施工组织设计下载简介

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施工总体指导思想是：把握重点、发挥优势、各个击破，平行、流水施工。

保业主招标文件的工期和质量要求,科学合理安排施工计划。

计划开工日期2010年6月20日，计划竣工日期2010年8月20日，总工60日历天。

JGJT23-2011 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程.pdf本工程分为三个施工阶段：

施工阶段划分施工阶段划分

本工程分为三个施工阶段：

第一阶段：设备及施工材料进场阶段；

第二阶段：工艺设备及管道、电气安装阶段；

第三阶段：施工试验、测试、验收；

具体施工计划安排：计划开工日期2010年6月16日，计划竣工日期2010年7月6日，总工20日历天。

本工程分为三个施工阶段：

第一阶段：设备及施工材料进场阶段；

第二阶段：工艺设备及管道、电气安装阶段；

第三阶段：施工试验、测试、验收；

第一阶段设备及施工材料进场阶段（2010年6月16日～6月17日约计2天）

本阶段将完成临设搭建，施工人员及安装设备进场，主要材料，报验，施工测量放线，设计交底及办理施工相关手续。

第二阶段：工艺设备及管道、电气安装阶段（2010年月17日～月26日约计8天）；

根据工程特点及施工具体安排，四个作业班即两个工艺设备施工班组、电气施工班组同时展开施工。

工艺设备及管道安装.(6月26日～7月6日约计10天)

第三阶段：施工试验、测试、验收；

按合同工期保证20日（日历天）完成安装等全部工作，在加强施工计划与组织、管理基础上争取工期提前。

1、施工组织及人员保证

1）该工程实行项目法施工管理，公司将抽调在污水处理工程，具有丰富施工及组织管理经验，工作认真负责的施工及管理人员参加该工程建设，委派组织能力强，施工管理经验丰富并有较高技术水平的人员担任项目经理、副经理（含后续安装工程副经理）、主任工程师、责任工长组成项目班子核心，配备有相应技术水平和管理经验的技术、质量、安全、材料、机具等人员组成新华航中水工程施工项目经理部，负责该工程施工全过程的组织管理工作。为该工程如期和提前完工提供有力的人员和组织保证。

2）选择技术素质过硬、重质量、作风好的作业班组技工参加工程施工，配备足够的劳动力，按施工进度安排的要求组织劳动力进场。

1）施工项目部根据施工图纸及施工进度计划安排，提前编制材料需用计划。

2）物资供应部门及时编制物资采购计划，对生产厂家进行考察，比质比价选定产品及生产厂家，在监理工程师审核后，及时订货采购，做到“一供、二备、三计划”以保证工程施工顺利进行。

3）物资供应部门按施工进度安排要求，及时组织运输力量，做到有序地组织材料物资进场。

4、施工机具及周转材料保证

1）物资部门按施工现场的周转材料需用计划，及时做好供应准备，并按施工进度要求及时组织进场。

2）施工所用机械设备在进场前进行一次检查和维护保养，保证进场设备完好，并按施工要求组织设备进场和安装。现场项目部应组织好进场设备的使用、管理和维护保养，充分保证设备的完好率和利用率。

三、科学、合理的组织施工

根据工程施工进度计划要求，合理安排施工顺序，加强各工种之间的配合，搞好现场生产调度管理是保证工期的关健，土建与安装应相互配合支持，共同搞好工序穿插，力求合理利用空间、时间，组织好结构、设备安装、装修三者立体交叉作业。

根据工程总体计划要求，施工项目部周密地做好月、旬施工安排，以单位工程为目标，制定周计划，以周计划保旬计划，旬计划保月计划，月计划保总工期，在工程进度管理中，尽量采用网络计划，以全面对施工各环节进行控制。

定期对计划的实施进行检查、协调，每周召开工程协调会，对安装工程形象进度、资源供应、施工配合及施工管理情况进行检查和协调，如偏离计划要求，及时调整和纠正，以确保工程进度满足总进度要求。

