施工组织设计下载简介

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旺座曲江海德堡公园工程施工组织设计

防水材料完成后，经质检部门检查合格后，应及时做好防护层，达到强度后，方可进行下一道工序施工。

遵守先整体后局部和高精度控制的工作程序。

严格审核原始依据(设计图样、测量起始点位、数据等)的正确性深圳地铁一期工程福民站A区地下连续墙施工组织设计，坚持测量作业与计算工作同步进行。

选用科学、简捷和精度合理，相称的施测方法，合理选择，正确使用仪器。

定位、放线工作要经自检互检合格后，方可申请主管部门复核，实测时要做好原始记录，测后要及时保护好桩位。

为贯彻本公司“树立精品意识、实施科学管理、追求顾客满意、创造卓越品牌”的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。

建立有权威的质量管理组织，由项目经理直接负责，配备专职人员，坚持质量第一的方针，实行奖优罚劣，重奖重罚制度，定期进行质量检查评比，并做好分项质量评定工程。操作时建立挂牌制度。

各专业均成立全面质量管理小组，推行目标管理，各专业班组组长进行自检，工种间实行互检和交挡班制度。隐蔽工程不办好隐检*续不进行下道工序施工。施工人员向班组进行评细书面技术交底，管理人员跟踪管理检查规范执行情况。

由项目工程师、施工员负责认真做好轴线和标高的复核验收，随时复核各层层面的水准标高及楼柱的垂直度。

严格原材料进场验收制度，凡不合格的原材料、构配件及规定须检测的材料未取得测试合格一律不使用。加强砼试配和计量工作，以确保砼拌制的质量。

震捣操作*实行挂牌作业，责任到人，不得有蜂窝麻面、漏浆等现象发生，保证砼强度及密实度，浇捣间隙时间不超过砼的初凝时间，砼浇捣12小时内及时养护，采用湿包覆盖进行保温、保温的养护方法。

使用的钢筋必须持出厂质量证明和试验报告单，并按有关标准规定抽取试样作*械性能试验，合格后方可使用。绑扎时钢筋的弯钩朝向、间距、锚固长度、接头设置等确保无误，竖向钢筋连接采用直螺纹连接和电渣压力焊新工艺、钢筋绑扎后，工地全面检查一次，自检合格交业主单位、监理单位验收并作隐蔽记录。

装饰材料的品种、规格、色泽、质量要求等同业主、监理单位共同看样确定，施工前先做好样板间。

我浙江中天集团公司充分发挥宏观控制调配作用，在财力、物力、人力上对本工程全力支持，西安公司作为区域性公司实行对本工程的全面管理和诸项落实，确保本工程按期或提前完成。

拟参加本工程施工的旺座曲江海德堡公园项目部各施工班组经公司挑选和平时的施工实践考核，技术水平高、责任心强，对高层施工、大体积混凝土施工质量控制积累了一定的经验，有能力承担本工程施工任务。

在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标实行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成功，确保分项工程按期完成。根据施工进度计划，确保主要工序、关键线路按期或提前完成。

在确定班组后，积极组织好劳动力安排，根据工作面情况安排满劳动力，确保下道工序按期或提前进入。

公司及时调配建筑*械、周转材料等，搞好主要材料的采购工作，不影响工程需要，且材料必须是优良品。

抓好测量工作，力争以最短的时间精确地放出各楼层的轴线和标高，提早给施工创造工作面。垂直投设采用经纬仪测设，确保外墙的垂直度。

每周组织一次管理班子及各工种间的生产调度会，互相创造施工条件。

按照文明施工要求及本公司新版CIS*册，作好室内外安全防护工作，危险处挂好警示牌，不能因安全因素影响施工进度。

在各班组进场后，对各主要班组实行经济承包责任制，签定有关承包协议，实行责权利的有效结合，实行按劳分配，奖勤罚懒，奖优罚劣制度。促进各班组在保证质量的前提下，按照项目部的进度安排，加强对班组成员的管理，难度高或强度大或细致活都要安排不同人员施工，体现“以人为本”的管理理念，不断提高劳动效率。

