施工组织设计下载简介

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在浇筑砼前，施工员、技术员对所有支模的紧固件、预埋件加固情况进行检查。浇筑砼时，派有经验的值班人员检查模板、拉杆、支撑情况，并根据砼浇筑高度、速度收紧松动的螺栓、拉杆、支撑。

在底板砼浇筑振捣后，即进行第一次抹平，在砼初凝前再铁滚筒，压碾数遍并进行二次抹平，可防止表面裂缝。

1、施工过程的质量管理

1.1施工人员必须认真熟悉设计图纸及质量要求，做好图纸会审工作，施工时必须按设计图纸和会审纪要的内容施工雨期施工方案.doc，不得随意更改。

1.2在编制施工组织设计和施工方案时，必须制定保证工程质量各项技术措施及质量要求等条款。

1.3公司各级技术负责人要逐级负责做好技术交底工作，技术交底记录要写明技术质量标准及保证质量的施工方法和措施。

1.4需隐蔽的部位，必须经施工现场技术负责人及质检员会同建设单位和有关部门对进行隐蔽工程验收，并在办理验收签证手续以后，方可隐蔽。

1.5对原材料、半成品进场以前，须先取样验收合格后方可进场，成品材料进场必须要有生产厂的出厂合格证书。不合格的成品材料一律不准使用。

1.6现场配制砼、水泥稳定碎石混合料、砂浆等材料，必须按试验室提供的配合比通知单准确计量，任何人不得套用其它配合比及不计量配制。

1.7所有施工人员必须严格按建设单位根据工程的性质指定的施工规范进行操作和施工。

1.8施工过程中，技术人员要不断收集、整理各类技术资料及各种签证的原始记录。

1.9发生工程质量事故，要及时组织力量进行调查处理，查出原因追究责任，并按规定及时逐级上报，不得拖延或隐瞒不报。

2.1工程质量的评定,严格按照设计、规范的要求进行。

2.2　在施工过程中，及时地对工程质量按设计、规范进行自检和互检，发现问题，及时进行纠正返修。

2.3各分项工程质量评定，经有关人员验收合格签证以后，才允许移交下道工序继续施工，不合格的要返工，并经重验合格后才能继续施工。

2.4公司各级质检员，要认真地履行自己的职责，决不允许擅自放宽标准要求和弄虚作假，质检人员要经常深入工地，收集了解公司基层单位承建项目的施工质量情况。

3.1各基层单位承建的工程项目在合同范围内完工以后，由工地技术负责人整理有关原始资料和签证，将整理好的资料报公司工程部，请示进行预验收。

3.1公司工程部接到工地报请的预验收文件，应及时地组织工程部及其他有关人员，对申报项目进行全面质量评定，主要验收的内容有：是否按设计图纸规范要求施工、工程的外观质量、各种隐蔽工程的签证、各种原材料、砼试件，砂浆试件的检验报告，合同的履行情况等，发现不符合标准要求的要及时组织力量进行返修，直到预验合格后，方可进行正式的交工验收工作。

4、工程交工后质量回访

4.1工程验收合格，交付使用以后，要在保修期内派出有关人员到使用管理单位进行回访，听取使用单位就工程建筑的不同意见，特别重要且具典型例子的项目，还要进行保修期过后的回访。

4.2根据回访结果，在保修期内因施工原因造成质量问题，施工单位要实行无偿的维修制度，并填写好工程“回访保修单”由甲方签证认可，“回访保修单”要报公司经营部存档，以便做好施工项目的信息反馈工作。

5.1公司每月召开3次以上质量工作会议，由总工程师和有关职能科室主持，会议主要内容包括传达上级有关质量管理工作的文件以及法规、法令，总结当时施工质量工作中的经验和存在的问题，分析近来建筑业质量动态，提出下一步质量工作中具体要求和努力方向。

