施工组织设计下载简介

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老旧住宅小区改造工程节能改造施工组织设计

2.3.4机械安全生产管理制度

各种机械（包括革新、大修）应有技术说明书、出厂合格证、安全操作规程、运行履历书等资料和安全装置、防护设置等，否则不准使用。

各种机械安装后，应由安装单位组织有关部门参加验收，并向使用单位（人员）进行安全技术交底后，方能使用。凡须对机械进行革新改装时，应由机械动力或其他部门批准。

电动机具的接地、接零牢固可靠，手持机具应装设漏电保护装置。电动机具在使用前及收回后必须进行检查，绝缘良好方可使用。

凡正式运转的各类机械，必须建立专人专机并相对固定，并制定岗位责任制或机组负责制、交接班制GB／T 50115-2019标准下载，定期维修保养制。

机械操作人员应进行专门训练考核，发给安全作业合格证，定期体检，合格后方能单独操作。

各类机械操作人员必须严格遵守操作规程，严禁酒后操作，认真执行“三不”；不准在运行中保养；不准设备带病运转；不准超负荷使用。上班前要严格检查防护装置是否可靠和机械运转是否良好，合格后方准进行操作。

2.3.5脚手架安全生产管理制度

一般脚手架在支搭前，应由工长按有关规程提出支搭及使用要求。特殊架子在支搭前应由二级单位技术部门进行设计、编制施工方案，由上一级部门批准后做出样板或试验方可搭设，搭设前要向实施班组进行详细交底。

一般架子应由工长组织有关人员进行验收

交接检查验收主要依据:

有关脚手架安全技术规程和规定；

分项施工设计和施工任务书要求；

特殊架子根据设计和方案要求进行检查验收。

脚手架经交接验收后，施工员（工长）有权指定专人进行维修，其他工种不准拆改，脚手板不能随意移动和超负荷使用。

拆除架子应有安全技术措施并由施工员（工长）向实施班组进行详细交底。

2.3.6电气安全生产管理制度

现场采用“三相五线制”供电方式，并采用三级供电，两级漏电保护措施。开工前，必须编制暂设用电方案，并向暂设电工交底。

施工队应设专人管理暂且设电气工程，线路设备安装后应进行验收，合格后方可送电。

安装、维护暂设电气设备必须严格执行《施工现场临时用电规范》。

对施工用电设备必须定期进行检查。

现场和生产中所使用的手持式电动工具及移动设备必须装设漏电保护装置。

380/220V及电源进入施工建筑物必须事先拟定方案，并经上级批准。

非电工严禁拆改电气设备。

任何人不得强行指令电工违章作业。

2.3.7工地临时用电规定

在建工程的外侧边缘与外电架空线路的边线之间保持安全操作距离，否则必须采取有效防护措施。

电气设备金属外壳，应根据现场采用电力系统的不同接零或接地，各施工用电机械及其他负荷必须按规定装设漏电保护器。

配电室的配电屏应按规定整齐安装各类仪表装置，动力和照明必须分成两大回路，室内严禁住人或堆物。

架空线严禁设在树木或脚手架上，架空线的最大弧垂与地面的距离不少于4m，跨越机动车道时不少于6m。

临时照明用电室外灯具距地面不低于5米，室内不低于2.4米，在一些特殊场所，必须使用安全电压照明。

2.3.8电工安全管理制度

施工和生活用电都应由电工安装，不许私自乱接乱拉电线，对自行乱拉乱挂造成事故的后果自负。

要爱护施工用电设施及线路，如发现损坏应及时找电工修理。

施工现场严禁使用绝缘差、有破皮的电线；严禁用电饭煲，电炉子做饭。

夜间作业需要灯具的应到配电室打借条领取，对使用完的灯具应立即退回配电室，对损坏和丢失者，应照价赔偿。

以上条例希望大家遵守，并由电工监督，对违反以上条例的处以100～500元罚款，对举报有功者给予一定的奖励。

2.3.9特种作业人员管理办法

安全员及特种作业人员必须经过培训后持证上岗，操作证必须有效，不得超期使用。

对安全员及特种作业人员进行登记入册，并将操作证复印件附入安全员及特种作业人员名册中。

树立为用户服务的思想，紧密配合其它工种。

爱护机具，用好、管好，保持机械的清洁、润滑，做好防潮与调整工作，提高机械完好率，厂家到红旗设备标准。

严格遵守安全操作规程，操作前要认真检查机械设备，确认安全可靠，方可操作。操作时，严禁擅自离岗、闲谈、打闹，对于违章操作有权制止，并经常注意检查机械的安全性能，防止意外事故的发生，上岗人员必须有操作合格证。

