人为的扰民问题。

第六节临时用电安全措施

二、施工现场必须有足够的低压照明设施，主要通道入口，上下入口均应设照明装置。夜间施工必须有足够的照明灯具。

四、按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格品；按两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。

五、垂直方向交叉作业防护，设置防护隔离棚或其他设施。

六、所有用电设备一律接地接零，保证施工现场保护零线的重复接地应不少于三处。电动机械的小型工具，均应有安全漏电保护装置，所有用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱均应上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其他人员乱拉电线。

七、施工现场不得架设裸线，电线跨过主要施工道路时，最低架空高度不得低于6米，其他地方不低于5米。

八、电工在安装、维修、拆除施工用电缆时，必须有两人以上同时操作，不得单独从事高空作业。

九、在施工期间应收集天气预报情况，以便安排工作并采取响应的措施。

十一、收集当地有关供电的技术资料。

十二、搞好员工用电安全常识教育。

十三、作好技术资料记录。

十四、定期检查，有效预防，杜绝不安全事故发生

第七节保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施

一、爱护已施工完毕的道路，不上大型机械或履带式机械撵压

二、原有管线或施工完毕的管线设立明显标志，放在车辆通过的地方，采取屏障保护措施

三、对于地下管线（电缆、光缆等），向有关部门索取相关资料，施工时设立明显标志，派专人负责看护；

四、加强对施工人员的保护道路、电线、电缆等保护的安全意识教育

一、对全体职工加强文物保护的思想教育，提高思想认识，做到人人知道文物保护的重要性及处理办法。

二、施工前首先与业主和文物管理部门取得联系，得到同意后再进行破土动工。

三、施工前向当地居民了解施工场地文物情况，做到心中有数，施工中注意观察谨慎作业，不损坏文物。

四、施工中如发现文物、古墓、古建筑基础和结构、化石、钱币等有考古、地质研究等价值的物品，立即停止施工，保护施工现场并在24小时内通知业主代表，并与国家有关文物管理部门取得联系，派专人看守保护。

五、配合业主和文物管理部门对文物等进行处理。

第七章工期、施工进度计划及保证措施

一、工程进度安排的原则

1、根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。

2、实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取先进、成熟的技术措施，在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。

3、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，确保整个工程顺利进行。

四、施工进度计划网络图

工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证：

一、从优化施工方案上保证

1、分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。

2、科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、绿化种植、土建铺装、现场围挡等专业分工，统一组织施工。

3、必要时可昼夜施工，实行轮班制。

二、从组织机构、资源配置上保证

1、调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。

2、为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。

3、制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。

1、统筹规划，确保施工计划的严肃性。

2、狠抓重点工程进度，确保按期竣工。

3、加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。

1、采用先进的施工方法，合理安排施工程序；做好每个工序的准备工作，使各工序合理转序。

2、为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。各工种之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。

3、严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。

4、制定详细合理的施工计划。抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。

5、为了充分利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织土方挖运施工与苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作业。

1、贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念，并认真组织贯彻落实制定的各项管理制度。

2、加强临时的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度，配备足够消防器材，发现事故隐患或苗头要及时排除，杜绝重大事故的发生。

3、严禁无证上岗。在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线，防止触电事故发生。各分队成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，以便施工顺利进行，确保工期。

4、安全质检人员应及时检查，隐患及时处理，做好检查记录，并有权对违章作业的下达停工整改指令。安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底，并且要宣贯安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。

5、项目经理部负责与当地派出所、治安防范组织保持经常联系，取得支持，确保施工顺利进行，抓好宣传工作，取得附近村民的谅解和支持。

加强机械设备和车辆的养护、维修、搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转，确保工期。并保持一定的后备施工力量，以备必要时投入使用，从而保证进度计划的实现。

2、健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，反之给予批评、处罚，以提高施工人员的积极性。

3、抓住时机，掀起施工高潮，开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新的社会主义劳动竞赛，掀起施工高潮。

4、每天下班前项目经理召开碰头会，解决当天难点，每5天检查一次计划执行情况，每10天按班组评比一次，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。劳动力注意机动调整，不至于出现劳动力闲置、窝工现象。

