施工组织设计下载简介

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③认真执行各项技术管理制度，如技术岗位责任制、图纸会审制、技术交底制、材料验收制、隐蔽工程检查签证制、施工技术内部资料档案管理制，使技术管理标准化、规范化，确保工程质量。

④建立健全质量检查分析评比制度，开展质量竞赛活动，做到每周有检查分析，每月有质量评比，工程完工有总结有奖惩。

T／CEA 3011-2020 自动扶梯和自动人行道驱动主机测试方法.pdf⑤原材料、成品和半成品现场验收制度

对原材料、成品及半成品要由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队有关人员进行验收，确保各单项材料的性能符合技术要求，各种混合材料使用按设计规定的配合比进行。

⑥检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的鉴定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督仪器设备由工地实验室指定专人管理。

⑦建立挂牌施工制，每项工程开工时都必须挂牌，明确质量责任人。

⑧测量资料换手复核制度

测量资料要求换手复核后交项目技术负责人审核，现场有关测量标记须定期复核检测。

⑨隐蔽工程检查签证制度

所有隐蔽工程项目，首先由班级、工班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。

施工原始资料的积累和保管由专人负责，及时收集整理，分类归档，工程结束时组成竣工文件装订成册移交甲方。

主要工序、工种均要培训、考核，合格者持证上岗，保证工序、工种的操作质量。

第九章安全施工技术及保证措施

一、安全生产目标及方针

安全生产目标：无重大伤亡事故、无火灾爆炸事故、一般事故频率控制在6‰以下。

安全生产方针：安全第一、预防为主是本工程的安全方针，施工中做到：

1、严格执行国家的有关施工安全规范和施工安全的有关规定，严格执行招标文件有关的施工安全和文明施工的要求。

2、正确制定施工方案把确保安全放在首位，采取严厉的防范措施，预防为主。

3、安全生产目标是：消灭重大以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通运输重大责任事故，消灭等级火灾事故，争创“安全生产、文明施工的标准化工地”。

二、安全保证体系图及安全检查流程图

2、安全检查组织机构图

三、保证安全生产的主要措施

整个工程施工期间，应将施工区域内的主要通行道路封闭，无关人员一律不得进入施工现场，所有进入施工现场的工作人员必须佩带安全帽，穿好工作鞋，不得光脚或穿拖鞋。

机械操作人员必须经专业培训，持证上岗。

机械操作人员必须熟练掌握设备的性能和操作规程，严格按标准和作业，按规范施工。

所有工作人员必须严格佩戴劳动防护用品。

严格劳动纪律，严禁酒后上岗，严禁在工作岗位上打闹说笑。

工作人员必须熟悉消防和设备报警信号。

外电线路必须保持安全操作间距，其最小间距符合《施工现场临时用电安全技术规范》中要求间距。

电器设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，保护零线应由工作线、配电的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。配电箱实行“三级配电两级保护”措施。