厉行节约，设备不用时及时关机，节省电能减少机械磨损，对于机械附近的落地灰要及时清理使用。

遵守劳动纪律，听从指挥，认真做好施工工艺配合工作。

严格执行架子施工规范。脚手架、紧扣件要符合使用安全要求，不准有探头板，脚手板材必须符合规定，禁止使用腐朽易折材料。

安全作业，随身携带安全帽、安全带等安全用具，要按规定在脚手架上挂设安全网及防滑措施，卷扬机架、门式架等高层架子必须设置揽风绳和安全栏杆。

2.4搅拌机安全注意事项：

搅拌机设置在平坦的位置，地面作砼地面，用方木垫起前后轮轴，以免在开机时发生移动。

停机后，鼓筒清洗洁净，且筒内不得有积水。

电动机应设有开关箱，装设漏电保护器，额定动作电流不超30mA/0.1s，停机不用或下班后，应拉闸断电，并锁好开关箱。

2.5提升机使用注意事项：

起重司机和指挥要严格执行起重吊装的安全操作规程。

逐日检查起吊索具，制动装置是否完好，定期进行检查维修，做好维护保养操作交接班记录。

司机必须得到指挥信号后，方可进行操作，操作前司机必须按电铃，发信号。

2.6“三宝四口”的防护措施：

施工现场必须使用正规厂家生产的合格产品，三宝用品必须三证齐全，经现场检测合格后方可使用。

施工人员在佩带安全帽时，必须系紧下颚系带，防止安全帽掉落失去防护作用。

施工人员在高度达到2m以上含2m时，必须系好安全带。安全带必须是高挂低用，安全带应进行现场荷载冲击试验，不合格产品严禁使用。

施工外防护脚手架搭设过程中，外架外排内侧挂设2000目密目安全网进行防护，密目网与外架连接。绑扎必须使用尼纶绳绑扎，严禁用铅丝绑扎。安全防护网必须经现场实际检测合格后方可使用，严禁使用三无产品。

九、进度保证技术组织措施和保证体系

依据本工程的特点，结合我公司的技术装备、劳力资源和经验本着对建设单位（业主）高度负责的精神，以精益求精的态度，调集公司精干的管理人员组成该工程项目部，配备具有高素质的专业技术作业队来建设好这一工程，确保该工程如期完成。

1、工期保证的组织措施

⑴项目部健立以项目经理为首的生产指挥和承包奖励管理的保障系统，以项目工程师为主的内业综合平衡保障系统，以材料科为主的物资、机具供应保障系统，以财会为主的资金管理保障系统，分工负责，明确责任，同心协力确保目标实现。

⑵在确保人、材、机的前提下，加强施工组织管理，方可有效保证工期目标的实现。

⑶建立进度控制的组织系统，从项目经理，专业施工队、班组长及其所属全体成员组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务，遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。

⑷为了保证施工进度计划的实施，建立进度的检查控制系统。从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整。不同层次人员有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。

⑸项目经理是计划的实施者，又是计划的控制者，项目经理对计划落实和控制负有直接责任，所以要通过提高项目经理的责任来保证进度计划的实现。

⑹、择优选择合格劳务队和合理配置技术工种，在技术等级要高并具有承建同类型工程施工经验等方面，选取技术过硬、能吃苦、善打硬仗、不畏困难、职业素质较高的劳务队伍，项目管理人员选择业务精、素质高、协调能力强，有丰富施工经验和管理才能的技术人员担任，建立一支精干、高效的项目组织机构，完成项目工期目标。

⑺、采用进度专人负责制

本工程的工期、进度由项目生产负责人全面负责落实、执行，在网络计划执行过程中，跟踪、检查计划的初稿情况，及时反馈信息，采用了相应措施，施工现场组织动态平衡，有效地控制网络计划执行，保证网络计划落实在实处。