项目部安排专人负责搞好后勤保障工作，严格执行劳动保护制度，切实解决好职工的食宿问题，尤其在暑期、雨期、冬季、夜间施工服务工作要跟上，确保职工精神饱满，战斗力强。

主要施工班组实行2～3班作业制，决不搞疲劳战术。

加强垂直运输能力，避免因待料停工、窝工，保证多工种同时施工的材料供应。项目部、各班组主要管理人员配备如对讲*、传呼*、**等必要的通讯工具，以方便相互间的**。

采用室内外装修立体交叉作业，总的施工顺序是从下到上的顺序，经自检优良后立即组织有关部门的结构验收工作，验收通过后即进入室内外的装修。室内装修采用多层同时施工法，外墙自上而下施工。抓好成品保护，减小材料、工时浪费。

1、安全生产方针、目标

安全生产方针：安全第一，预防为主。安全第一，就是要求做到遵章守纪，规范行为；预防为主，就是要求消除隐患，做到万无一失。

安全生产目标：杜绝伤亡事故，轻伤率控制在1．5‰以下。

3、危险源辩识、风险评价和风险控制

由公司安全科监督、协调对发现的危险源和评出的重大危险进行有效控制。

与重大危险相关的部门应采取积极有效的措施，对其进行控制。

项目部根据工程特点制定所需劳动保护用品计划，并报公司安全科审核。项目部材料员根据劳动保护用品计划，按《合格供应商》中指定的合格厂家进行购置。材料员对其购买的劳保用品进行质量控制并索取“三证”，即：生产资质证、生产许可证、产品合格证。对于劳保用品的采购和发放，由材料员建立台帐，并由材料部门妥善保管。

质安处、分公司、项目部安全员对于劳保用品的使用进行监督、检查，发现不合格品退出使用，由材料部门处置。若发现不合格产品继续使用的，由监督部门按规定处罚。

项目部材料员按公司《产品采购与管理控制程序》对所需的消防器材进行采购。

项目部按规定配置环保型灭火设备、器材，并按时进行维修保养，以保证灭火设施、器材灵敏有效；灭火器材每月根据情况检修一次并妥善保管。

现场生活区禁止使用电炉等电器，严禁胡接乱拉电线，生活照明用灯泡不得大于40W。

项目部须进行消防治安日检，对日检中发现的问题及隐患应及时整改，并做好记录，同时对公司主管部门在季检中所提出的问题在规定的期限内纠正改好，并做出书面记录。

建立逐级防火责任制，加强对重点防火工种：电工、电气焊工、油漆工、．防水工、*修工、材料保管员、炊事员、试验员、材料档案管理员等人员的培训工作。项目部消防安全教育率应达到100％，考试合格率达到95％以上。

施工现场电气焊工等动火作业前应先申请，经项目经理批准后方可实施，实施时应有专人看护。

一旦发生火灾，爆炸等事故，依据《应急准备与响应控制程序》和《事故报告、调查与处理程序》执行。

项目部按照《施工现场临时用电安装规范》规定，先编制《施工现场临时用电组织设计》然后交由各主管部门审批。

用电管理应按照公司《施工现场临时用电管理制度》相关条款执行。

配电线路，配电室、配电箱、接地与防雷及用电*械、*持电动工具、照明用电操作应按规范规定的条款执行。

施工现场临时用电架设由项目技术负责人组织专业电工按本项目《施工现场临时用电组织设计》架设，经项目部检查合格后报公司安全科检查验收。

对施工现场的临时用电设施进行维护和检查，发现问题应及时整改，并填写记录表，配合分公司、公司主管部门对临时用电定期或不定期检查，对主管部门提出的问题，在规定的期限内做出整改并用书面形式上报。

