施工组织设计下载简介

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本工程质量保证措施严格按我公司ISO9001质量体系进行操作,加强项目质量管理,规范管理工作程序,提高工程质量,从而达到交付满意工程的目的。

广泛宣传教育，培养创优意识，重点突出质量，进度服从质量。严格“检查上工序，保证本工序，服从下工序”的“三工序”管理。

标准化管理：对质量通病，要明确质量要求和措施，我们拟主要控制下列工艺标准：钢筋制作安装、砼浇注工程。各分部分项工程，要定材料、定工序、定样板后，方可大面积施工。

T／CWAN 0041-2020标准下载按现行的符合IS09001标准的质量管理体系和质量保证体系进行质量管理和质量控制。

工地实行项目经理负责制的项目管理,并成立质量管理体系。

根据质量管理体系,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其责。

项目部总质量职责:贯彻执行国家和行业主管部门有关法律、法规、规范、标准及地方有关部门的规定。贯彻执行企业的质量方针、目标和有关程序文件。贯彻执行企业的管理制度、办法、规定。

项目经理质量职责:组织建立和完善项目管理机构,负责项目部质量体系的运行和完善,明确项目部各级管理人员的岗位职责；建立健全项目内部各种责任制；负责对承包的工程质量、安全、工期等目标进行有效控制,实现工程质量目标,履行承包合同；组织施工组织设计的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。

项目技术负责人质量职责:组织项目人员进行图纸会审;编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊工程,并编制质量控制要点；组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组;负责工程技术洽商,处理设计变更有关事宜,负责工程的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,参与制定纠正措施；负责制定预防措施并组织实施,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查评定；负责监督、检查单位工程试验计划的编制和实施；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。

质量检查员质量职责:对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范,行使监督检查职能,巡回检查,随时掌握工程质量的情况,对不符合质量标准的情况有现场处理权，负责监督施工过程中不合格品的控制并做好施工检查质量记录，并针对检查中发现的问题，监督整改，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验正方案的实施效果，行使现场质量处罚权。负责施工过程的质量标识和可追溯性；负责本项目的质量检查工作，参与分部工程和竣工工程质量检查工作。

施工工长质量职责:施工工长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业组进行质量检查,随时指出作业组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,督促其整改。施工工长也是各分项工程施工方案和作业指导书的主要编制者,应做好技术交底工作。

材料员质量职责:负责项目部材料管理,根据预算提供的材料计划,实施采购,确定合格物资供应商,对采购物资厂家进行考察评价；负责对顾客提供产品的监督管理,办理相关手续;对进场物资验收(包括顾客提供的产品,进行监督管理,检查现场材料的标识情况；对现场施工设备使用进行监督管理，满足生产要求对原材料、半成品中的不合格品进行评审、处置；对施工现场材料的搬运、贮存进行管理；负责计量器具的管理，定期检定。

5.质量保证措施及质量控制管理

树立全员质量意识,使质量方针“科学、优质、高效、信誉”成为全体施工人员的自觉行为。

项目质量员对各个工序实施检验控制（自检、交接检、专检、月考核、分部分项工程检查评定、竣工验收等级评定等)。

技术负责人负责图纸会审及编制施工组织设计,并对施工人员进行技术交底，召集有关人员处理技术问题，重大技术问题上报公司质量管理处，研究确定处理方案。

技术员在施工前对各专业班组长进行书面技术交底,班组长接到技术交底后再向施工人员逐级交底。工长、质量员在施工中检查执行情况。

施工人员严格按图纸、技术交底和施工规范、操作规程进行施工,并做好自检记录。

技术负责人和专职质检员对关键工序和特殊工序质量控制点进行控制,分析影响质量的原因,确定对策措施,编制纠正预防措施通知单,落实到各专业施工队。

制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品，进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。

进行技术交底、图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺和施工方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标准,建筑物的定位线及高程水准点等。

完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

严格工序间的交接检查,做好各项隐蔽验收工作,加强交接检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。

对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

审核设计变更和图纸修改。

施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证材料,或擅自变更替换工程材料等,技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。

