施工组织设计下载简介

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某国际城建筑面积约70万平方米施工组织设计

f.张拉用千斤顶和油泵的使用按有关操作规程进行，使用时要时刻注意压力表的数值的变化，防止加压和退压过猛。

g.质检员应对每根锚索施工的预应力等进行记录，最后整理上报至监理。

1）清除场地障碍，平整场地、铺走道板、设置明排水沟，确保施工场地和道路畅通无阻。

2）负责定位、放线、测水平、控制挖土标高和局部落深部位的定位放线。

3）场地照明设施须在基坑的四周设8只1KW的投光灯，用于夜间照明新时空裙房石材幕墙工程施工组织设计施工组织设计，场地内内设10KW的防眩灯，以便夜间土方施工车辆行驶。

4）申报、办理渣土方面有关手续，落实卸土点，配合卸土的推土机等到位。

5）各类挖土机械设备进入现场。

基坑挖土因对地基卸荷，在不同程度上总会引起基坑变形和不稳定，合理的设置开挖程序及开挖施工参数是确保基坑稳定和控制基坑变形符合设计要求的重要关键。

a.必须按照围护设计和安庆市基坑工程管理条例的有关规定和要求。

b.本次土方开挖施工采用分层开挖，严格实行“分层开挖，放坡施工”原则，以此来保证工程顺利进行。

a.按施工分层分段的开挖顺序的要求和现场的实际情况，我公司拟对土方进行以下顺序开挖。

b.1区、2区、3区土方均自北向南开挖。

c.开挖前测定出上口线、下口线，固定标高桩，土方开挖坡度系数根据设计图纸要求进行控制。当土方开挖离坑底20㎝时，采用人工修整坑底，用水准仪抄平，边抄平边修整至设计标高。

垂直开挖按不同的作业点深度结合基坑边坡支护进行，初步确定距支护桩线内侧10米带状范围内分6次进行，第一层土方开挖1.5m；第一层土方开挖结束后开挖第二层土，以后每层土的开挖和土钉墙、预应力锚杆施工相结合；在距支护桩线内侧10米带状范围外的基坑中间土方，一次性可放坡（坡比1∶0.8）挖到设计标高上20㎝。