电工实行班前、班后检查和巡检，并做好电工日记。

项目部按规定做好工伤事故报告、月(年)报表上报工作。按规定做好施工组织设计、施工方案的编制、审核、审批工作。

安全教育和安全技术交底

工程管理部负责组织管理人员、安全员、专(兼)职消防员、卫生救护员、特殊工种作业人员、劳保监督员的年度培训和安全技术教育工作。

新工人进场或重新上岗的工人必须做好“三级"安全技术教育。

项目部各工种施工人员在作业前必须向班组进行书面安全技术交底并履行签字*续，没有经过安全技术交底的作业人员严禁上岗作业。安全员、电工做好施工安全、施工用电日记。

每个班组上岗作业前必须向每位作业人员进行书面或口头安全技术交底，并做好班前安全活动记录。

安全值日责任人每日对施工作业现场、生活区进行安全检查和巡检，未用完的材料应及时回收，统一放置在一处，远离火源，保持通风，以防中毒。

在主体施工时，防雷预埋线应随主体逐步跟进，*械设备必须有防雷引线，打雷时间禁止室外作业。

高温作业，必须及时发给工人降温劳保物品、降温费用。

定期组织工人进行学习电击、触电、中暑等抢救常识。

雨期施工时把水泥房地面适当加高至洪水不易浸泡的位置，并做好安全值日记录。

特殊工种操作人员必须持证上岗。

高处2m(含)以上作业人员必须*好安全带。

各种脚*架安全防护参照安全技术规范执行。

搭、拆架子必须设+立安全区，并设专人看护。

洞口及临边防护按《工程建设标准强制性条文》中有关条款执行。

电梯井口、平台、屋面等临边防护栏杆高度不低于1．2m。

高处作业防护按施工方案中有关条款执行。

施工人员作业时严禁凌空抛洒物料。

所有进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽。

模板施工按施工方案和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—88)中有关条款执行。

结合本工程现场情况和我公司新版CIS*册，为创建陕西省、西安市文明工地，保证本工程自始自终保持文明工地形象，特制定以下主要施工措施

1、创建文明工地的意义：

创建文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两个根本性转变的突破口。通过创建文明工地，变粗放型管理为集约型管理，实现施工方式和企业经济增长方式的重大转变，可以保障施工安全、质量和进度，树立良好的企业形象和工地新貌，提高职工和企业的整体素质，也为文明城市建设增添光彩。

2、创建文明工地及文明施工管理措施

把创建文明工地的工作纳入管理轨道。

健全制度，狠抓落实，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度来保障创建文明工地的顺利开展。

本工程在开工前就制定完整、详细的创建文明工地计划，从人力、物力、财力上进行统筹安排；在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人，工地上哪个部位、哪个方面出现问题，都要追究具体人的责任。为使工作落到实处，结合公司每季度对项目部的结合考评检查，对先进的工地，予以表彰和奖励，否则予以相应的处罚。

把创建文明工地作为*统工作来抓，全方位展开。

把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分，要求本工地做到“四全”：即全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。

所谓全员参加，就是要工地上的每一位职工都积极参与文明工地建设。

所谓全过程进行，就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终。我公司所有职能部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作。特别是西安公司工程管理部作为西北主要管理部门要抓到实处、抓到细部。

所谓全面提高，就是工地要按照陕西省、西安市创建文明工地的规定达到一定的标准和水平，并且提高到比其它企业更高一层次。

3、创建文明工地的核心思想是“以人为本”，其主要内容是“安全、卫生、环境、爱民”。

以人的安全为第一要义，抓好工地的安全达标工作。

建筑生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，因此，文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起，以安全生产作为最基本的要求。

本工程工地要求按照建设部颁布的《建筑施工安全检查评分标准》的规定，做到以下几个方面的标准化管理：

建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格落实。

各类脚*架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修。

“三宝、四口”（指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口）及各种临边防护，按规范要求达标。

施工临时用电推行三相五线制和三线配电、两级保护，并由专业人员管理。

塔吊要“四限位、两保险“（即有超高、变幅、行走及力矩限位器，有吊钩和鼓筒保险）。

中小型施工*械要做到“三必须”（即传动部位必须有防护罩，传动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保持器）。同时，本工地的所有人员都须佩戴公司统一发放的胸卡（标明其姓名、职务、工种）。

改善工地的卫生情况，注重工人的身心健康

建筑工人在工地上露天作业，干着繁重的体力劳动，通常作业环境比较差，办公、生活等临时设施较简陋。文明工地建设中，不仅要创造一个安全的作业条件，减少伤亡事故，还大大改善了作业及生活环境的卫生、文明状况，保障了工人的身心健康。