对工程质量严格把关,按规定的评定标准和办法,对完成的单位工程进行检查验收,并整理所有的技术资料,编目、建档。在保修阶段,对本工程进行维修。

项目部在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配置各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。

施工的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据实际图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,并在施工中予以改进。

施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理的安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点更应落实到班组每一个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。

在本工程施工中将采用二级交底模式进行技术交底。

第一次为项目技术负责人,根据经审批后的施工组织设计、施工方案,作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。

在本工程中,将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的质量证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告;基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比,混凝土、砂浆强度报告。

施工操作中的质量控制措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。

首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。

其次,加强每个施工人员的质量教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。

再次,施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，工程中有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。

施工材料的质量控制措施

施工材料的质量，尤其是用于结构工程的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的材料除甲方供给，其余的材料均由现场材料员统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。

采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物资采购遵循在诸多厂家中优质选优，执行首选名牌产品的采购原则。

为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量,防止使用不合格品,必须以适当的手段进行标识,以便追溯和更换。

钢筋:必须有材料质量证明、材料准用证、复试报告,原材必须有规格、钢号等标识,成型钢筋进场按规格型号,使用部位挂牌标识。

水泥:必须有材料质量证明、材料准用证、复试合格报告,入库必须分类堆放,挂牌标识。

砂石:复试报告合格,入场必须分规格进行标识。

砖:复试报告必须合格。

其它材料必须有合格证其包装必须有出厂标识。

所有混凝土试块、砂浆试块,必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。

施工中的计量管理的保证措施

计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施,在计量工作中,我们将加强各种计量设备的检测工作,按我单位的计量管理文件进行检验管理。同时,按要求对各操作程序绘制相关的计量网络图,使整个计量工作符合国家的计量规定的要求,使整个计量工作完全受控,从而确保工程的施工质量。

在本工程的施工过程中,项目部将大力推行及开展全面质量管理活动，开展群众性的质量管理和QC小组活动。

建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高各项分部工程的质量,本工程拟建2个QC小组。

混凝土外观测量QC小组

成立此QC小组主要是解决对本工程主体结构工程中混凝土的各项质量指标达到相应的要求，可对整个工程量的提高起到促进作用。

施工进度计划管理QC小组

主要解决施工进度计划在施工过程中的落实,在保证质量安全、文明施工的前提下,按时完成周计划、月计划至阶段计划且至总施工进度计划。

在中标后,我们将根据实际情况再成立1个QC小组,以带动整个工程在施工中的全面质量管理活动的展开。

主要分项工程的质量保证措施

建筑物边角和四周外墙中间,要设标准轴线桩,轴线尺寸以标准轴线桩为准,从中间向两边放线。控制标高的水准点不少于1个,并且要保护好,如此对每层的标高进行测定,保证轴线和标高正确.

钢筋的混凝土保护层的厚度宜满足规范中及设计要求中的混凝土保护层的最小厚度要求。

绑扎前要熟悉图纸,按配料单检查加工的钢筋品种、规格、数量和形状是否符合要求。绑扎时要保护钢筋接头位置和搭接长度符合要求与施工规范的要求。

对于每种钢筋，要明确供货厂家质量状况,既要审查厂方的生产资质,也要审查每一批进场材质。焊工要培训,考试,发证,无证人员不允许操作。

为保证柱纵向钢筋位置正确,在柱根部加一根φ12箍筋(定位筋)。

为了便于拆模,保证混凝土的表面质量,模板使用前与周转中必须涂刷隔离剂,拆模后必须把模板清理干净,集中堆放。

模板拼缝要严密,可用海绵条堵塞,防止漏浆,影响混凝土质量。

原材料要合格,坍落度要严格控制,不得随便加水。混凝土浇筑有施工日志。混凝土振捣要做到人名、技术等级和实测数据“三上墙”，建立岗位责任制。拆模后加强浇水养护,特别是柱节点处的混凝土应用麻袋覆盖包裹,进行湿润养护。