第四节施工监督及后勤保证

加强公司及施工现场项目部两级质量监督，保证工序一次成优率，避免返工；加强成品保护，做到工序施工一次到位，尽量减少重复作业，用高质量保证工程施工进度。

加强施工安全监督，定期组织安全检查，落实防范措施，杜绝工伤事故发生和事故对工程进度的影响。

公司定期组织工程进度检查，发现问题及时解决，并在施工所需资源上及时提供支持。

加强施工技术监督，及时审批现场提出的有关技术措施方案，及时与设计单位及建设、监理单位联系处理设计图纸或施工中出现的技术问题，保证施工顺利进行。

加强职工思想政治工作及宣传教育工作，组织开展劳动竞赛，加强后勤保障，确保职工生活条件和工作条件，极大地调动职工劳动积极性。

第五节主要设备供货安排

接到甲方进厂通知后我公司会根据现场施工进度情况及时组织设备进厂。

第六章质量保证体系及措施

分项（工序）工程合格率100％，优良率95％以上，主要分项（工序）工程必须达到优良。

单位工程一次交验优良，争创优质工程。

二、保证工程质量的组织措施

施工全过程按质量控制程序对各环节的质量控制进行组织和落实。

公司有关职能部门在人员组织、思想教育、技术培训、技术监督、质安监督、材料机具供应及其他专业管理上为该工程提供创优保证。

三、保证工程质量的技术措施

认真抓好现场职工质量教育，重点以质量终身责任制及该工程施工质量目标进行教育，并针对工程情况开展质量技术培训教育，以增强职工质量意识和技术素质，促进职工自觉搞好工程质量的积极性。

加强原材料及半成品管理，对原材料及半成品生产厂家的产品质量、社会信誉、售后服务等进行考察评定，确定合格分供方，选定的厂家及产品经业主认可后方可订购。材料物资进场必须具备合格证、质证书，认真做好物资进场的入库检验，材料和设备必须经甲方、监理、总包相关专业工程师检验合格后，由现场质量员签发“准许使用令”方能发放使用；现场做好物资保管，分类堆放，明确标识。

按本设计“技术管理措施”现定，搞好图纸会审、技术交底、技术审核、技术方案制定及技术变更控制。认真做好“关键工序”“特殊工序”技术措施的制定、实施及监控。

落实质量“三检制”，工序质量实行自检、专检双控，确保不合格工序不转入下工序施工，对出现质量问题按不合格品控制程序及纠正和预防措施控制程序进行处置。

加强工程质量检查，做到：

1）专职质监员随施工进度进行工程质量巡查。

2）项目部质管组，每周组织工程质量检查、讲评。

3）公司按月组织对工程质量进行检查。

施工中各工序应按规定进行计量、检测，必须使用年检合格的计量检测设备，保证计量检测数据准确、可靠、确保工程质量。

施工现场将搞好质量通病的预防和治理，对出现和可能出现的质量通病制定有效的预防和控制措施，并将预防治理质量通病的措施纳入技术交底的重要内容。

施工现场将结合工程内容，以提高工程质量，保证工期和安全生产为目的，开展群众性QC小组活动，鼓励现场职工多提合理化建议。

10、标高、轴线由专职测量员控制，并认真执行检查、复核制度，确保设备管道标高、位置准确无误。

11、专人管理质量记录，搞好原材料质证书、合格证管理。

第二节技术质量管理措施文件

1、公司将为项目部配齐以下技术标准，施工现场应结合工程内容认真实施，公司定期对技术标准学习和实施情况进行检查。

CECS41：2004《建筑给水硬聚氯乙稀管道设计与施工验收规程》

2、按公司技术管理规定，认真做好施工图纸内部会审及外部会审，组织施工工长学习理解图纸，了解中水处理工艺流程及相关工种设计情况，及时发现图纸中可能出现的问题，以便在图纸会审时认真解决。

3、落实工程施工技术责任制及技术审核审批制度，施工中形成的技术文件、记录，由规定的技术负责人及工程监理审签。施工人员应针对工程内容制定相关技术措施方案，一般方案由项目工程师审批，重要施工方案经总工程师及监理工程师审批后方可实施。

