施工组织设计下载简介

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厦门110kV前山变电站工程施工组织设计（电气部分）

地网电阻测量试验施工方案

严格按照项目合同（或者图纸）上标明的国家标准（行业标准或企业标准）进行采购，并附产品合格*或质保书。

选择质量高、信誉好的企业生产的产品T／CECS G：E41-04-2019 国家公路网重点桥梁和隧道监测评价规程(完整正版、清晰无水印).pdf，按照“货比三家”的原则进行采购。

对采购的物资，如合同规定和监理工程师有要求须进行复检的，则按规定和要求执行检验。

按规范规定和公司SHEQ《管理手册》及管理程序的要求，对材料设备进行分类保管。

工程中的设备和使用的原材料、成品、半成品、混凝土、施工用各类测量工具等*委托具有相*资质的试验单位进行检验。项目部设立工程部正常开展计量管理工作。

试验室或检测单位的资质*符合国家和行业的规定和标准，并取得有关主管部门的认*。

试验室*及时、准确、科学、公正地对检测对象的规定技术条*进行检验，出具试验报告或检定*书，为施工提*科学的依据。

工程所用的原材料、半成品、成品和设备，其生产厂具相*资质并*随货提*出厂合格*和出厂检验报告（盖章的复印*），由**部门接收、保管。出厂**和试验报告都*经质量管理部门审核。

原材料、半成品、成品和设备遇有下列情况之一者，使用前均*经检验合格后使用：

**中个别试验数据不全、影响准确判定其质量时。

原**规定的质量保*期限已经超过时限。

对原**内容或可靠怕有怀疑时。

为防止差错而进行必要的复查或抽查。

国家规程、规范规定需要检验者。

施工合同中有检验规定要求者。

对外委托加工的成品的检查验收由委托单位负责。

施工中的各项检验，由工地委托试验室进行。试验室及时将检验报告传递给工地保管。试验不合格者，*暂停施工或停用该产品，并报质量和技术管理部门；重大问题*报告项目部总工程师。

施工用检测、试验和计量工器具的管理*按国家或行业法规、规程和标准以及上级的规定执行。使用部门*制订操作规程和保养维修制度，指定专人使用保管。

施工机械*按出厂说明书和机械管理制度进行正常维护和定期检查试验，确保机械健康水平。

施工检验的试验报告、*明文*由试验室提交委托单位整理后交项目部技术管理部门汇集整理，列入工程移交资料或归档文*。

13质量管理及质量计划

职业健康安全环境质量管理方针：

以人为本，安全施工，重健康环保，创优质工程、保顾客满意。

分项（分段）工程合格率100%；

建筑单位工程优良率100%，观感得分率≥90%；

电气单位工程优良率100%，分部分项工程合格率100%；

顾客满意度达到90分以上；

达到福建省电力有限公司A级质量标准、创省公司优质工程。

质量管理人员的主要职责：

质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下：

项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保*质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量计划》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。

项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的施工方案及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，配合项目法人、监理工程师做好各项检查、中间验收、竣工验收及各项工作。同时指导项目“QC”小组开展活动。

负责整个质量保*工作的具体实施；监督、检查质量保*体系在现场的有效运转；具体实施工程质量的中间检验、隐蔽工程验收和竣工验收，接受监理监督；负责对原材料及项目法人提*的设备进行质量检验；按公司质量体系文*负责监控工程材料设备的搬运、储存、包装和交付工作。

负责对各自分管的施工项目进行施工过程的质量控制。填写（施工检验记录），检查施工人员填写的施工技术记录的准确性、真实性；按质量体系文*要求处理不合格品。配合工程部对工程所用的原材料及项目法人提*的设备进行质量检验。

加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，贯彻执行公司SHEQ《管理手册》，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。

实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。

制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。

贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保*工程的产品质量。

施工准备过程中的质量控制：

优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。

严格控制进场原材料的质量，对钢材、水泥、防水材料、导线、绝缘子等物资除必须有出厂合格*外，尚需经试验进行复检并出具复检合格*明文*，严禁不合格材料用于工程。

合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。

对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。

采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。

加强施工工艺管理，保*工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。

坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保*工程质量。

隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。

做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

及时准确地收集质量保*原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。

施工计划的质量保*措施

在编制进度计划等控制计划时*充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料机具，合理安排各工序的交叉作业时间。