本工地设有办公室、职工宿舍（或更衣室）、淋浴室、食堂、厕所等设施，且厨房灶台贴瓷砖，饭厅设餐桌；操作间、饭厅、厨房、厕所地面铺地砖；厕所设自冲式水箱，墙裙贴瓷砖，并由专人打扫。

工地食堂清洁卫生，食物盛器上均有生熟标记。每年夏季，为防止食物中毒和便于中毒抢救，中晚两餐的食品多有留样，每种留样不少于50克，保持24小时，并做好记录。食堂的餐具均经过严格消毒，餐券也要进行消毒。

在工地上设医疗室，医护人员针对季节性流行病、传染病等，及时通过多种形式向职工宣传防病、治病的知识。

“以人为本”的文明工地建设，进一步体现了工人阶级的主人翁的地位，唤起了人们的荣誉感和责任感，激发广大建设工人的劳动积极性、主动性和创造性。

创造良好的场容场貌，树立我公司崭新的企业形象。

工地是我公司文明单位的一个“窗口”，也是我公司最具说服力的广告，能充分展示我公司的管理水平和整体形象。

由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查；工地接受所在区建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。

本工程实行挂牌施工，施工铭牌上标明：

——工地管理人员名单。

——安全、文明施工无重大事故计数牌，标牌设在工地大门口。——其它八牌三图内容。

工地要加强对建筑材料、土方、砼、石灰膏、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。施工现场采用硬地坪，由保洁人清扫。

项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域或危险区域，设立醒目的我公司统一制作的警示标志，并采取警戒措施。

施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作落*清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。

工地实行围档封闭施工，工地四周设置不低于1.8M的封闭式围墙。施工区域与生活区域分开。在施工区域，各类材料、半成品成垛、成堆、成捆、成圆、成方、并挂牌标明。工地的主要出入口设置了“八牌三图”（即企业简介、工程概况牌、安全生产六大纪律牌、安全生产技术牌、十项安全牌、防火须知牌、工地卫生须知牌、施工进度计划、管理网络图、现场平面布置图），在施工区域均有醒目的安全警示标志。

主动协调、采取措施、共建文明工地

工地建设的一项重工作，就是要变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程。工地在建设过程中，势必给周围居民（职工）带来诸多不便，为了架起我公司与他们沟通的桥梁，在施工大门或其它显要位置布置“我在此施工，给您带来麻烦了”等横幅、标牌，首先“通报”一声，主动取得他们的理解与支持。积极与建设单位和周边单位加强联系，相互理解、配合，共建文明工地和社区。

根据本工程实际情况，尽量把有较强噪音的施工，安排在白天进行。晚上十时后不再进行强噪音的施工。

重视提高职工素质，把文明工地建设成为培养人才的中天特色学校。

文明工地的“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，是江泽民同志提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现，它对于保证安全、提高质量。培养一支高素质的队伍，密切党和政府同人民群众的联系，促进社会主义精神和物质文明建设，都具有十分重要的作用。

创建文明工地，不但要重视物质文明建设，更注重精神文明建设，重视人的培养及其素质的提高，在创建文明工地的过程中，不仅使广大职工掌握一定的劳动技能，还把工地办成一座有中天特色的培训学校，使每一位在工地工作的职工，就受到一次文明市民、文明职工的培训。

