某大厦工程主承建部分钢结构工程施工组织设计

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施工组织设计下载简介

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某大厦工程主承建部分钢结构工程施工组织设计

员组成项目班子承担该钢结构工程的施工管理。

2.项目部配备项目经理、项目总工程师及生产技术、质量、安全、预算、财务、材料、

机械、后勤、保卫等职能管理人员,负责从深化设计管理协调、销结构制作监造、施工准备、

工程施工、质量安全监督、工程预结算DB34/T 3444-2019标准下载,至工程回访维修等工作,对业主实行全过程的负责。

我们还将充分考虑项目管理班子成员的专业、年龄、经验、结构层次等因素,保证配置合理,

3.项目管理人员的配备原则为:

1)责任心强,能服从工程总承包项目部、业主与监理管理,并在以往工作中有良好表现。

2)年富力强,精力充沛,并具有吃苦耐劳精神。

3)工作扎实,专业技术精通,有丰富的施工管理经验,主要人员须参加过省部级以上优

3.13本项目的施工组织机构

根据本工程的特点及项目管理要求,我们将组织富有经验、曾参与过类似项目施工的管

理人员组成钢结构工程实施管理机构,设四个职能部门即工程技术部、质量安全部、商务部、

该项目经理部的强大后盾,积极做好人员的调配、后勤服务及各项保障工作。钢结构工程施

综合办公室,统一指挥施工生产、计划统计以及质量、安全、文明施工等,同时局总部作为

3.14钢结构安装项目部主要人员、部门职责

5)建立健全物资台账,做到账、卡、物相统一,以保证材料的发放准确:

1.钢结构安装部经理的主要职责

6)负责现场剩余材料的回收工作,在施工班组的配合下,做到工完料清:

1)负责工程实施的日常管理工作:

2)组织项目调度会议,组织工程的实施,确保整个工程协调一致:

1)负责与总包机械管理部门协调,服从其管理;

3)明确人员职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参与项目建设人员的积极性:

2)负责按照施工组织设计的要求,组织施工机械按计划进场:

4)组织编制工程施工质量控制计划,以指导整个工程的施工过程;

3)建立设备管理台账,按照ISO9001质量体系的要求进行设备管理:

5)负责现场工程人员、机械、材料等的总体调配:

4)负责施工过程中机械设备的维修管理工作,确保机械设备的完好率。

6)其他应由项目经理担负的职责。

5)其他应由物资、设备部担负的职能。

2.钢结构安装部总工程师的职责

1)负责工程质量、安全保证体系的建立和运行:

1)负责现场质量、安全的日常管理工作,制定质量、安全管理制度;

2)配合项目经理组织编制工程质量计划,组织编制有关工艺文件:

2)负责现场特殊工种作业人员资格的审查,确保持证上岗:

3)指导、协调各专业技术人员的工作:

3)负责现场安全防护措施的制度和落实:

4)负责工程质量事故的处理,组织质量事故技术处理方案的编制,报项目总工程师批准:

4)负责施工现场检验、试验状态的标识工作:

5)安排工程图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常管理工作:

5)负责每道工序的专检、确认,及时发现质量间题;

6)开展质量教育,保证各项制度的正需进行。

6)配合监理单位、当地质检部门对工程质量进行认定:

3.工程技术部的主要职能

7)其他应由质量安全部担负的职能。

1)负责各专业工艺文件的编制工作,并根据有关程序完成报审;

7.财务人员的主要职责

2)指导现场施工,及时解决施工过程中的技术间题:

1)负责项目经营、财务工作的日常管理:

3)负责各专业材料计划的计提,并配合物资供应部门对原材料进行检验;

2)负责项目成本的测算和控制:

4)配合专职质检员、专职安全员对现场进行质量安全的管理,编制质量通病整改措施和

3)组织项目部有关人员编制资金使用计划:

安全防护技术方案,并指导执行:

4)配合合同预算部,编制每月报量计划。并负责与业主进行工程款的结算;

5)根据总进度计划的安排,编制各专业施工进度计划,同时,提供各专业施工人员、机

5)在资金不到位的情况下,负责在全局范围内协调筹集资金。

6)其他应由财务人员担当的职能。

6)负责工程技术文件、资料及标准规范的管理;

7)其他应由工程技术部担负的职能。

1)负责日常行政工作和后勤管理,负责信息化管理和人员培训,负责施工现场保卫、义

4.物资采购、保管员的职责

1)负责物资采购的招标工作,选择合格的材料供货商:

