施工组织设计下载简介

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2、承担此项工程的二、三工区各自组建一支不少于10人救援小组，由工区负责人指挥，在事故发生后迅速快捷进行现场外警戒，周围人群疏散，防止无关人员进入危险区域内。

2017甬 DX-15 宁波市海绵城市施工图设计审查要点试行.pdf3、项目经理为预案启动决策人和抢险救援总指挥。

4、办公室负责与医院协调做及时抢救工作，做好车辆和物资准备调配。

5、安监部负责人负责现场指挥，按照救援抢险的安全规定指挥抢险人员妥善进行救援工作。

6、技术负责人负责现场安全宣传教育，伤员转运与地方协调。

7、财务及时提供资金支援。

8、事故发生事故工区负责人，现场值班人员迅速向项目经理汇报，项目经理根据情况宣布预案启动，同时宣布预案启动行动布置和相关人员现场职责。

八、质量及安全保护措施

(一)、建立健全施工全程质量控制制度

1、加强钢材、砂石料、水泥等材料质量控制，所有进场材料必须有合格证，检测试验报告，并按照规定的频率进行取样试验。

2、在分项工程开工前，由项技术负责人主持，组织工程技术、工区负责人、技术负责人、工程部技术人员作业班组长针对本项目的工程特点，学习技术规范，做好岗前培训和教育，学习监理程序，密切配合监理工程师的工作，服从监理工程师检查指导。

3、各工序开展前，由工区技术人员对作业班组进行详尽的技术交底，每日班组长在施工前对作业人员进行交底，专质质检员负责对各工序质量进行检查，并填写种检查证，经自检合格后上报质检部及监理工程师检查，若发现过程中存在质量问题或达不到质量验收标准，及时整改，并按质量控制程序，组织相关人员进行偏差分析，制定纠偏措施，确保工程质量达标，在易发生质量通病的工序，设置质量预控点，制定事先防范措施，加强专项检查，杜绝质量通病。

(二)、建立内部质量检查制度及奖惩机制

1、项目经理部每月一次、各工区每旬进行一次创优质量检查，创优检查由项目经理组织有关部门参加，分别进行外业、内业检查，外业测量对照现场技术标准对工程结构外观轮廓尺寸及中线、水平进行实测，作出记录，作为质量控制的依据之一。内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质检证书、设备状况是否完整齐全。

2、实行质检员、安全员与项目部签订责任状措施，把安全质量与经济挂钩，项目部从管理费提取5%作为创优奖励基金，奖优罚劣。对于一次检查合格率满足标准，且内实外美，现场管理有序给予奖励并通报表扬，反之给予处罚并通报批评。

1、建立以项目经理为首的安全保证体系。

2、项目经理与公司签订安全责任状、安全科与项目签订安全责任状、工区负责人与项目部签订安全责任状、班组长与工区负责签订安全责任状。

3、项目部与工区分级负责，以加强施工作业现场控制和职、民工的安全生产教育为重点，开展平安工地活动，确保无工程施工安全事故。

5、工程开工前，对所有参加本项目施工人员进行安全生产教育，组织学习有关桥涵、路基等施工安全规则、规定，并结合工程实际情况制定安全措施，进行宣传教育。

6、对特殊工种如焊工、电工、机动车驾驶员等需经培训考试合格后持证上岗。

7、各级安全员必须持证上岗，加大现场理力度，处罚果断，安检人员必须经专业培训，取得合格上岗证。全体参战人员经过学习、培训后，需进行安全知识考试合格后方可上岗。结合工种特点和自身管理办法，建立安全检查制度，项目经理部每月进行一次，工区每旬进行一次，班组每日一次，安全员全天工地巡视检查，发现问题及时进行整改并发安全隐患整改通知书，并制定对策措施，限期整改，专人复查。

1)加强安全教育，使之常态化、经常化，提高全体人员安全意识，纯平贯彻专业检查与群众检查相结合的方针，施工现场设专职安全员做到随时检查督促，发现隐患及时排除，严禁违章作业。

2)每10天进行一次专专业的安全技术教育，施工人员在开工前进行安全技术教育，持证上岗，每周进行不少于一次学习操作规程和安全条例，搞好安全生产的宣传，施工现场做到有固定标语和针对性项目标牌，确保安全生产。

3)坚持班前安全教育和检查，进入施工现场人员均佩戴安全帽，严禁穿拖鞋、高跟鞋进行作业，禁止带病和酒后上岗作业。

4)加强驾驶人员安全教育，禁止无证及酒后开车，遵守交通规则。

5)严禁机械带病直运转，超负荷作业，夜间作业时，有足够的照明设备，工作视线不清时不得不作业。

6)做好用电安全，地工电动设备、电力线路均由电工人员架设及管理，开关箱有防雨且安装牢固，严格按照一机一闸一漏电保护，做到经常维修，保持良好，对不符合安全要求的电动设施及电力线路不得使用，非专业电工严禁随意接线等操作。

7)做好防火工作，搭设的工棚与料库之间距离，符合有关规定要求，在工棚及仓库附近要设消防器材，并定期检查。

8)加强对易燃易爆及乐危险品的管理，在采购、运输、贮存及使用各环节均严格执照项目下发相关安全规程执行。

9)开挖必须做到人工开挖，严禁使用机械开挖。

10)项目部输气管道处设立安全警示标志，以提醒该片施工可能存的安全隐患。

11)施工处设一安全员全程跟踪施工，项目安全科不定期对施工现场进行检查，确保施工按方案进行。

福建华通路桥建设有限公司

270省道邳州东南绕越公路建设工程项目部

270省道邳州东南绕越公路建设工程项目

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270省道邳州东南绕越公路建设工程项目部

关于270省道邳州市绕越公路穿越西气东输管道的报告

DB61／T 1184-2018 道路岩沥青致：中国石油天然气有限公司西气东输管道公司

因我单位承建的江苏省邳州市建设的270省道邳州市东南绕越公路有3处穿越贵公司的西气东输管道，设计单位在选线和设计中给予考虑，设计了3座2.0m×2.0m盖板涵加以保护，但在施工中如果采用施工方法不当或保护措施不当，都有可能损伤通信光缆和输气管道，甚至造成重大安全事故，鉴于此，邳州市分输站站长与我单位已对接，并提出施工保护要求和注意事项，我单位根据《管道周边工程施工管道安全保护协议》，结合公路工程涵洞施工工艺流程，编制3处盖板涵施工方案，请贵公司给予审批为谢。

附：施工方案、3座盖板涵设计文件

福建华通路建设有限公司

270省道邳州东南绕越公路工程项目经理部

中国石油天然气有限公司西气东输管道分公司邳州分输站

中国石油天然气有限公司西气东输管道分公司苏北管理处

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