进入雨季施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工作。

为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关措施要落实到班组个人。

混凝土浇捣期间随时注意气象台预报，尽量避开雨天施工混凝土。

如遇雨，注意雨后砂后含水量的变化，并及时调整混凝土配合比，现场备足雨布，以防雨大浇筑过程中混凝土被冲刷。

防水工程应避免在雨天进行施工。

施工期间塔吊顶端应设置防雷措施，六级以上大风应停止高空作业。

现场机电设备要做好防雨。防雷、防漏电措施。

各分项工程施工技术措施

A、雨天砌筑用砖必须集中堆放，不宜浇水，否则将造成砖含水率过高，砌筑时不能吸收砂浆中的水份，从而影响砌体的质量。

B、砌墙宜用粗砂砂浆，以保证砂浆的质量。砂浆的稠度要适当减小，以免灰缝被压流浆，增加沉落。

C、雨天施工应防止基槽灌水和雨水冲刷砂浆，每日砌筑高度不宜超过1.2m。收工时，应覆盖砌体表面。

D、砌筑独立墙、柱时，应加设临时支撑保护，以免翻倒砸坏楼板，导致伤人事故。

E、雨后继续施工前，须复核已完砌体的垂直度和标高。

A、严格控制砼配合比的用水量。考虑到雨期砂、石含水率增大，应及时对其进行测定，调整用水量。

B、大体积砼浇筑前，要了解近二天的天气预报，尽量避开大雨，并备足塑料布。当浇筑过程中遇到大雨时，应振实已浇砼后停止浇筑，已浇筑部分用塑料布覆盖。

C、控制砼的坍落度应考虑运输和浇筑过程中可能增加的水分，在拌制砼时适当减少一些用水量，以利于保证砼的密实度。

D、砼浇筑前应根据结构情况和现场实际多考虑几道施工缝的留设位置，以备临时使用。

A、屋面应尽可能在雨季前施工并安装好雨水管，以利排水。

B、防潮、保温材料不能淋雨，须妥善保管。

C、防水材料的施工，应确保其基层含水率符合要求。

A、雨天不能进行室外抹灰，对已经施工的墙面应注意雨水污染。

B、室内抹灰宜在屋面完成后进行。内墙粉刷时，可在砂浆内掺加早强剂，使粉刷容易干燥。

C、雨天不宜作罩面油漆。

A、根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确保施工工地和临时设施的安全。

B、雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时应增加排水措施。雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通。

A、施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水。

B、脚手架埋深、应进行全面检查，特别是大风大雨前后要及时检查，发现问题应及时处理。通道上必须钉好防滑条。

C、施工现场的机电设施（配电箱、闸箱、电焊机、水泵）应有可靠的防雨措施。

D、雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电。

E、怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内，或设立坚实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。

充分发挥现有降温设备的效能，添置必要的设施，并及时做好检查维修工作。

关心职工的生产、生活，注意劳逸结合，严格控制加班加点，入暑前，抓紧做好高温、高空作业工人的体检，对不适合高温、高空作业的适当调换工作。

做好人员的防暑降温工作。

为了防止夏季、钢筋砼施工时受高温干热影响，而产生裂缝等现象，施工时应采取以下措施。

A、认真做好砼的养护工作，砼浇捣前必须使木模吸足水份，遇到面积较大时，要用草包加以覆盖，浇水保持砼湿润。一般时间：采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥拌制的砼，不得少于七昼夜，掺加缓凝剂型外加剂及有抗渗性要求的砼，不得少于十四昼夜对供水不足的现场，应设置足够容量的蓄水池和配备足够扬程的高压水泵，确保高空供水。梁柱框架结构，应尽可能采取带模浇水养护，免受曝晒。

B、根据气温情况及砼的浇捣部位正确选择砼的坍落度，必要时掺外加剂，以保持或改善砼的和易性、粘聚性，使其泌水较小。

C、浇捣大面积砼，应尽量选用水化热低的水泥，必要时采取人工降温的措施，也可掺用缓凝型的减水剂，使水泥水化速度减慢，以降低和延缓砼内部温度峰值。

D、厚度较薄的楼面或屋面，应安排在夜间施工，使砼的水份不致因蒸发过快而形成收缩裂缝。

E、遇大雨需中断作业时，应按规范要求留设施工缝。

A、高温季节砌砖，特别强调砖块的浇水，除利用清晨或夜间提前将集中堆放的砖块充分浇水湿透外，还应在施工前适当地浇水，使砖块保持湿润，防止砂浆失水过快影响砂浆强度和粘结力。

B、砌筑砂浆的稠度要适当增大，使砂浆有较大的流动性，灰缝容易饱满，也可在砂浆中掺入塑化剂，以提高砂浆的保水性与和易性。C、砂浆应随抖随用，对关键部位砌体要进行必要的遮盖、养护。

