施工组织设计下载简介

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2、楼层施工中，没有安装正式栏杆之前，必须安装临时防所栏杆，用钢管搭设，顺楼层升高延伸。

6.8.2接料平台临边防护

接料台两边搭设防护栏杆，栏杆高度、搭设方法同楼层，并加设立网，平台口处必须设置安全门或活动栏杆。

1、楼板预留孔洞：预留孔洞边长在1500mm以内时，采用楼板原有结构钢筋网片，或另用Ф8*200双向钢筋网片。当预留洞边长大于1500mm时，搭设扣件钢管网中建总承包公司成本管理办法（49P）.pdf，再满铺架板，同时设栏杆，洞口下挂安全网。

2、施工现场通道附近的坑槽、洞口、除防护栏杆与安全标志外，夜间设红灯示警。

6.8.4临边防护措施

1、支撑用脚手架经计算进行设计搭设。一般结构脚手架立杆间距不大于2m，大横杆间距不得大于1.2m，小横杆间距不得大于1.4m，一般装修脚手架不得大于2.0m，大横杆间距不得大于1.8m，小横杆间距不得大于1.4m。

2、脚手架使用的钢管、扣件等材料必须是合格产品，有缺损的严禁使用。

3、搭设的脚手架必须保证整体结构稳定和不变形。与主体结构拉结牢固，外脚手架外侧设剪力撑，间距控制在15～20m一个。

4、结构用的里外脚手架，使用荷载不得超过2.6KN/m2。

5、脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙面的缝隙不得大于200mm,不得有空隙和探头板、飞跳板。在作业区内脚手板下层兜设水平网。操作面外侧设一道防护栏，立挂安全网。立面安全网下口封严。

6、按规定和作业程序支拆模板、绑扎钢筋和浇筑混凝土。模板未固定前不得进行下道工序。严禁上下同一垂直面上装拆模板，交叉作业。钢筋半成品吊至工作面前，要提前确定好临时堆放位置，不得放在未加固好的架子上。

6.8.5交叉作业防护

1、支模、粉刷、砌墙等各工种进行上下交叉作业时，不得在同一方高上下层位置作业，必须处于上一层高度的可坠落半径范围之外，否则，设置安全防护层。

2、模板、脚手架等拆除时，下方严禁有人操作或和行走，临时堆放处距楼层边缘不得小于1m，堆放高度不得大于1m。楼层边口、脚手架边缘等处，严禁堆放任何拆下物品。

6.8.7施工临时用电技术措施

1、楼层上的配电线路必须按有关规定搭设整齐。

2、配电系统采用分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，电器开关应标明用途。

3、对于高耸设施按规定设避雷装置。

4、手持电动工具的电源、插头、插座应[完好。电源线不得任意接长和调换，电动工具的外壳绝缘就完好无损。使用、维修、保管设有专人负责。

5、按规定布线和装设夜间施工照明灯具，对于较黑的楼梯间要层层设置低压照明类灯。对于较黑暗的楼层的孔洞处，要设置常明警示灯。所有灯具要做好防雨水措施。

6、电焊机应单独设开关，其外壳应做接零和接地保护。一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠的防护罩。焊接线应双线到位，不得借用金属管道、脚手结构钢筋做回路接地线。焊接线应无缺损、绝缘良好，电焊机放置地应防潮、防雨、防砸。