施工技术的质量保*措施

发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究，并编制相*的施工方案或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中，以便土建施工时检查监督，防止漏埋、错埋。

搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式：第一级为项目技术负责人，对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。

施工操作中的质量保*措施：

施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。

对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级，进行技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级*书，随时对进场劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。施工电梯须经有关部门验收合格后方可使用，且操作人员须有上岗*。

加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。

施工管理人员（班长及质检人员），*随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。

在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检的三检制。

施工材料的质量保*措施

在材料进场时，对材料**商及厂家必须是今年核定后合格**商、对新建立的**商按公司程序文*要求，进行资质、能力、信誉等进行考核，并存相*资料。并要求*货商随货提*产品的合格*、质保书，同时按国家规定*复检的材料必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。

所有进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料*标识清楚（并且不合格材料*及时退场），工程中不使用未检材料和不合格材料。

对采购的原材料、构配*、半成品等均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场和用于施工。

14职业健康安全施工管理

职业健康安全管理的策划

按照国网公司《电力建设安全健康与环境管理规定》及省公司《输变电工程安全文明施工实施细则》的要求，编制本工程项目安全与健康工作程序，对整个施工现场的职业健康安全文明施工及环境保护进行安全文明施工二次策划。并按照策划，建立、实施并不断改进职业健康安全和环境管理体系，确保安全与环境管理目标的实现。

本工程*编制的*急预案目录与专项安全施工措施目录

重大施工机械设备损坏事故处理预案

施工安全风险识别评估及预控措施

110kV配电装置构支架及电气设备吊装

建立健全安全保*体系组织机构。

安全生产监督组织机构框图

安全生产保*体系组织机构图

制定各级人员安全责任，签订安全责任状，做到职责分担，并实行下级对上级的安全施工逐级负责制。

安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。

做好职工、辅助工的安全教育和规程的学习考试工作，安全教育率达100%，职工“安规“考试率达100%。特殊工种持*上岗率达100%。

项目部*在召开安全专网会议、安全工作例会之前，由项目经理组织，各施工队、班组负责人、安全员进行一次工地月度安全检查。对查出的安全隐患进行整改封闭管理。

专职安全员每日进行安全巡查，随时检查以下内容：所有施工人员防护用品是否完好及正确使用，作业环境是否安全，机械设备的保险装备是否完好，安全措施是否落实。每天检查安全隐患、违章指挥、违章作业的情况一旦发现及时发出整改通知，限期整改并跟踪查验。

施工班组组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班（组）安全工作，并做好安全活动记录。

班组认真进行每天的班前安全讲话（站班会），针对施工危险源点分析和预控措施进行交底。每天下班前定期召开安全总结会议，对当天生产活动进行总结，针对不安全因素，发动群众，提出整改意见，防患于未然，学习有关的安全生产文*等。

针对分部分项工程特点，制定有针对性的安全技术措施或专门的安全文明施工方案，层层做好安全技术交底工作。

严格执行操作票、工作票管理制度，对每个工序项目必须办理安全施工作业票（每5天办一张票），工作负责人始终在工作现场，施工前检查工作安全措施是否完善，同时做好现场的施工安全防护工作。起重吊装作业区域必须进行围护，起重指挥必须穿“红马甲”进行指挥。

洞口及临边：基坑四周在土方回填前搭设防护栏杆，并设醒目标志，在洞口处盖上钢板网，铺上竹跳板，再盖上一层薄铁皮，并在上一层挂一道安全网。上一层洞口周边用φ22钢筋作一道栏杆。洞口及临边栏杆高1.2m，两道水平钢筋，立杆则间隔600mm一根，栏杆固定在柱上。

现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守《施工现场机械设备安全管理规定》，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌，具体要做到：