⑻、制定分级控制保证计划

根据“三级网络”分别编制总进度计划，根据总进度计划编制月进度计划，根据月进度计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并制定下周计划，实行了日保周、周保月、月保总控制计划的“四级计划”的分设管理方式。

⑼、根据进度计划，工程量和施工部署，合理安排劳动力和投入生产设备，加强策划和组织工作的预见性，保证施工图纸等技术资料，满足连续施工的需要，同时密切监督各部门负责的建筑材料、物资的采购定货供应过程，争取将一切影响工期的不利因素做到施工前解决。

⑽、合理选用和布置机械设备，充分发挥机械效率，扩大工厂化加工制作，减少现场的加工制作量，减轻工人的劳动强度，达到缩短工期的目的。

⑾、加强操作人员质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率，加快施工进度，从而保证工程的工期。

⑿、充分发挥施工例会协调施工的作用

由于本工程与专业工种配合量较多，各工种的交叉施工作业量较大，尤其是后期装修施工阶段，因此必须由项目经理重点协调配合工作，及时解决矛盾，保证工期进度的顺利实施。

为了确保工程按期完成，质量达到优良，根据图纸设计及现场实际情况，由项目经理和项目技术负责人制定严格、科学、系统、合理的施工网络计划，工程施工组织各工种形成较紧凑的主体交叉作业，确保各工序有计划进行，有目的地控制施工进度。施工中严格按网络计划实施，平衡劳动力，充分利用资源和机械设备。

3.1强化施工管理，优化施工队伍，用精兵强将充实第一线。

工程中标后，将抽调得力的富有全面施工经验和管理能力的人员，组成指挥机构。所有参与组织机构的人员都具有一专多能的业务水平，既懂业务，又善管理，整个项目实行项目经理负责制，项目经理具备全部的管理权利，既向承包人负责，又向建设方负责，上下级间有严格的合同关系。采用优化组合方式组织施工队伍，使参加本次工程施工的所有人员，不论从年龄结构、技术素质上，还是从工作能力上，尽量做到令建设方满意，保证精兵强将充实第一线，从组织机构、劳务组成上保证施工计划的顺利实施。

3.2加强管理，科学组织，建立一套严密且符合实际的全方位管理体制。

中标后，将详细地进行现场实际调查，编制切实可行的施工组织计划和进行资源优化配置。并时时根据进度计划对劳动力、材料、施工设备、资金进行优化配置，在施工进程中不断调整和重新组织，做到技术上先进可行，经济上节约合理，实现质量优、成本低、工期短的三大优化目标。全面机械化施工，采用循环作业，减少工序间的相互干扰，充分发挥先进机械的效力，环环紧扣，有条不紊，在单位时间内创造最高的工效，施工忙而不乱，井然有序。

时间就是生命，工期就是效益和信誉，这是业主和我方的共识，为使该项目能按合同工期建成，尽早发挥投资效益，我们主要采取以下措施：

4.1指挥机构迅速成立及时到位

为加强本工程的建设，我们将成立强有力的现场指挥机构，对内指挥施工生产；对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可行使职能。

4.2施工力量迅速进点

实施本工程的施工队伍已选定，中标后即可迅速进点，进行施工准备。应上的机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时开工。

4.3施工准备抓早抓紧

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，编制实施性施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度，将统筹安排，见缝插针，即使调整，确保总体工期。

4.4施工组织不断优化

以投标的施工组织进度和工期要求为据，为时编制实施组织设计，落实施工方案，报监理工程师。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备，工期安排等更趋合理和完善。网络计划管理及时掌握进度，分析调整，使项目实施处于受控制状态。

4.5施工调度高效运转

建立从经理部到各施工单位的调度指挥四通八达，全面、及时掌握并迅速、准确的处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥财、机、物，保证工程的连续性和均衡性。

4.6实施短期网络计划控制

根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月度网络计划，及时发展关键工序的转化，确定阶段工作重点。运用微机进行网络控制。

4.7强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

4.8实行内部经济核算责任制。使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动单位、个人的积极性和创造性。