6.8.8施工机具安全防护

1、施工现场所有施工机具、设备安全防护装置必须完善，并有专人定期进行检查。

2、乙炔瓶应有高压表、低压表、减压阀、防震圈、瓶帽遮阳设施，消防设施等。

3、氧气瓶应有高压表、低压表、减压阀、防震圈、瓶帽遮阳设施等，应与乙炔瓶放置相距10米以上。

4、电锯、电刨应有防护罩、栏板、护指链、活动盖板等。

5、电弧焊机应有外壳防护罩、一二次线柱防护罩、露天防雨罩、保护接零或保护接地等。

6、搅拌机应有防护罩、料斗保险链、离合制动器等。

7、振动器应有保护接零、漏电保护器、绝缘防护品。

8、垂直升降机钢丝绳应有足够的安全储备，凡表面磨损腐蚀、断丝超过标准的均不得使用。

6.8.9高空作业安全防护

1、高空作业人员必须经医生体检合格，不符合从事高空作业的人员一律禁止高空作业。

2、高空作业区域应划出禁区，并设置围栏，禁止闲人通过和闯入。

3、高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护的情况下攀登和行走。

4、夜间高空作业要正确使用安全带，并必须有足够的照明。

5、高空作业的机具设备等必须根据施工进度，随用随运，禁止超负荷。

6、六级以上的大风大雨、大雪、浓雾在禁止高空作业。

第七章确保工期的技术组织措施

本工程要求建设工期560日历天，计划建设工期560天。

具体施工进度详见施工进度计划表。

7.2编制和施工节点，月、旬作业计划，定期落实计划实施

我公司根据自身的综合实力，同时参考本公司类似工程施工积累的经验，从人工机料法等各项生产要素的优化组合、施工过程控制、多专业施工配合、进度计划控制、与各方的协调等方面管理出发，发挥我公司综合实力，统筹考虑，总体部署，以确保工期目标的实现。

根据我公司以往施工同类工程的经验和科学的施工组织及先进的计算机网络控制技术。制订了本工程总体施工计划。科学合理的施工计划使施工有可靠的指路明灯，是保证计划实现的关键性措施。

为保证计划的实现，我们在总体网络计划中设置了关键日期控制点。该控制点是施工阶段性目标。

依据总进度计划，项目部将编制月进度计划，施工专业队依据月进度计划编制周进度计划并报项目部审批，现场施工工长依据周计划编制日进度计划，并于每天生产例会上提出，经各专业队认可后作为第二天计划，发给各有关执行人。经这样编制的计划确保了其可操作性及实用性。

建立例会制度：每月一次的工程总结会，做阶段性总结；每周一次工程例会，安排检查月进度；日巡查会，检查作业进度，并做日报、周报和月报。控制保证计划的层层落实。

项目部设生产计划工程师，专门负责制定施工计划并负责检查、协调、控制、计划工程师要精通项目施工的全过程，有协调、组织才能。

按照总体工期要求，督促各施工队伍制定分包工程的进度计划并审定，要求其进度计划必须控制在总体进度计划之内，与总体计划相衔接，审定后向各工程处下达。

进度计划层层控制，专人把关，根据总体计划，制定月计划，根据月计划制定周计划，总计划是控制计划，月计划是保证计划，周计划是作业计划，计划工程师要把计划落实到具体责任人。总计划的责任人是项目经理，月计划的责任人是计划工程师和各工程处负责人，周计划责任人是施工员和作业工长，工人保证日完成的工作量。

对于交叉作业多的区域。做区域施工计划，在控制上，根据总进度计划提出此部位、区域的控制计划，然后由计划工程师召集相关施工单位详细列出必须的工序，每个施工队何时进场，需施工多少天，后续工序如何插入，如何输移交手续，全部一一列出，最后形成一个独立分区计划，下发各单位，使各单位责任明确且相互监督，保证施工按进度计划进行。

提前做好准备工作，每项工作或区域施工开始前，由施工协调部召集相关职能部门和工程处召开碰头会，解决技术接口、工序交接、物资准备、机构调配、其它作业条件等一系列问题，不打无准备之仗，使工程顺利进行。

7.3各施工段、各专业配合措施

为保证工期，主体采用有组织的平行流水施工，立体交叉作业；内外装修及安装，要合理安排工序搭接，穿插施工，最大程度利用工作面、劳力、设备。

7.3.1各施工段间的配合措施

1、施工进行前由项目部根据工程量及实际施工情况，细化各流水施工段，对关键工序及特殊工序要进行划分，组织突击队进行该部位施工，要抓住重点，推进全面工程的施工进度。

2、施工前及施工过程中，技术人员要充分研究、讨论各种施工方案，从中选出最优的施工方案，同时通过技术例会、技术交底等形式，使每一个施工人员都清楚地知道施工方法及施工过程，做好充分的技术保障。

