施工组织设计下载简介

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东方华城综合楼4＃门楼施工组织设计

7.9.1.7管道安装其它方面的要求

各种系统管道安装前，应根据施工图纸配合土建搞好预留孔洞和预埋件，并反复与土建核实准确，标高、座标是否相符，以免发生差错或遗漏现象。

JGJT324-2014标准下载7.9.1.8管道安装试压方法及要求

给水管道安装完毕应按规范要求试压，一般情况下生活给水管试验压力不得低于1.0MPa，在60分钟内压力降不大于0.06MPa且无渗漏现象，具体实施前，按层或按系统试压并向监理提供具体实施方案。

7.9.2.1质量控制要点

绝缘电阻测试、接地保护、空载试验措施有效可靠；管连接方式、弯曲半径、支托架、防雷接地焊接的控制。

7.9.2.2安装调试

设备安装后的调试工作是十分重要的，这是对安装项目进行的综合检验。通过各种测试、试调后，它不但是检查我们安装工程的质量，也能发现设计人员的设计质量以及生产厂家产品的质量，也能发现各自存在的问题，从而可以进一步提高和改善今后的工作，不断把质量推向更高的标准。

设备调试前的准备工作对调试能否“安全、顺利”地完成，是很重要的，通过调试能力业主今后对设备的运行管理提供重要的数据。

八、重点、难点、特殊部位的处理方法及措施

经分析本工程的重点、难点、特殊过程或部位如下：

8.1难点:根据本工程的特点是工程量大、施工面广,工期紧,工艺复杂,在工期提前率20%的情况下按期按质竣工交付,确实施工难度比较大.

8.1.1.1组织强有力的项目部管理班子,中标后迅速进驻现场，开展施工前的各项准备工作,分工明确,责任到人,通力合作.

8.1.1.2抽调素质较高的施工队伍.

8.1.1.3精心进行项目质量计划的策划,质量保证措施、工期保证措施、文明施工措施、安全生产措施等落实到位.

8.1.1.4公司保证财力、物力、人力的全付支持.

8.1.1.5建设、监理、施工方通力协作.

8.1.1.6加强施工管理.

8.2重点，在工程施工中的重点应有充分的认识和采取有效措施。

施工测量放线的精度涉及到结构安全和满足使用功能。

对策措施：深刻理解设计；选派工作认真负责，熟悉测量工作的人员负责此项工作；监理复核；测量仪器精确。

8.2.2材料、设备的质量控制

材料、设备的质量是质量是保证结构安全和满足使用功能的重要基础。

对策措施：1.对主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备，无论甲供或自购都必须进行验收，从三个层次进行把关，一是上述物品凡进入现场，都须进行验收，对照产品出厂合格证和订货合同逐项进行检查，且检查应有书面记录和专人签字，未经检验和检验达不到规定要求的，不得进入现场。二是凡涉及安全、功能的有关产品，应按相关专业工程质量验收规范的规定进行见证抽样复检。三是不经监理工程师检查认可签字，不得用于工程。2.把好材料计划，采购，保管使用关。