架空线路必须使用有足够的绝缘强度、机械强度及导电能力的绝缘导线，凡绝缘层破损、老化的均禁止使用。施工现场架设的输电线路采用三相五线制。一根导线只允许一个接头。

3、施工机具使用安全措施

进场机具在安装后或使用前，必须经过保养、保修验收，施工机具的传动部位应具有不同的防护罩。

现场进行土石方时，施工人员必须佩戴安全带，并在岩石上做锚点，防止人员不小心摔下。

在大门出入口处安排专人指挥进出的车辆；

张贴告示，使行人或其他车辆知晓车流量大，时时提高警惕，时时注意安全。

对司机进行专门安全教育，做到不违章，不违规，不违法，遵守交通法规，安全行驶。

对所有车辆定期进行检查，消除安全隐患。

四、职业健康安全管理措施

按照OHSMS18001标准，项目经理部组织开展职业安全健康管理。

1、职业健康安全管理目标：

加强安全生产、劳动保护的管理，确保施工作业人员职业健康安全。

1)项目部编制好劳保用品用量计划，做好进场验收和发放工作。

3）公司物资部及时采购劳保用品，办公室监督发放。

4)公司安全科、项目部安全员及材料员对购买的劳保用品进行质量控制，采购厂家应“三证”齐全，即生产资质证、生产许可证、产品合格证。

5)严禁使用童工，认真执行党和国家及地方政府有关女职工劳动保护的法律、法规及其它要求，认真执行企业内部女职工劳动保护管理制度规定及措施。

6)认真做好施工现场安全防护管理工作，严格执行各项安全技术规范规程，有效控制职业健康安全危险因素，杜绝各类事故的发生。

7)加强现场职工生活区、办公区、食堂卫生管理和环境管理工作，确保公司环境与职业健康安全管理方针、目标、措施的实现。

五、安全应急内容与措施

1、现场应急救援工作的原则

1）项目部的各类生产活动，应坚持“安全第一，预防为主”的原则。

2）一旦发生包括本预案所列的重大安全事故，应立即启动现场应急救援方案，项目部的各种资源必须服从重大事故应急救援指挥部的统一调遣。

3）组织应急救援行动时，应在遵循“保护人员生命安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先”的原则下，尽可能的降低事故造成的损失。

2、现场应急救援工作的法律依据：

1）《中华人民共和国安全生产法》第十七条规定：生产经营单位的主要负责人具有组织制订并实施本单位的生产安全事故应急救援预案的职责。

2）《中华人民共和国消防法》规定：消防安全重点单位应当制定灭火和应急疏散预案，定期组织消防演练。

3）《特种设备安全监察条例》规定：特种设备使用单位应当制定特种设备的事故应急措施和救援预案。

4）《危险化学品安全管理条理》规定：危险化学品单位应当制定本单位事故应急救援预案，配备应急救援人员和必要的应急救援器材和设备，并定期组织演练。

从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，将会扩大事故，增大损失，严重阻碍施工，对员工和周围相关方造成莫大损害。

逐步完善应急预案的编制，加强应急小组对应急预案的掌握程度，提高专业技术水平，做好充足的技术措施准备，以及抢险物资和设备的储备以及临场调度能力的准备。

确保能有效及时的将现场情况对相关方进行通报，相关方（如邻近的居民或工地等）做好紧急疏散或抢险等预防准备，相关方做好支援或急救等预防准备。

4、建立应急组织机构、职责

1）项目部设应急救援机构，应急救援组织机构见下图。

2）应急小组成员以及职责

各小组的重大事故现场应急救援指挥部（下称：现场指挥部），替代项目部现场最初应急小组，行使指挥部的现场指挥权；项目部最初应急小组的责任在于保证在任何时候接到报警后能立即采取行动，及时正确的应急行动，把事故减至最低点。重大事故应急救援指挥系统实行替补原则，指挥部负责人及成员因故不能履行职责的，由行政副职替补，确保随时到位，实施指挥。

指挥、组织、协调重大事故应急救援工作及其事故上报、通告、调查、善后工作等。

负责应急救援工作信息发布工作。

迅速与市消防大队或当地消防部门取得联系，引导消防人员和设施进入火灾现场。

引导职工迅速转移到安全地带，并负责重要物品的看守工作

利用就便器材对伤病员进行紧急抢救，联系当地医院送救

重庆市渝中区安全生产监督管理局

重庆医科大学附属第一医院

4.1重大事故发生后，事故现场应当立即做到：

1）重大事故发生后，事故现场主要负责人或现场人员应当积极采取有效的抢救措施，进行全方位的抢险救援和应急处理。项目部的主要负责人在抢险救援和事故调查处理期间不得擅离职守。

2）迅速采取有效措施，积极组织抢救，防止事故蔓延扩大。

3）严格保护事故现场。

5）任何人对事故，不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。

6）因抢救人员、防止事故扩大，需要移动现场物件的，事故现场指挥应当作好标志，采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场原貌，妥善保存现场重要痕迹、物证。

