施工组织设计下载简介
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昆山市淀山湖镇河道整治工程施工组织设计④对本项目的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题。
⑤参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方和设计部门联系，妥善解决。
Q／CR 9149-2018 铁路大型临时工程和过渡工程设计规范（铁总建设[2018]143号)①参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。
②坚持"质量第一"的教育，提高工人质量至上的意识。
③按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。
④参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录。
⑤协助施工项试制工程中的样板、标准件工作，并整理有关的技术资料。
⑥执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。
①深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。
②熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。
③实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。
④掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向队部报材料的储备情况。
⑤调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。
⑥及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。
①执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后才上岗。
②按照施工组织方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。
③监督职工坚持使用"三宝"。
④经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的情况，有防护装置须经验收合格后方可使用。
⑤坚持安全第一原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。
⑥发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。
⑦积极开展"安全无事故"竞赛活动，促进安全生产。
①认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。
②熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。
③坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
④填写施工日志和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理。
⑤按时下达各部件砼配合比。
⑥及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。
(1)施工组织管理网络
(2)施工质量管理网络
第十章 施工质量保证体系及质量保证措施
优良工程的创建，有赖于建立健全的质量保证体系，并在质量保证体系实施过程中对每一个环节严格把关。
施工技术部质量安全部 施工队
技术控制 质量把关 质量事故预防
10.3.2我公司选派具有河道整治工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理和工程技术人员组成项目管理班子。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。
10.3.3建立以技术负责程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量交桩复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法制管理办法及有关技术管理办法，确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下进行。
10.3.4建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，对关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。
10.3.5对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗。
10.3.6在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性，通过不断优化施工方案，从而提高我公司水利水电工程的施工水平。
10.3.7若我公司中标，我们将进行施工技术的信息化管理，即施工计划进度网络、资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件对施工全过程进行控制，实现“一次调整，全盘优化”的目标。
10.4.1加强职工质量意识教育，提高施工人员素质。牢固树立为用户服务，质量第一的思想。