8.3特殊部位（关键工序）：所谓特殊部位（关键工序），就是它的质量问题会影响其它的部位的结构安全。

8.3.1钢筋的焊接：本工程梁的纵向钢筋的接头拟采用连续闪光对焊，柱的竖向钢筋的接头拟采用电渣压力焊。

8.3.1.1连续闪光焊

8.3.1.1.3对焊参数：施焊前对工人进行技术交底。

8.3.1.1.4对焊注意事项

对焊前应清除钢筋端头约150mm范围内的铁锈、污泥等，以免在夹具和钢筋间因接触不良而引起“打火”。如钢筋端头有弯曲，应予调直或切除。

当调换焊工或更换焊接钢筋的规格和品种时，应先制作对焊试样进行冷弯试验，合格后，才能成批焊接。

焊接参数应根据钢种特征、气温高低、实际电压、焊机性能等具体情况由操作人员自行修正。

夹紧钢筋时，应使两根钢筋的突出部分相接触，以利均匀加热和保证焊缝与钢筋轴线相垂直。

焊接完毕后，应待接头处由白红色变为黑红色才能松开夹具，平稳地取出钢筋，以免引起接头弯曲。

焊接场地应有防风、防雨措施，以免接头区骤然冷却，发生脆裂。当气温较低时，接头部位可适当用保温材料覆盖。

8.3.1.1.5质量检验

按规定从每批成品中切取6个试样，3个进行拉伸试验，3个进行弯曲试验。

与电板接触的钢筋表面不得有明显的烧伤。

与接头处的弯折，不得大于4度。

接头处的钢筋轴线偏移不得大于钢筋直径的0.1倍，同时不得大于2mm。

8.3.1.2电渣压力焊

8.3.1.2.1焊接设备与焊剂

8.3.1.2.2焊接工艺

过程为：引弧、电弧、电渣和顶压。

焊接时，先将钢筋端部约120mm范围内的铁锈除尽，将夹具夹牢在下部钢筋上，并将上部钢筋扶直夹牢于活动电极中，上下钢筋间放一钢丝小球或导电剂，再装上药盒和装满焊药，接通电路，用手柄使上部钢筋缓缓下送，稳弧时间的长短视电流、电压和钢筋直径而定。当稳弧达到规定时间后，在断电同时用手柄进行加压顶锻，以排除夹渣和气泡，形成接头。待冷却一定时间后，即拆除药盒，回收焊药，拆除夹具和清除焊渣。

8.3.1.2.3焊接参数

施焊前对工人进行技术交底。

8.3.1.2.4质量检验

从每批（300个同类型接头）成品中切取三个试样进行拉伸试验。

接头焊包应饱满和比较均匀，钢筋表面无明显烧伤等缺陷，接头处钢筋轴线的偏移不得超过钢筋直径的0.1倍，同时不得大于2mm。接头处弯折不得大于4度。

在保证施工质量前提下，实行快速流水作业，争取早日交付使用，这是作好本工程施工进度计划的指导思想。

本工程根据招标文件要求：要求工期为240日历天，承诺工期240天。

9.2编制控制性施工总计划

本工程招标文件要求工期很紧，定额工期为240日历天，工期要求240日历天。要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。根据招标文件总工期，制定宏观控制性计划。

9.3编制工程施工网络计划

其施工进度计划横道图及网络图见下页。

施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，做到平时有周计划，中间有月计划，以保证项目最终按预定目标实现，作好总体计划与阶段计划的平衡。进度动态控制循环图如下：