7）确定重大事故未能有效控制时，应当立即向公司、上级单位或业主提出启动上一级的重大事故应急救援预案的建议。启动公司的重大事故应急救援预案及申请启动上级预案，必须由公司总经理批准。

8）应急预案启动后，项目部、各部门应当根据预案规定的职责要求服从公司指挥部或上级指挥中心的统一指挥，立即到达规定岗位，采取有关的控制措施。

9）为了有效地处置重大事故，各有关部门按职能的应急救援分工如下：

①项目部应当加强事故现场的安全保卫、治安管理和交通疏导工作，预防和制止各种破坏活动，维护社区治安。对肇事者等有关人员应采取监控措施，防止逃逸。

②项目部总工应当制订或审核抢险方案，指导方案的实施。

③工程部应当组织、指导监督抢险工作的进行。

④物资设备部应当组织抢险物资及时到场，主导、监督机电设备、设施的抢险工作口。

⑤综合管理部应当及时做好公共信息工作，对受影响的社区、人群妥善安置受伤害人员的善后工作。

⑥财务部应当及时提供抢险及善后等的资金。

⑦经理室应当组织对重大事故的调查、处理工作。

10）在应急抢险救援过程中需要紧急调用物资、设备、人员，各部门应当支持、配合并提供一切便利条件。

第十章现场文明施工管理措施

一、现场文明施工管理目标及保证体系

1、在编制实施阶段施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一。

4、在项目部及施工队负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相应规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。

6、实施施工现场平面管理制度，各类临时施工设施、加工场、堆物场和生活设施按照审定的施工组织设计和总平面布置图实施。因现场变化，必须调整平面图，要报监理和建设单位批准，未经批准，不能擅自改变或搭建其它设施。

7、施工现场设置以明沟、集水池为主的临时排水系统，要统一规划，排水顺畅。施工生产和生活废水经过必要的处理后方可排出。

8、现场施工材料、制品构件分门别类、有条理地堆放整齐，做到横成排、竖成行，散体材料必要时要砌池堆放。机具设备定机定人保养，保持运行整洁，机容正常。

9、施工人员统一着装、佩戴胸卡，进入施工现场的人员一律要戴安全帽，管理人员和作业人员分颜色区别。

10、施工中严格按照审定的施工组织设计实施各道工序，工人操作标准化、规范化、制度化，做到工完料清，场地上无淤泥水，实现文明施工。

11、加强土方施工管理，成槽挖出的湿土先卸在场内暂时堆放，凉干后再装运外弃，如湿土直接外运，使用带密封斗车的自卸卡车装运，防止泥浆沿涂滴漏污染道路。

12、工地上配齐食堂、医务室、浴室、厕所和饮水供应点等生活设施，并制订卫生制度，定期进行大扫除，保持生活设施整洁卫生和周围环境整洁卫生。

13加强检查与监督，从严要求，持之以恒。对文明施工现场实行定期与不定期相结合检查，每月组织一次专项检查对照评分，严格奖惩，各工段互相交流经验收纠正不足。

第十一章环境保护与环卫管理措施

追求绿色施工，降尘、降噪控制达到国家有关标准，夜间施工不扰民，达到ISO14001国际环保认证的要求。

二、环境保护及环卫管理体系框图

三、环境保护及环卫管理的保证措施

1）遵照国家环境保护政策和重庆政府环保及环卫部门对本工程项目环境保护和环卫的要求，制订本项目《环境保护及环卫管理计划》，并贯彻到整个施工活动中。

3）开挖的弃土、弃渣运到指定弃土场堆放，弃土场弃土堆放整齐，边坡稳定平整，做好排水设施。

4）运送散料和弃渣的车辆在道路上行驶要求装载适量，采用密闭运输车辆，严禁沿途漏洒。车辆上路前对轮胎进行冲洗，外运土石方时，对市政道路安排专人进行清扫，用水车进行冲洗，以免污染道路。对运输道路出入口进行硬化处理，并设置车辆冲洗设施，设置沉淀池，污水沉淀后排出。

