湍东供水工程施工组织方案【9.5】

湍东供水工程施工组织方案【9.5】
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:284.16K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

湍东供水工程施工组织方案【9.5】

发挥我单位实力雄厚、施工机械化程度高的优势,选配合理配套的施工机械,建立合理的机械保养、维修体系,保证施工机械的完好率;同时,建立强有力的后勤保障体系,保证各种物资、设备按时足额到位;搞好工作和生活环境建设,全方位保障施工生产。

对工程的重点、难点和控制工期的工序,应用网络技术,认真研究,抓住关键线路。对施工重点优先安排,增加设备、人力、物力、财力的投入,确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬,旬保月,月保年的高效完成。同时,在保证质量、安全的前提下,尽可能开展多工序同步施工、平行作业,控制作业循环时间,合理安排作业层次,减少雨季等不利因素对施工的影响,利用有利时机加快施工进度。

三、科学组织,加强协作

随着施工情况的不断变化,及时分析控制工期的关键线路,合理调剂人力、物力、财力和机械配置甘06J5:屋面、地面节能构造.pdf,使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作,减少各道工序间的衔接时间,充分利用各个工作面,避免出现窝工现场。协调好各业务科室的工作,加强协作配合,为现场施工提供有力的经济技术保障,避免出现门难进、脸难看、事难办、相互踢皮球的现象。理顺上下关系,对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决,避免影响施工进度。解决好冬、雨季施工问题,合理安排施工生产。

四、抓好资金管理、确保资金投入。

管理利用好工程资金,保证各项施工活动得以正常进行;确保资金投入,提供强有力的资金保障;确保建设资金专款专用。

五、搞好对外关系,确保施工生产顺利进行。

施工对外涉及面广,处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此,在施工中切实理顺与甲方、监理、地方的工作关系,确保工期的实现。

10.3保证工期的技术措施

⑵充分发动群众,进行任务动员和工期交底,调动全体职工的积极性。为使群众胸中有数,心有目标,要精心安排施工,把任务分解到作业班组,以期做到日保旬、旬保月,个人保组,组保工班,工班保队,队保项目部,月月完成计划,确保各分项工程按期完成。

⑶科学组织、合理安排。加强施工计划管理的科学性,本着突出重点,兼顾一般的原则,运用统筹学、网络技术、在实施过程中实行动态管理,针对实际不断充实调整,及时分析制约进度的因素不断优化施工方案,一方面不断努力改善施工的外部环境,另一方面从内部挖掘潜力,实现均衡发展,适时掀起施工高潮。

⑴加强施工管理,向管理要工期,要效益。要强化施工调度,搞好施工协调,解决问题要快。要狠抓重点、难点工程,做到重点、难点早下手,重点、难点重点抓,争分夺秒,尽快突破。要抓好质量、安全,以促进进度保工期,确保按计划实施。

⑵要本着为工程和对企业负责的原则,合理地增加投入。在人员上,要选派具有丰富施工经验的专业化施工队伍;在设备上要选用新型、施工能力强的机械投入施工。确保工程优质、快速的竣工。

施工进度采用如下监控方法:投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据业主、监理及其它有关的工期要求,适时根据工程进展,调整资源配置,实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导,跟踪监测。

根据本合同工程总的投资计划,编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划,并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距,分析差距原因,分析差距产生的单位、分部和分项,采取相应的对策,从宏观控制到微观控制,并绘制投资管理控制曲线。

对分项、分部工程编制每旬、每月、每季的施工形象进度计划,在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季所达到的形象进度,看实际完成与计划完成工程量的差距,分析差距产生的原因、单位、分部和分项,采取相应对策,同时建立工程管理曲线。

三、单项进度指标监控法

及时统计施工中各项实际进度指标,掌握情况,并与计划安排的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时,采取调整工序、增加投入等相应措施,确保单项进度指标的实现,实现日保旬,旬保月,月保季;从微观控制到宏观控制。

根据施工进度网络图,明确关键线路,在施工组织上,狠抓关键工序,并根据工程进展的变化,实施动态管理,适时调整网络图,明确不同阶段的关键工序,采取相应的有效对策。关键线路分层次,关键工序保关键点,关键点保关键线路,关键线路保总工期。