4、建立测量放线检查、复核制度，确保建筑位置、标高准确无误。

5、落实技术交底制度，施工工长按公司技术管理规定，组织作业人员学习图纸、施工方案，编写施工工艺卡，做好施工技术交底，填写技术交底记录。

6、施工中的变更，由工长提出，项目工程师审核后报监理工程师批准，重要变更须经设计同意后方可实施。

7、加强施工及试验资料的形成、审核与管理，公司定期对项目工程资料的形成和管理情况进行检查，确保工程资料与施工进度同步形成，保证资料完整、及时、准确。

8、施工现场指定专人管理图纸资料，建立图纸资料登记台帐，材料合格证、质量证明书及各种抽样试验报告由专人收集保管。

第七章文明施工及环保措施

第一节文明施工管理目标

认真贯彻执行工程制定的文明施工十二条标准，实行标准化管理，并认真遵守甲方和总包制定的文明施工要求，争创文明施工现场。

2、做到施工现场的整齐、清洁卫生。

3、施工现场要悬挂工程概况牌、施工进度牌及安全纪律牌，有关施工的标语，悬挂在施工现场明显位置，做到内容简明、实用，字迹工整规范。

4、做到暂设工程井然有序，合理规划布置现场办公用房、材料库房及宿舍，做到室内室外整洁。

5、搞好施工总平管理，建筑安装材料、机具、设备、构件、周转材料等按施工平面布置定点整齐堆放，做到统一规划，统一管理。保证道路畅通，确保施工作业区平整干净。

6、做到施工现场清洁，搞好成品保护

2）工地食堂有卫生管理人员，建立卫生管理制度，炊事人员身体健康，上岗穿戴整洁卫生。

3）不得在施工现场及建（构）筑物内外随地大小便，现场厕所有专人保洁。

1）现场作业人员须戴黄色安全帽，管理人员戴红色安全帽，以便区分。

2）现场人员佩证上岗，工作证上标明单位、姓名、职务，从事安全保卫工作人员及安全值班人员必须戴红袖套上岗。

3）危险区域设警示牌、警示灯，吊装作业设警示牌和围栏。

8、落实安全防护，搭设脚手架应有围栏，搭设后经检验合格，验收挂牌。

9、保证机械设备使用安全

1）临时用电线路由专人搭设和维护，做到配电箱完整并加锁，安全保护装置齐全可靠，线路按总平面布置统一架设。

2）机械设备按总平面布置进行设置，落实专人管理，并挂牌。操作规程应悬挂在机械上（或安装地点明显位置），操作人员持证上岗。

10、认真做好防火管理，施工现场应指定防火责任人，建立防火制度并挂牌，材料库、木工房配置足够的消防器材，油漆、油料及氧、乙炔气瓶应分别单独存放，在易燃品和电器设备存放处动火，须办理审批手续，物资和建筑材料堆放应保证消防通道畅通。