6）为防止烟尘污染，各种运输车辆使用装有符合国家卫生标准的净化装置，并符合重庆市机动车尾气排放量标准。

2、防止大气污染、扬尘控制措施

1）为降低施工现场粉尘浓度，避免对大气造成更大的污染。

2）施工现场道路部分经常养护和洒水，防止道路扬尘。现场运输道路随时进行洒水，保持路面湿润。若水源不足，则采用水车进行冲洗。爆破作业完成后，立即对该区域进行洒水，防止扬尘飘逸。

为控制扬尘，排1人负责洒水降尘。

3）钻孔时采用洒水降尘。

4）炮机作业时采用浇水降尘。

5）在现场设置的搅拌设备上，安设除尘装置。

6）施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶，必须符合环保要求。烟尘排放黑度达到林格曼I级以下。

7）拆除临时设施时，应随时洒水，减少扬尘污染。

1）凡施工作业产生的污水，必须控制污水流向，防止蔓延，并在合理的位置设置沉污池，经沉淀后方可排入污水线。施工污水严禁流出工地，污染环境。

2）现场存放零星油料的库房，必须进行防渗处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染环境。

3）施工现场临时食堂废水排放设置简易有效的隔油，定期除油，防止污染。

4）在施工现场内如遇有排水管网，应充分保证管网排水通畅，防止泥浆、污水、废水外流污染环境或堵塞管道。

施工中按设计图纸要求建设好施工临时排水管和排水明沟，注意排水管、沟的维护，保护好排水入口和出口，保持管、沟的畅通，确保施工的顺利进行。

施工生活区四周和进场道路两侧设置必要排水设施，施工及生活区污水必须进行妥善排放，禁止散排造成环境污染。

4、降低噪音、减少扰民的主要措施

2）本工程进行噪声作业时，必须严格控制作业时间，夜间一般不超过22:00。必须昼夜连续作业的施工现场，应尽量采取降噪措施，做好周围群众工作，并报有关环保单位备案后方可施工。

3）尽量不要在法定节假日加班点施工，不要因施工而影响居民正常工作和休息，在制定施工方案和选择施工设备时要充分予以考虑，选用性能优良、噪声小的施工机械，必要时设蓬布及其它声源屏障进行消声处理，以控制其噪音。如有特殊情况要施工时，必须报有关部门批准。

4）在安排施工时，尽可能合理分布机械，避免机械过于集中，尽可能远离噪声敏感区，减少噪声对周围居民的生活和工作的影响。

第十二章保证工期的主要措施

二、保证工期的主要技术措施

1、充分发挥本单位在施工中所积累的丰富施工经验及机械设备能力和科学管理的优势。

选派有丰富施工管理和技术管理经验的高素质人员组成的精干、高效、整体功能强、运转效率高的项目经理部，全面负责组织实施。同时通过建立健全的质量保证体系，严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，确保各项工程施工一次验收合格，避免返工。

2、合同签订后，立即组织技术力量雄厚，施工经验丰富，设备配套齐全的战斗力强的施工队伍进场，并做好施工前的准备工作。包括技术准备、物资准备、劳动力准备及其他相关的准备工作。

3、加强管理，在业主和监理单位的指导下，施工中做到统筹规划，周密安排，运用流水施工工艺合理地安排工序，保证工程总进度。实行施工过程中的事前、事中控制。事前控制：编制总施工进度计划和月、旬、周施工计划，特别是用料、机械设备计划，更力求详尽，准确，杜绝因待料而影响正常施工。全方位有序协调，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。事中控制：就是在施工过程中，抓住关键有序，控制每个循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工速度。

4、安排足够的劳力，组织流水作业，充分利用作业面。

5、配备性能优良数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，配置合理，性能先进，能保证施工进度和施工质量的要求。在施工中，科学地组织，采取平行流水作业的方式施工，加强对机械设备管理，作好设备的用、保、修工作，组织好设备配件的采购、供应、配足常用易损件，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产的顺利进行，保证工程进度的落实。

