施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

冰上运动中心消防工程速滑馆施工组织设计

注：人员计划及机具计划在不同施工阶段根据施工进度和现场具体情况作相应调整。

5.2施工现场机械管理

TB／T 2175-2021 列车尾部侧灯.pdf5.2.1缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。

5.2.2严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力距限位器等安全装置，及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。

5.2.3处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。

5.2.4机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应停止其使用。

5.2.5机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。

5.2.6机械操作人员和配合作业人员，必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。高空作业必须系安全带，不得穿硬底鞋和拖鞋。严禁从高处往下投掷物件。

5.2.7进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。操作人员要认真填写交接班记录。

5.2.8机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥、遵守现场安全规则。

5.2.9现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、临时机械或停机场地等必须的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业必须设置有充足的照明。

5.2.10在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施。操作人员必须配备适用的安全防护用品。

5.2.11现场机械配电箱与开关箱必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。

5.2.12机械进入作业地点安装就位后，使用之前必须经过验收，并填写验收记录。

5.2.13当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。

五.质量保证体系及措施

1.1坚持“质量第一、预防为主、防治结合”的原则，通过对原材料以及施工过程中各个施工环节的严格控制和监督，高质量地完成所承担的工程项目，确保本标工程达到“优良”等级，打造精品工程，争取良好信誉。

2.1按照一流管理、一流质量、一流速度、一流服务的项目管理总体思想，实现有计划、有秩序、程序化的质量管理，强化工序质量控制，创精品工程。

2.2以建设单位、监理单位及政府质监部门的质量管理规定及相关规范标准为准绳，开工后根据具体情况进一步编制详细的工程质量保证计划，明确质量控制的措施、方法和检测手段以及达到的质量标准，为现场施工管理提供质量保证。

3.1编制合理先进的施工方案，确保工程质量，加快工程进度。

3.2对施工全过程实行网络计划管理，并以日、周短计划，保月、季长计划，对未按控制点完成的施工项目除经济处罚外，及时采取补救措施，尽量减少突击完成任务，保证工程优质、高速平稳完成。

3.3严格施工程序，详细分解装置实物构成，制定出科学合理的施工工序，精心组织，严格管理，在施工中严格按A、B、C三级质量控制计划，为施工全过程的质量控制明确保证措施，实施工序交接制度，未经自检、共检合格的工序不得进行下道工序的施工。

3.4把好原材料质量关，原材料进厂前，除所应具备的材质证明文件外，还必须按有关规范要求配合监理单位进行复检并报业主检验合格后，方准使用。材料、产品按要求及时进行标识，保证材料的使用质量。同时，对所有材料采用单线图材料管理办法，以保证最低成本施工。