3、项目部定期召开生产协调会，针对施工出现的问题及时研究解决的方法，为各流水段施工做好物资设备保障。

4、要求各个施工班组强化质量意识，所承担的施工任务要按时、按质、按量完成，不得影响下一道工序施工，引进竞争机制，实行奖罚制度。

5、项目部要做好统筹安排，开展劳动竞赛，提高施工积极性，保证各施工段按计划过错成。并充分利用计算机信息系统、现代通讯工具、统筹计划网络等现代技术，加强整体规化和管理。

7.3.2各专业间的配合措施

土建施工和安装施工的相互配合是施工的重要环节，也是施工中很重要的问题。安装涉及各工艺的工工作艺流程、成品保护等方面。在这方面，要以土建装饰为龙头、专业安装工程组织配合施工，在各个专业组的配合下完成施工进度计划。在实际工程中必须进行调整的工序，要即时召开办公会。另外，各专业安装施工及土建装饰施工要严格地履地成品保护制度，项目部将抽调专人负责，专业负责施工配合及成品保护工作。

1、在土建进行主体施工时，各专业安装要进行预埋和预埋工作，要求做到位置准确，不少留、漏留。

2、在土建作地坪之前，卫生器具、地漏等应安装完毕。

3、安装设备时，设备基础的强度必须达到70%以上。

4、暗设的电器设备及配管均应与土建部分的主体与砌筑工程施工配合，严禁随意凿墙面等。

5、安装施工中注意对墙面、吊顶的保护，避免损坏和污染。不得随意在墙体上打洞，若必须打洞，应征得管理人员的同意，确定位置及孔洞的大小。

6、各分部分项工程安装的配合，要本着小管让大管，给水管让排水管，生活用水让消防用水，电管让水管，水管让风管，弱电管让强电管等的原则，做到合理布局，统筹安排。

7、油漆工必须在施工时对各种管道、支吊架先刷好底漆，待全部安装完毕后再刷面漆。刷漆时一定要注意不得污染成品的墙面、地面、门窗等，必要时采取保护措施。

8、管道、电气配管与电气接线，应在设备就位后进行。

9、安装工程应遵循先地下后地上，先预制后安装，先单机后联动的原则，做好相互间的配合。

10、项目部每周召开一次配合协调工作会，专职协调员每天要检查配合情况，并对各施工工长做出安排。

11、及时做好成品保护工作。各施工工长负责本施工队施工项目的保护工作，同时要求其他施工人员不得随意扳动已安装到位的管线、开关、阀门等，对已完工的房间要进行封闭、隔离保护。

7.4合理调配机械、材料、劳动力

一旦我公司中标，立即组织人员、设备进场施工。保证有足够的技术力量、施工人员、周转材料和机具设备。

1、为确保工期完成，我公司将选择一支由同类工程施工经验的、具有较高施工技术水平和丰富的施工经验的施工队进场承担施工任务。

2、同时我公司将为本工程配备运行良好，数量充足的机械设备。机械设备建立"三定"制度，即定人、定机、定岗位。操作人员经常检查机械的运行情况，并负责日常维修、保养，以确保施工机械正常运转。

1、科学合理地利用场地及安排材料进出场时间。本工程主要材料由我公司统一采购，零星材料及急用材料由现场采购，所有进场材料需要进行检验，合格后方可使用，如此既保证了工程不因材料短缺而停工，又保证施工时不会因材料质量出现问题而返工的现象。

2、保证料源充足。开工前做出一次性备料计划，采取通过招标选择合格材料供应商及成品、半成品供货商，严格考察其生产能力、供货能力、技术实力。提前做好材料、成品、半成品翻样、提料及委托加工。加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程，杜绝返工。加强进场材料的管理，合理规划存放场地及调剂材料使用，避免材料倒运及停工待料。

3、根据生产计划编制供应计划，超前订货加工，同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。

7.4.3劳动力保证措施

1、在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节，不受农忙季节及传统节日影响，且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。