C、掺外加剂的砂浆，必须严格遵照使用说明拌制。

A、抹灰前应在砌体表面洒水湿润，防止砂浆脱水造成开裂、起壳、脱落，抹灰后要加强养护工作。

B、外墙面的抹灰，应避免在强烈日光直射下操作。

C、砂浆级配要准确，应根据工作量有计划地随配随用，为提高砂浆保水性，可按规定要求掺入外加剂。

D、对于加气砼填充墙的粉刷，要提前一天浇水湿润，适当控制每层粉刷厚度，并正确使用107胶。

A、无论是刚性还是柔性防水屋面施工，均严禁在高温烈日曝晒下进行。

当平均气温降到5度，或最底气温降到0度，砼进入冬季施工。在冬季施工时，要有专人收听天气预报，合理调整各施工顺序，对上水管，现场水箱进行防冻保护，现场道路、脚手架等应及时清除积水、冰雪，采取防滑措施，冬季施工工地上要备齐防寒保暖材料。

遇到极低气温，应考虑在砼中掺用外加剂，使砼早强，降低砼中的液相冰点，保证砼受冻前其强度大于临界强度，冬季浇砼宜选用引气型减水剂，以防砼强度降低。砂石料中不得含有冰雪。

砼试块制作按冬季施工规定，同时制作二组，一组用于检验砼受冻前的强度，一组用于检验转入常温养护二十八强度。

砌体砂浆使用的温度大于等于5度，砂浆宜随拌随用，经过冰冻的砂浆禁止使用，砂浆搅拌时间比常温延长0.5—1倍，以2.5—3米为宜。

冬季施工，砌体宜在正常温度下砌筑，砌筑前应清除表面的冰霜，砌筑前不得浇水，施工时宜用增大砂浆稠度的方法来弥补干砖砌体强度的影响。

在负温下，宜提高砂浆的温度，砌筑完应进行保温养护。

水管用水必须有防冻措施，试压校水后必须及时将水放尽，且不将水溅散、流溢到现场场子地，以防地面结冻，影响安全。

材料堆放，尤其对室外堆放的塑料制品等做好防寒措施。

工程的施工成本目标是使工程实际成本始终控制在合同价范围之内，并保证各项上缴费用。在此基础上，通过及时、严密有效的成本管理工作力争多获利润，取得较好的经济效益。

工程项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。在预算成本的基础上实行全额经济承包。项目经理部负责项目的成本归集、核算，竣工决算和各项成本分析，直接对工程处负责。

项目预算成本是按照现行定额，并结合具体情况编制是考核工程成本的依据，但最终将合同价按费用分解后直接作为期上报预算成本。

计划成本是在预算成本的基础上，根据施工组织设计，和历年来在单位工程上各项费用的开支水平，挖潜的可能性，及上级下达的成本降低指标，按照成本组织的内容经分解后组成。

成本根据判定的成本目标，执行成本管理程序，对成本形式的每项经营活动进行监督和调整，使成本始终控制在预算成本范围内。通过成本管理程序能够及时发现成本偏差，随即分析原因，采取措施预以纠正，达到预期的降低成本目的。在计划成本的初步确定后，为了保证成本计划的实现，业务部门按各自职能范围具体落实。如人工费，内业部门每月按照劳动力计划及其动态曲线，向项目经理提供人员使用情况报表。在每一结构施工面积减少之前，根据施工实情相应减少人数，报与项目经理，尽量减少人员投入。

对材料费用控制：材料费的控制主要从材料采购单价入手，在市场价格低落时购入或签字材料采购合同，将因材料市场价格波动引起费用增加施工工艺。如模板系统采用实用快捷的快拆系统，加速模板周转及施工进度，提高劳动效率。同时注意废旧回收，钢筋合理配料，并采用适宜的形式接长，节约钢筋量。在材料使用过程中，严格按照工程量，采取限额领料的形式，建立起一套从计划使用的管理制度，减少材料费用在各个环节的耗损因素，做好成本的事前控制。