9.5.1合理安排工序，组织大流水与小流水相结合的施工，使作业连续进行，采用合理化建议，改进操作工艺，提高工作效率。

9.5.2实行经济承包责任制，提高班组工作效率。

9.5.3采用先进工艺，降低劳动强度。采用商品砼缩短施工周期。

9.5.4加强施工管理，详细交底，交工程量、交操作工艺、交质量要求、交工期要求，跟踪检查，确保做到不返工。

9.5.5充分利用周转材料和机械，各工种二班制施工。

9.5.6充分作好建筑材料、设备、劳力、资金等资源计划，且积极按计划组织进场到位，保证施工正常进行。根据施工进度情况及时对施工计划进行调整。

9.5.7每日召开施工例会，检查当日计划完成情况，布置、调整次日工作计划。

10.1临时施工用电线路设计

10.1.1施工现场设临时配电室一间，选用XLW600和XLW400脉冲式动力和照明配电柜各一台。

10.1.2导线选择：待配

10.1.3安全用电技术措施及电气防火措施。

10.1.3.1整个施工现场供电线路系采用TN—S接零保护系统，专设保护零线并分别在主配电箱旁重复接地，接地体及接地电阻均应按国家规范要求实施；

10.1.3.2塔吊的防雷接地按国家规范要求实施。

10.1.3.3电气设备金属外壳全部与保护零线（PE）电器连接，所有配电箱装有相应容量的漏电（空气）开关。

10.1.3.4所有接地点及保护零线，值班电工定期检查、测试并做好记录。

10.1.3.5所有开关箱、配电箱统一规范制作，做到防火防潮，在主配电房挂设灭火器。

10.1.3.6严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》。

10.2施工用水管路布置

引水管径为100mm，接用水点分设支线，支路线管径为50mm，施工楼层养护用水从水平给支管接立管送至施工楼层，在每层设阀门。

10.3地面排水及场内道路

在施工现场内，对场内地表水应修筑排水明沟排放到排水管网内。施工污水，设污水排放管道，经集水井、沉淀池沉淀后排放至排水管网。

场外有道路进入场内，作材料运输临时道路，场内修筑6m宽砼道路，疏散材料运输后，派专人打扫道路，保持道路清洁。

10.4消防、卫生设施

施工场地内施工道路上不得堆放材料，保证消防通道畅通。

在木工加工房、仓库等公共场所设置灭火器、砂箱，设置消防栓。

为保证施工现场清洁，设专人打扫卫生，就近设立厕所并及时清扫冲洗，分片包干负责卫生。

10.5主要机械设备选择和布置

10.5.1塔吊：主楼选塔吊二台，负责区内大部分吊装，砌筑及装修阶段每栋增设井架一座，供部分砌筑装饰材料的运输，详见施工平面布置图。

10.5.2搅拌机：搅拌机根据工程量与进度情况，拟在每施工区内布置二台JZ—300搅拌机，详见平面布置图。

10.6临时设施需用面积统计：单位：㎡

10.7总平面标准化管理，争创“市文明”工地

现场总平面负责人为项目经理，同安全员、材料员、后勤人员具体负责日常标准化管理，分片包干负责。

现场主要入口处六牌一图齐全，施工区设置围墙。

现场排水采用砖砌内粉刷明排水沟，沿建筑物的四周布置，经沉淀池沉淀后排入污水管。

凡进场的材料、设备必须指定位置堆置，标识完整，不得任意堆放。

切实执行公司《文明施工成品保护管理办法》，定期检查评比。

10.7.1.1施工场地布置4组（4KW）镝灯，配若干只弯脚路灯。

10.7.1.2建筑主入口两侧设置门灯及饰灯。

10.7.1.3在建筑主入口及“六口”设置低压安全（红色）指示灯、警示灯、工地宣传栏内设置照明灯。

10.7.1.4塔吊顶安装红色信号灯。

由工地值班电工负责各种灯的安装、维修、关闭工作。

10.7.2现场硬化布置

修筑临时性道路，碎石路面，主干道6.0m，确保行驶畅通，结合地形设置排水沟，深度不小于0.4m，宽度不小于0.3m。

砂石堆场、水泥房浇筑水泥地面，钢筋堆场碎石地面。

10.7.3.1保护原有树木植被，施工中尽量不予破坏。

10.7.3.2在生活区中间砌筑花坛，种植花草，主干道路边种植花木（如灌木、黄杨），在会议室、办公室布设花盆。

10.8施工平面布置图：见下页。

工程的施工成本目标是使工程实际成本始终控制在合同价范围之内，并保证各项上缴费用。在此基础上，通过及时、严密有效地成本管理工作力争多获利润，取得较好的经济效益。

11.1成本管理核算形式

工程项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。在预算成本的基础上实行全额经济承包。项目经理部负责项目的成本归集、核算，竣工决算和各项成本分析，直接对工程处负责。

11.2项目的成本管理程序

项目的成本管理程序如下图所示：

项目预算成本是按照现行江苏省2004综合价定额，三类工程取费，并结合具体情况编制，是考核工程成本的依据，但最终将合同价按费用分解后直接作为项目的预算成本。

计划成本是在预算成本的基础上，根据施工组织设计，和历年来在单位工程上各项费用的开支水平，挖潜的可能性，及上级下达的成本降低指标，按照成本组织的内容经分解后组成。

11.5.1成本根据判定的成本目标，执行成本管理程序，对成本形式的每项经营活动进行监督和调整，使成本始终控制在预算成本范围内。通过成本管理程序能够及时发现成本偏差，随即分析原因，采取措施预以纠正，达到预期的降低成本目的。在计划成本的初步确定后，为了保证成本计划的实现，业务部门按各自职能范围具体落实。如人工费，内业部门每月按照劳动力计划及其动态曲线，向项目经理提供人员使用情况报表。在每一结构施工面积减少之前，根据施工实情相应减少人数，报与项目经理。尽量减少人员投入。

11.5.2对材料费用控制：材料费的控制主要从材料采购单价入手，在市场价格低落时购入或签订材料采购合同，将因材料市场价格波动引起费用增加施工工艺。如模板系统采用实用快捷的快拆系统，加速模板周转及施工进度，提高劳动效率。同时注意废旧回收，钢筋合理配料，并采用适宜的形式接长，节约钢筋量。在材料使用过程中，严格按照工程量，采取限额领料的形式，建立起一套从计划→采购→使用的管理制度，减少材料费用在各个环节的耗损因素，做好成本的事前控制。

施工过程中的成本控制是通过经常及时的成本分析，检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况，分析节约和超支的原因，从而挖掘潜力。成本分析工作，每月末进行一次，将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、机械费、管理费分项进行对比，考核计划成本的执行情况。着重分析预算成本与实际成本的差异，找出原因，制定调整措施，再进入成本控制循环，使项目成本始终保持在有明确目标的轨迹上。

11.5.3管理成本的控制

项目成本管理按照成本管理程序先确定预算成本，在确定预算成本的基础上预测成本降低额，编制计划成本，根据计划成本控制实际成本。施工过程中进行成本分析，找出误差原因，制定解决措施，调整计划成本，使项目成本管理水平不断完善、健全。