2、到农忙及传统节目前，先落实劳务队的最大出工率，当发现不能满足施工需要时，要及早预备劳务队，及时进行补充。

3、对选择好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其影响农忙节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，或让其交一次数量的风险抵押金，兑现承诺时给予奖励，否则，加位处罚。

4、对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业的工序尽量不安排在收麦和收秋农忙季节及传统的节目期间。

5、企业将对在农忙季节及节日施工期间贡献大的劳务队给予奖励，对在农忙季节假日坚守岗位的工人进行经济补助。

6、发挥企业优势，确保地方材料农忙时照常供应，本企业在工作中与各供货单位建立了深厚友谊，建立了良好的信誉和合作基础。农忙季节将积极与材料供应单位签订供货合同，严格按照规范要求保证材料的数量和质量，储备一定的材料，确保农忙季节施工。

7、对项目经理部管理人员及各施工班组长进行进度计划交底，依据进度计划编制季、月、旬进度作业计划，以进度作业指导书的形式向参加施工班组下达任务。

8、根据施工进度计划和作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划。对于需预定加工的购配件、市场上紧俏的材料和配件，应估计订货、采购、加工、运输和进场（库）的时间，超前编制和落实各类资源供应量计划。

9、定期召开计划会议和调度会议，各个时期都必须重点检查后勤供应情况，后勤管理人员应详细汇报供应情况。

10、向班组布置任务时，要根据实施作业计划的时间要求提出完成该任务的时间。

11、定期检查和协调各分项主要工序的关系，采用深交叉、多层次立体施工。向班组布置任务时，要根据作业计划的时间要求提出完成该任务的时间。

12、经常和定期的检查计划实施情况，对工程形象进度、资源供应情况及管理工作进展情况作综合评定，对计划落后情况要分析出原因，及时调整进度，确保关键工序按计划进行。

13、项目部要做好劳动力需用计划，尽量使用公司固定工，保证在春节期间,收秋种麦期间及冬雨期施工时施工人员的数量，以免影响施工进度。

7.5设计、建设、施工、监理单位的配合措施

7.5.1与业主的配合措施

1、积极配合业主搞好本工程各项准备工作，具备施工条件后，及时组织施工。

2、积极参加业主组织的工程协调会，圆满完成其分配的各项工作。

3、积极做好与业主指定专业分包单位的配合工作，为其创造施工条件，共同完成工程施工任务。

7.5.2与设计单位的协调

1、严格照图施工，深化设计图纸必须经设计签字认可。

2、对施工图中出现的问题，及时向甲方监理汇报，并向设计提出咨询意见，办理设计变更后方可进行施工。

3、会同业主、设计、监理等部门按照总进度与整体效果要求，试做小样板间，进行验收检查评定满足设计要求后,普遍进行施工,最后进行部位验收、中途质量验收、竣工验收。

4、根据业主指令组织设计参加机电设备、装饰材料选型、选材和订货，参加新材料的订样采购，由设计、业主、施工单位共同签署材料封样单。

5、由项目经理部与设计协商，协助设计解决工程施工中出现的实际问题与设计做好协调工作。

7.5.3与监理工程师的协调

1、在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的"施工监理规划"、施工组织设计进行质量管理，在班组"自检、互检、交接检"和质量部门专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求予以整改。

2、施工过程中做好各种试验检查记录，随时接受业主、监理及总包职能部门的工作检查，特别是隐蔽工程检查验收，并认真做好改进工作。工程竣工后，要求及时提供完整、真实的施工技术资料。

7.6保证工期的总体安排

施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常施工，减少磨合期，其中包括临时水电设计与布设、现场平面布置、现场测量放线、水准点复核，施工前重新编制详细的施工组织设计，做好图纸会审与技术交底，组织工程技术人员，编制施工预算和工料分析，在此基础上做好各种材料的供应与采购计划。

7.6.2强化施工组织

本工程各种专业施工队伍多，要想确保各分部按时完工，则必须组织流水交叉施工，施工中分施工区分别组织施工，在时间上互不干扰，在空间上独立施工（见施工总部署）；必要时将组织两班制作业。定期召开生产例会，由工长、内业以上的管理人员参加，特殊情况可以使参加人员范围扩大到班组长。生产例会主要通报并完成以下内容：