10.4.2所有进场材料，必须要有出厂合格证检测报告，复验单登记备案证。严格控制入场材料质量，把好材料关。材料进场的分类堆码整齐，挂上料牌，将复检后的和未复检严格的区分开，防止混合，把好材料检测关。
10.4.3充分熟悉图纸，认真进行图纸自审、设计交底及图纸会审，把疑难问题解决在施工之前，正确领会设计意图，为工程的顺利施工作好技术准备。
10.4.4根据施工组织设计，对工程的重要部位编制施工方案、作业设计。认真进行技术交底，严格按施工方案、作业设计进行施工。关键部位采取挂牌，将施工要点，质量标准标注牌上。
10.4.5严格按图施工，如有变更必须经设计单位签字确认后方可实施。
10.4.6认真进行测量、放线，控制轴线、结构行列线、结构标高、桩柱定位等均须认真复核后方能使用。
10.4.7加强工艺纪律，严格操作规格，严格自检、互检和交接检，作到无自检不专检。上道工序不合格，不进行下道工序，加强工序质量，坚持质量三检制，施工班组首先进行自检和交接检，单位专职检查员进行专检，再与监理和业主主管人员进行联合检查，严格控制施工质量。
10.4.8在质量技术管理过程中要以预防为主，强化质量否决制，加强施工过程的管理。
10.4.9认真填写隐蔽记录，隐蔽前须经监理和业主主管人员检查核实、签字认可。
10.5开展“QC质量小组”活动
积极开展QC质量小组创全优活动，根据现场施工实际要求组织主要施工人员成立相关QC质量小组，重点解决中泓土方开挖、赔建路涵基础、墙身施工等分部分项工程的施工质量控制。
10.6.1加强对进场人员的教育及管理，禁止野蛮操作，保护各道工序的施工成果。
10.6.2制定现场成品保护管理制度，对违反制度的人员，视情节轻重处以罚款。
10.6.3合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工。
10.6.4认真搞好工程中间交接，明确成品保护责任，贯彻“谁损坏，谁负责”的原则。
10.6.5对易受到污损处，应事先制定保护措施，对可封闭的区域应采取封闭保护措施。
10.6.6成品或半成品应按规定堆放并作好保护。运输过程中应捆牢，防止碰撞损坏。
10.7施工技术文件、资料管理措施
10.7.1工程现场技术文件和资料，由项目部技术部门负责填写、整理、分类、保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。
10.7.2施工过程中，随时收集、记录和整理各项施工资料，工程完工时，竣工文件也应编写完成。
第十一章 文明施工保证措施
文明施工是改革开放和全社会的需要，我公司把文明施工视为精神文明建设的需要内容。用高水平的文明施工来提高本公司的知名度，树立本公司形象，是我公司一贯奉行的原则。为了确保工程达到业主要求的文明工地标准,特制订创建计划及实施办法如下：
11.1文明工地创建计划及实施办法
2、为更好的创建文明工地，需做好施工前期的资金投入。项目部计划拨叁伍万元专款，用于购置设施、器材，美化绿化环境，改善办公条件，提高生活区职工食宿和娱乐场所水准。专款资金的投入需由计划部门统一管理，做到专款专用。
4、为丰富职工业余文化生活，活动场所日常开放，适时举办有关文体比赛活动。
5、节假日期间举办安全知识竞赛和职工运动会。
6、坚持文明施工管理与安全生产同时计划、同时布置、同时检查、同时奖罚与评比。
7、分期、分批做好工地特种作业人员岗培与换领证工作。
2、组织制订项目部各级安全生产、文明施工责任制，同时制订安全生产、文明施工考核奖惩办法并付诸实施。
3、制订创建工作的投入计划，保证创建工作必要的硬件设施，按照文明工地标准和标书要求投入到位，确保专款专用。
4、制订文明工地、文明生活区、文明员工守则，并做好评优工作。
5、加强文明工地管理，努力塑造良好的企业形象，美化绿化场容，要求员工仪表着装整洁大方，行为规范，严格按规范标准佩戴好劳防用品。
6、危险位置和地段及场内交通道口设置醒目标语或标牌，办公区、生活区、施工区按部门科室、工种划分文明卫生包干区，落实责任人及职责范围并挂牌监督。
7、切实搞好与工地周边的地方与群众关系，并协调好友邻施工单位的关系。
9、适时有计划地组织员工进行质量、安全、职业技能的教育与培训。
10、加强工地的精神文明建设，杜绝“黄、赌、毒”等丑恶现象。
11.2文明工地管理制度
1、严格按江苏省水利厅关于水利建设工地文明施工管理规定及考核标准，积极开展创建文明工地各项工作，确保建造优质工程。
2、关心员工的业余生活，适时组织、参与各项文体活动，加大投入活动场所和文化宣传设施，绿化、美化场区环境。
3、场内道路平整、排水通畅、无积水。
4、现场材料堆放整齐有序，做到散材成方、型材成垛、钢材分类摆放，各种标牌、标识齐全。
5、工作面周边作业剩余材料与残渣及时清除，真正做到工完场清。
6、工场区、办公区、生活区以及各种设施配备齐全，室内外必须经常保持整洁、通风、卫生。
8、各类安全器材、劳防用品、消防设施必须齐全，确保使用安全。
9、各类安全警示标牌、标识、各工种操作规程齐全，置挂醒目、合理。
10、保证施工机械、电器设备、运输车辆性能稳定，外表清洁、停置合理有序。
13、切实做好治安、保卫和消防工作，杜绝各类治安问题和火灾隐患。
14、全体员工要精神饱满、衣着整洁，言行举止注意维护企业形象.
11.3文明施工管理办法
1、由文明施工员每半月召开一次“四德”教育例会，针对施工阶段、施工部位对职工进行教育，提高职工素质，稳定职工队伍。
2、每天施工前进行上班交底，由班组长布置当天施工内容、，操作要求和应注意的问题。严格执行操作规程，正确使用个人劳防用品，保证安全生产。
3、加强规范化管理，对外来人口管理、登记及时、全面，坚持持证上岗、安全交底、安全防范、安全检查等制度，遵守劳动纪律和操作规程。
