施工组织设计下载简介
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矿石专用码头陆域开山回填工程施工组织设计方案①爆破施工之前，编报制施性爆破技术方案，报经XX港务局公安局审批，并办理购买、运输、储存及使用爆炸品的许可证。
②设1名项目副经理和2名专业爆破工程师专门负责爆破施工的组织、技术与安全工作。
⑥爆破作业区，设立明显的标志和安全哨DB34／T 3450-2019 企业防雷安全生产标准化及评级规范，并在爆破前发出信号，组织疏散人员与机械，如出现瞎炮时，按规程要求采取安全可靠的方法引爆。
⑦项目部派出所派一名干警，专门协助、监督爆破施工。
⑧严格遵守规定的爆破作业时间，并告示当地居民及参工人员。临近进场道路设专人警戒，并设置醒目的标志牌，放炮时派专人警戒。
⑩爆破开挖施工前，认真调查核实爆区附近的建构筑物及地下管线，如有时，须与产权单位联系、协商，采取可靠的防护措施（修改钻爆参数、挡护或迁改等）后再行施工。
6、施工机械设备安全措施
加强机械设备日常检修保养，不带故障作业。场区回填及土石方外运作业汽车在场内便道交叉口及陡坡道、急弯处穿越村镇严格控制行车速度不超过8km/h。
7、人员安全及劳保措施
施工现场布设醒目的安全标牌、标志。夜间施工保证作业面、便道足够照度，雨雪天采取必要的防滑措施。从事钻爆作业的人员必须穿戴相应的劳保用品。
发电间设配电室，场内电力干线用架空橡皮线或埋地电缆，用电点设配电箱或开关箱并加锁。设专职电工进行日常管理、检修维护供电系统，严禁乱接乱拉电线。机电设备必须有良好的接地。
10、防台风、防暴雨及防雷措施
1、建立文明施工组织机构,明确各部门人员的职责，制定管理办法及建立责任制。
文明施工组织机构见图十·1《文明施工组织机构框图》。
2、实行标准化现场管理，按国家、地方政府部门有关文明施工的法令、法规进行现场布置及组织施工。
4、施工期中，做到施工有序、质量严控、标牌齐全、场容整洁、消防达标、治安良好、遵纪守法、和谐合作。施工现场材料堆放及机械车辆停放整齐，工完场净。工地设足够的简易厕所。
5、施工作业不得损坏用地范围外的耕地、树木、植被及公用设施。
6、加强成品保护工作，相关单位交叉施工或后续施工，须签订责任协议，确保建筑成品完好。
7、场内回填作业不得随意倾倒渣石，及时清理便道上散落的石料，保持便道洁净畅通。严禁将料源运至非指定填区或谋取不正当利益。
图十·1文明施工组织机构框图
8、经常对职工进行法制教育，遵守村规民俗，多做利民助民事情。发扬我单位纪律严明、拥政爱民的光荣传统，开展共建精神文明活动。
1、严格按照《环境保护法》、《水土保持法》及业主的要求组织施工，积极维护当地自然环境、劳动环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，防止水土流失。
3、进场后，主动与环保、文保、土地、水利、林业、交通等部门联系，签订相关现任协议，制定内部管理办法及建立责任制。
图十一·2环境保护管理体系图
4、建筑红线及施工作业租用地设置明显的界桩或洒灰线，施工中严控不越界。
5、临时租用地伐树及改路、占道，应事先报请相关部门批准。
6、运土便道经常洒水，避免扬尘超标及污损林木。
7、外运土石方不得超装，不得随意弃卸，即时将散落道路上的渣石清理干净。按指定地点弃放并整平、稳固。
8、施工与生活污水设集水坑、沉淀池贮放，滤清后外排。
9、运渣石汽车穿越村镇民宅近处时，采取有效的控制噪声扰民措施，夜间22时～次日6时不得鸣笛。
10、从工地进入港区道路的各出入口，设置车轮清洗站，防止泥土污染港区道路。
11、爆破作业采取控制措施，防止飞石对临近林木造成损害及噪声、粉尘、冲击波对人员的超标危害。
施工中如发现地下文物时，及时封闭现场，妥善保护好文物，迅即报业主及文保部门处理。
标件Ⅵ 工程质量保证措施
一、技术规范、质量标准及质量控制措施
执行国家颁发现行《水运工程施工及验收规范》、《爆破安全规程》、《大爆破安全规程》。
渣石最大粒径≯40cm，标高为各分层及场坪标高的0～10cm；山皮土不得集中回填,应与开山石渣混合回填，混合料含土量不得超过20%。
选用石英岩或灰绿岩，10～100kg级配均匀，含泥量≯5%。
详见本标件Ⅴ之七《主要分项工程施工方案》相关内容。
二、质量保证体系及管理组织机构
见图二·1《质量保证体系图》
见图二·2《质量管理组织机构图》。
图二·2质量管理组织机构图
质量自检组织机构由项目部质检负责人及安全质量科与测量试验室负责人组成。质检负责人由法人代表直接委派，全面负责质量检查和监督工作，直接对法人代表负责，在质量管理方面具有一票否决权。
