施工组织设计下载简介

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万盛区人民医院综合业务楼施工组织设计(改定)

7、专职人员进行文明施工及环保工作检查和监督，养成良好的文明习惯。

8、如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘，防污、降噪音处理，才能施工。

9、工地要与周边单位及居民搞好团结，注意卫生GB／T 12085.22-2022标准下载，防止疾病的传播。

12、确保所有材料采用绿色环保材料，降低对人、物造成的身心损害。

13、施工中产生的污水应按规定排入市污水处理网管。不能随意排放。

14、在施工现场搭建临时冲水厕所，禁止随地大小便，也禁止在未竣工验收的在建工程的厕所大小便。

第三节减少扰民、降低环境污染和噪音的措施

1、加强入场员工的环保教育，让员工树立环境保护观念，自觉按环保要求开展工作；总承包部在环保方面进行合理投资；

2、减少污水的措施：在生活、生产区域内设置排水沟，将生活污水、场地雨水排至指定的排水沟，不随意排放；

3、合理安排施工活动，或采取降噪措施、新工艺、新方法等方式，减少噪音发生对环境的影响；若有不可避免的噪音，应征得当地环保部门同意，并在施工区域做好解释工作；夜间尽量不进行影响居民休息的有噪作业，否则应按照当地环保部门的规定按时停止作业。具体措施如下：

（1）制定先进的工艺方案，选派技术熟练的工程师及技术工人，尽量避免因此类失误造成的重敲和重击。

（2）将一些性能不好、陈旧的、噪声大的设备淘汰掉，避免因机械噪声影响当地的环境。

（3）施工局部区域用临时隔栅隔离。

（4）施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工现场噪声限制传值》（GB1252390）制定降噪的相应制度和措施。

5、减少污水措施：工地临时厕所应有防蝇、灭蛆措施，临时厕所设置化粪池并加装防蝇装置，污水排入排污系统中，防止污染环境。

6、减少光污染措施：控制夜间照明的区域、减少对周围居民的影响，夜间照明灯集中向施工区照射，其他方向设隔离板隔离。

7、控制作业时间，对施工中产生较大噪音的施工项目要合理地控制其作业时间，电动圆盘锯、电锤、石材切割机等作业过程尽量安排在白天施工，晚上尽量进行无噪音施工项目如油漆、胶粘项目等，减少施工对周边单位正常工作和居民日常生活的影响。

8、严格控制强噪音机具，减轻对环境的影响。工程需要进行夜间作业，噪声超过55分贝时，需填写《重庆市建筑工程夜间连续施工排放噪声申报表》，向业主进行申报，经环保部门批准后，严格按照批准的时间、机具执行。

9、作好群众的来访接待工作，认真听取群众对环境管理方面的意见，并做好改进工作。

第十二章工程技术资料标准化管理措施

第一节技术往来文件的管理措施

现场专门设一间办公室，配置电脑和打印机、复印机，由专人负责按照《城建档案管理规定》对现场技术资料进行收集整理和归纳存档。

一般技术往来文件是指装饰工程准备阶段和工程实施过程中，建设单位（业主）、施工单位（承包商）设计单位和其他有关单位及人员针对某个特定的工程的往来函件，包括各种指示、通知、报告、请示、申请、邀请等相关文件。

一般技术往来文件是施工管理和施工索赔的原始依据之一，由专人统一分类编号后保存，以便于今后核查。

第二节技术往来文件的分类管理办法

一般技术往来文件的种类很多，可按不同的分类方式设立管理系统。

按日期保存来自业主的函件，以及致业主的函件的副本

按日期保存来自装饰工程施工单位的函件以及致装饰工程施工单位的函件副本

按类保存，并按时间登记，作好分发记录

按时间保存施工单位的函件、报告、请示、申请等

1、图纸登记应分清不同类别的图纸

2、分别为已收到的图纸、在工地绘制的图纸和已发出的图纸。

3、登记时应标明的内容，图纸的连续号码、名称、大小、种类、比例尺、修改日期、分发清单。

4、要特别注意修改图纸的登记和保存。

表报监理记录是业主、监理单位和承包商之间的工作表格或报告的总称，是装饰工程施工管理的主要工具。这部分资料应严格按照时间顺序保存，并同时编制分类一览表。

1、认真参加业主及监理工程师组织和主持的第一次现场会议及经常性现场会议。了解会议主要内容，做好充分的准备。第一次现场会议基本上是工程师和施工单位的第一次正式接触，要确定许多影响以后工作的制度和原则，并且是决定工程何时或能否开工的关键环节。因此，第一次现场会议具有极其重要的作用必须认真对待并做好记录。