第十一章确保工程质量的技术组织措施

⑴质量安全科每月组织一次质量检查,每季度由总工程师组织一次质量检查,召开一次工程质量总结分析会。

⑵施工队每天进行中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。

⑶班组坚持“三检制”,自检合格后,专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。

11.3质量保证管理措施

⑴不断加强对职工进行有关质量法规的教育,增强全员的质量责任意识,使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。

⑵深入开展“一学、五严、一追查”(学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同;追查责任者)和“质量月”活动,充分发动职工群众,切实履行法定的质量义务,做到依法经营。

三、积极开展QC小组活动

四、建立质量情报信息网络

质量情报信息,主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况,同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工程项目质量目标管理,保证和有效控制工程质量,工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场,及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用,以便更好地保证工程质量。质量情报信息的内容主要包括:

⑴进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。

⑵施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。

⑶历次质量检查、各种验收检查的记录情况,质量事故调查记录和处理情况。

⑷新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。

⑸机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。

⑹国内外同行业和其它兄弟单位有关工程质量的管理办法和手段,以及发展方向等概况。

五、强化企业质量自控能力

⑴严格按照设计文件、技术标准和施工规范进行施工,进一步加强全面质量管理,认真贯彻我单位ISO9001质量保证体系标准,不断完善,确保有效运行。

⑵按有关规定做好计量、试验工作。

⑴凡经检验合格的工程,按规定填写分项、分部和单位工程检验评定表,进行评定,作为考核质量成绩和验工计价的凭证;检验不合格的工程,按未完工工程处理。

⑵项目经理部不定期组织抽查,对不符合规范标准的,予以纠正,并追查责任。

验工计价是控制工程质量的重要手段,未经质量检查或检查不合格的项目,不予计价、拔款,并追究相关责任人的责任。

11.5质量保证控制措施

工程材料和辅助材料(包括构件、成品、半成品),都将构成安装工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此,对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,建立健全进场前检查验收和取样送检制度,杜绝不合格材料进入现场。

设备、钢材、电缆等其它外购材料必须三证(出厂证、合格证、检验证)齐全,进场后按规定抽检,合格后方可使用。

材料先调查料源,取样试验,试验合格经监理工程师认可后方可进料。

⑶现场设专人收料,不合格的材料拒收。施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。

施工操作者是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏,单就工序质量来说,施工操作者是关键,是决定因素。

⑴施工操作者必须具有相应的操作技能,特别是重点部位工程以及专业性很强的工种,操作者必须具有相应工种岗位的实践技能,必须做到考核合格、持证上岗。

⑵施工操作中,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检;所有工序坚持样板制;牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不交工。

⑶按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌制,促进操作者提高自我控制施工质量的意识。

⑷整个施工过程中,做到施工操作程序化、标准化、规范化,贯彻工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法,确保施工质量。

三、工程款支付控制措施

为保证工程质量,避免或减少工程返修损失,对已完分项工程款的支付实行严格的控制。

11.6处理质量和进度关系措施

实施工程项目施工与管理过程中,正确处理质与量的关系。生产指标(任务)、进度(任务)完成后,必须检验质量是否合格。坚持好中求快,好中求省,严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工。坚决杜绝为了追求进度而忽视工程质量的弊病。

11.7保证隐蔽工程质量的措施

一、把好隐蔽工程检查验收关

做好隐蔽验收记录,对于隐检中提出的质量问题进行认真处理,经复验符合要求后,方可办理签证手续,进行下道工序施工。

⑴隐蔽工程施工完毕后,由工班长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况,由施工队技术负责人签字,并邀请项目工程技术负责人、质量检查员和监理单位现场代表,重要或特殊部位还邀请建设单位、设计单位和质量监督单位派员参加,共同对隐蔽工程进行检查验收。

⑵参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后,提出检查意见,由质量检查员在隐检单上填写工况,然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时,施工工长在整改后,再次邀请有关各方进行复查,达到要求后,方可办理签证手续。