4、现场工地宣传气氛浓、有标语、标牌，有黑板报，内容新颖、布置得体。在施工现场设置警示牌、警示灯，提醒行人、车辆、过往船只，保证安全生产。
5、管理人员佩卡上岗，特种作业如电、焊工、起重工、脚手工要持上岗证和操作证上岗。持上岗率及佩卡率达100%，着装和安全帽的颜色也应有区别，便于识别。
6、施工现场布置合理、整洁、按规定设置分隔设施，通道平整无积水，出入口畅通安全，现场有切实可行的临时排水措施。
8、本工程在深基坑施工作业范围边线上设置钢管护栏。
9、坚持PDCA循环，使文明施工系统化、规范化，达到更高层次。
11.4制定本工程环境卫生管理办法
2、“五小”设施（办公室、食堂、浴室、宿舍、厕所）布置合理，通风明亮，达到“五无”，即无积灰、无蛛网、无痰迹、无烟头、无纸屑。在工地内设置醒目的环境卫生宣传牌和责任包干图。
3、办公室和宿舍内外环境整洁卫生。办公室内通风、干燥，物品堆放整齐，美观大方。宿舍内通畅不拥挤，无异味。床上衣被折叠堆放整洁，床下鞋物摆放有序。每天有值日负责清扫干净。
4、职工膳食、饮水供应等符合饮食卫生要求，设置茶亭，保证开水供应，严禁食用生水。茶水桶加盖加锁，有消毒水，严禁直接置地，并及时清洗，保证无垢。
5、工地配备急救药箱，常用药品齐全，每周邀请医务人员巡视工地2次，做好雨期夏季防病防暑等卫生宣传工作，抓好防病和食堂卫生工作，有详细的记录。
第十二章 安全施工保证措施
12.1确定安全管理目标和安全防范要点
12.1.1安全管理目标
坚持“安全第一，预防为主”组织施工生产是我公司安全施工的基本保证目标。“无重大伤亡事故，无等级火警事故”是我公司安全管理的目标。
12.1.2安全防范重点
根据我公司以往经验，结合本工程特点，本工程安全防范重点有以下3个方面：
12.3.1落实安全生产责任制
建立健全各种安全管理规章制度，以经济手段进行安全生产管理，防止工伤事故发生。安全生产管理既依靠操作人员的自觉行为，更依靠严明的奖罚制度，对违章者实行经济处罚，对安全生产做得好的予以奖励，激发施工人员参与安全生产活动的热情。
1、项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
2、各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
3、全员承担安全生产责任，纵向到底、横向到边，环环紧扣，人人负责。
4、开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全技术组织设计，基坑支护、砼浇筑工程等作业项目编制和实施专项安全措施设计，确保施工安全。
5、健全新工人进场安全教育制度，实行三级安全教育制度，特殊工种作业人员须特证上岗。
6、实行逐级安全技术交底制度，由项目经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，并做好记录。由专职安全对施工安全技术措施的执行情况进行监督检查。
7、搞好安全生产宣传教育，全员树立安全生产意识
8、利用墙板、标语、横幅、会议等形式，由专职安全员具体负责，对进场施工人员进行安全生产教育，使全员都树立安全生产意识，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”，从而达到全员对安全生产负责。
12.3.2安全施工章程及安全施工保证措施
1、施工现场安全技术措施
(1)坚持“安全第一，预防为主”组织施工生产是我公司安全施工的基本保证目标。“无重大伤亡事故，无等级火警事故”是我公司安全管理的目标。编制建筑施工安全事故应急求援预案，作为安全报监的附件材料报工程所在地市负责建筑施工安全生产监督的部门备案。施工期间，其内容在施工现场显著位置予以公示。
(2)施工现场临时用电要有方案设计，按JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。
(3)施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测，所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。
(4)抓好施工安全现场平面布置和场地设施管理，做到图物相符，井然有序。
(5)施工现场安全设施及各种限制装置需齐全、有效，不得擅自移动。
(6)施工现场设置安全标语牌，危险地段按规定悬挂牌或红色警示灯。
2、施工现场安全管理措施
①各种施工操作人员须经安全培训，不得无证上岗，各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；
②现场照明设施齐全、配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活；
③加强施工的监控测量，及时反馈量测信息，依照量测结果及时采取相应措施；
④做好交通运输的安全工作，施工场地要设置交通指示牌；
①有关施工人员应掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电器操作人员乱动电器设备；
②供电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘土，外涂安全色，统一编号。箱内电器可靠、完好，造型、定值符合规定，并标明用途；
③所有电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护；
④施工现场所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时处理解决。
①各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生；