11.6.1采用模板翻样、定位、定型编号。

11.6.2钢筋集中下料，钢筋连接采用对焊、电渣压力焊以节约钢材。

11.6.3加强模板、设备管理延长使用寿命。

11.6.4加强材料计划审批制度。

11.6.5基础土方流水开挖，场内留土应作平衡，减少土方运输。

11.6.6如现场管理，尽可能利用机械搬运，减少二次搬运。

十二、安全生产及文明施工保证措施

为争创文明工地，除施工平面布置合理外，尚须在安全文明、环保等方面采取有效措施。

安全生产目标：达到五无目标：无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无火灾、无中毒事故。

12.1.1建立以项目经理挂帅的安全生产管理网络图：

12.1.2.1执行安全生产，做到谁施工谁负责。

12.1.2.2严格遵守公司安全生产管理目标考核制度、安全技术审查制度、安全生产检查制度、防火责任制度、安全生产教育制度、特殊作业人员持证上岗制度及严格执行各项安全操作规程。

12.1.2.3各专业施工队、班组布置生产任务时，同时进行安全技术交底，坚持三级教育，提高自我防护意识。

12.1.2.4专职安全员跟班检查监督，发现违章或不安全苗头及时整改，做好安全上岗记录。检查重点：

a.施工现场的安全设施是否有马虎现象。

b.施工设计、施工工艺是否符合安全生产的要求。

c.“三宝”使用是否认真，尤其是安全网是否牢固、紧密、张开、安全带是否经过周检。

d.通道口、预留洞口、楼梯口、电梯进口，即“四口”的防护措施是否完善。

e.排架的防滑和搭设是否合格。

f.机械、电路是否存在隐患。

g.现场布置及物资堆放是否有不安全因素。

h.安全生产的宣传、教育是否常进行；

12.2.1严格执行《消防法》和《关于建筑工地防火消防基本条例》；

12.2.3电气焊、氧气割焊等明火作业前建立审批制度，作业时的遗留易燃易爆物应及时清理出场，放在指定地点；

12.2.4在宿舍区、木加工厂、机修间、按规定设定消防栓和灭火器，并张贴醒目防火标志；

12.2.5消防器材，设备指定专人负责，定期检查其完好状况，损坏的器材应及时给予更换。

12.2.6现场保卫设专职警卫和巡视人员。

12.2.7木工房、油库、油漆仓库严禁烟火、特别严禁吸烟；

12.3.1加强成品保护教育，制订奖惩条例；

12.3.2认真执行公司《文明施工与成品保护管理方法》；

12.3.3成品、半成品设专人看护措施，装修工程进入后期，专人看管，室内装修完成一间，锁好一间；

12.3.4下道工序必须保护上道工序；

12.3.5对已完成的区域及时封闭，施工人员进入执行许可制度。

12.4.1现场六牌一图齐全；

12.4.2各材料堆码整齐，保证道路畅通；

12.4.3建立现场场容管理小组，明确分工、责任到人；

12.4.4现场四周砖砌围墙，并刷白标语；

12.4.5活完脚下清，保持现场清洁，每周检查一次，并按规定奖惩；

12.4.6各种施工机械做到认真定期维修保养，运转噪音控制在允许范围内，夜班作业须事前向环保部门提出申请，得到允许方可作业。

12.4.8炊事员有健康证，制定食堂卫生制度；

12.4.9场内公共道路、排水沟、厕所专人打扫；

12.4.10严格执行公司《文明施工与成品保护管理办法》

12.5季节施工技术措施

12.5.1雨季施工措施

12.5.1.1施工现场地势较低，建筑场地周围应设挡水土坝，防止雨水进入场地内，沿建筑物周边设排水明沟，接入校区总排水管网。

12.5.1.2脚手架、塔吊底周围设排水沟，以防雨水浸泡后土体下沉；

12.5.1.3塔吊安装避雷装置，接地电阻﹤10Ω

12.5.1.4现场中小型机械按规定加雨罩或防雨棚，个种漏电接地保护装置灵敏有效；

12.5.1.5砼浇筑应避开雨天，如遇突发性下雨，用油布搭设临时性雨棚。

12.5.1.6做好大宗材料的现场贮备，防止雨后道路泥泞，影响材料的购入。

12.5.2高温施工措施

12.5.2.1炎热的夏季要做好防暑降温工作。

12.5.2.2工地设茶水供应站，保证施工操作人员的水分补充；饮食卫生、饭菜可口，确保职工健康。

12.5.2.3根据气温情况调整作息时间，中午多休息，早晚多争取时间，不得加班延长作业时间，以保证工人有充分的时间休息。

12.5.2.4高温季节施工，应避开日照高温时间浇灌砼，必须连续施工时，对模板、输送泵管采取浇水、覆盖等降温措施。

12.5.2.5试配砼配比时应考虑到天气炎热的