a.以挖机挖掘的方式进行开挖。

b.采用挖机配土方车施工。

c.投入15～20吨自卸车20辆左右，一般每天出土量1200m3。

1）留置区域以外土方开挖

该层土方采用大面积开挖，投入大型挖机3～4台，直接装车外运。步骤如下：

在作业面设置一条土方驳运通道，坡道宽6～8m，通道尽头修筑下坡道，坡度为1：6。

留置土放坡的坡比1∶0.8。

该层土按1.5m一层开挖。每挖一层同时坡面也挖去相应的厚度，保证平面宽度8米，坡比不变。

3.6.4施工技术措施

1）基坑开挖前详细制定方案和应急预案，保证围护结构有关技术参数符合设计要求。

2）设计确定基坑围护墙水平位移及支撑轴力等的允许值。

3）在开挖前测得各测点的初始读数，并在基坑开挖过程中进行跟踪监测。

4）基坑边设置畅通的排水明沟，阻止地面水流入坑内，每层土坡台阶和坑底，在挖土同时挖好临时排水沟、集水坑，用泥浆泵强排水。

5）挖至坑底保留设计标高以上20mm厚土，用水准仪控制基底标高。

6）在整个基坑开挖中，必须对围护桩、支撑体系、坑底隆起及周围环境密切监测，并根据监测信息、反馈资料及时改进施工或采取措施。

3.7、施工质量保证措施

1）留置土方开挖按踏步式逐行进行,不准一次性开挖到底，以免土体大量挖除后造成基坑四周土壁应力增大过快而产生险情。

2）机械进出通道处，事先必须来回碾压，以防土体松散造成危险。

3）挖土时，严禁抓斗碰撞支护桩，其周围的土方均用人工开挖、清理。

4）施工时，严格控制相邻土层高差，一般高差为2m左右，以确保土坡自身稳定。

3.8边坡变形监测与预防措施

根据基坑支护设计图纸要求，支护使用期内边坡及外围建筑构筑物的变形监测由建设单位委托有资质的第三方进行独立观测，施工单位负责目标跟踪观测，为此本组织设计安排如下：

a.建立监测基准网：在稳固可靠的位置至少设立四个基准点，组成监测基准网；

b.监测基准网观测使用NI1自动安平水准仪，按国家标准测量精度对监测基准网进行观测，当对变形成果产生怀疑时，应随时进行检测；

c.观测点的埋设及观测：在基坑的四周设置20～25个观测点，使用NI1自动安平水准仪由起始点坡固定线路对监测点进行观测，并尽量组成闭合环。

d.基坑变形观测：在基坑开挖前测出基本数据，开挖后每天观测一次，当出现超出变形范围的区段，则增加观测次数，保证变形的全过程观测。

1）在四周边坡顶部外侧距边坡上口线1.5m处挖一条排水沟，防止水流渗入坡内；此范围内均用素砼护面。

2）分段挖土坑底也应挖临时的排水沟和集水井，防止坑内积水。

3）土方挖运完毕基坑内四周挖300×440mm的排水沟，每隔40m挖一集水井，及时抽水，防止积水对基坑土质的破坏。

4.施工进度计划与保证措施及施工网络图

4.1工程总体进度计划

本工程具体施工进度计划如下：

1）计划工程总工期为100天，支护桩、桩顶土钉墙、桩顶冠梁施工工期为60天，其余剖面土钉墙及桩间预应力锚杆、挂网喷砼预计工期为40天，具体视土方开挖情况而定。

第一阶段45天。支护桩、土方挖运等采取平行作业。1区支护桩施工，止水注浆施工；2区土方外运，土钉墙施工。与此同时展开冠梁施工准备工作。土方的挖运按前述方案进行。挖土要灵活掌握，在支护桩施工完毕3～4天的段落并具备部分预应力锚杆和冠梁施工条件的要及时挖运土方，提供作业面。本阶段末1区工程量完成的目标：止水注浆完成；支护桩完成；桩顶冠梁施工完成；桩顶以上土钉墙结束。2区土方开挖完成90%；土钉墙完成70%。3区桩顶土钉墙施工结束。

第二阶段15天。1区土方开始外运，为桩间预应力锚杆施工提供作业面，2区土方继续外运，3区围护桩开始施工。在本阶段15天，支护桩结束施工；冠梁、桩顶土钉墙结束施工；1区第一层预应力锚杆和桩间喷砼基本结束，2区临时道路土钉墙结束，3区预应力锚杆和桩间喷砼开始施工；围护桩全部结束。

第三阶段40天。本阶段前30天，土方挖运施工结束；后十天完成土钉墙、预应力锚杆和桩间喷砼及施工。

各区段具体安排详见（3）《施工进度横道图》、（4）《施工进度网络图》。

1）成立精干的项目部，实行项目经理负责制。项目部内部分工负责、紧密配合，形成有条不紊的管理系统，实施工程的高效管理。

2）进场施工的工程队，建立健全队长负责制，强化一线组织；项目部建立工期岗位负责制，确保施工组织设计的实施，群策群力开展好目标管理，制定详细而又较为合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最终时间目标；