所有机械设备*经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作；

机械在停用、停电时必须切断电源；

对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程；

对特殊工序，必须编制作业方案，提出确保安全的措施。

施工现场必须设置畅通消防车道，配备足够的消防器材、消火栓，进水主管务必满足消防要求；消防设施*能保*建筑物最高处的灭火需要，高压水泵及高层消火栓要随结构施工同时设置。临时消火栓要有防寒冻保温措施；现场料场、库房的布局*合理规范，易燃易爆物品、有毒物品均*设专库保管，严格执行领用、回收制度；现场建立门卫、巡逻制度，并实行凭*出入制度；

实行动火票制度，现场电焊、切割等动火施工必须经过项目经理允许，并由安全员发票动火。各分项工程，各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则。

现场用电线路的设置和架设必须按有关规定与布置图进行，并且采用三相五线制接法。电缆线均*埋地敷设，直埋深度*达到0.7m，且*在地面埋设“下有电缆”标志桩；在现场配电房（一级盘）醒目处挂警示标志，并配备二具合格的干粉灭火器，配电房钥匙由现场专职电工保管；每个二级配电箱各配置二具合格的干粉灭火器；现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器，动作灵敏，动力、照明分开，与电工房内的漏电保护器形成二级保护，使施工用电更安全，漏电保护器*每月检查一次，并做好记录；现场所用的配电箱*统一编号、上锁，专人保管，机壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等*有产品质量合格*。

冬、雨季施工阶段的防护措施

加强机械检查、安全用电，防止漏电、触电事故。下雨尽量不安排在外架上作业，如因工程需要必须施工，则*采取防滑措施，并系好安全带。

登高作业，必须正确使用安全带。

高处作业工器具和施工材料严禁抛掷，必须采用专用工具袋或用绳索。施工作业人员使用板手等工具*系上绳子套在手上，避免高空坠物或是工具材料飞落到设备上。

重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制

编定基础开挖方案，修建临时进出开挖部位的施工运输道路，明确弃土车输运输走向，明确施工作业流程，进行安全技术交底，设置基础坑边围栏，进行安全警示标识。开挖全过程设安全监护，检查督促安全措施具体落实。

按施工方案的安全保*措施落实混凝土拌和设备和运输设备在使用前的检查，由施工技术员组织砼班组员工进行安全技术交底，明确施工作业流程，安全监护人员检查督促安全用电设施的具体落实。

主体结构脚手架搭拆、砼浇筑安全控制

按施工方案的安全保*措施落实混凝土拌和设备和运输设备在使用前的检查，安全监护人员监护并检查施工脚手架搭拆是否符合施工方案搭拆申请规定要求进行、材料堆放是否按文明施工要求做到规范化，施工全过程检查施工人员劳动防护用品的正确使用情况，施工现场重点检查进入施工现场“三宝”和“四口”情况，高处作业时严查防护栏杆设置、走道板和踢脚板设置、承重荷载限值；严防垂直运输机械设备安全防护装置不灵。

安监人员检查高处作业人员持*上岗情况；登高作业前带好工器具；高处作业正确系好安全带、戴好安全帽；明确高处作业施工先后次序；操作过程拿好持稳工器具防止坠落和出现物体打击伤人；停工或过夜作业要有防倾倒措施；雨季登高作业施工要有防滑措施。

15环境保护及文明施工

现场要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。

有毒有害类：如油漆渣、涂料渣、废灯管、废油漆桶、废油布等；

可重复利用类：如较大的边角料、拆旧的木材和砖类、较好的包装和保护料等；

可回收再生类：如废金属、废木料、废油桶、废塑料、碎玻璃、碎布料、废油等；

现场各施工班组至少每班清理一次场地，分类收集固体废弃物，并存放到项目部指定的存放区域；

对废油用油盘装接，并倒入指定的油桶存放；

对可重复利用的固体废弃物，只要不影响质量，施工人员不得拒绝使用；

对可再生类固体废弃物和油类，由综合部负责组织安排转卖给有经营资质的废旧回收公司；

对于施工所用场地及道路定期洒水，降低灰尘对环境的污染。

尽量减少夜间施工，并采取措施尽量减少噪声。

对识别和评价出来的环境因素，编制管理方案，并对管理方案实施情况进行检查。

文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程的施工过程中,将按照国家电网公司及本公司有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，避免对周围环境的影响，树立我司的企业形象。