创造宽松的外部环境。加强与业主、监理的联系，正确处理好与当地政府，沿线群众及兄弟单位的关系，尊重当地风俗习惯，求得当地政府和群众的支持，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境，保证工程施工不受影响。积极主动工程所在地建委、环保、城管、交通、派出所、街道、居委会等政府主管部门联系与沟通，得到他们的支持和帮助，为施工提供有力的支持。

落实资金管理，以工程合同为准则，搞好资金的管理，督促、检查工程施工合同的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用，保证施工生产正常进行。对工程中需用资金的施工阶段，要合理调配好资金的使用，使资金链不断流，充分运用公司自筹资金、工程预付款、施工进度的款、验收款的拨付合理使用，保证工程进度。

十、建立确保工期的应急预案

1、根据情况随时准备加班、加点。并做好后勤保障，提高工人生活水平。

2、公司贮备备用人员，高峰或抢工期时随时增加人员，根据情况安排夜间施工。积极协调各方关系，随时了解交通时政信息，以便及时做出调整决策。

一、施工平面布置的原则

1、在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理，保护好施工现场的原有设施。

2、合理布置各项施工设施，科学规划施工道路。

3、科学确定施工区域，尽量减少交叉作业，同时确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。

4、满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。

5、符合施工现场环境卫生的要求。

6、符合施工现场安全用电规范要求。

7、场地布置中，要避免基础、安装等施工队伍相互干扰，还要满足建设单位的有关要求。

二、施工平面布置的方式

以主干道为主材料运输路线。在施工现场附近租用民房作为居住地和生活用房。其中四间作为项目部办公用房，活动五间作为职工宿舍，三间作为食堂，二间作为工具、用具及零星材料堆放处。

用挖掘机在现场挖排水沟，确保施工现场内无积水，水流向低洼地集中排放。

主要包括施工用水、施工机械用水、生活用水及消防用水。

供水主要利用现场附近已有的供水系统报装水表，浅埋布设Ф48不管至各拌和站及生活区，从拌和站引入沿线路方向的管径Ф32分管。每隔一定距离留一处三通接头，并设闸阀，使用时接Ф25胶管送往施工区。施工现场配备1211灭火机，同时砌筑蓄水池以防停水及消防时应急使用。

施工用电主要满足施工中动力设备及照明用电需要，根据现场使用的各种机械设备的情况，施工现场及照明的用电量，利用现场附近已有的电网，与有关部门联系报装电表，并装总配电箱一台、开关箱，同时公司自备1台75kw发电机组备停电时急用，以保证工程的顺利进行。

2.1配电线路布设：根据现场实际情况，为确保安全生产，配电线路采用电缆，并内穿在护套管内，不得外露，室内照明线路采用BV电线穿PVC护套管，临时照明线路采用三芯橡胶电缆。

施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱，分部采用三相五线线制、照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复地线。所有的配电箱均使用标准电表箱。

2.2.1配电箱和开关箱由专业生产厂家生产，并有合格证明。

2.2.2现场施工用电实行三级配电，三级保护。配电箱放置在干燥通风处，室外电箱设置挡雨装置。固定式配电箱边距地面1.3m。移动式配电箱、开关箱装在紧固支架上。分配电箱设置在荷载较为集中区域。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m，配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品。动力配电箱与照明配电箱分别设置。所有的配电香均标明编号。名称，用途，分作分路标记。

2.2.3总配电箱：总配电箱设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断路，并装设漏电保护器。总开关电器的额定值与分路开关相适应。

2.2.4分配电箱：分配电箱安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关的额定值应与开关箱额定值相适应。

2.2.5开关箱：每台用电设备应有开关箱就近设置。做到一机一闸一保，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关直接控制二台或二台以上设备。开关箱必须装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应。照明用开关箱单独设置，也实行一闸一保。