严格原材料与配合比相一致。基础、上部结构混凝土施工前都要作施工设计，明确养护方式、试块制作部位及组数。混凝土采用挂帘方法养护。

砌块必须有材料出场合格证。

内外抹灰各项开工前，先作样板墙。

掌握浇水时间和程度，提前浇、少而勤。

灰浆强度不宜过高，采用32.5级水泥。

抹灰后进行喷水养护7天。

工程交付使用后，我公司将按建筑工程质量保修规定和工程承包合同进行保修，保修期满后我方仍定期回访维修，为建设单位服务好。

1.1组织成立工程项目部，以项目经理为首组成现场指挥系统，统一行使指挥、调度、协调功能，督促、检查各施工区段的各项工作。项目部下设生产管理组、质安保障组、料具管理组、计划合同组、财务会计组、行政协调组分别负责工程施工的各项工作。选派技术过硬、服务态度热情、能吃苦耐劳、在册的施工队伍进驻现场施工。加强与本工程项目业主及行业主管部门的联系，建立生产调度协调例会制度，确保高标准地完成施工任务。

1.2强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，明确项目部各成员的职责，做到全面计划，统一组织、协调劳动力调配。

1.3实行奖罚制度，在保证工程质量的前提下，对提前完工的给予表彰奖励，对拖后完工的给予批评罚款。

1.4为保证工期目标的实现，项目经理部根据计划及早进行施工准备，认真组织土建施工力量，采用先进的施工方法、施工工艺，加大人员、设备的一次性投入，抢建主体结构工程，尽早为安装和装饰工程创造条件。同时搞好土建和安装及装饰工程的穿插配合施工，保证各专业施工都在控制工期内完成任务。

2.1编制切实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的月、旬、日施工作业计划，使生产上、下协调，长、短计划衔接。实行施工进度微机动态管理，坚持日平衡、旬调度，狠抓形象进度的完成，严格控制施工过程的管理，保证计划实施。

2.2认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。

2.3根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施，最大限度地减少因气候因素造成的停工。

2.4加强施工生产调度，合理组织分配流水段施工，立体交叉作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插施工。

2.6做好施工前的准备工作:认真阅读施工图纸，做好图纸会审工作;编制切实可行的施工组织设计，提前加工工程所用的构配件，按计划组织人员、材料、机具进场;搞好现场内临设。

2.7使用先进的机具，加快施工进度。同时加强施工机具的管理，保证机具运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。

2.8协调好管理层与劳务作业层的关系，制订严明的奖罚措施，充分调动各方面积极性，最大限度的提高劳动生产率。

2.9协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建设单位、监理单位的协调关系，在工作中互相理解、互相支持，为本工程的按期、优质完成共同努力。

3、保证节假日农忙期间正常施工措施

本工程施工期间,将经过春节、农忙季节等长假日,还有每周两天的“双休日”。如何安排好农忙季节及节假日的工程施工，是保证工期目标实现的关键。为此特制订以下保证措施：

农忙季节，为确保本工程工期的实现，拟采取特殊措施予以确保。首先，充分做好劳动力的动员准备工作，合理安排有关操作人员正常施工，采取每天补助的办法，对工人实行“双薪制”进行补偿；其次，派员走访农忙期间施工人员家庭，对确有困难的，将另行集中组织其他非农忙地区人员及农机设备帮助收种，并统一为他们购买化肥、农药、柴油等农业急需物资，稳定施工人员思想，以增强凝聚力、充分发挥我公司擅打硬仗的特点，保证工期目标的实现。

双休日、法定节假日期间，我公司将从人力、物力、财力等各方面加强现场有效的方法，连续组织施工，以确保本工程工期目标的实现。

节假日、农忙期间认真做好职工思想工作，一线职工坚持正常生产。

认真安排好节假日、农忙期间的生产进度计划。

随时抽查工人的生产考勤，对节假日、农忙期间不严格遵守劳动纪律、矿工的职工进行批评教育，并进行罚款。

认真安排好节假日、农忙期间职工的休息，不能过分延长职工的工作时间。

六、安全目标、安全保证体系及技术组织措施

1、安全管理方针和目标

在施工管理中，始终如一地坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。

杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.50/00以下，确保安全生产。

施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，施工现场安全生产管理体系的建立不仅满足工程项目部自身安全生产的需要，同时也是为了满足相关各方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产合格能力的信任。