2)负责项目的日常接待及会议室、各类办公室管理工作。

2)编制物资采购计划,根据施工进度及时完成物资的采购工作:

3)在项目经理的指令下,进行现场施工资源的调配。

3)在各专业技术人员的配合下,完成进货检验,及时提供检验报告:

4)参加项目的各种会议,做好会议记录。

4)负责现场物资的标识和雌放工作;

处理好与当地派出所等治安部门关系。

7)负责项目部的后勤工作,包括食堂管理,小卖部管理及项目职工劳保、办公用品的购

9.合同预算人员的职责

1)负责项目的合同、预算管理:

2)随工程进度编制工程量清单,并与业主核对:

3)其他应由合同预算人员负责的职责。

3.1.5项目部主要管理部门及主要人员配备一览表

本工程中,土建与钢结构的安装交叉施工非常频繁,在立面空间上形成多层间隔交叉。

根据这一特点,为了拉开作业面,同时又要符合结构受力和规范的要求,做如下安排:最上

层为核芯筒钢结构安装,超前核芯筒土建施工三层:接下来,核芯筒施工超前外框架钢结构

施工6~9层:土建楼层板混凝土浇注滞后外框架钢结构施工3~6个楼层:钢结构防火涂料

施工落后土建楼层板施工3~6个楼层。

本工程中,土建与钢结构的安装交叉施工非常频繁,在立面空间上形成多层间隔交叉。

根据这一特点,为了拉开作业面,同时又要符合结构受力和规范的要求,做如下安排:最上

层为核芯筒钢结构安装,超前核芯筒土建施工三层:接下来,核芯筒施工超前外框架钢结构

施工6~9层:土建楼层板混凝土浇注滞后外框架钢结构施工3~6个楼层:钢结构防火涂料

施工落后土建楼层板施工3~6个楼层。

3.2.2主要安装机械、工具配备一览表

10钢管、7.2m本板

钢结构工程施工进度计划

4.1施工进度计划编制说明

1.钢结构安装时间以钢柱正式吊装开始计算。配合土建进行地脚螺栓预理不计入钢结构

2.裙楼施工计划:裙楼钢结构安装安排在塔楼完成地下室后,进行塔楼核芯简施工(到

9层)时进行群楼钢结构安装,安排60d。

3.考虑大连地区冬期气候寒冷,本计划在冬期施工时考虑预留75d的组织间歇时间。

4.钢结构安装的进度快慢,在很大程度上取决于钢结构加工制作的进度和制作的质量情

况,同时还受到构件运输情况的制约,本计划编制是按照科学合理组织的钢结构施工安装计

1.钢结构安装时间以钢柱正式吊装开始计算。配合土建进行地脚螺栓预理不计入钢结构

2.裙楼施工计划:裙楼钢结构安装安排在塔楼完成地下室后,进行塔楼核芯筒施工(到

9层)时进行群楼钢结构安装,安排60d。

3.考虑大连地区冬期气候寒冷,本计划在冬期施工时考虑预留75d的组织间歇时间。

4.钢结构安装的进度快慢,在很大程度上取决于钢结构加工制作的进度和制作的质量情

况,同时还受到构件运输情况的制约。本计划编制是按照科学合理组织的钢结构施工安装计

4.2钢结构安装工期控制点设置

3.2FL~顶层:共284d(216d钢结构安装—基本按4d一层考虑,其余为冬期等施工

4.裙楼6层:58d(安排在塔楼核芯筒1~6FL施工时安装):

5.塔楼钢结构安装实际工期238d。

4.3钢结构安装进度计划

见附录一:钢结构安装施工进度计划横道图。

4.4.1影响工期目标实现的因素分析

在施工过程中(包括施工前期),影响工期目标实现的原因较多而且复杂。本工程主要表

现在现场环境、施工资源调配、与施工有关各方的配合、所采取的施工工艺等方面。

4.4.1.1施工环境的影响

施工环境是影响工期的重要因素JGT509-2016 建筑装饰用无纺布墙纸,针对本工程的具体情况,存在季节性气候、高空作业、

夜间施工等不利因素的影响。

针对不利因素,我局在施工中计划采取以下措施:

1.针对季节性气候对施工的影响

4.4.12能工资潮的影明

4.4.2工期保证措施

为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现,我们将在本项目部设置工期保证体系,

由项目经理负责推动整个体系有效运转,并通过有效的控制方法和资源协调,保证各项工作

全面展开GA 838-2009 小型民用爆炸物品储存库安全规范(无水印版、可复制),优质高效地完成本工程建设。

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