2.3用电机械设备和手电动工具：施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除。

2.4照明现场施工用照明专设单独的照明开关箱。大面积照明采用钠灯，局部照明采用1KW碘钨灯照明，办公、生活区采用220V电压照明。

根据现场实际情况，计划在场内设置拌和场一处，附设砂石料堆场。并设置材料仓库一处，配电室一间，机具仓库一间，值班室一间。职工宿舍、食堂及办公场地在附近租用。

4、材料、设备的进场问题

场内交通：场内基本具备运输条件，施工原则是“科学组织、合理安排”。

场外交通：通过望江东路及解放路进场，以不防碍道路交通为前提。

施工中注意保持排水系统的通常，需排水时，要及时挖出临时排水沟和集水坑，用水坑抽水排出。在材料堆放场地周围设置排水盲沟，及时抽出，保证堆场内不积水。

工程中拟设置一个拌和站，拌和站由500L滚筒式搅拌机和配料机组合而成，附设一处水泥仓库，蓄水池一座，砂石料场地一处。

7、苗木周转区、临建设施、料场设在业主制定的位置。

按照施工总平面布置图和各工种使用需要，平面管理以充分保证施工进度计划的顺利实施为目的，在施工准备阶段制定好各类机械设备的使用及进退场计划，各种材料的生产、加工、运输和对方计划，各施工工种队伍进退场计划。实现施工平面的科学文明管理。

由项目经理负责施工平面的使用管理，在施工进度计划的基础上编制主材、机械设备、劳动力的进退场计划，并在整个施工过程中对平面使用进行。

协调与调整，确保工程进度能按照计划实施，充分、均衡的利用施工平面。

3、平面管理计划的实施保证：

根据工程进度及平面调整情况，分段公布平面管理计划，在施工过程中不定期地召开平面使用调度会，发布调整计划，确保平面管理计划实施通畅。

基础工程施工阶段：重点保证安全用电、场内道路及施工机械、运输机械有序使用，排水系统通畅。

2011年西安市世界园艺博览会工程园区景观施工工程招标（第五标段）

第九章施工组织设计需要的其他资料

第一节绿地养护检查内容

空地未松土或松土不到位

浇水不及时或浇水不到边、到头

灌木（绿篱等）整形修剪不及时或不到位

蔷薇等花卉花后修剪不及时，未剪败花和花梗等

地被植物（草坪、草花）有裸露地面

苗木被折断或其它人为破坏未及时处理或处理不当

地被植物（草坪、草花）补苗不及时、不整齐

树木防寒处理不到位、不及时

绿地内有死树未及时清理

设施维护不及时不到位，如浇灌具有破损

绿地内不浇水时大小阀门未上锁

树上有绳、衣、塑料袋等悬挂物

苗木支撑不到位、不牢固

绿地内有自行车等车辆杂物停放现象

绿地内有井盖，阀门井盖等未盖或未盖好

围栏维修不及时或上有衣物等悬挂物

施工现场卫生清理不及时或不到位

苗木叶、花、枝等有卷曲，有被害虫咬食，有发黑、发黄、发白等不正常现象，乔木有蛀孔等

草坪施肥不均，一片绿、一片黄

绿地养护以上述33项为主要养护检查内容，按周、月、季度分区域进行定期检查，出现五个不合格项目即为该养护未达标，限期责令整改。

第二节节约投资、降低施工成本的主要措施

一、本工程属于国家级重点工程，必须树立“以质量为本”的原则，绝对不能以牺牲质量而降低施工成本。

二、依据本工程的特点，结合工程施工项目管理进行科学、合理、有效地预测控制，以实现既定的成本目标。

三、充发利用公司在园林行业已形成的产业链优势，合理配置资源，降低管理和现场施工费用。

四、严格把关材料源头，从材料来源上杜绝不合格苗木进场，使苗木验收100%通过，以免返工出现退苗、拔苗等现象，降低材料费用。

五、强化质量意识，施工工序合格率100%，合格转序，杜绝不合格项目的出现，从技术上保证工程质量，提高苗木成活率，降低成本。

六、采用科学合理的工期安排，以尽量在保证质量的前提下缩短工期，减少人工投入，降低管理费用，降低机械、材料费用。

七、制定科学的用工制度，提高劳动生产率，降低人工费用。

第十章与业主、总包、监理及其他承包人的配合措施

园林绿化工程的施工是园林设计体现在现场的又一次深化和提升，所以在施工中，施工单位要和设计单位进行沟通和交流，充分熟悉设计图纸，领会设计意图，精细放线，做到定位准确，同时要和现场充分结合，体现园林艺术特色的景观效果，对于设计和现场不符的情况，要及时和设计单位沟通，提出设计变更意见和建议，依照程序审查后，确定最佳的变更方案，对于设计单位对原设计存在的缺陷提出的设计变更，要积极配合完成实施。现场施工中对施工定位、放线要接受设计单位的监督和检查，对进场的苗木，要提前和设计人员联系申请验收，达到设计效果后再进场施工。苗木栽植完成后，要邀请设计人员现场与图纸比较，有问题及时整改。

