施工组织设计下载简介

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四川省中部丘陵地区改造中低产田项目施工组织设计

三、工程质量检查和验收制度

工程项目的每一道工序或分项工程完工后，首先由施工班组长组织操作人员进行自检，有不符合施工规范或设计要求的立即改正，员、施工班组长进行专检，若有不符合要求的立即整改，直至合格，没有明显标识后方可进入下道工序。隐蔽工程验收要由项目负责人、建设方代表或监理代表、项目技术负责人、质检员、施工班组长进行检查验收，并做好记录、签字存档，基槽验收要由建设单位、设计部门、勘察部门、监理部门、施工单位的代表共同验收并做好记录，签字存档。

资料员应按照本公司《单位工程技术资料内容及要求》及时做好各种试验工作DL／T 1722-2017 架空输电线路机器人巡检技术导则，对本项目经理部在生产、经营活动中形成的有价值的种种文件和资料，做好收、发、保管、利用等工作，并做到档案完整，正确反映本工程实际。

技术复核是对技术性强且对分项、分部工程质量起重要影响的施工内容，在其正式实际或下道工序施工前，所进行的专业技术复核工作。

技术复核由相应的专业技术人员组织，质检员、作业班组负责人、必要时邀请建设（监理）单位人员参加，该专业技术人员负责填写技术复核记录，参加预检的各方人员签字认可。

项目经理组织每周召开生产例会，把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作全面总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。

由技术负责人、质检员每月进行一次质量检查，并及时召开质量检查讲评，写出进度月报及质量月报，对各施工班组的质量活动进行考评，对质量好的部位组织人员参观、学习或组织现场操作示范，对质量差的部位组织整改。

在分项（工序）施工前由技术负责人依据施工方案和技术、安全交底以及现行国家规范、标准组织进行分项（工序）样板施工，将每一层的第一个施工段的各分部项工程及重点工序都作为样板，请监理共同验收，样板未通知验收前不得进行下一步施工，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。

实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工过程中，由项目经理组织项目部人员进行检查和实测，对严格按质量标准施工的班组和个人进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。

在工序开始前针对施工中重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写或贴在牌子上，即有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到现场与实践的统一。

在工序开始前，将本工序的质量标准（评定表），与技术交底贴在一起，让全场的每个成员均知道各检查标准，允许偏差等，有利于提高职工的质量意识，切实提高工程质量。

将所有的质量、文明施工、安全生产等奖罚细，现场挂牌，并且将所有的奖励和惩罚文件同时张贴，让所有成员了解项目部的各项规定及措施，同时加强员工间的竞争，鼓励上进，对造成质量、安全等事故的人员再次警告，起到“质量第一、安全第一”的效应。

十一、提高工程质量的措施

将所有的质量、文明施工、安全生产等奖罚细，现场挂牌，并且将所有的奖励和惩罚文件同时张贴，让全体成员了解项目部的各项规定及措施，同时加强员工间的竞争，鼓励上进，对造成质量、安全等事故的人员两次警告，起到“质量第一、安全第一”的效应。

一、提高工程质量的意识

本公司对本工程制订了高要求质量目标，并制订相应的技术与管理措施，并在运行过程中将目标分解，措施落实到项目，责任落实到位。

二、工程保质的决心坚决

本公司对该工程的质量方针是：确保该工程质量达“一次验收合格工程”。

在高于国家现行检验评定质量标准的前提下，按公司制订的“工法”要求进行施工和质量检验、检查和验评。

四、对该工程质量要求一次性验收合格

为在施工过程中严格控制质量水准，在我们制订工程创优的质量计划中，对每项工程的质量都要求有具体的要求，并都能通过精心施工一次验收合格。这样不仅可获得高质量水平，而且成本也可大大降低。

将严格按照IS09002要求和工程技术资料的要求以及工程现场管理资料要求，与工程同步进行，确保工程资料的数据真实、及时、准确，同时确保工程资料收集得齐全，分类装订成册。