施工过程中的成本控制是通过经常及时的成本分析，检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况，分析节约和超支的原因，从而挖掘成的潜力。成本分析工作，每月末进行一次，将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、机械费、管理费分项进行对比，考核计划成本的执行情况。着重分板预算成本与实际成本的差异，找出原因，制定调整措施，再进入成本控制循环，使项目成本始终保持在有明确目标的轨迹上。

项目成本管理按照成本管理程序先确定预算成本，在确定预算成本的基础上预测成本降低额，编制计划成本，根据计划成本控制实际成本。施工过程中进行成本分析，找出误差原因，制定解决措施，调整计划成本，使项目成本管理水平不断完善、健全。

新技术、新材料、新工艺的应用

在墙板和柱中的竖向钢筋直径16及以上的全部采用电渣压力焊，水平筋中直径Ф14及以上的钢筋采用闪光对焊，直径在25及Ⅲ级钢均采用直螺纹连接以节约钢材，提高受力性能。

墙板及楼板采用九夹板作为模板，柱、墙在梁、板模支模完成后，方可浇捣柱、墙混凝土，以使柱墙与梁板接头浑然一体。电梯井内壁采用筒子模。以增加周转次数，节约周转材料投资。

建筑节能和新型墙体材料应用技术

主体工程墙体采用空心砖。应用节能保温密封的塑钢门窗。

主体采用C55高强度砼；砼均采用固定泵输送。砼均掺高效减水剂，以节约水泥保证砼强度。

新型建筑防水和塑料管应用技术

屋面防水采用聚氯乙烯橡胶共混防水卷材。室内给排水管及电线套管均采用硬聚氯乙烯管材。

现代管理技术与计算机应用

A、在施工过程中采用MicrosoftProtectl工程软件，对工程的总工期进行控制，工程施工进度每月针对实际情况进行调整，以确保总工期。

B、在施工现场安装电脑监控系统，对整个现场实行电脑监控，来有效地提高施工安全性和现场监控力度。

C、采用财务软件，对工程成本进行控制。

D、管理人员采用电脑化办公。

工艺创新TBT3027-2015标准下载，提高质量档次

A、地面、屋面清理新工艺

目前地面、屋面基层清理工作采用人工工艺，耗工量大，疏忽之处难以避免，导致基层清理不干净、不彻底，是造成起砂、起壳、裂缝质量通病的一大原因。为此项目部班子与分公司技术部门、质安部门共同探讨，拟采用改装水磨石机，将水磨石机金刚砂盘换为钨钢盘，在干燥状态下打磨基层，确保浮浆、砂浆、高低面全部清除，打扫完毕，用水清洗干净，使基层的清洁度，达到理想状态，从根本上清除质量隐患。该工艺适用于水泥砂浆地面、水磨石地面、地砖地面、花岗岩地面、屋面。

我公司在向建设单位提交工程竣工报告时，向业主提供工程竣工保修资料；工程质量保修书：工程使用、保修范围、保修期限、和保修责任、维护说明；工程“保修服务卡”。

保修期结构工程为该工程的合理使用年限；装修工程为二年；屋面工程及有防水要求的房间和外墙面的防渗漏为五年；电气系统、给排水管道、设备安装工程为二年；供热与供冷系统为二个采暖期、供冷期。

本工程交工后，我公司将由专人负责保修工作，在建筑保修期内工程均在我们公司的观察监视和保护下，竣工3个月内有专业维修队住现场负责保修；竣工3个月后，接到通知保证24小时内到现场维修。每月回访一次，查看有无施工质量问题，有问题自觉的在两天之内主动修理，若因甲方使用不当造成损坏等，甲方提出须我们协助修理的，我公司责无旁贷给予修理。保修期后，每年我们质安科都要回访一次，征求用户的意见，如有问题，我们会及时进行修理，发生费用问题协商处理，如业主来电要求修理，我们在三天内及时进行修理。需抢修的，根据需要可当天3小时内到达现场进行修理。为了按质按期准确的进行保修和维修，竣工图竣工资料我公司均完整保留一套，真正做到我们的产品使用户一辈子放心。

附表3：施工现场平面布置图

4.0m盖板涵施工方案附表4：主要材料、构件供应进度计划

附表5：施工总进度计划表