5.2各施工单位可根据施工情况定期或不定期地召开现场质量工作会议。

5.3总公司定期召开施工单位质检员会议，及时传达上级有关指示精神，收集各单位质量工作情况，协调各协作单位之间矛盾，做到互通情报，形成一个质量信息网络。

6.1各种建筑材料和辅助材料，以及构件、半成品的质量好坏直接

影响建筑工程质量，因此，在采购材料时，必须有产品合格证的原材料；进场前要进行检查验收和必要的取样试验，不得以任何借口采购残次原材料。

6.2材料试验是保证工程质量的现代化检测手段，所有配合比及试验报告的数据，必须准确真实可靠。

6.4计量员要定期对材料试验、质量检测的使用计量器具和仪表进行检验，不达标准的计量器具应该封存，不准使用，以确保试验，施工质量检测本身的质量。

准确、完整地收集和整理工程施工管理资料是建立城市建设档案的需要，是为眉山市今后分析建设提供详实准确的基础设施资料地需要，是工程竣工验收的重要组成部分，在本工程中，各项资料要按国家颁布的标准进行填写、整理，做好各项资料。自检资料必须认真、仔细地填写，并提交监理审核。验收前，在24小时前提供相应工作的准确、完备的技术资料和检测数据。让甲方人员能及时验收、签字认可，对甲方发下的各项通知、纪要原件由公司统一保存，并不得外借。将复印件及时下发到各级管理人员手中，对甲方的一些口头通知、要求，应现场做好记录，并在24小时前形成书面文件报请甲方签字认可，原件交一份给甲方，公司自存一份。对甲方提出由我方供给的资料，原则上在48小时内提供给甲方，暂时无法提供的，经甲方同意后按协定的日期提供。工程完工后，所有资料按国家地求或甲方要求进行整理、编排，做到数据准确、资料完整，以保证工程的及时交付验收，投入使用。

我公司将严格按照国家有关安全生产、文明施工规范标准、及眉山市城乡清洁工程标准等要求，在工程施工中实施安全生产、文明施工、城乡清洁工程，做到总公司、工程项目经理部、施工班组层层落实到人，每天都必须进行安全文明施工、城乡清洁工程检查，对不符合安全生产、文明施工、城乡清洁工程，破坏环境的行为进行严厉的查处和整改，确保工程安全生产、文明施工，为眉山市的城市建设、城乡清洁工程做贡献。并采取以下安全文明施工措施：

9.1、建立安全生产管理机构及安全保证体系

建立健全以项目经理为安全生产组组长、技术负责人为安全生产组副组长的一整套安全生产管理机构，详见《安全保证体系》框图。

9.1.1、落实安全生产责任制

1.负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。

2.督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。

3.组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。

4.在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

5.健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。

6.组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

8.不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。

9.每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。

10.定期召开工地安全施工例会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。

11.发生安全事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

2）项目技术负责人安全职责

1.对项目工程生产中的安全生产负技术责任。

2.贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

3.参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。

4.主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施度监督执行，及时解决执行中出现的问题。

5.项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。

6.主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

7.参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

8.参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

1.认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。

2.督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。

4.参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。

5.配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。

6.对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。

7.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。

8.提出安全事故处理意见，并报主管部门。

1.认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。

2.向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。

3.每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止施工并向上级报告。

4.接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。

5.定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。

6.领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。

7.参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。

8.发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。

1、对施工现场所使用的电气设备、设施的用电安全负责；

2、严格按安全技术操作规程和《施工现场临时用电安全技术规范》安装和使用现场电气设施设备；

3、用电机具安装完毕，需办理验收手续后，才能开机作业；

4、每日要对施工现场用电机具进行安全检查，发现问题要及时整改；

5、严格依照《建筑施工安全检查标准》施工用电有关规定对现场施工用电进行管理；

6、施工现场操作人员必须经特殊工种安全技术培训考核取证后方能上岗，现场电工作业不得交给无证人员操作；

7、对所使用电工绝缘检验工具应妥善保管，严禁他用，并定期检查、校验；

8、对无合格证明的电气元器件、配件，不得用于施工现场；

9、应正确使用和保管劳保、安全防护用品；

10、有人触电，现场值班电工应立即切断电源进行急救，电气着火，应立即将有关电源切断进行灭火；

11、对有特殊要求的用电设备和部位，要在显要位置，挂置标示牌，防止误操作。

2、切实做到跟班作业，认真执行安全技术和班前安全教育交底,并针对作业内容，补充做好对作业人员的安全交底工作，检查、督促班组人员自觉遵章守纪，不违章指挥、不违章作业；

4、组织开展班组每周安全日活动，坚持开好班前班后安全会，认真做好各类安全活动记录，总结安全生产经验，找出教训，针对总的要求和措施，使生产经常处于安全状态；

5、协助安全员做好对新上岗人员的安全教育工作，带领班组人员学习和提高安全操作技能，掌握安全防护基本知识，提高自身防护能力；对本班组发生的各类事故，要详细记录，并立即上报，积极参加事故调查，组织班组人员分析事故原因，吸取教训，提出防护措施，发生重大伤亡事故，要做好现场保护工作和配合有关部门做好事故处理工作。