（1）现场会议的目的：讨论施工的问题；就有关问题讨论结果做出决定；

经常召开现场施工会议是双方互相通知重要情况的场所，也是定期检查计划与实际执行情况偏差并着手纠正的良好机会，有助于避免误会和分歧。

（2）会议主要内容：对上次会议记录的确认、工程进展情况、对下一个报告期的进度预测、施工单位投入的人力情况、技术事宜、账务事宜、与工地其它施工单位、配套工程的协调问题、材料质量、供应及保管情况及施工现场的管理情况、对施工的通知和指令及对业主及监理单位的请示及要求等。

(1)经常工地会议的记录是正式记录，其重要性不仅在于指导和控制装饰工程施工的管理，而且在发生争议和索赔时会议记录往往是主要判断依据。因此会议记录必须由甲、乙双方都表示同意才有效。

(2)会议记录必须忠于事实，准确记录在会议中发表的全部内容。

(3)会议记录必须清楚地列出，会议地点及时间、出席者姓名及他们所代表的单位。

(4)会议中发言者的姓名及所发表的内容、决议事项、行动及何人何时执行等内容。

(5)经常工地会议通常由总监理工程师主持，装饰工程施工单位负责记录、整理，并在整理打印好的正式经常工地会议文件上签署完毕，然后交总监理工程师审阅，签署认可，最后分发各有关单位存档。当经常工地会议会议记录需进行修改，或出现某些争议时，应在下次工地会议讲述与澄清并取得共识。若要对会议中的某个事项作进一步的解释或说明时，采用书面的形式通知对方。

4、在日常施工生产中，如落实工作安排，督促施工生产，总结工作情况，帮助和教育后进，都需要通过会议的形式来解决。主要会议形式有：

（1）各工种和班组的班前会

第一：总结前一天的工作。包括完成工作量、进度效率、施工质量、

安全、用料及文明施工；

第二：安排当天的工作。将当天施工内容、部位、数量、质量、安

全、明施工、技术要点的重点、相关施工规范等注意事项落实到人。

（2）月、旬、周生产状况总结会

主要是总结一段时间内，全工地范围在施工进度、安全、质量、文明、效率、纪律等方面的情况，表扬先进，纠正错误行为。此类会议通常由项目副经理主持。

（3）一般质量安全事故调查分析会

（5）劳动竞赛动员和评比会

1、竣工资料的主要内容及要求

（1）竣工工程项目一览表：包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附有设备、装置等。

（4）施工组织方案和技术交底资料

装饰工程施工组织方案应内容齐全，审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动，要编入交工验收资料。

技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项施工技术交底、合同要点交底。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续。

（5）材料、购配件、成品出厂证明和检验报告。

装饰材料、材料半成品、成品均有出厂质量合格证明，表明出厂日期。合格证和检验报告的抄件或复印件应注明原件存放单位，并附抄件人签字和抄件（复印件）单位印章。

门（窗）框、门（窗）扇、石材、瓷砖除要有出厂质量合格证外，还应附有现场检验报告。

防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证。

防火材料要有合格证或试验报告：水泥出厂要有合格证检验报告；焊接要有试验报告和焊条合格证书；钢材出厂要有合格证及试验报告。

贴墙纸（布）要有基层含水率记录；

冬季贴瓷砖及石材应有测温记录；

浴室、厕所、地下室等有防水要求的房间，要有24h以上蓄水试验记录，并附验收手续；

工程质量事故的发生和处理记录。包括事故报告、处理方案和实施记录。

（7）装饰施工试验报告

粘贴墙纸（布）的胶水、贴瓷砖的砂浆若在现场自行配制，应经过试贴确定配比。试验报告注明组成的材料和配比，并说明试验结果，由业主签字确认。

包括现场基准点、楼层基准线、预留孔洞和预埋件位置的检查记录。

泛指轻质隔断墙、吊顶、墙纸地台、防水等项目的隐检记录。

（10）装饰工程质量检验评定资料

包括所有分项应有的质量评定表及分布工程汇总表。

装饰工程施工单位（承包方）、建设单位（发包方）和设计单位（设计师）三方签认的竣工验收单，送质量监督部门进行核验，合格后签发的核定书。

（12）设计变更、洽商记录

设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位和建设单位三方代表签证，经济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签证：