3）全面“一盘棋”，在“人、机、料、法、环”上确保本工程的施工需要；

4）加强工程高度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。

4.2.2劳动力安排计划

1）加强用工的计划性，实行定额用工；

2）加强劳动定额的管理，确保定额水平的完成；

4）发扬艰苦奋斗的作风，节假日正常施工。

劳动力安排计划在100天施工期间使用行政技术管理人员11人，各类技术工23人，各类操作工总221人。具体安排见（5）《劳动力计划表》。

4.2.3技术保证措施

1）优化施工组织设计，做到科学施工，信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成；

2）组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序；

3）发挥技术管理的保障作用，细交底、严审核、勤检查、抓落实；

4）专业技术人员深入一线跟班了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决；

5）实行项目技术负责岗位负责制，对项目施工技术总负责，并行使技术否决权。

4.2.4物质保障措施

1）加强物质采购人员的选配；

2）按施工计划安排，确保材料按时到位；

3）把握建材的旺淡季的特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性材料；

4）材料供应商的确定，必须事先征得业主或监理公司的同意；

5）严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。

4.2.5设备保障措施

1）设备管理人员选配有较好技术素质和较强事业心和责任感的专业人员担任；

2）加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率；

3）加强现场设备的协调使用；

4）根据工程进度，应提前考虑专人落实各种设备进场，作到随用随上，不误时间。

4.2.6周边施工环境保障措施

1）处理好各种外部关系，争取一个良好的施工环境。

2）搞好与甲方、设计、监理的关系，紧紧依靠甲方，加强合作，密切配合，确保本工程的顺利进行。

3）服从甲方协调，密切与本工程相关单位的合作与配合，使工程顺利进行。

5.1主要施工管理人员配置

5.1.1施工队伍组织

本工程根据本公司的质量管理要求，成立项目经理部。拟派具有国家壹级项目经理证书的项目经理一名；具有高级职称的技术负责人一名，施工五大员：施工员、质检员、安全员、测量员、造价员均持证上岗。根据本项目工程需要，特设立以下施工组织机构：

5.1.2施工队伍进场计划

施工队伍进场计划安排项目部人员在签订合同3日内进场，其他人员随施工项目顺序安排提前进场。

施工过程中，明确每个员工的责任，在开工前按班进行岗位责任制的学习和理解，使每个工种、每个员工都明白自己在该项工程中要干什么、责任是什么。

（1）对工程项目的质量、安全、工期和文明生产以及贯标活动负直接责任；

（2）负责建立项目质量管理体系，保证公司的质量方针、目标的实现，确保施工组织设计落实，确保施工有序进行；

（3）负责接受业主、监理、总包单位对工程质量的监督管理，处理好周边关系，遵守政府法规，定期向上级和有关单位汇报和呈述项目进展情况；

（4）负责审核物资采购计划表；严格财务制度、加强财经管理；负责工程索赔；审核项目结算；实现项目经济效益指标；

（5）负责制定奖罚条例调动员工积极性，提高劳动生产率降低项目成本；

（6）负责组织工程交付、竣工验收、服务与回访活动，并向有关管理部门呈交相关成果报告。

2）技术负责人岗位职责

（1）负责项目技术质量工作；

（2）负责编写施工组织设计和试成孔报告并送审，参加业主召开的设计图会审会，并进行内部交底；

（3）负责现场文件资料控制管理，配备技术规范、标准的最新版本，并负责填写业务联系单与施工签证业务；

（4）负责工序质量与隐蔽工序的抽检，质量记录与统计技术应用管理，施工不合格品控制管理，质量事故处理、评审与上报，以及督促、验证纠正与预防措施的预防措施的开展；负责审查采购计划的技术质量指标，组织现场检验与试验项目开展，检测设备控制管理；

（5）负责编写竣工报告与服务维修方案并送审，参与工程竣工验收，负责技术资料归档工作；

（6）完成经理布置的其他工作。

（1）负责生产调度、作业计划调整，保证均衡生产；

（2）负责填写施工日志，是产品标识和可追溯性程序的管理者；

（3）负责工序调度，组织正常施工；

（4）负责相关纠正、预防措施督促执行、事故预防与处理；

（5）完成经理布置的其他工作。

（1）负责工序质量督促、检查与验收；

（2）负责隐蔽工程验收；

（3）负责评审与处置施工中轻微和一般不合格品，半成品状态检查;