（1）.安全监理委托合同；

（2）.安全监理手册；

（3）.中华人民共和国建筑法；

（4）.中华人民共和国安全法；

（5）.市政安监暂行办法；

（10）.国家安全生产方针、政策及各级政府安全生产法规；

（11）.行业安全生产规范文件与安全技术规范和标准；

（12）.其他有关劳动保护、安全生产方面的规定和标准；

（13）.公司现行的安全管理办法；

9.3、安全施工的任务

安全是实现工程质量目标、工期目标、投资目标的基本条件。安全工作贯穿了施工生产全过程。所以，监理工程师对工程实施“三控制”时（质量、工期、投资）必须对安全实行监理。任务是：贯彻落实国家安全生产方针政策，督促承包商按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性，随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类安全隐患，实现安全生产。

（1）.审查进入施工现场各承包单位的安全资质和证明文件。

（2）.审核承包单位提交的施工组织设计中安全技术措施。

（3）.施工现场的安全组织体系和人员配备。

（4）.现场巡视与检查：

1、日常现场巡视，跟踪监理。检查、监督施工人员是否按照安全技术防范措施和按规程操作；

2、对主要结构，关键部位的安全状况，除进行日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；

3、对每道工序检查后，作好记录并给予确认。

（5）如遇到下列情况，监理工程师要下达“暂时停工指令”：

1、施工中出现安全异常，经提出后，承包商未采取改进措施或改进措施不合乎要求的；

2、对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；

3、安全措施未经自检而擅自使用时；

4、擅自变更设计图纸进行施工时；

5、使用没有合格证明的材料或擅自替换，变更工程材料时；

6、未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时；

9.5、安全管理的目标

（1）.对施工单位施工行为的要求：

（1）.无重大伤亡事故（包括本单位职工，分包队伍职工及民工）。

（2）.争创市级安全标准化管理（达标）工地。

（3）.争创市级文明工地。

（2）.对施工单位职工安全健康方针及目标要求：

（1）方针：提高安全意思，保护施工人员身体健康。

（2）目标：无火灾事故、无重大交通事故、无社会伤害事故、杜绝死亡、重伤事故、控制轻伤事故。

9.6、施工现场安全管理规范

（1）.严格执行《中华人民共和国建筑法》及《四川省建筑管理条例》。对于承发包工程在开工前均对承包商进行严格资质审查，签订安全协议书，严格层层转包，“以包代管”，切实落实安全生产总包负责制和贯彻“管生产必须管安全”的原则，分包单位按照分包合同的约定对总包单位负责。

（3）.施工单位在开工前要制定好各项施工组织设计，并有报批手续，在分部分项施工作业前应对作业人员进行分部分项安全技术交底。以上两项交底，均应有双方签字，并归入内业台帐。同时根据工程的特点制定相应的专项安全技术措施（专项施工方案），具体措施要有针对性、有效可靠。

（4）.施工前，项目经理必须向全体施工人员进行安全生产总交底，还应对设备安全、用电安全、防火防爆、高处作业、饮食卫生、季节性保护、个人防护用品使用、劳动者作息时间、职工安全健康及对特殊工种人员提出具体的要求，均要有双方签字，并归入内业台帐。

（5）.依照施工图纸，施工单位在开工前主动请有关管线单位配合、建立地下管线监护交底卡，并摸清所有管线的种类、数量、埋深及走向，具体作业时要有切实可行的保护措施，对情况复杂，较危险的区域，应向管线单位及有关部门提出申请，要求派员到现场监护，确保不发生人身伤亡事故及管线事故。

（6）.施工中的安全劳动防护用品，必须严格按市建委和市建管办有关文件要求实施，产品必须持有政府有关部门及行业协会制定检测单位的检查合格证书，严格控制进货渠道，防止假冒伪劣商品进入施工现场，把好劳动保护用品、安全工具器材的质量关，施工机具的检验、合格、准用关。

（7）.施工中必须施工的专项施工组织设计包括内容如下：a、临时施工用电，b、脚手架，c、模板，d、起重吊装。

第十章文明、环保施工措施

本工程文明施工目标为：争创文明工地。

1.1施工现场按照文明施工规范要求配备齐全的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。

1.2沟槽、基坑等危险部位四周拉红线挂红灯，设置明显的安全警示标志牌。

1.3施工范围内各交通出入口均按要求设置交通导向牌和交通警示牌。

2.1施工现场采用封闭围挡，高度不小于1.8m。

2.2本工程施工围挡采用眉山市市政工程统一用成品围挡，围挡板要颜色一致，立放整齐，顺直。设专人每日巡夜，施工围挡因施工原因临时拆除后要及时恢复，对破坏的施工围挡要及时更换。