分包工程有关设计变更和洽商记录应通过装饰总承包单位办理；设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号，做到齐全、完整。

凡原施工图无变更的，可在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图；无大变更的可在原图上改绘，有重大变更的应重新制竣工图。

（15）其他（封面、总目录）

凡是移交的工程档案和技术资料，必须做到真实、完整、有代表性，能如实地反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改，更不得伪造。同时，凡移交的档案资料，必须按照技术管理权限，经过技术负责人审查签认；对曾存在的问题，评语要确切，经过认真的复查，并做出处理结论。

工程项目工程档案移交时，要编制《工程档案资料移交清单》，双方按清单查阅移交后，双方在移交清单上签字盖章。移交清单一式两份，双方各自保存一份，以备查。

第十三章、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施

第一节工程的竣工与交工

装饰工程项目的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。

装饰工程的交工是指竣工办理完手续，交付业主使用。

3、交工验收的准备工作

（2）收集整理竣工验收资料；

（3）交工工程的预验收。

4、装饰工程的收尾工作

装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零散、分散、量小、面广的未完成项目，这些项目的总和与竣工准备工作、善后工作共称为收尾工作。收尾工作主要有：

（1）组织有关人员逐步、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项，一旦发现丢项、漏项，必须立即确定专人定期解决，并在事后进行检查；

（4）有步骤的组织材料、工具以及各种物资的回收、退库或向其它施工现场转移和进行处理工作；

（5）做好电气线路和各种管线的交工检查，进行电气工程的全负荷试验；

（6）修补工作。装饰工程在频繁交叉施工的过程中，必然会造成一些成品损坏或污染；在不同工程施工中，它们各自工作之间的“结合部”也会出现一些不完善的缝隙。在工程收尾时，必须进行修补；

（7）清理工作。装饰工程的目的之一就是给业主以美的感观，清洁整齐就是美感的要素，因此清理工作也是装饰工程工作的重要内容之一。

收尾工程量小、面广，易被忽视，结果交工日期一再拖延，为了保证按时交工，在组织收尾工程时应注意：

（1）按计划的预见性，提前安排“结合部”工作；

（2）接近竣工时，提前对照设计图纸和预算项目核对已完成工程，列出未完成项目；

（3）交工前组织预检，逐个房间查明所有未完成项目，并用“即时贴”在现场标明其部位；

（4）争取得到建设单位和设计单位的配合，避免因业主供料延误引起“甩项”，工程变更早作决定，不临时追加；

（5）组织若干专业班组，按收尾项目不同类型分别扫尾。

6、收尾工作的有关工艺

（1）接缝工艺。常见的接缝工艺有：

A、镜面与墙面瓷砖接缝，应将镜子边缘打磨光滑，然后打胶密封；

B、洗漱台面与面盆接缝，打防水密封胶；

（2）修补工艺。常见修补有：木作节疤脱落，找一块纹理相似的木料，依照缺口大小修凿，蘸胶镶嵌在缺口里，使之严丝合缝，再打磨光滑，刷油漆即可。

石材顺裂纹折断，用石材专用胶与石材粉调和，顺裂纹粘合石材。

（3）清理工艺。重点清洗项目有：

A、玻璃清洗：用专用清洁剂擦拭污渍，再用清水冲洗，最后用毛

B、瓷砖、石材清洗。先用平刀片铲除灰渍，再用湿毛巾擦拭，特

C.卫生洁具清洗：先用平刀铲除灰渍，防止灰渣落入下水口，洗不

第二节工程项目竣工验收的依据

1、工程竣工验收的依据

工程竣工验收的依据,除了必须符合国家规定的竣工标准之外,在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时,还应以下列文件为依据:

（1）建设单位同施工单位签订的工程承包合同;