（4）是不合格产品控制程序的主要执行人；

（5）负责原始记录审查与签字；

（6）完成经理布置的其他工作。

（1）负责检查督促安全文明生产措施落实，纠正不安全行为；

（2）负责生产设备、安全装置的检查；

（3）负责现场员工安全教育培训、上岗证书检查、安全日记填写；

（4）负责危险品、超长设备与材料搬运安全性的控制；

（5）完成经理布置的其他工作。

（1）负责核对施工图相关部分，参加设计图纸会审会议；

（2）负责工程基准线、点测放与复核，桩的测量定位、平面标高资料提供；

（3）负责一类检测设备使用、保管与送检；

（4）完成经理布置的其他工作。

5.2施工机械配备及进场计划

5.2.1施工设备配备

为确保工程顺利完工，合理调配使用机械至为重要。拟投入本工程的机械设备见（6）《主要施工机械设备一览表》。

5.2.2机械设备进场计划

机械设备在准备阶段全部进场，做好安装调试工作。

5.3施工主要材料进场计划

主要材料进场计划：根据施工现场需要分批进场，具体计划详见表（7）。现场各类材料必须储备不低于3天的用量。

商品砼浇注时集中按需要进场。

5.4材料试验、检验计划

本工程材料试验、检验计划包括试块留置严格按相关规范及当地质检部分要求执行。

6.质量管理体系与措施

6.3.1施工质量管理体系

详见（8）《施工质量管理体系图》。

6.3.2施工质量保证措施

开工时重点抓好各级施工技术交底，施工时抓好关键部位的督促和检查工作。

加强全面质量意识教育，树立“百年大计，质量第一”和一切为业主服务的思想。

2）建立质量管理系统和质量保证体系，贯彻“谁负责施工，谁负责质量；谁负责操作，谁负责质量”的原则，严把施工质量关。对工程使用的材料和工程的所有部位及施工工艺，进行全过程的质量检查，详细作好质量检查记录，编制工程质量报表，定期交监理单位审查。

3）认真熟悉设计图纸、施工规范、监理大纲和技术规范，严格按图纸施工，如有变更必须报监理工程师审批。

4）认真编制施工组织设计，并制定施工工艺，规定具体的施工工序、方法、质量标准和检验手段。坚持技术交底制度，对各个施工作业面的技术要点、施工步骤、操作方法、设备使用、人员配置、后勤保障等进行详细的技术交底，做到施工时人人心中有数，各个环节紧密配合，秩序井然，优质高效的完成施工任务。

5）坚持材料和工程设备的验收制度，验收时同时查验材质证明和产品合格证书，所有不合格的材料和工程设备及时发现及时清除，确保工程质量。

6）建立自己的工地试验室，配备足够的人员和设备，按合同规定和监理单位的指示进行各项材料试验和工艺试验，为施工提供准确可靠的第一手试验资料。

7）确保隐蔽工程和工程隐蔽部位的验收工作，在监理单位确认质量符合技术规范要求，并在验收单上签字后，才能进行覆盖。

8）对业主提供的测量控制网点进行复测校核，对施工中布设的永久性测量控制点定期复测，在施工过程中保护测量控制点不被破坏，配备优秀的满足工程要求的测量工程师、测量技术人员，并接受监理工程师的检查和指导。

9）建立健全技术复核制度，杜绝重大差错的发生。

6.3.3施工质量监控保证措施

施工中，在工程监控部门的严格把关监督下，本工程质检部配备足够的、专业齐全的监控人员和必要的质量监控设备，认真做好“旁站监督”工作，对工程施工质量实施过程监控；并督促各工序工程质量目标承包人严格按工程施工规程、规范、验收标准和施工图纸实施施工；随机检查施工和质量技术保证措施的落实情况。