⑶隐蔽工程验收合格后,技术负责人方可安排进行下一道工序的施工。

⑷施工队技术负责人在隐蔽工程验收后,及时将验收记录送项目部内业技术人员审核无误后归档,同时由项目部内业技术人员送建设单位一份。

二、把好隐蔽工程检查签证关

坚持隐蔽工程检查签证制度。先由施工质量检查员检查合格后,报请监理工程师进行复检签证,不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工序作业。

三、把好隐蔽工程检验关

实行工班自检、工序互检、质检人员专检的三级检查制度,按质计价,不合格工程,坚决返工重做,并对交接人员进行追查,按照奖优罚劣制度,做到奖罚分明。 第十二章确保安全生产的技术组织措施

在认真贯彻执行施工组织设计的同时,加强工程施工技术的安全管理,坚决执行质量与安全检查制度,严格遵守有关法规和技术标准,做好施工技术交底工作,进行技术、质量、安全教育,制定安全制度和安全保证措施,确保人员和机械设备的安全。

1、建立、健全安全生产责任制

2、建立、健全持证上岗制度

安全员、质量员、试验员等管理人员、技术人员和所有特殊工种操作工人均佩带胸牌、持证上岗。

开工前,明确安全生产目标,并相应制定分阶段、分项安全生产目标及安全措施,确保工程总体安全生产目标的实现。

二、建立、健全安全检查制度

三、建立、健全安全教育培训制度

四、坚持开展群众性的安全生产管理活动

根据本工程的实际情况,采取不同的形式组建安全生产管理QC小组,严格按照PDCA循环的四个阶段(即:计划、实施、检查、处理四个阶段)、八个步骤(调查分析现状,找出问题,分析各种影响因素,找出主要影响因素,针对主要影响因素制定措施,执行措施,检查工作效果,巩固措施、制定标准,将遗留问题转入下一个循环等八个步骤),制定出每旬、每月的活动计划,规定每次活动的时间、内容、目标等,并组织实施,直至问题得到解决。

五、建立、健全事故申报制度

施工中的各类事故由项目经理带领有关人员进行详细调查,严格按照“三不放过”的原则处理,即事故原因调查不清楚不放过、事故责任者和有关施工人员未受到应有的教育不放过、没有制定出今后防范措施不放过。

六、建立、健全交接班制度

施工中,各工班间实行规范的交接班制度,交班负责人必须将本班工作情况及有关安全问题向接班负责人详细交待,并做好交接班记录。项目经理和项目总工程师定期认真检查交接班情况及交接班记录。

七、安全生产管理组织机构及职责

制定切实可行的安全生产技术措施,加强施工安全技术管理,合理安排工序进度及关键工序的作业循环,统一指挥,及时解决生产进度与施工安全的矛盾。

⑴安全生产技术措施必须在开工前编制,并经过审批后实施。

⑵经过批准的安全生产技术措施具有技术法规的作用,在施工中严格执行。

⑶安全生产技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单,责任落实到班组或个人,实行验收制度。

⑷技术负责人、安全技术人员经常深入工地检查安全生产技术措施的实施情况,及时纠正违章操作的行为,解决存在的问题。

⑸各级安全部门以安全生产技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,经常性地对工地实施情况进行检查,并监督各项安全生产技术措施的落实。

⑹对安全生产技术措施的执行情况,建立严格的奖惩制度。

⑺施工中如果发现险情,当班负责人必须立即在危险地区设立明显的警示标志,并派专人看守,同时迅速报告项目经理,及时采取处理措施。

九、施工现场及临时工程安全保证措施

⑴施工现场以有利于生产、方便职工生活为原则,符合安全要求,具备安全生产、生活的条件。

⑵经监理工程师认可,在施工现场内部及周围设置醒目的安全警示标志,且定期检查,如有损坏,及时修理。

⑶现场运输道路平整、畅通、排水设施良好;特殊、危险地段设醒目的标志,夜间设照明设施。

⑷施工现场内各种材料分类码放整齐稳固,拆除的钢管及其它废旧物品及时清理,以保持现场的整洁有序。

(5)场内架设的电力及照明线路,其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。

(6)场内的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上;露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里,不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。