（2）工程设计文件(包括:工程施工图纸、设计文件、图纸会审记录、

设计变更洽商记录、各种设备说明、技术核定单、设计施工要求等）；

（3）国家现行的装饰工程施工及验收规范；

（4）相关的国家现行施工规范；

（5）甲、乙双方特别约定的装修施工守则或质量手册；

（6）分部分项工程的质量检验评定表；

（7）有关施工记录和构件、材料合格证明文件；

（8）引进技术改进和成套设备的项目还应按照签订的合同对国外提

供的设计等资料进行验收；

（9）上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定；

（10）凡属施工新技术，还应按照双方签订的合同和提供的文件进

在发生问题的部位或项目修理完毕以后,要在保修证书的“保修记录”栏内做好记录，并经业主验收签认，以表示修理工作完结。

竣工验收工作主要分两步：竣工自检和正式验收，其主要验收内容及程序如下：

（1）首先自行组织预验收。一方面检查工程质量，发现问题及时补救，另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全，并汇总、整理有关技术资料。

（2）自验的标准应与正式验收一样，主要依据是：国家（或地方政府主管部门）规定的竣工标准，工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求；工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求；工程是否达到合同规定的要求和标准等。

（3）参加自验的人员，应由项目经理组织生产、技术、质量、合同、

预算以及有关的施工工长（或施工员、工号负责人）等共同参加。

（4）自验的方式，应分层分段地由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查，找出漏项和需修补工程，及时处理和返修。在检查中要做好记录，并指定专人负责，定期修理完毕，如发现较重大的工程质量问题，无论是设计原因或施工原因，均需在初验会议上研究并提出处理方案。

（5）复验。在基层施工单位自我检查的基础上，并对查出的问题完

全修补以后，通过复验，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分的准备。

（1）出《竣工验收通知书》，施工单位应于正式竣工验收之日的前10天，向建设单位发送《竣工验收通知书》。

（2）装饰工程施工单位向建设单位递交竣工资料。

3、建设单位组织施工单位及其它相关单位对工程质量进行检查验收。

（1）集中会议，介绍工程概况及装饰施工的有关情况；

（2）分组分专业检查情况；

（3）再集中分组汇报检查情况；

4、提出验收意见，评定质量等级，明确具体交接时间、交接人员。

5、签发《工程质量竣工验收记录》并办理工程移交。在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后，即应向施工单位签发《工程质量竣工验收记录》。建设单位、设计单位、质量监督站、监理单位、施工单位及其它有关单位在《工程质量竣工验收记录》上签字。

6、装饰工程施工单位与建设单位签订交接验收证明书，并根据承包合同的规定办理结算手续，除合同注明的由承担的保修工作外，双方的经济、法律责任即可解除。

7、在交工过程中发现需返修或补做的项目，可在交工验收证明书或其附件上注明修竣期限。

8、进行工程质量评定。

9、办理装饰工程档案资料移交。

10、办理装饰工程移交手续。

竣工决算是由竣工决算报表和竣工情况说明书组成.竣工决算必须先进行工程决算。

（1）装饰施工资料、竣工图；

（2）双方认可的装饰施工预算标底；

（3）会审记录、变更通知、技术核定单；

（4）装饰施工图纸及补充、修改图纸；

（6）自开工之日至结算期间所有费率、材料差价等调整文件。

（1）由装饰工程施工单位编制决算书交业主或监理单位；

（2）业主或监理单位审查决算内容与装饰施工实际是否相符，并与装饰工程施工单位核对后，双方签字认可；

（3）根据审定数与业主财务结算。

第十四章工程全过程服务措施

我公司坚持贯彻“质量第一，文明施工，竭诚为客户服务”的宗旨，在贵院装修工程上，我公司将施工的服务工作向前延伸到设计阶段，向后延伸到业主使用阶段，保证达到合同规定的各项指标和要求。

第一节施工前期为业主提供服务

１、研讨制定科学的施工方案，报监理、业主批准，为工程顺利施工奠定基础。

２、公司将本工程列为重点工程，科学地配备资源，报监理、业主批准。

３、组建具有现代化管理水平的项目班子，并报业主和相关部门批准。

4、确定施工总体的管理模式，报业主批准。我公司将在施工全过程中，按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则对分包单位进行协调、监督、管理，形成以项目经理负责制为核心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总包机制，发挥总体优势，以独具特色的三级管理，全方位、全过程保障施工的顺利进行。