根据当地气象，水文地质资料，有预见性地调整各项工程的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。

4.10加强机械设备管理

切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械。

4.11月报劳动力数量充足，作业高效率。

根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动技术素质和工作效率。

4.12配备良好的施工机具，保证施工计划的完成。

在施工中，投入大量配套的先进的机械设备，狠抓综合配套生产能力，确保工程的按期实现。

4.13依靠科技进步，积极引进先进的管理模式和施工工艺

采用计算机技术辅助管理，及时、有效地对施工现场质量、进度进行跟踪监控，为整个工程的宏观决策和部署安排提供第一手资料。

4.14抓住重点，统筹安排。

结合工程总体施工网络图确定本合同段重点工程。对此工程拟投入专项设备，精心组织，制订切实可行的进度计划，每日参照进度计划对施工现场、施工机具及劳动力进行及时调整，确保按期完成。

4.15全面推行承包责任制，充分调动全员职工的积极性和创造性。

结合本工程实际，逐级鉴定施工合同并严格执行，使个人利益与工作效率、工作质量挂钩。以充分调动全员职工的积极性、创造性和责任心。不断掀起施工生产高潮，发扬我公司“团结务实、高效优质”的企业精神，按期完成合同任务。

⑴、本工程采用粘钉结合法固定保温板。

⑵、当基层平整度偏差超过6mm时，应采用1：3水泥砂浆进行基层找平后，方可粘贴外墙外保温板，要求板与墙体基层之间必须形成小空腔，则有利于发挥保温板抵抗负风压的拉拔力。

⑶、保温板与基层粘贴可采用点粘法或条粘法，其粘结面积不得小于保温板面积的40％。粘结胶应随拌随用，必须在2小时内用完，保温板竖向缝应错列拼接，且在墙角处应交错互锁。

⑷、勒脚及首层2.4m高以下区域抹聚合物抗裂砂浆层时，内须压铺双层耐碱玻纤网格布，即底层为一层加强网对缝拼接，面层为标准网错缝搭接至少10cm，且标准网搭接缝应离开墙角至少20cm。

⑸、粘贴保温板在+5℃以下、大雨以及四级以上大风时禁止施工。

⑹、保温板拼缝宽度超过2mm时，应采用同类保温材料或发泡聚氨脂填充密实。

十一、现场文明施工措施

克服施工扰民现象，争创自治区文明施工样板工地。

2．文明施工、减少扰民、降低环境污染保证措施

2.l现场文明施工措施

本工程将采用现代化的施工手段和强有力的技术措施，使施工的全过程真正做到现场整洁、道路畅通、大大减少噪音扰民，创自治区文明施工样板工地。

2.3大门用钢管焊接，涂刷油漆并保持洁净。施工区域各种安全警示标志应齐全、整洁、醒目。

2.5现场道路修筑、供排水管道和电气线路敷设

场内施工道路应坚实、平坦、整洁，在施工过程中保持畅通。

加强临时供水管理，无滴漏和长流水现象，临时排水要保持畅通。

施工现场用电及配电线路必须符合建设部颁发《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。

2.7施工现场主要管理人员要佩戴证明身份的证卡、袖标。施工现场在醒目位置应设置固定宣传牌匾，树立企业良好形象，书写宣传质量安全和文明施工的口号。在大型设备、脚手架上插彩旗，营造良好宣传氛围，鼓舞士气。

办公室卫生整洁：宿舍卫生整洁整齐，通风良好，由专人管理；食堂清洁无污水，剩饭剩菜倒入污物桶。

厕所卫生：建立水冲式厕所。设专人负责，定期进行冲刷清理、消毒，防止蚊蝇滋生；

饮用水管理：饮用水必须符合国家卫生标准；

个人卫生：施工现场的全体人员应注意个人卫生，养成良好的卫生习惯，被褥鞋袜应保持整洁，摆放整齐，不吃不洁净食物，不随地大小便。

施工现场严格执行国家有关环境保护的法律规定。采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

施工污水泥浆不得溢流到运输路面,应及时排入沉淀池，并保持沉淀池通畅，不得将有沉淀物的泥浆水不经沉淀直接排到城市下水道之中。

不得在工地焚烧油毡、油漆等产生有毒、有害和恶臭气体的物质。

施工现场选择满足施工照明需要又不刺眼的新型灯具，使夜间照明只照射生产区而不影响周围居民休息。

现场派专人对周围的树木进行维护，严禁乱砍乱折树木。

2.10坚持两个文明一起抓的思想，建立定期宣传教育制度，从“爱民、便民、利民’出发．宣传社会形势，企业精神和工地安全文明卫生有关法律、法规及好人好事等内容。

2.11坚持“以人为本”的指导思想，加强外包队、班组文明教育，教育职工遵纪守法，增强法制观念，全面提高以职业理想、职业素质、职业纪律、职业技能为主要内涵的职业道德修养，杜绝刑事违法乱纪行为，树立爱岗敬业精神，提高企业整体和职工的文明素质。