7.安全、文明施工管理体系与措施

1）争创“安全文明施工示范工地”。

2）伤亡指标零，重伤指标零，轻伤指标零。

3）设备安全运转，不出现任何设备安全事故。

7.2安全生产管理体系

安全生产管理体系详见（10）《安全生产管理体系图》。

7.3安全生产保证措施

7.3.1安全生产责任制

1）建立健全安全生产责任制；

2）制定各工种安全技术操作规程；

4）公司安全生产部对项目部安全工作进行监督、检查、指导；

5）安全生产与经济利益挂钩，对违反安全生产规章制度的要重罚，做到奖罚分明。

1）项目部开工前组织一次全员安全教育活动，安全教育内容：国家以及有关部门的法律、法规，施工现场的安全情况及措施等。项目部所有施工人员及管理人员必须经安全教育。项目经理、安全员持建设部门颁发的安全培训合格证上岗；

2）特种作业人员必须持劳动部门核发的资格证方可上岗，无证人员一律不得进行特种作业，特种作业，特种作业人员包括电工、焊工、厂区机动车驾驭工等；

3）项目部每周开展一次全员安全教育活动，针对一周来的安全生产情况，强调关键部位，布置下一周安全生产任务。

7.3.3安全检查及隐患整改

1）根据公司安全检查制度的规定，项目部每天对施工工地进行一次全面检查，检查的内容主要包括：基坑支护壁面、库房、各种机械设备、防护设施、个人防护等。参检人员由项目部经理、技术负责、安全员和有关人员组成。项目部安全员每天对施工工地进行一次全面检查，检查的主要内容：个人防护、制度执行情况等；

2）检查结果应及时在安全台帐中如实记载。对检查出的事故隐患，要定人、定时进行整改，一时不能整改的除及时上报外，应采取有效的防护措施，没有防护措施的，不得继续施工；