②各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌；
③运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速，制动器齐全，功能良好；
①现场和生活区应尽量建立门卫和巡逻护场制度，并佩带执勤标志，出入现场凭证，外部人员不得随意出入；
②加强对施工队伍的经常管理，掌握人员底数，制订治安消防协议；
③消防器材按有关规定配备齐全，在易燃物口处要有专门消防措施；
④施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理；
⑤对职工经常进行治安、防火教育，培训消防人员，现场设置消防通道；
⑥实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患，奖罚分明；
⑦与当地治安消防部门建立密切联系，并协助其工作。
12.3.3安全防护手册
编制适合本工程需要的安全防护手册，其内容应遵守国家颁布的各种安全规程。安全防护手册的基本内容应包括：
(1)防护衣、安全帽、防护鞋袜及防护用品的使用
(2)各种施工机械的使用
(4)油料的储存、运输和使用
(6)砼浇筑作业的安全
(8)意外事故和火灾的救护程序
(9)防涝和防气象灾害措施
(10)信号和告警知识
第十三章 环境保护措施
我方在进场后，将严格遵守国家的各项有关环境保护的法律、法规以及合同的有关规定，搞好施工中的环境保护工作，以防止由于工程施工造成附近地区的环境污染。
13.1影响环境的不利因素
施工期影响环境的不利因素主要有以下方面：
13.1.1生产、生活污水
生产过程中的废水，开挖作业、冲洗混凝土仓号、灌浆的污水及施工期施工人员的生活污水。
13.1.2施工机械会有少量弃油，如经雨水冲入河水中，对河水质量将产生一定影响。
13.1.3人群健康的问题
施工期工地上人员多，容易引起传染病、流行病，尤其是疟疾、肝炎、痢疾等常见易传播病。
针对上述施工期间影响环保的各种不利因素,采用如下措施:
13.2.1严格遵守国家有关法令、法规
保护好发包方划定的施工范围之外的一切自然景观，不得使有害物质(如燃料、油料、化学试剂和超过允许剂量的有害气体、尘埃及弃碴)污染土地、河流。
13.2.2生产废水的处理
生产废水包括施工机械设备清洗的含油废水、混凝土养护冲洗水、砂料冲洗水、开挖土方的排水。对含油的废水先除去油污；对砂石土的废水则由沉淀池将其中固体颗粒沉淀下来，达到规定的标准再排于河中。生产废水处理工艺流程图见下图。
含砂、石、土废水→集水井→处理达标→排放
13.2.3生活污水处理
生活污水包括施工人员的生活排泄物、洗浴、食堂冲洗、生活区打扫卫生冲洗的所有污水。将生活居住区相对集中到一块，修建生活污水处理设施，按污水排放要求排放。
13.2.5防止粉尘空气的技术措施
13.2.6降低噪音措施
在工程施工过程中，应避免夜间进行原地面建筑物拆除作业。施工车辆特别是重型施工车辆的行驶线路经过生活区时应限速行驶。
施工完成后，及时清理施工现场。
第十四章 其它保证措施
14.1工程保修承诺及措施
14.1.1工程保修承诺
无条件服从业主招标文件规定的保修期限的要求；在保修期内只要是施工质量问题，我公司都将承担一切责任后果，并积极采取措施补救，达到业主的满意要求。
14.1.2工程保修措施
1、工程竣工效验后，我公司将定期派人前往或致电业主单位，听取业主对工程运行质量情况的报告，做好工程质量回访工作。并随时踏看现场，将可能出现的问题消灭在萌芽状态；
2、不管是定期回访发现的质量问题，还是业主通报的质量问题，我公司都将立即组织专业施工队伍，迅速进行处理，以达到业主的满意要求；
3、保修期满后，立即将保修项目的有关资料送达业主，作为竣工文件的补充完善。
14.2降低工程生产成本措施
根据本工程的施工特点，优化施工方案，加强现场人力、设备、材料的科学管理和使用，节约成本，降低工程造价。
1、材料采购时严格控制质量和定额数量，避免浪费；降低采购成本，节约费用。
2、正确理解图纸含义，做好项目工料分析，落实各项计划。如采购钢筋和下料长度匹配的定尺钢筋，减少接头浪费。
3、正确合理指导施工，提高一次成活率；施工流程合理可行，避免停工、误工。调度要灵活，节约材料，制定节省材料和人工的措施。
4、建立和健全成本核算制度，及时进行成本分析，加强人工、材料、机械的管理。
5、合理安排施工，提高劳动效率及机械、材料的利用率，增加周转次数。不费料，不失窃材料，及时回收材料，合理堆放材料，减少搬运距离。
6、根据施工强度需要，各种材料尽量做到一次到位，减少驳运及二次搬运次数。
7、加强职工技术岗位培训NB／T 25072-2017标准下载，提高职工技术和操作技能。
8、学习和采用新工艺、新技术，制定先进合理的施工方案，减少资金占用，降低成本。严格把好施工质量，防止返工。
9、加强班组管理，实行工程经济承包责任制，做到奖罚分明，提高职工劳动积极性。
10、分段作业，各作业段前后工艺形成流水作业，建全工序验收制度，不留工程隐患，不返工，从而争取提前完工。
11、合理安排各施工段劳动力及各工序施工人员，不使各道工序脱节，确保各施工段均衡施工，不浪费劳动力。
14.3.1设立廉政监督牌，接受社会监督
14.3.2对外与相关单位签订《廉政协议》JTT646.2-2016标准下载，对内在项目经理部内部的各级行政、技术管理人员签订《廉政包保责任状》。
14.3.3签订《廉政包保责任状》后，进一步落实党风廉政建设责任制，不断增强项目经理部内部的各级行政、技术管理人员的政治责任感，使他们切实负起抓党风廉政建设的责任。
14.3.4进一步落实党风廉政建设责任制，认真抓好责任考核、监督检查和责任追究，政务公开。