1、工程合同和分阶段计划以及劳动力，材料、机具、设备计划的执行情况。

2、土建与安装、总包与分包以及工种(序)之间的交叉配合。

3、工序产品质量情况检查总结，防止不合格的工序产品进入下道工序，减少不必要的返工、延误工期。

7.6.3加大设备投入

机械设备是现代化施工的保障，施工中计划投入塔吊1台、外用电梯2台、HBT60型混凝土输送泵1台。

7.6.4选派精干管理力量

为本工程我局选派了最精干、施工经验最丰富的项目经理部去组织施工，该项目经理部完全能够胜任本工程的管理。

7.6.5选用高素质劳动队伍

在施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，我们选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作。

7.6.6保质保量供应材料

施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并作好发放与保管工作。

7.6.7积极应用新技术

施工中将应用计算机对工程计划进行管理，保证工程进度处于动态控制之中；同时应用我公司比较成熟的新技术，如小流水施工组织技术、快拆模板体系、高强混凝土泵送技术、钢筋直螺纹连接新技术、整体楼梯支模技术等等，保证工程质量一次成优，减少不必要的返工而影响进度。

第八章确保文明施工的技术组织措施

8.1文明施工保证体系

本工程文明施工目标：实施标准化管理，争创安全文明工地。

8.2施工现场文明施工措施

对施工现场进行平面规划、合理布置，既能满足工程施工需要，又方便管理，便于通行。生产与生活之间，各种功能区域明确。

1、工地出入管理：施工现场采取"封闭式"管理，施工现场入口处，设置门卫，严禁非施工人员进入施工现场，进入施工现场人员应配戴安全帽，衣着整洁，禁止穿拖鞋、高跟鞋、短裤、背心进入施工现场，应佩戴工作牌上岗；车辆进入施工现场，必须清洁干净，现场要有管理，禁止乱停乱放；材料、机械设备出入施工现场，要有专用出入厂证明单等。

3、现场标志：严格按施工组织设计进行平面布置，在明显位置悬挂尺寸统一、外形美观的工程概况标牌、施工进度标牌、现场文明施工制度标牌、防火安全保卫标牌和施工平面布置图。标牌要求做到醒目、平整、垂直。

4、物料管理：水泥具有时效性应在库内保管，短期露天存放具备盖垫措施，做到防雨、防潮，对水泥品种、规格分别堆放，破袋落地灰要及时装袋，保持库内整洁、干燥，并坚持先进先出。

钢筋：存放应按品种规格、长短分别堆放，下垫上盖，挂牌标记。

半成品要分类，按品种、规格、型号堆放，要挂牌标记，建明细台帐，专人负责管理。

砖、石、砂、石灰按进度计划进厂，堆放位置合理、整齐。

钢管、模板等周转材料按规格型号、长短堆放整齐。

5、防火组织健全，在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防队,定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材；

6、现场施工人员登记成册，作业人员佩证上岗，大门口设立昼夜值班，所有人员必须三证齐全有效；

7、加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改；

8、建立以现场施工人员为主的保卫组织机构，并与当地公安机关取得联系，以加强现场的安全、防盗工作；

9、严格施工总平面管理，施工场地的道路、停车场、材料置放场地等采用混凝土硬化，保持施工道路畅通无阻。

8.3生活临建区文明措施

1、职工宿舍：职工宿舍要通风良好，墙壁应刷白，地面应硬化，并装设照明器具，但每盏不超过60W。宿舍内的用具要摆放整齐，定期打扫。做到整洁卫生。被褥要摆放整齐，做到"三勤"即勤晒、勤洗、勤打扫。搞好个人卫生。室内不存放杂物，更不得存放易燃、易爆及有毒物品。