7.3.4班组安全活动

1）按公司有关要求开展班组安全活动。活动内容按公司和项目部要求进行，也可根据班组工作内容自定；

2）班组安全活动不少于两次；

3）班组安全活动要记录齐全。无记录、视未开展此项活动。

项目部对项目施工设备安全负责，对设备进行定期的和经常性的维修保养,做到所使用的设备处在良好的状态。

1）施工现场的一切电源、电路的安装和拆除必须由持证上岗的电工操作；

2）电器必须接地、接零和使用漏电保护器，严禁保护零线与工作零线混接；

3）实行三相五线制、三级配电二级保护，孔上电缆必须架空2.0m以上，严禁电线拖地和埋压土中。

4）电缆、电线必须有防磨损、防潮、防断等措施；

5）严格实行“一机、一闸、一漏、一箱”，并做到闸具完好无损，漏电保护、闸具、熔断器配备齐全。

6）安保装置参数与设备容量相匹配，安装符合要求；

7）施工现场使用的电气开关设施应有防雨、防潮措施，照明和动力电分别安装漏电保护置；

8）照明线路布置规范，不得乱拉线路和私接电，严禁在宿舍使用大功率电热设备；

9）施工现场电气设备安装规范，符合要求，位置适宜，便于操作，并配有门锁；

10）建立健全用电档案，施工前编写用电施工组织设计，电工巡视维修记录真实及时详细，不得弄虚作假；

11）用电安全与经济利益挂钩，对违反用电安全的人和事要重罚，做到奖罚分明。

1）项目经理为文明施工的第一责任人；

2）遵守有关市容、交通、卫生、环保等各项规定，合理规划施工场地；

3）保证场地和路面的整洁；

4）实行封闭式管理，建立门卫制度，进入现场必须要戴安全帽、工作卡，否则不准进入施工现场。

1）渣土按规定有序存放，便于外运；

2）排水时要在沉淀池内沉淀一定时间，做到清水排出；

3）做好粉尘扩散防护工作，对易产生粉尘的水泥、砂土等用彩色布覆盖，预防风吹，产生粉尘影响环境；

4）严格控制噪音，不得吵闹、大声喧哗，对易产生噪音的机械设备要设置隔音装置，施工安排时要远离住宅区，不在夜间施工，把施工噪音控制在最小范围内；

5）进出施工现场的车辆的货车上部均用彩条布覆盖，车轮由清洗班清洗，保证车轮不带泥土出门。

根据施工现场和消防规定,设置一定量的泡沫灭火器和干粉灭火器,并加强对职工的消防意识教育。

针对基坑围护工程在开挖过程中出现渗水、漏水、墙体位移等不定因素产生，结合现场实际情况，特制定如下应急抢险措施：

2）现场配备一台套性能完好的MG—50A型双液注浆机，包括其他辅助设备。

3）库存若干吨水泥、水玻璃溶液、瞬凝水泥。还配一些导水胶管，铁锹、泥桶、雨布、编织袋等材料工具。

1）由专业监测单位按经审批的《基坑开挖方案》定期对周围环境进行监视、测量、借助监测数据进行分析、预测，及时把变形动态信息反馈给业主、监理、设计、施工方。

2）冠梁滴漏现象：首先检查地面上四周排水沟是否因基坑开挖产生沉降或位移而出现的裂缝。修补裂缝，清理沟槽内沉积物，保持排水沟畅通。

3）墙体出现渗水现象：在渗水部位直接用S型瞬间水泥堵其渗漏源，在其附近用水泥封存堵；若出现渗水面积较大时（S≧5m2），采用基坑内注浆堵漏方法进行处理，同时用S型瞬间水泥涂其渗水部位（用支模的方法进行加固）。

4）墙体出现漏水现象：当围护体渗漏部分面积不大时，可用一根6分的塑料管顺空穴插入，将渗漏部位的周围地下水引入塑料管流出，并在塑料管周围用堵漏材料（漏必克）堵其部位，然后将塑料管扎牢，即可完成堵漏工作。

当引漏不能止住漏水时，在基坑外侧用压密注浆对漏水源部位的墙体进行抢险加固补强。注浆工工艺及参数：注浆材料有早强、防收缩、不易离析等特点，浆液用水泥掺粉煤灰配制（或水泥浆液）。材料配比：水泥/粉煤灰=1：1.5；速凝剂为水玻璃Q／GDW 11641-2016 高压电缆及通道在线监测系统技术导则.pdf，加入量为2%，水灰比：0.5；注浆压力0.2Mpa左右。

5）墙体出现裂缝发现严重漏水现象：首先对裂缝部位进行处理，同时暂停土方开挖，分析原因。在裂缝部位先用水泥进行灌浆封堵，并在基坑外侧采用压密注浆（浆液配制必须加大水玻璃用量）的施工工艺对围护墙体进行加固补强，且在基坑内侧用封堵材料（漏必克）进行封堵。完成后，对其24h不间断地进行观测，一旦发现问题，立即采取措施，确保基坑安全。

6）现场值班人员密切注意基坑开挖情况，若出现险情因立即通知总包项目部，停止挖土，同时在坑内回填土进行反压或堆积砂袋，必要时坡顶卸土。同时联系相关单位，共同商量，制定处理措施。

9.原始资料的整理及竣工报告编制

施工过程中应做好资料的搜集和整理，在工程竣工验收15天内，向业主提供4套完整的施工图及竣工资料泵房施工组织设计，竣工资料主要包括：工程承包合同书；施工图纸及文字说明；岩土工程勘察报告；开工报告；测量放线记录；钢材质保书及试验报告；焊条合格证；水泥质保书及试验报告；砂、石检测报告；混凝土的配合比；砼试件试验报告；隐蔽工程验收记录；各种施工记录表及工程技术质量联络单、处理记录、签证等，所有的竣工资料均按照建筑工程质量监督站的有关要求进行编制。

在工程施工完毕通过验收后，及时交付用户使用，并书面通知用户有关质量问题的联系方法，对维修保养有要求的，交付后应与后序施工单位建立联系，确定维修保养方案与措施。