第二节施工过程中为业主提供服务

（1）涉及设计方面的工作协调

我方将把施工阶段的服务延伸到设计阶段。我方将完成进一步深化完善设计意图和工程要求，结合我方多年同类工程经验，提出我们的建议，并据此提出我们的施工实施方案。

主持施工图会审，协助业主与各施工方进行设计交底，提出建仪，完善设计内容和设备物资选型。

积极修正施工过程中不足之处，及时协助办理变更洽商，签证手续。按业主、监理、设计要求，进行部位验收并按《建设工程质量管理条例》规定，积极协助业主进行竣工验收。

２、涉及社会关系的协调

(１)我方将提前与地区公安部门联系，了解该地区有关规定，办理施工人员暂住证手续，施工中杜绝违法行为发生，确保一方平安，树立文明高素质的企业形象。

（2）施工中的材料、机械等运输车辆必须执行重庆市交通管理部门统一规定，为不影响施工的顺利进行，我方将主动与交通管理部门联系，办理准行证等手续或调整运输时间。

3、供货方面的协调服务

（1）定额内材料设备的采购、进场验收，执行材料设备质量报验制度，基本程序如下：

（2）暂估价部分材料设备的采购、进场验收：

按照程序文件要求，提供给业主三个以上我公司“合格供应商”的相关资料，待业主和监理批准后实施，进场后我公司验收，并备齐相关资料向业主和监理报验，并在现场建立样品室，供业主和监理比质、比价。

（3）业主供货的材料设备的采购、进场验收。

按我公司《顾客提供产品的控制程序》文件要求执行。签定用户提供物资的协议，我公司可提供有关材料、设备计划、积极提供现场或场外仓库，准备装卸、验收、堆放、看管的设施与条件，由总包验收并办理交接，质量、数量、规格有误时，报业主及时处理。

４、与业主方工地代表的配合。

（１）按时报送有关资料文件。

（２）执行业主的指令。

（３）保障各个职能部门的正常运转。

（４）参加业主方有关会议；

（５）安排好业主方工地代表的生活；

５、与监理方工地代表的配合

（１）按《工程建设监理规程》要求，及时上报各种报表。

（２）参加监理例会，执行监理的指令。

（３）发现问题及时通报监理，征求意见。

第三节施工后期为业主提供服务

1、交付使用后，详细介绍工程（特别是设备专业工程）的情况，总之要使工程从我方顺利过渡到业主方。

2、协助业主方准备工程正式竣工验收的各项准备工作。

3、根据业主指令，协助完成各有关项目的碰头、收口工作。

路基工程施工施工组织设计4、相关技术资料和施工管理资料的整理归档。

我公司不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我司的保修工作随即展开，在保修期间，我司将依据合同，本着“对用户服务，向用户负责，让用户满意”的原则，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务来维护用户的利益。

1、工程竣工验收交付甲方使用后，我司将每半年派技术人员对该工程进行回访巡检，发现问题或接到甲方通知后，立即组织专业技术人员前往需维修的部位实施维修。在3小时内赶到维修现场，完善后将该维修情况迅速汇报给业主相关负责人。若不属于我司的质量原因，我司将给业主提出合理化建议，并给予积极协助和按成本价提供优惠服务，将维修完善的情况填入维修记录表存档。

2、我司派往业主实施维修的人员，将主动配合业主，严格遵守业主方的一切规章制度和要求，听从业主方负责人员的指挥，不影响业主方的办公，同时不得触摸损坏甲方的物品、设施，若有违反或造成损失，我司将负全责。

3、严格按照建设部颁布的《建设工程质量管理条例》规定及《招标文件》要求，我司承诺相关分项按规定进行相应保修期的保修。当超过保修期年限时AQ 4128-2019标准下载，我司将继续为甲方提供维修服务，并只按成本价收取维修费用。

4、如在保修期内，我司未按规定及时保修或做出相应的满意回复，甲方有权按工程合同中的规定处置，一切因工程质量及服务不良责任由我司全权负责。