(7)生活区室内照明线路用瓷夹固定,电线接头牢固,并用绝缘胶布包扎;保险丝按实际用电负荷量装设。

(8)电工在接近高压线操作时,必须符合安全距离。

(9)使用高温灯具时,与易燃物的距离不得小于1m,一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。

(10)移动式电动机具设备用橡胶电缆供电,经常注意理顺;跨越道路时,埋入地下或穿管保护。

(11)电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位必须安设防护罩。

第十三章确保文明施工的技术组织措施

13.1文明施工组织措施

⑴制定目标——树立良好形象,创建文明工地。

⑶注重考核——项目经理部每周进行一次自检。

13.2文明施工具体保证措施

一、施工现场平面布置图

⑴施工现场平面布置图的设计满足消防、业主、环保和河南省有关部门的相关法规要求。

⑵在施工中严格按平面布置图实施管理,施工场地内的一切临时设施及物品,按图定位规范设置,做到图物相符。

⑶施工区、办公区明确划分。

⑴、施工营地设置连续、密闭的围挡。

⑵、施工营地出入口地面加以硬化处理。

⑴按内乡县市政工程标准设置工程概况牌、文明施工牌、组织网络牌、安全生产牌、消防保卫牌、施工总平面图,做到整齐、有序、规范。

⑵在施工工程区域内设置一切必要的信号装置,如标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等,并派专人负责检查,发现损坏,及时修复。

四、临时建筑物、构筑物

⑴临时建筑物、构筑物要求稳固、安全、清洁,并满足消防要求。

⑵生产、生活用房具备良好的防潮、通风、采光等性能。

⑶、生产、生活住房用电线路严格按临时用电设计架设,严禁私拉乱接。

五、成品、半成品及原材料的堆放

⑴按照施工平面布置图布置堆放场地,并根据施工进度进行适时调整。

⑵所有材料堆放整齐,并悬挂名称、品种、规格等标牌。

⑶对成品进行严格的保护措施,严禁污染、损坏成品。

⑴做到道路平坦通畅,设置相应的安全防护设施和安全标志。

⑵搞好道路养护,周边设排水沟,确保路面无积水。

⑴施工现场划分区域,各区域明确卫生负责人。

⑵施工现场按照标准设置卫生间,并有水源供冲洗,同时设置简易化粪池,加盖并定期喷药,每日有专职清洁工负责打扫。

⑷施工操作地点和周围清洁整齐,做到工完料清。

⑴建立、健全施工现场安全、保卫制度,落实治安、防火管理责任人。

⑵施工现场的管理人员、作业人员一律佩带工作卡。

⑶施工人员一律佩戴安全帽,遵守现场的各项规章制度。

⑴建立消防措施、制度,明确防火管理责任人。

⑵配置足量、有效的灭火器材。

⑴、现场临时用电、用水派专人管理,确保无长流水、长明灯。

⑵、施工现场的用电线路规范进行架设,严禁任意拉线接电。施工现场内必须设有保证施工安全要求的电压和工地照明,确保工地照明亮度充足。

⑴现场使用的机械设备,按平面布置规划固定点存放。遵守机械安全规程,经常保持机身及周围环境的清洁;机械的标记、编号明显,安全装置可靠。

⑵机械及时保养,擦洗干净,保证出勤率和完好率。

⑶对施工机械操作人员建立严格的机组责任制,并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。

⑷尽量安排电动机械施工,如用柴油机则采取必要措施防止漏油,对机壳进行覆盖围护,避免漏油污染。

(2)核实、确定施工过程中影响环境的重要因素。

(3)明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。

(4)制订培训计划,建立培训、考核程序,定期对直接参与环境管理的人员进行环境保护专业知识培训。

(5)做好施工现场开工前的环境保护准备工作,对开工前必须完成的环保工作列出明细表,明确要求,逐项完成。

(1)指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作,完成施工环境保护设计方案和环境保护工作方案中的各项工作。