3.2“五牌一图”要齐全完整，悬挂整齐牢固。

施工现场出入的大门按要求设置本公司企业标志。

5.1派专人指挥疏导交通，保证道路畅通。

5.2施工场地内按要求设置排水、排污明沟和暗沟、泥浆沉淀池等排水设施，保证施工现场无污积水，施工污水有组织排放，保证排水沟、排水设施畅通。

5.3办公区、生活区、现场道路、材料堆放、砼搅拌、砂浆搅拌等工地地面采用C15水泥砼硬化处理

5.4在工地出口处设置洗车槽，所有施工车辆车轮经冲洗干净后方可驶出工地，防止污染区内道路。

5.5成立工地保洁队，全天负责施工场地的清洁工作，确保施工现场清洁干净。

5.6加强工序施工管理，做到工完场清。

6.1材料、构件、料具等按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚，做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线，并悬挂有名称、品种、规格等标牌。

6.2水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料采取覆盖措施。

6.3易燃、易爆和有毒有害物品及时入库，分类存放，专库专管，并加设明显标志，建立严格的领退料手续。

6.4施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。

6.5施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响市容。堆放散料时要进行围挡，围挡高度不得低于1.2m。

7.1工程办公室、生活区、材料仓库、堆放场等要按消防要求配置足够数量的消防器材，消防器材要完好，配置合理。

7.2项目建立防火责任制，职责明确。

7.3按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。

7.4重点部位（危险的仓库、油漆间、木库、木工车间等）必须建立有关规定，有专人管理落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。

7.5建立用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。

7.6重点仓库及宿舍、食堂等处应设有常规消防器材。

7.7焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

7.8危险品押运人员，仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效上岗证。

施工现场设置黑板报，书写张贴安全文明施工宣传标语等形式进行安全生产、文明施工宣传教育，时刻提醒着全体施工人员要“安全生产、文明施工”。

10、现场办公、生活设施

10.1施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离。为了尽量减少占用工程用地及城市道路，少破坏城市绿化，避免临建设施的重复搭拆，保证办公、生活服务设施相对固定，本工程办公室和生活设施均在工地附近租用民房。

10.2工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、沐浴、休息场所等要布置整洁美观，布局科学合理，满足卫生、防火、防洪、环保、安全文明施工的要求。

10.3.1现场临时办公室、会议室租用工地附近民房，并按要求进行布置。　

10.3.2办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮留清洁值班表，并定期检查。

a.宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。

b.民工宿舍要牢固，安全符合标准。室内保持整洁，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。

c.对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、老鼠、蟑螂措施到位。

施工现场的食堂应符合《食品卫生法》，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。

厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。

3、施工现场文明施工管理

1.施工现场临时道路必须硬化处理，并按要求设置排水、排污明沟和暗沟、泥浆沉淀池，保证施工现场无污积水，泥浆有组织排放。

2.加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改。

3.施工现场用水按平面规划要求设置管线及水笼头，并有通畅的排水措施。

4.施工围栏颜色一致，分段封密，并用钢管绑扎牢固，整体顺直，并设专业维护，对损坏的施工围栏要及时更换。

5.施工沟槽四周等危险部位均应拉红线挂红灯，设置安全警示标志。

6.施工段上各交通出入口均应设置交通导向牌和交通警示牌。

7.管道施工期间作好泥浆水的排放工作和外运工作，防止泥浆水污染路面，并按要求设置排水沟、泥浆沉淀池。

8.土方和泥浆外运车辆必须冲洗干净后方可上路。

10.工人操作做到活完料净脚下清。

工程文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织各职能部门（质安部门、劳资部门、材料部门、动力部门等）每月对项目进行一次大检查。

施工现场的文明施工执行情况。

前面所述“文明施工管理细则”。

工程文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查，除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作好相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩罚。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。

第十一章项目施工降低成本的措施

11.1把好材料质量的验收关

1．材料验收的基本要求

对于验收入库材料的品种、规格、数量、质量、包装、价格及成套产品都要认真检查，准确无误。在规定的时间内，项目部专业工程师及时与监理单位联系共同验收，做好材料进场验收记录。