2、厨房、食堂：厨房、食堂内墙壁要粉刷，地面要硬化，室内及桌凳要清洁，做到每顿饭后及时清理、打扫，并进行定期的卫生大扫除。室内通风应良好，工作时应设排烟气装置。要采取双层门窗（即玻璃和纱各一层），做到门有锁、窗有销，并有防鼠、防蚊蝇措施。厨房、食堂不许住人，厨房间不准外人随意进出。炊事人员须有健康证，穿戴洁净的工作服，做好个人卫生。炊具应定期消毒，保证其符合卫生标准。生、熟食品应分别放置，保证食品不变质腐烂。

3、厕所：设置水冲式厕所，厕所地面、池壁、蹲台进行粉刷，地面进行硬化处理。要求通风，照明良好。厕所应设专人经常打扫、清理。并应有防蚊蝇、防臭措施。

8.4其它方面的管理措施

1、建筑工地周围设置高度不低于1.8米的围墙，并压顶粉刷涂白，保持整洁完整。大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称；

2、现场主要道路地坪硬化，平整无积水，建筑物周围系统设置排水设施，保证排水畅通；

3、大门整洁醒目，形象设计有特色，"五牌一图"齐全完整；

4、脚手架采取全封闭，使用合格绿色阻燃密目网，上下全部围护，围扎牢固整齐；

5、施工区、办公区、生活区划分明确，安排合理；

6、现场材料分类标识，堆放整齐；

8、施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蝇、防鼠、防蟑措施到位；

9、施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和茶亭；

10、大门进出口有冲洗设备，净车出场；

8.5降低噪音，减少扰民措施

8.5.1组织管理方面

2、建立定期民意调查制度，施工中与周围居民和村委会密切合作，通过反馈的信息进行专项治理。

3、晚上十点以后尽量避免浇筑混凝土。如果必须施工应及时与物业管理部门或业主委员会商议合适的时间。

8.5.2防噪音技术措施

通过运用新技术、新工艺、新方法，改变传统落后的施工方法，减少噪音。日常施工的噪音主要来自于拆模板、振捣和施工机械。采用新型摸板技术减少噪音，传统的小钢模施工敲敲打打，噪音较大，在本工程中我公司将采用以下模板施工工艺，可大大降低施工噪音。

1、模板尽量采用竹面胶合板模板施工，减少了传统用小块钢模板的施工噪音。

2、模板支撑系统采用快速支撑技术，简化传统钢管的支撑程序和减少钢管的用量，从而降低了支模过程中的噪音。

3、选择振动声音小的施工机械，混凝土搅拌机搭围护棚以减少

8.6降低环境污染及环境卫生保证措施

8.6.1防止大气污染

2、散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料，应安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止洒、扬，卸运时采取有效措施，以减少扬尘。

3、施工现场道路硬化，并经常保持整洁，洒水降尘，以减少道路尘土飞扬。

4、混凝土和砂浆搅拌在搅拌设备上安装喷淋除尘装置后，方可进行搅拌，以减少搅拌扬尘。搅拌站安全封闭，水泥进出料完全机械化操作。

5、现场生活设施要符合当地环保局有关规定，禁止烧煤，全部使用电或油料。

6、灰土施工要适当配合洒水，杜绝扬尘。

1、凡进行现场搅拌作业的，必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池，废水经沉淀后方可排入市政污水管线或回收用于现场洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。

2、凡进行现场作业产生的污水，必须控制污水的流向，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入市政污水管线。施工污水严禁流出施工区域，污染现场周围环境。

3、现场应设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资。库房地面和墙面必须进行防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管都要专人负责并采取措施，防止油料跑、滴，污染水体。

4、设置简易有效的隔油池，将产生的污水经隔油池后排放到下水管道。加强管理，定期掏油，防止污染。

5、严禁将有毒、有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

8.6.3防止施工噪音污染

2、在进行强噪声作业的，严格控制作业时间，一般为早7时至夜间隔20时，特殊情况需连续作业的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众工作，并报工地所在区环保局备案后方可施工。