第三节民工工资支付保证措施

1、严格按照国家劳动和社会保障部的规定定期向民工支付工资。

2、是建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，项目部财务人员，要定期向总公司报送工资支付情况；对于没有按时发放工资的情况，公司要查明原因，找出主要责任人，并给予相应的处罚。

3、是推行工资保证金制度，与业主协商，由我公司和业主支付的工程款中，双方按一定比例扣留部分资金作业保证支付民工工资的保证金，以保证农民工工资不因企业资金状况而被拖欠。

4、我公司在本项目施工中实行公司财务制部，公司配专门的财务人员负责本项目的财务工作，财务人员要提前一个月换工程进度计划和实际工作的民工数量即需支付工资的金额报送项目部和总公司，由项目部和总公司全面安排资金情况，如果项目部资金出现短缺，由公司负责支付民工工资。

第四节对内、对外协调措施

2、严格队伍管理，严格施工纪律，逐级签订日常行政管理责任状，明确谁管理，谁负责，谁处理不当，谁负责。

3、尊重当地居民的生活习性，尊重当地的风俗习惯，搞好路地建设。

4、办公室设立专职治安员，各队设专职联防员，做好自身的安全防护及保卫工作，并要求所有施工人员，与当地居民或当地人员发生摩擦时，要坚决服从组织，通过组织出面协调解决。

5、制定合理、严密的施工组织计划，精心组织施工，同时，搞好文明施工，树立企业形象，争取社会效益和经济效益双丰收。

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

按工程施工阶段投入劳动力情况

附表四：计划开、竣工日期和施工进度图

施工组织设计的文字说明 1

第二节本次招标的主要工作内容 6

第三章施工组织人员配置 6

第一节指导思想和实施目标 6

第四节施工用水、供电及通讯 9

第五节组织机械人员配置 10

第六节施工道路布置 13

第八节资源配备计划 16

第四章施工方案与技术措施 19

第一节施工测量、定位放线施工方案与技术措施 19

第二节土地平整施工方案与技术措施 19

第三节浆砌渠道施工方案与技术措施 26

第四节混凝土及钢筋混凝土施工方案与技术措施 28

第五节砌石工程施工方案与技术措施 39

第六节山坪塘及提灌站施工方案与技术措施 42

第七节浆砌砖施工方案与技术措施 46

第八节U型渠施工方案与技术措施 50

第九节泥结碎石路面施工方案与技术措施 53

第十节手摆片石基层施工方案与技术措施 60

第十一节圆管涵施工方案与技术措施 63

第十二节蓄水池施工方案与技术措施 66

第五章工程进度计划与措施 74

第一节施工总体计划安排原则 74

第二节施工总工期 74

第三节确保工期的措施 75

第六章质量管理体系与措施 77

第二节质量管理体系 79

第三节项目部与质量有关的各级人员职责 79

第四节保证工程质量的措施 84

第七章雨季的施工安排 97

第八章安全管理体系与措施 98

第一节安全生产管理体系与措施 98

第十章文明施工及环境保护管理体系与措施 111

第一节文明施工措施 111

第二节环境保护法学习 116

第三节实行环保目标责任制 117

第四节加强检查和监控工作 117

第五节保护和改善施工现场的环境、进行综合治理 117

第六节采取措施减少污染 118

第七节场地清理和弃碴处理 118

第十一章其他应说明的事项 119

第一节施工机械配置 119

一、施工机械配置 119

二、机械设备管理制度 119

三、施工机械的使用及保养与维修 121

第二节项目管理制度 123

一、材料检验制度 123

三、工程质量检查和验收制度 124

四、工程技术档案制度 125

五、技术复核制度 125

六、生产例会制度 125

七、每月质量检查讲评 126

十一、提高工程质量的措施 127

第三节民工工资支付保证措施 128

第四节对内、对外协调措施 129

DZ／T 0212.2-2020 矿产地质勘查规范 盐类 第2部分：现代盐湖盐类.pdf附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 137

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 138

附表三：劳动力计划表 141

附表四：计划开、竣工日期和施工进度图 145

YB／T 4581-2017标准下载附表五：施工总平面图 146

附表六：临时用地表 147