搜集有关合同、协议及质量标准等资料；预备有准确的检测仪器；计划堆放位置及铺垫材料；安排搬运人员及工具。材料验收前要认真核对资料，包括定货合同、供货方发票、装箱单等，规格、型号、数量及交货日期核对；产品合格证、检测报告、安装技术说明、3C论证、长城标志等；承运单位的运单与发货时间核对，如运输中的残损、短缺、应有运输单位的运输记录。材料必须依据有关证据进行验收，没有证据或证据不齐全不得验收。

质量验收包括外观质量和内在质量，外观质量以仓库验收为主，内在质量即物理化学特性，有质量证明书，所列数据应符合标准规定，则视为合格，方可入库。没有质量证书者，凡有严格质量要求的材料，则抽样检验，合格者再办理验收手续。供货方按合同规定附材料质量检测报告，而发货时未附材料质量检测报告，收货方可拒付货款，并立即向供货方索取材料质量检测报告，供货方应立即补送，超过合同交货期补齐的，即作逾期交货处理。

由项目部材料员负责核对，计重材料一律按净重计算，计件的材料按计件数清；按体积供货者应测尺计方；按理论换算供货者，应测尺换算计量；标明重量或件数的标准包装，除合同规定的抽检方法和比例外，一般根据检查情况而定。成套设备必须与主机、器件、配件、说明书、质量证明书、合格证、3C认证、长城标志等配套验收。办理入库手续。验收材料的数据、质量后，根据质量合格的实收数量，及时办理入库手续。填写“材料入库验收单”，它是材料接送人员与库管人员划清经济责任的界限，也是下一步发票报销、记帐的重要依据。在材料验收中如发现数量不足、规格不符、质量不合格等问题，仓库应办理材料验收记录，尽快报送项目部专业负责人。

11.2.重视材料的保管工作

重视材料的保管保养工作，减少材料中间环节的损耗。即根据库内材料的性能特点，结合仓库条件合理存放和维护保养的各项工作。基本要求是：保质、保量、保安全。做到合理堆垛、精心看护、经常检查、确保安全。

材料存储位置应按施工现场总平面图要求，统一规划、划级定位、统一分类标识。

材料本身的理化性能受气候等自然因素的影响，需要项目部的材料员精心看护，根据材料的特点，合理安排保管场所，防止或减少材料不必要的损失。做好材料的维护保养工作，坚持“预防为主，防治结合”的原则，具体要求如下：安排适当地保管场所。根据材料的不同性能，采取不同的保管条件，尽可能适当地满足材料性能对保管场所的要求，做好堆码铺垫，防止电器元件受潮损坏。各种保温材料的堆码要求稀疏堆码以利通风。土建大宗材料防水、防潮、防晒，对此要用苫布进行遮挡保护。

3．注重存储条件，保证电气材料、设备的质量要求

对于温度、湿度要求较高的电气材料和设备济宁冠亚星城工程混凝土工程施工方案，应做好温度、湿度的调节控制，夏季应做到防雨防潮，冬季应做到防冻保温。项目部材料员经常检查，随时发现材料质量变化，及时采取相应的应急措施，保证材料的质量。

4．盘活材料，提高材料的使用效益

库房材料品种较多，收发频繁。由于保管工程中的自然损耗、计量不准、二次搬运损耗等因素，可能导致最终材料数量不准，因此加强材料的盘点，搞清实际库存量、呆滞积压量、实际应用量等情况。材料盘点要求“三清”，即质量清、数量清、账卡清；“三有”即盈亏有原因、返工损失有报告、调整账卡有依据；“四对口”即账、卡、物、资金对口交圈。

促进材料的节约和合理使用是材料发放的基本要求。发放材料的原则是；凭证发放，急用先发，有序发放。要按质、按量、手续齐全，有计划发放材料，确保施工生产的需要，严格出入库手续，实行限额领料，防止材料的不合理使用。

退料是指工程竣工后剩余的或已领未使用且符合质量要求完整的材料，经过材料员检查、核实质量与数量，办理退料手续，并冲减原领料单据，以降低成本，做到材料的合理使用。回收是指施工过程中剩余的边角余料，可回收以后使用，在办理入库手续时，不冲减原领料单据，做好材料的回收是项目部一项重要的工作内容，它可以节约有效资金，提高项目部的经济效益。

7．对施工材料的发放混凝土_泵送施工方案，实行限额领料单制

限额领料单是分部分项工程按相应的施工材料消耗定额计算而得。它是施工任务书或施工承包合同的附件之一，也是定额供料的凭证，材料核算、成本核算的依据。