3、对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度，并进行严格控制，最大限度地减少噪声扰民。

不同施工阶段作业噪声限值表

施工阶段主要噪声源 噪声限值（分贝）白天 夜间

结构 混凝土搅拌机、震捣棒、电锯等 70 55

装修 吊车、升降机等 65 55

6、尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械，混凝土振捣设备采用无声振动器。现场的强噪声机械应设置封闭的有隔音措施机械棚，以减少强噪声的扩散。

7、加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测、专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

8.6.4环境保护的定期检查

1、每天由项目片区工长、环境保护责任人对现场进行一次巡视检查，对违反施工现场环境保护规定的，及时指出，并责令整改。检查情况记录在安全生产检查记录上。

2、项目每星期由项目主管经理牵头，项目片区工长、项目环境保护责任人配合，对施工现场进行一次检查，对检查出不符合环保要求的要发出书面整改通知书，限定期限整改，整改完毕由整改队组填写反馈信息书，并由检查组对整改情况做复查确认。每次检查后填写评分记录表，做为项目文明施工考评及考核分包队的依据，所有检查资料归档项目安全部。

3、弃土严格按业主指定地点堆放。

8.7施工现场环境卫生

1、工现场应经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥砂出场，并做到沿途不遗撒。

3、施工现场应供应开水，饮水器具要卫生。

4、施工现场的厕所有防蚊蝇的纱门纱窗，有专人保洁，按规定采取冲水或加盖措施，有消毒措施，及时打药或施洒白灰，防止蚊蝇孽生。墙壁屋顶要严密，门窗要齐全。无下水的粪池要及时清运。

8、废水设有污水池，做到卫生区内无污水、无污物，废水不得乱流。

第九章施工进度网络计划图

本工程计划建筑工期560日历天。

计划开竣工日期：2010年月日开工，2012年月日竣工。

9.2施工进度网络计划图

施工进度网络计划图见附录一。

第十章降低成本、缩短工期、提高质量的合理化建议

10.1降低成本、缩短工期、提高质量的合理化建议

我公司将在保证工程质量和实现工期目标前提下，通过加强管理，减少浪费，采用新技术、新工艺等降低成本，缩短工期、提高质量。以下施工新技术、新工艺在我公司以往施工的工程中均得到较好的应用，取得了良好的经济和社会效益。

1、泵送混凝土技术，可改养善现场的组织管理工作，减少施工现场用地，减少现场灰尘和噪声污染，缩短工期。

2、混凝土采用布料机布料，可减少混凝土质量通病，缩短工期。

3、HRB400级钢筋应用技术，可节约钢材，提高工程质量。

4、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术，连接速度快，质量稳定，可提高工程质量，缩短工期，降低成本。

5、新型竹木胶合板模板技术，早拆模板体系，可确保混凝土外观质量，提高工效，缩短工期。

6、新型脚手架（碗扣式脚手架），及悬挑脚手架技术，可缩短工期。

7、合理编制劳动力进场计划，严密组织，流水作业，严格控制人工费支出。

8、严格执行材料消耗定额，建立材料领用制度。按设计材料计划用量限额领料，贯彻节约有奖、浪费罚款的规章制度。

9、钢筋集中在加工厂配料加工，优化下料，提高钢筋出材率。

10、进行模板配料设计，尽量采用标准规格模板减少非标准模板，节约木模。

11、认真清理模板，并刷脱模剂，提高模板周转使用次数。

12、电梯井采用筒子模，装拆快速、方便、提高功效、节约人工费用。

13、保证模板安装和混凝土浇注质量，节约材料、人工费用。

14、合理安排材料进出场时间，避免二次倒运，减少费用支出。

15、合理安排工序交叉和搭接，避免工序停歇，加快施工进度，提高工时利用率。

第十一章施工现场总平面布置图

根据施工总平面规划图，结合现场实际情况，进行整体规划，作出以后平面图。

杭州嘉意德科技有限公司大坝下游围堰工程施工组织设计封面施工总平面布置图主要考虑以下内容：

2、建筑材料、半成品的堆放

3、临时供电、供水网的布置

4、临时道路、排水的位置

钢架大棚施工工艺5、各种临时设施的位置及尺寸

施工现场平面布置图附后（附录二）