监理单位是受业主委托对工程项目的质量、造价、进度进行全面控制和管理的监督机构，因此工程项目实施中，施工单位要坚决服从监理单位的管理，配合监理的工作，严格监理程序，从工程项目开工前，按要求向监理工程师报送施工组织设计、进度计划、质量保证措施等，对现场项目管理机构和质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系要接受监理审查，以确保工程项目施工的顺利进行。对于需要提交报送的测量放线控制成果及保护措施接受检查，及时提报工程开工报审表和相关资料。在施工中要定期参加由监理主持召开的工地例会和根据需要召开的主题会议，解决施工过程中的各种问题。对已批准的施工组织设计需要调整、补充或变动时，要经专业监理工程师和总监理工程师签认后才能进行施工，对重点部位、关键程序的施工工艺和保证措施，新材料、新工艺、新设备的采用、拟进场工程材料、设备都必须经监理工程师确认后才能进场施工。按报审的施工总进度计划，年、季、月度施工进度计划，接受监理单位的进度控制，配合监理单位对现场的验收和计量，按施工合同的约定向监理提报工程量清单和工程款支付申请表，经总监理工程师审定后，作为建设单位支付工程款的依据。对施工中存在的工程变更和签证，要及时准确、详细地向监理工程师提交变更单和签证单，包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用及所涉及到工期等内容。工程施工完毕后，施工单位按要求向监理工程师提报工程竣工资料，配合竣工验收，并对验收中存在的问题进行限期整改，达到最终竣工验收合格。

施工单位、设计单位、监理单位是工程施工中的有机整体，我单位的现场项目经理部要积极配合设计单位、监理单位的工作，协调好三者之间的关系，明确自身的权、责、利，为保证工程施工质量进度及最佳景观效果打下良好的基础。

三、与业主的配合和协调

园林工程施工中，招标人即业主单位是整个工程管理的主体，工程施工现场的土地、道路、水、电、通讯线路等基础资料及工作的准备，协调都需要施工单位借助业主协调，以满足和保证施工的需要。

施工中，为保证总体工程的施工质量和进度以及工程施工成本的控制，施工单位要服从业主的管理，积极配合业主的工作，从形式和内容上，从外在宣传和内部管理上保证工程实施。

1、认真熟悉设计图纸，领会设计意图，对设计的景观效果和现场不符合或有施工问题时，积极向业主提出设计方案的意见和建议，不致使施工后返工造成重复投资的问题，为业主着想，分忧解难。

2、对业主提供的工程地质、地下管线资料，水准点和坐标控制点等资料要主动配合业主进行现场交验签认，并妥善保管和保护，尊重业主的劳动成果。

3、积极参加业主组织的图纸会审和设计交底会议，定期参加业主组织召开的工地例会，并做好详细的记录。

GB／T 37200-2018 反渗透和纳滤装置渗漏检测方法3、配合业主协调处理施工场地周围地下管线和邻近建设物、构筑物、古树名木、文物的保护工作。

4、服从业主的管理，认真贯彻执行和落实业主的相关指令，文件精神和制度。

5、项目管理机构要健全，落实科学，合理的施工组织设计和进度计划，接受业主的监督和指导，对工程施工中存在的问题要主动上报业主备案，同时要与业主沟通和交流，以解决施工中存在的问题。

6、要积极配合完成业主安排的随时性工作，同时做好重大活动和节假日期间的应急预案，保证活动期间的安排和施工有条不紊，顺利实施。

7、工程交、竣工后公路养护日常小修保养施工组织设计，要做好对业主后期服务的承诺，进行季节性和技术性的回访。

四、与总包及其他承包人的配合

积极参加总包及其他承包人召开的协调会和例会，了解其他施工单位的安排；同时邀请其他施工单位参加本项目部的例会，主动向其他施工单位介绍自己的工作安排，力争把交叉施工带来的影响降到最低。