保证安全生产、采取有利措施成立完善的施工组织机构。项目部以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、技术负责人、各专业施工队等各个方面的管理人员组成本工程安全生产管理机构，设立专职安全员负责安全生产工作。

经常对职工进行安全教育,牢固树立“安全第一”的思想,各工种操作人员必须持证上岗,熟知本工种的安全技术操作规程,工作前应进行安全交底。

加强安全管理使之标准化,坚持“五同时”,“三不放”制度;坚持安全工前交底、工后讲评活动;坚持安全周日活动,每周安排一个晚上开展班组安全活动;坚持定期检查制度,分公司每半个月检查一次,总公司每月检查一次。

施工现场设置安全标牌,危险区设立明显安全警示标志。

根据安全措施和现场实际情况,各级管理员需亲自逐级进行书面交底。

责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业施工队对安全防护措施是否进行了检查。

经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。

2.4定期检查与隐患整改制

经理每周组织一次安全生产检查,对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患、整改消项记录。

2.5管理人员实行年审制

每年由单位统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,加强安全意识,避免违章指挥。

2.6实行安全生产奖罚制与事故报告制

危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全的险情,要立即停工,同时立即报告有关部门,及时采取措施排除险情。

特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作。

全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。

制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。

督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。

保证所使用的各类机械的安全作用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械进行安全检查。

负责上级安排的安全工作的实施,制定分项工程的安全方案,进行施工前的安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。

劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳动防护产品的材料。

安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分,也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。

安全教育的全员性:安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件,任何人不得例外。

安全教育的长期性:安全教育贯彻了每个工作的全过程,贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此,安全教育的任务“任重而道远”,不应该也不可能是一劳永逸。

安全教育的专业性:安全生产的管理性与技术结合,使得安全教育具有专业性要求。

安全思想教育,是保证安全生产的思想基础,教育内容包括:尊重人、关心人、爱护人的思想教育,党和国家安全生产劳动保护方针、政策安全与生产学说辨证关系教育、三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育。

安全知识教育，是安全生产的重点，教育内容有：施工生产一般流程；环境、区域概括介绍,安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识；安全生产技术,安全技术操作规程。

安全生产法制教育,包括安全生产法规和责任制度;法规和有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例。

安全纪律教育,内容有：厂规厂纪；职工守则；劳动纪律；安全生产奖惩制度。

5.1安全防护的重点分析

该工程施工作业人数多,交叉作业多,因此,安全防护工作的重点是:

5.1.1高空施工防坠落。

5.1.2基坑周边的防护,预留孔洞竖井处防坠落。

5.1.3外檐安全防护等。

5.1.4各种电动工具、施工用电的安全防护等。

5.1.5立体交叉施工作业防物体打击措施。

建筑物主要出入口处设防护通道。防护通道长度长于6米,宽度大于洞口50cm,两侧用密目安全网封闭,上部设两道木板防护,两道防护层间的厚度为50cm。

为确保工程安全，在现场设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌等。

6、施工现场临时用电方案及安全措施

6.1施工现场与周围环境

在建工程不得在高、低压线下方施工。高、低压线路下方不得搭设作业棚、建造生活设施或架具、材料及其它杂物等。

在建工程的外侧边缘与外电架空线的边线之间必须保持安全操作距离。

施工现场开挖非热管道沟槽的边缘与地外电缆沟槽边缘之间的距离不得小于0.5米。

在架设防护设施时,应有电器工程技术人员或专职安全人员负责监护。

在外架空线路附件开挖沟槽时,必须防止外电架空线路的倾斜,或会同有关部门采取加固措施。

当施工现场与外电线路使用同一供电系统时,电器设备应根据当地的要求作保护接零,或作保护接地。不得一部分设备作保护接零,另一部分作保护接地。

作防雷接地的电气设备必须同时作重复接地。同一台电器设备的重复接地可使用同一个接地体,接地电阻应符合重复接地电阻值的要求。

施工现场的电器系统严禁利用土地作相线或零线。

保护零线不得装设开关或熔断器。

保护零线应单独敷设，不作它用，重复接地应与保护零线相连接。

与电器设备相接的保护零线应为截面不小于2.5平方毫米的绝缘多胶铜线,保护零线的统一标志为绿与黄双色线,在任何情况下不准使用绿/黄双色线作为荷载。

正常情况下,下列电器设备不带电的外露导电部分应作保护接零。

电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳。

电器设备传动装置的金属部件。

室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门。

电力线路的金属保护管、敷线的钢索、金属操作平台等。

电屏与控制屏的金属部件。

安装在电力线路杆上的开关,电容器导电器装置的金属外壳及支架。

保护零线每一重复接地装置的接地电阻值应不大于10欧姆,在工作接地电阻允许达到10欧姆的电力系统中,所有重复接地连等值电阻应不大于10欧姆,电器设备应采用专用芯线体保护接零,此芯线严禁通过电流。

架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。

架空线必须设在专用电杆上,严禁架在树木、脚手架上。

为满足机械强度要求,选用截面不小于16平方毫米。

在同一个档距内每一层架空线的接头数不得超过该层导线条数的50%,且每一根导线只允许有一个接头,线路在电力线路距内不得有接头。

配电箱、应装设在干燥、通风及常温场所,不得装设在有严重损伤作用的瓦斯烟气及其它有害介质中。不得装在易受外界固体物撞击、强烈振动、液体浸溅及热源烘烤的场所。

配电箱、开关箱应采用标准铁壳箱〈合格〉。

配电箱、开关箱应装设端正、牢固、移动式配电箱、开关箱应装设在坚固的支架上。

配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端与板连接,并应与保护零线接线端子板分设。

配电箱、开关箱内的连接应采用绝缘导线,接头不得松动,不得有外露带电部分。

配电箱应配锁,配电箱和开关箱应由专人负责。

配电箱、开关箱必须防雨、防尘。

所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修,维修人员必须是专业电工。检查、维修时必须按规定穿、戴绝缘鞋、手套,必须使用电工绝缘工具。

按期组织全体职工,特别是电工、电焊工进行电器设备安全用电教育,学习规程,不断提高全体职工的安全用电熟知程度及安全用电意识和自觉性。施工前要进行安全用电技术交底。

培训二名身体健康,熟悉安全用电操作规程和能进行触电急救,并有电工操作上岗证和电工证的电工负责现场维护,处理正常用电具体事宜。

每月定期验收一次,检查三次,发现问题及时责成有关人员整改,建立罚款制度。

GB50225-2005 人民防空工程设计规范施工用电采用三相五线制,不能有损破,不把工作零线和保护零线混用,架设线路应符合规定要求,架设线路应符合规定要求,接近脚手架4米内的高压线路,都要按安全规定搭设防护架或确保安全的其他措施。

现场用电设总配电箱、分配电箱、开关箱,达到三级配电,两级保护,各设备设专项开关单独控制,各开关箱必须有锁,由专人管理,各开关箱要有用电、停电标牌,禁止非电工人员随意乱动。作业完毕应及时切断电源。

对漏电保护器要经常进行测定,若按钮或绝缘程度达不到要求应立即替换,以免因绝缘损坏而漏电造成伤亡事故。

严格执行施工安全用电规则和建设部安全达标标准。

建立防火责任制,防火责任制要落实到人,并设两名专职人员负责监督、管理。

要突出重点部位进行防火管理,并设置警告标志牌,制定防火管理制度,组织有关人员进行学习。加强防火宣传教育,提高广大职工的防范意识。

重点部位配置消防器材,设专人统一管理。消防器材应定期检查,有缺陷者要进行更换。

加强焊割作业管理,组织电焊工进行施工规范学习,压力容器要有防火措施,乙炔瓶放在操作地点的上风,四周设围栏,悬挂"严禁烟火"标志。发现乙炔瓶因漏气着火燃烧,要将其朝安全方向推倒,用砂扑灭火种。

溢洪道施工组织设计1电器设备的金属外壳与专用零线连接。