(2)将环境保护工作和责任落实到岗位、个人,日常施工中随时检查,出现问题及时纠正。

(3)根据不同的施工阶段及时调整环境保护工作内容,保证工作质量。

(4)技术科每周对环境保护工作进行一次例行检查,并记录检查结果。

为保证环保措施的顺利实施,及时掌握现场实施情况,我们拟建立环境保护管理机构(环保小组)。对全体施工人员进行环境保护教育,确保在整个施工过程期间不发生环境保护违例现象,做到规范作业,文明施工。

(一)水环境的保护措施

1、现场废水排放严格执行各项排放标准,达到相应的达标排放。

2、在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,并配备临时的生活污水汇集设施,防止污水直接排入附近水域。

4、对有害物质和施工废水进行处理,严禁直接排放。

5、优先安排电动机械施工,对柴油发电机安装防漏油设施,对机壳进行覆盖围护,避免漏油污染。

(二)大气环境的保护措施

1、对易产生粉尘、扬尘的作业过程,制定操作规程和洒水降尘制度,保持湿度、控制扬尘。

2、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和产生有毒有害气体、烟尘的物质等。

3、对进出施工营地的施工便道,定期压实地面和洒水,减少灰尘对周围环境的污染。

(三)噪声环境的保护措施

1、设备选型优先考虑低噪声产品,机械设备合理布置,正确安装、固定,减少阻力及冲击振动。

2、采用低噪音的施工工艺和方法。

3、出入辅助施工区域的机械、车辆做到不鸣笛,不急刹车;加强设备维修,定时保养润滑,以避免或减少噪音。

3、施工现场固定废弃物每天进行清理,并运输至集中地点,然后定期清运至指定地点。

各项措施的贯彻落实要以严格的制度来保证,为此我们将建立严格的配套奖罚制度,以经济杠杆来保证各项环境保护措施的落实到位,最终实现对施工区域的环境保护目标,确保施工区域的环境不受施工生产活动的影响而破坏。

一、基础工程、圬工等受降雨影响的项目,雨季来临前,针对工程各自的特点制定相应的防雨措施,以确保工程的顺利进行。

二、视实际的天气情况,可安排受雨天影响较小的项目充分利用雨季中的间歇时间组织施工,做到科学、合理地安排和组织施工生产,尽可能地提高工效。

三、隐蔽工程施工时,随时注意天气变化,及时取得气象资料,根据气象资料调整施工工序,紧凑衔接。基坑开挖后要及时组织施工,同时坑外设拦水设施,确保基坑不受水浸泡。钢筋加工存放场搭设防雨棚,以免钢筋淋雨。总之一定做到合理配置机械劳力,按施工区域精心组织、安排,施工一处,成型一处。

2、在雨季、汛期到来之前,开展抗洪防汛大检查,重点检查抗洪防汛方案是否可行,设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠,排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨季、雨后检查制度。

3、积极与当地气象局联系,及时收集气象信息,并向各施工队发布信息。

5、坚持值班制度,遇有险情及时组织力量抢修,并及时与当地政府取得联系。

6、汛期加强与其它兄弟单位的联系,互相配合,相互支持。

7、对施工现场,根据地形对场地排水系统进行合理布置,以保证水流畅通,不积水,并防止四周水倒流进入场内。

8、施工现场主要运输道路碾压坚实,做好硬化处理及满足排水要求,保证雨后正常交通。

9、防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。

10、机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施模板施工方案-8wr,并安装好接地保护装置。

11、对大型机械设备进行全面检查,使其符合规程要求。

12、对不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保护措施。

13、专人负责已施工段及现场设施的防护,发现问题及时解决,减少对施工的影响。

本工程所在地气候温和DBJ50/T-285-2018标准下载,冬季正常施工,但极端最底气温常达零下,我们做好冬季施工的一切准备工作。

1、加工场冬季钢材焊接安排在加工棚内进行,焊接后的接头,严禁立刻遭遇冰雪,进行帮条电弧焊或搭接电弧焊时,第一层焊缝,先从中间引弧,再向两端运弧,使接头端部钢筋达到一定预热效果。焊接电流略微增大,焊接速度适当放缓,在焊接过程中,采用短弧施焊,防止断弧。

©版权声明
相关文章