6、根据工程需要，加强资金调度，施工中加强资金管理和资金调度，确保重点工程的资金使用。

7、作好施工中的技术保证工作

8、搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全项目工程量和总工期要求，结合施工组织设计编制的总进度计划、生产调度和配备施工队，根据总体计划制定每月、每周施工计划，做到以周保月、以月度计划保证总工期。

9、开展目标管理，搞好经济承包：包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护，落实政策、奖惩兑现，提高全体参建职工的主动性、创造性。

10、施工过程中，加强与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会，根据存在的问题及时调整劳力、设备和器材，保证施工顺利进行。

11、抓标准化施工，通过合理的施工组织，指导正确的施工方法来提高施工进度，作到保证工程质量的前提下稳产高产，防止大起大落。

12、创造良好的施工环境。一是主动与建设、设计、监理单位建立良好关系，通力合作，主动认真接受监督指导；二是在业主单位的指导下与沿线有关单位建立良好的关系，在施工中密切配合保证施工高效率进行；三是与当地政府及沿线群众建立融洽的关系，取得他们的支持和帮助，解决施工中遇到的上关问题，减少干扰，确保施工的顺利进行。

三、进度计划的检查、贯彻与调整

1）各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇时间是否合理；

2）工期是否满足合同要求；

3）主要工种的人数能否满足连续、均衡施工的要求；

4）主要机具、材料的利用是否均衡和充分。

先对上述4点中的前两条进行检查，如果不满足要求，必须进行调整。只有在前两个方面均达到要求的前提下，才能进行后两个方面的检查和调整。前者是解决可行与否的问题，后者则是优化的问题。

1）检查各个层次的计划，形成严密的计划保证系统

2）施工项目的所有各层次的施工进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕总计划这一总任务而编制的。

在贯彻执行时，首先检查是否紧密配合、协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，检查在施工顺序上、空间安排上、时间安排上、资源供应上等方面有无矛盾，组成一个可靠的计划实施的保证体系，并以施工任务书的方式下达到各施工作业组，以保证计划的实施。

3）层层下达施工任务书

项目部内下达施工任务书，将作业任务和时间下达到施工作业组，明确施工任务和劳动量、技术措施、质量要求等内容，使作业班组必须按作业计划完成规定的任务。

4）全面和层层实行技术交底，使全体工作人员共同实施计划，在计划实施前，进行计划交底工作，根据计划的范围、内容、层层进行计划交底落实，要使有关人员明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和执行层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分调动和发挥各个员工的干劲和创造精神。最终达到使施工有计划、有步骤，连续、均衡地进行。

a、检查计划执行中的问题，找出原因，采取措施予以解决；

b、督促供应单位按施工进度计划的要求供应各种资源；

c、维持现场道路、水、电等临时设施的正常使用，搞好平面管理；

d、开好调度会并跟踪检查决议执行情况。

1）组织平行作业或交叉搭接作业

增加相应的资源，不改变各项工作的持续时间，而只改变工作的开始时间和结束时间，来达到缩短单项工程和分部分项工程的工期，可以采取多开工作面，增加人力、机械和物资投入，达到总工期的要求。以保证总的进度目标。

不改变各分项工程之间的先后顺序，只通过缩短网络计划中关键线路上的工作时间来缩短工期，具体措施包括：

a、增加工作面，组织更多的作业班组；

b、增加每天的施工时间；

c、增加劳动力和施工机械的数量。

a、改进施工工艺和施工技术，缩短工艺间歇时间。

不发火地面施工方案b、采用更先进的施工方法。

c、采用更先进的施工机械。

b、提高奖金数额，保证农忙季节和节假日的劳动力；

c、对各作业组采取的技术措施给以相应的经济补偿。

a、改善外部配合条件，如管线管理、交通管理等部门的配合。

b、改善劳动条件，包括配足防雨、防暑设施和物品。

c、加强协调某市刊江大道西港桥工程施工组织设计，保证人力和机械用足、用好和签署意见。