2.12施工单位要主动与建设单位搞好合作，积极开展共建文明活动，发挥文明窗口的作用。

2.13施工不扰民的基本要求

3.1文明现场十大守则

严格遵守现场平面管理，施工现场应设水冲厕所，淋浴室、医务室、职工食堂，必须按施工规划图设置。

施工区域布置合理，确保水通、电通、路通、地平。

现场材料、木材、钢管材料堆放整齐。

建筑物内外整洁，随施工随清，做到工完料净场地清。

施工机械定人定机、保持完好、干净、电气开关有箱有锁。

遵守职工守则，坚守工作岗位，不得玩忽职守。

现场工作人员工作时思想集中、精心操作、保护成品、确保工程质量。

保证现场的科学管理，文明施工，工作中不穿高跟鞋、拖鞋，不得带外单位人员进入现场。

严禁违章作业、违章指挥、充分利用“三宝”，即安全帽、安全带、安全网，确保安全生产。

文明现场，人人有责，各级组织定期检查，评比公布。

3.2施工现场场容管理制度

按照施工总平面图的规定兴建各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品及生产设备。

随着工程进展的不断变化，须在总平面图的控制下进行合理调整，实行动态管理。

现场应设围墙，并在入口处设立标牌，标明承建单位及工程名称，悬挂工程概况牌和各项规范化制度牌。

操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，楼板上的砂浆，混凝土要及时清除，落地灰要回收过筛使用。

“关于加强施工现场管理工作的通知”，实行场容管理制度，做到整齐，道路畅通，有排水措施，做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生的管理工作。

3.3建立卫生责任区的管理规定

为了创建一流文明现场，制定如下卫生责任区管理办法：

所有办公室、职工工房、卫生所、食堂、电工房、民工暂舍必须有人天天进行清理、打扫，做到窗明地净，文明卫生，无异味，无各种害虫等，各种工具、用具、生活用品必须按规定放置。对卫生达不到要求的，将对使用人员共同罚款50元，两次以上达到要求的罚款100～200元。

生产区内工作面由各工种在施工中施工后进行清理、清扫，做到“工完料尽”搞好“落手清”工作，检查卫生及“落手清”不合格时，由当时施工的工种负责并罚款500～1000元。钢筋加工场地由各专业队负责，任何时间检查如无人进行清理打扫而又不合格时，则罚款500～1000元。

厕所、浴室为一个卫生区，由专人负责，任何时候检查不合格则扣除该人工资50元。

外用工宿舍、水槽、大门口地坪、宣传栏前地坪为一个卫生区，由所有进场外用工队伍按每月轮值负责，在任何时间不合格者罚款500～1000元。

材料库房门前由材料办公室负责，检查不合格者将罚材料负责人50元。

职工工房地面由食堂住宿人员负责，具体值日由项目安排。

由项目部统一购进灭鼠药、消毒水等，具体由项目部专人负责定期投药及喷撒消毒水，厕所由专人每天喷撒。

打扫卫生时必须做到撒水清扫，不能尘土飞扬，室内及室外地坪必须保持原砼表面不得有污物、泥土等。各种安装用设备、管件等不能沾有砼及杂物，凡违反以上者均视为不合格。

项目将实行工序交接制度，交接前由上道工序负责工作面材料堆放保护，工作面卫生，“落手清”工作，并对其施工的成品，凡不进行工序交接或事前事后交接者将对两道工序各罚款500元并对主管工长罚款50元，造成不明责任的后果由下道工序承担（若下道工序无交接施工）。