2）处理好与兄弟单位的关系，争取得到他们的谅解和支持。

3）尽量控制好施工噪声，尽力做到施工不扰民。

第三节成品保护及环境保护措施

成品保护工作是一项重要工作，每一个人都要各负其责。

工长应对该工程的成品保护工作全面负责，负有直接责任，工长应该结合工程具

体情况向有关施工人员做好成品保护交底。

成立环境保护小组，项目经理任组长，有关部门负责人为组员，设专人兼管环保

对本工程的环保全面负责。按组织制定并实施环保措施和奖惩办法，保证在本工地正常运行。

现场管理人员要贯彻执行环境保护的各项政策和法规及本公司的有关规定。。

操作人员要对施工现场的环保措施认真执行。

负责现场的环保业务。及时制定和填写“环保自检记录”“施工现场污染源登记

簿”“环保上级检查记录”“环保落实记录”“和施工现场检查评分记录表”并保存。

第八章劳动力配备及主要机械设备

第一节施工劳动力的配备

2）对已进场的施工班组实施动态管理，不允许其擅自扩充和随便抽调，以确保施工班组的素质和人员相对稳定。

3）未接受项目部质量、安全教育的人员不允许上岗。

结合本工程的具体情况和施工进度安排，按工程各施工阶段考虑主要工种人员的配备。

项目部的管理人员负责组织、实施、管理、现场调度、施工、对外协调等工作，共4人。现场施工安排一个施工班组作业，高峰期施工人员共需8人；

施工人员用工手续齐全，架子工、电焊工、电工等特殊工种应持证上岗，技工应不少于总人数的80%，提前进行相关专业培训，并熟悉工程组织。

劳动力配置计划表劳动力配置计划表

选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期和提前完成。

第二节主要施工机械设备的配备

为了满足工程施工需要，缩短工期，须配备足够的施工机械和设备，按不同的施工阶段进场。主要施工机械安排计划见主要施工机械表。

拟投入本合同工程的主要施工机械表

拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表

第九章与监理、总包的配合措施

第一节与总包单位的配合

施工单位按月向总包单位填报工程进度报表，施工单位将积极配合总包单位，对由建设单位提供的设备进行检查验收，协助对存放现场的设备进行妥善保管。

设备开箱检查、隐蔽验收、试水、试压、试车等过程试验与验收均约请总包单位代表参加。

施工单位将积极参加总包单位组织召开的工程协调会，及时向总包单位汇报工程进度、工程质量、安全和管理工作中有关问题的处理情况。

施工单位将积极配合总包单位代表的工作，接受监督，及时改进工程质量、施工进度及安全工作的有关问题。

第二节与监理单位的配合

我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。

按规定及时将施工进度计划、施工组织设计等文件提交监理工程师批准。以便监理工程师对该工程施工组织设计的适用性和完备性进行审查。

在施工全过程，严格按照经监理工程师批准的“施工组织设计”进行施工和工程质量控制。在物资进货、施工进度、质量、安全、工程管理等方面情况根据监理工程师要求，及时报告。虚心接受工程监理的监督，积极提供监督条件，及时整改工程监理提出的有关问题。

参加监理工程师组织召集的工程有关会议，认真执行会议决定。

所有进入现场的成品、半成品、设备材料、器具，均主动向监理工程师提交产品质保书。按规定使用前需进行抽样的材料，主动递交检测结果报告，如果发现不和格材料或设备立即无条件退回，确保所使用的材料、设备不给工程造成质量隐患。

严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，工序完工经监理工程师检查认可，方可转入下道工序施工。对可能出现意见不一致的情况，遵循“先执行监理工程师的决定后再预以磋商统一”的原则，在施工及质量管理工作上，维护好监理工程师的权威性。

按工程监理规定，及时填报有关报表。

第十章系统调试、验收、竣工资料及技术培训

一、安装调试及试运行；

1、污水处理系统安装完毕，经各种实验确认合格后进入调试准备阶段，提前两周书面提交调试程序及调试计划给甲方、监理和总包，根据计划进行调试（甲方单位代表在场）并提交所有实验记录和报告。

2、安排经验丰富、能力强的工程师担任调试及试运行任务，同时配备试运行所需的工具、材料仪器及人员。

3、设备先进行单体调试及试运行，以检验设备的全面情况，单体设备运行合格后在进行系统调试。正常情况一天完成。

4、调试时首先进行水泵流量、风机风量的调整以使他们达到设计要求。然后进行生物膜的培养。

7、调试记录要齐全完整。

二、工程验收、竣工资料：

污水处理系统按合同全部建成，经过调试运行达到设计要求，提请建设方进行最终验收，并保证完成环保验收。根据合同有关条款和国家规定，验收分为设备验收、技术系统验收及施工验收三部分。

1、工程验收小组组成：由建设方、设计方、监理方、总包及我公司相关单位人员组成。

2、验收前提供完整的工程资料：

A工程竣工表：简单清楚的表明工程的范围内容及竣工时间。

B系统竣工图：如实详细清楚的表明系统的组成、设备的安装位置、设备的安装方法、系统的控制逻辑关系及原理图、安装设备数量明细表。

C调试报告：写明调试内容、调试方法和调试结果

3、验收所需提供的文件：

A竣工报告、调试报告、水质化验单。

B正式设计的完整文件及竣工图纸资料

C上述全部文件图纸提供五套

D验收后按照甲方和北京市（建筑工程资料管理规程）的要求编制验收资料，完成后交甲方保存。

所有设备、器材符合国家标准、国际标准或行业标准的质量证明。

以系统技术报告为依据姻缘河桥满堂支架施工方案，对照设计任务书和设计文件检查系统性能和质量。

施工验收包括设备安装和管线敷设两部分。设备安装验收以检测报告为依据检查安装质量和安装工艺是否符合国家标准和有关施工安装规范的技术要求。

1、我公司免费为甲方培训不少于2人的技术人员和操作维修人员，我公司培训前向甲方提供一份详细培训计划在甲方同意后实施。

2、我公司派出的培训人员应在所提供的同类机型上有2年以上的维修经验，培训人员的简历连同培训计划一并提交，以取得建设方的认可。

3、甲方操作人员经我公司技术培训后应能达到熟练操作，了解设备结构、工作原理及特性，并有能力达到排除一般故障的水平。保证操作人员能熟练独立工作。

北京市昌平区香堂村污水处理

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