情况，如加缓凝剂延缓砼的凝固，降低坍落度损失等。

12.5.2.6指派专人负责做好砼的养护工作，采用浇水覆盖蓄水养护，使砼表面经常处于湿润状态，防止发生龟裂现象。

12.5.3冬期施工措施

根据本工程的工期及开、竣工工期的安排，本工程的施工过程将跨越雨季、夏季、冬季，施工过程中需采取必要的技术措施。

12.5.3.1合理安排冬期施工项目，外装修、门窗安装、屋面防水等应尽量在冬期到来前完成。

12.5.3.2砼所用骨料必须清洁，不得含有冰、雪等冻结物及易冻裂的矿物质。在掺用含有钾、钠离子防冻剂的砼中，不得混有活性骨料。

12.5.3.3拌制砂浆所用的砂，不得含有冰块和直径大于10mm的冻结块。

12.5.3.4做好测温工作，防止砂浆，砼在达到临界强度以前遭受冻结而破坏，必要时可掺加防冻剂或采取其他保温措施。

12.5.3.5做好给排水管道的保温，防止管子冻裂；防止道路积水成冰，及时清除积雪，以保证运输顺利。

12.5.3.6做好完工部位的保护。

12.5.3.7加强安全教育，要有冬期施工的防火、安全措施，严防火灾发生，避免安全事故。

部分已在施工总平面布置图中明确。

12.6.1禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。

12.6.2运输和装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润。

12.6.3现场排水采用砖砌内粉明排水沟，沿建筑的四周布置，经沉淀池沉淀排入校区污水管网；

12.6.4除对生活区按标化要求建立公厠，定期教育职工不得随地大小便，定期检查并采取强有力的奖罚措施。

12.6.5施工中采用低噪音的工艺和施工方法。

12.7减少扰民降低环境污染和噪音的措施

12.7.1合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天工作时间进行，如标准层混凝土的浇筑、模板的支设、砂浆的生产等；在夜间尽量少安排施工作业，减少噪音的产生。对小体积混凝土的施工，尽量争取在早上开始浇筑，当晚11时前施工完毕。

12.7.2夜间施工有噪音产生时，向有关部门提出申请。

12.7.3在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施，减少噪音，如切割金属和锯模板的场地均搭设工棚以屏蔽噪音。

12.7.4注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量降低光污染。

12.8地下管线及其他地上地下设施的处理措施

土方开挖前应了解地下是否有管线，在土方开挖过程中，应有专人指挥，应注意不能挖坏地下原有埋地电缆、自来水管、污水管、煤气管道等，挖到时须及时与有关部分取得联系并办好手续，才可进行，或由专业队伍实施拆除。若发现文物，应及时向文物管理部门报告，并立即停止挖土作业，做好现场保护工作。视现场情况采取相应的处理措施，废弃的报准挖除，仍在使用的采取加固措施，措施视现场情况制定，并报准落实。

十三、施工组织设计的管理与执行

13.1施工组织设计的管理

13.1.1施工组织设计的编写执行《单位工程施工组织设计的编制程序》，由公司生产技术科根据施工图、施工条件、

施工图预算、规定工期编写。将编写的施工组织设计报送企业技术、业主、监理审批。

13.1.2施工组织设计检查。在施工过程中把各项指标的完成情况同计划规定指标相比上海港低压岸电系统技术要求（试行）.pdf，为发现问题和分析原因提供依据。

13.1.3施工组织设计由项目技术负责人组织负责人员进行编写。

13.1.4根据施工组织设计执行情况检查所发现的问题及产生的原因拟定其改进措施或施工方案，及时对施工组织设计的有关部分或逐项指针进行调整，必要时对施工组织设计重新修订。

13.2施工组织设计的贯彻执行

13.2.1施工组织设计的发放由资料员根据项目技术负责人指定范围（项目主要生产技术管理人员）进行发放并登记。

13.2.2经过审批的施工组织设计，在开工前召开各级生产会议，逐级进行交底，详细讲解其内容，要求和施工的关键问题与保证措施，组织群众广泛讨论，拟定完成任务的技术组织措施，作出相应的决策。

13.2.3建立健全各项管理制度，保证施工组织设计的顺利实施，所有参加施工的人员均需认真执行施工组织设计中规定的职责和施工程序，修订手续未经审批前浅谈我国农村建筑节能.pdf，任何人不得补充修正。