总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图规划和管理，具体表现：

施工平面规划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。

供电、给水、排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。

所有材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的修改通知。

在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。

现场文明施工管理实行分区分段包干制度；成立以项目经理、项目副经理及各单位工程主管工长为主的现场文明施工管理小组；建立健全施工计划管理制度等以确保现场文明施工。

对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证畅通，以设置砖砌明沟为主，并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。排水以自然排水沟坡向沉清池为主，对不能排入沉清池的将利用集水井，用水泵抽入沉清池，经沉清池沉淀后方能排入城市排水系统。

对建筑工地周围现有的围墙进行压顶粉刷涂白，保持整洁。大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称；

现场主要道路地坪及场地硬化，平整无积水，建筑物周围系统设置排设施，保证排水畅通；

大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌二图”齐全完整；

设立现场保洁员制度，设保洁员2人，全面负责施工现场及车辆路过的现场外主要道路的打扫。

现场材料分类标识，堆放整齐；

施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蚊、防鼠、防蟑措施到位；

防火组织健全，在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防队，定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材；

现场施工人员登记成册，作业人员持证上岗，大门口昼夜值班，所有人员均三证齐全有效。

加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对不符合规范的操作限期整改；

检查时间：项目文明施工管理小组每二周对施工现场作一次全面的文明施工环保检查。公司组织每季度对本工程进行安全文明环保督导检查；

检查内容：施工现场文明施工执行情况；

检查方法：项目文明施工管理小组及公司安保部定期对项目进行检查，除此之外，还应不定期进行抽查，每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真的作了整改，对于屡次整改不合格的，应进行相应的惩罚。检查采用评分标准，施行百分制记分。每次检查应认真做好记录，支出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明环保施工管理组及公司安全文明督导团应落实整改的情况。

16计划、统计和信息管理

计划、统计报表的编制与传递

每月20日前，向业主和监理工程师递交当月统计报表，如实反映当月完成的工程量、工作量、工程形象进度，同时呈送下月拟完成的工程量、工作量、工程形象进度和工程用款计划及业主和监理工程师要求提交的其它报表。

统计报表中，对工程施工中存在的质量、进度问题，要如实陈述其状况，原因及处理意见或措施。统计报表必须有项目部和项目经理签章。

每月25日前，向公司计划经营部递每月完成工程量统计报表，向公司工程部递交项目施工质量报表和下个月施工月进度计划；每月底及事故当天，向公司安保部递交项目部安全月报表及安全施工情况；每月25日，向总经．人力资源部．计划经营部递交项目部经济责任制考核情况。

掌握工程动态，包括项目法人的信息、材料订货、供货情况、施工进度以及外部环境对工程进度所产生的影响等，及时做好更正重新安排施工进度计划。

工程质量、安全要做到动态管理。

收集国内外最新施工技术信息。

全面收集并转发工程信息，从而达到安全、快速、优质地完成本工程，让用户、项目法人、监理工程师满意放心。

在工程开工前，建立一套完整的文件管理程序，对所有文件的编号、登记及各方之间的传递文件作出明确的规定。对建立的程序，严格遵照执行。

定期检查文件是否已发出或作出答复，及时处理各种文件。

对各种文件JGJ348-2014标准下载，在办完或使用完后根据其特征、相互关系和保存价值分类整理，根据文件的来源、内容、时间等特征组卷。案卷的标题要准确地反应出卷内文件的内容。主要的案卷应确定保管期限。

立卷归档的文件保证齐全、完整。相关附件一起归档，以正确反映本单位的主要工作情况，且便于保管、查找和利用。

项目经理部将根据有关规定，建立各项内业资料。对工程定位测量记录、工程质量保证资料等重要技术文件的原件，应提交业主或监理工程师查验。

所有内业资料，填写文字必须清晰、简明、全面，相关人员必须签章。

内业资料必须全面、完整钻孔灌注桩首桩施工方案.doc，并分类收集、整理、装订成册。

内业资料必须及时建立、真实可靠，严禁写回忆录。