3.4集体宿舍管理制度

集体宿舍应指定专人管理，制定宿舍治安等项管理制度，共同遵守。

爱护公物，严禁存放易燃、易爆等危险物品，注意用火用电安全。

宿舍区域内禁止高声吵闹，影响他人休息，讲究文明，加强团结，服从管理。

提高警惕，做好防范工作，防止犯罪分子混入宿舍，发现可疑人员及问题，要及时检举揭发，向有关部门报告。

人人学法、知法、守法、共同维护集体宿舍内部治安秩序，同违法犯罪行为作斗争，保障宿舍的安全。

不准私自在宿舍内拉电线，严禁用电炉、大灯泡取暖。

宿舍内禁止男女混住，乱搭设隔子间，乱挂衣物。

宿舍内严禁招留非现场人员住宿做生意等。

宿舍内居住人员都要积极支持和参与社会治安综合治理工作，做到遵纪守法。

敢于向坏人坏事和不法分子作斗争，做到见义勇为。

食堂门窗牢固，达到安全防范的要求和标准。

食堂要有专人负责，物品要有专人保管，夜间设警卫看守。

食堂工作人员必须经过体检，确信无疾病者才准上岗，在上岗时如发现患有疾病者，应立即下岗位。

食堂工作人员，工作时必须持有健康证，必须身穿工作服，头戴工作帽，严禁监守自盗。

食堂工作人员，应做好个人卫生，勤洗手，勤洗澡，勤换衣服，不留长发，不留长指甲，不抹口红，不涂染指甲，不准吸烟。

食堂在销售熟食时，要用餐夹取食，不准用手取食，冷熟仪器要单独存放。

每顿餐后，应清洗、消毒、餐具刀案，并将调料盒加盖，食堂餐具，刀案，菜必须用卫生纱罩好，每天确保食堂地面干净整洁，非工作人员严禁进入食堂。

食堂外应备置专用剩菜剩饭桶，每天清理一次。

食堂碗筷餐后经消毒装入卫生仪器袋存放。

食堂餐具及各种用具要经常消毒，保证职工身体健康。

厕所内保持清洁，经常进行消毒、灭蝇。

讲究卫生，按规定的地方扔放手纸。

爱护公物，厕所内设施不准损坏。

大小便入池，不准任意随地大小便。

严禁在墙壁上乱写乱画。

以上规定请自觉遵守，违者罚款处理。

爱护公物，遵纪守法，室内设施不准损坏。

节约用水，浴后要及时关闭水源。

讲究卫生，室内不准乱扔杂物。

严禁在浴室内刷洗衣物。

严禁在浴室内刷洗衣物。

按浴室规定时间使用，不准擅自进入。

3.8施工现场治安管理制度

施工现场由项目经理、工长负责管理，教育职工遵守治安管理制度和劳动纪委做好安全防范工作。

现场施工人员不得扰乱正常的生产秩序，服从管理。

禁止结伙斗殴，寻衅滋事，侵害他人利益。

不准酗酒闹事，影响生产，醉酒人不得进入施工现场。

现场施工人员，不准出口伤人，出手打人，说文明用语，不说文明忌语。

任何人不得损毁、偷拿建筑材料，保护公有财产人人有责，严禁哄抢国家、集体财物。

任何人不准损坏现场的安全标牌及防护设施。

坚持做到工完场清，工具、材料及时回收，防止被盗和损失浪费。

违反者按《治安管理处罚条例》及项目部的有关规定处罚。

3.9施工现场治安防范措施

现场配备治安保卫力量碧海红树园三、四号塔楼主体工程施工组织设计（剪力墙结构）（216页）.doc，完善防范措施。

做好进入施工现场人员登记审查工作，不符合条件的人员绝对不能进入现场工作。

健全各种规章制度，做好会客登记，控制无关人员进入现场。

外单位车辆需要进入，必须进行登记，出入时接受门卫检查，运货出现场的车辆，要有运单和出门证。

携带物品出入现场职工，要事先和门卫说明，携带建筑材料或其它物品出门等要有现门证，否则不予放行。

在工地聚众闹事，打架斗殴以致影响施工生产的，要从严处罚。

对现场供水、供电、供气部位以及要害部位和机械设备等JT／T 1180.19-2018标准下载，非工作人员不得入内。

凡对违反本治安管理制度者给予处罚。