见图二·3《质量自检组织机构图》。
图二·3质量自检组织机构图
1、强化全员创精品意识
贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，对全体参建职工进行经常性的宣传教育，牢固树立“质量是企业的生命”的观念，强化创精品意识，以高起点、高标准、高水平、高速度的“四高”主导思想和精密组织，精细管理、精工细作、精湛工艺的“四精”措施组织施工，做到一次达优、一次验交。
2、建立创优组织和质量管理网络
项目创优保证体系见图三·2
3、加强施工技术指导，加大监控力度
配足各专业工程师、技术员与测试、质管人员，定岗定责。认真做好设计图纸自审与会审，各专业、分部分项工程编制周密的施工技术方案，逐级进行技术交底。严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导，测试与质管人员准确检测，严格把关。强化工序、工种、工艺质量控制，在爆破开挖、场区回填、块石分选等重点分项工程，设质量管理点，开展QC小组活动。实行以质量论奖罚的政策，“优品计价，劣质重罚”。与建设、设计、监理单位密切合作，尊重并服从他们的督导监控，“四位一体”联手创优。
结合本标工程实际，组织全体参工人员学习相关设计图纸、施工规范及操作规程，使全员明确标准，全方位有章可循，全过程措施到位。严格执行优质优价制、质量事故处罚制、质量否决制、标准试验室制、重要岗位易人审批制等规定。落实开（竣）工报告、隐蔽工程签证、设计变更、质量验评程序与奖罚、验工计量与计价质量签证、测量换手复测、材料复试、质量事故报告、施工机械与人员进退场报验，以及工序自检、互检、交接检和工班初检、工程队复检、项目部终检的“三检制”等制度。
质量检验流程见图三·4
5、推行标准化施工作业，样板引路
认真落实我单位已通过IS09002认证的质量管理、质量保证标准，制定工序、工艺的质量预控措施，实行标准工法作业。坚持样板引路，每项工程都先试做样板，经监理工程师确认施工工艺达标、质量达优后再展开施工。组织现场观摩见学活动，促进施工工艺与技术水平的提高。
6、组织技术攻关，积极应用“四新”
结合工程实际（爆破开山、块石分选等）组织技术攻关，改善施工工艺，积极应用“四新”，以达到最佳破碎度及块石均匀级配，并严格把好填料和块石质量关。
7、强化计量工作，完善检测手段
项目部测试室配置先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具检定规程，保证测量成果的准确性。健全工地计量管理制度，坚持挂牌施工，把好计量关。拟进场的主要测量仪器设备见表三·7。
表三·7拟投入本工程的测量仪器设备表
8、加强技术档案管理和竣工资料编制工作
项目部、施工队设专人负责该项工作，及时搜集、整理原始施工技术资料及技术规格书要求的工程照片、录像资料，分类归档，做到数据真实、准确，并作为分项、分部工程质量验评的主要内容。按规定要求做好竣工资料的编制和竣工移交工作。
9、实行质量终身责任制，履行保修、回访制度
(1)各级建立具有可追溯性的工作与岗位作业质量保证制度，对工程质量实行终身责任制。
(3)竣工验交后，项目部成立缮后工作组，在保修期内进行定期(雨期、冬期)或不定期的全部工程质量跟踪回访，认真听取用户对本工程质量的评价与改进意见，如发现有施工质量问题，及时组织整治达标，达到用户满意。如出现我单位未及时配合时，业主有权使用保修款进行事故处理。
五、拟投入本工程的主要施工机械设备表
额定功率(kW)或容量(m3)或吨位
开工前半个月～开工后13个月
开工前半个月～开工后13个月
开工前半个月～开工后13个月
开工前半个月～开工后13个月
开工前半个月～开工后13个月
开工前半个月～开工后13个月
PC400(UH181)
开工前半个月～开工后13个月
开工前半个月～开工后13个月
开工前半个月～开工后13个月
开工前半个月～开工后13个月
开工前半个月～开工后13个月
开工前半个月～开工后13个月
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开工前半个月～开工后13个月
开工前半个月～开工后13个月
开工前半个月～开工后13个月
GB／T 35204-2017标准下载开工前半个月～开工后13个月
开工前半个月～开工后13个月
开工前半个月～开工后13个月
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中建四局工程总承包EPC管理基础培训—商务管理课件开工前半个月～开工后13个月