4.冬季施工组织技术措施

4.1.1.1冬季施工中的施工程序；施工方法；现场布置；设备、材料的供应计划；安全防火措施等内容。

4.1.1.2与当地气象台站保持联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。

4.1.2.1凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求。

4.1.3.1根据实物工程量提前组织有关机具、保温材料进场。

4.1.3.2工地的临时供水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作。

4.1.3.3做好冬季耐材及喷涂施工试喷（配）工作，提出施工配合比。

4.1.4.1冬季施工时，要采取防滑措施。特别是施工梯道、架子、坡道经常清理积水、积雪、结冰，必须绑扎可靠的防滑条。

4.1.4.2现场火源应加强管理，严禁现场生火取暖。

4.1.4.3电源开关，控制箱等设施要统一布置，加锁保护，防止乱拉电线，设专人负责管理，防止漏电触电。

4.1.4.4冬季施工中，凡高空作业（相对高度2.0M）应系安全带，穿胶底鞋，防止滑落及高空坠落。

4.2.1冬季施工前须制定专项冬季施工方案，提前做好冬季施工物资和技术准备。

4.2.2现场临时设施要做好保温、防冻的工作。

4.2.3施工现场不得随意点火取暖，严防火灾发生。

4.2.5做好施工人员冬季施工教育工作，将过冬准备工作作到实处。

5.1雨季施工期间要经常检查所有施工用电设备是否有良好的接地、接零保护，认真检查所安装漏电保护器动作可靠性，确保防护措施落实、可靠，避免事故发生。

5.2现场临时用电、电缆宜架空敷设，禁止电缆在雨水中浸泡。

5.3临时用电线路应装有漏电保护器，防止触电伤人。

5.4电气开关箱应防雨防水。

六.安全管理体系及措施

本工程安全生产目标为：杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在1%以内。

2.各级管理人员安全生产职责

2.1项目经理安全生产职责：

2.1.2贯彻执行上级有关安全生产的法规、标准、要求和公司的安全管理制度；

2.1.3根据公司年度安全工作目标措施，负责制订项目安全生产目标管理措施和施工现场安全管理制度，开展施工现场“标化”管理活动，争创文明工地；

2.1.4负责审核、落实项目施工组织设计中的安全技术措施；

2.1.5把好安全防护设施，用品的进货质量验收关；

2.1.6针对项目特点，负责做好分部、分项作业的书面安全技术交底；

2.1.7有计划地组织作业人员学习有关安全规章制度、安全操作规程，负责新工人的“项目级”安全教育；

2.1.8正确处理施工生产和安全的关系，不违章指挥；

2.1.9督促各分队（班组）开展安全活动，制止违章作业、违反劳动纪律的现象；

2.1.10定期组织安全检查，消除事故隐患，组织人员对脚手工程、施工用电工程、垂直运输设备、口边、临边防护设施进行检查验收、合格后挂牌使用；

2.1.11发生工伤事故，立即组织抢救，保护现场，迅速按级上报，配合事故调查处理。

2.2技术负责人安全生产职责

2.2.1负责编制项目安全技术措施：

2.2.2负责设计、验算、编制落地脚手架和高层挑脚手架搭设方案；

2.3.2经常组织各工种人员进行法规、标准、操作规程、现场安全纪律教育，建立新工人“三级”安全教育和职工安全教育台帐；

2.3.3检查督促特种作业人员持证上岗,建立特种作业人员台帐;

2.3.4协助项目经理做好施工项目的分部、分项书面安全技术交底;

2.3.5检查督促项目认真落实所制订的各项安全措施;

2.3.6按规定定期检测个人防护用具,及时报废不合格品;

2.3.7每天深入施工现场巡回检查,发现事故隐患,随时下令排除或整改,及时制止“三违现象”；

2.3.8按规定的检查表式定期对脚手架工程、施工用电工程、垂直运输设备、口边、临边安全防护等进行检查；

2.3.9检查指导项目各分队（班组）开展安全活动；

2.3.10参与事故调查处理，提出整改措施，填写事故上报表，建立事故台帐；

2.3.11按规定建立各种安全资料台帐，及时上报规定的安全资料。

2.4班组长安全生产职责

2.4.1对本分队（班组）安全生产负责；

2.4.2严格执行项目下达的安全技术交底，不违章指挥；

2.4.3组织作业人员学习安全技术交底内容，学习安全操作要求，教育作业人员严格遵守安全生产规章制度，及时制止违章作业、违反劳动纪律的现象；

2.4.4组织开展安全活动，做到岗前喊话（布置），岗上检查，随时消除不安全因素，督促作业人员文明施工；

2.4.5有权拒绝上级不符合安全生产的指令；

2.4.6参与事故调查，提出防范措施、吸取教训，杜绝重复事故发生。

2.5作业人员（职工）安全生产职责

2.5.1积极参加各种安全生产活动，自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，不违反劳动纪律；

2.5.2努力学习安全知识，增强自我保护意识，熟练掌握本岗位操作规程要求；

2.5.3爱护和正确使用各种安全设施、机械电气设备、工具和个人防护用品；

2.5.4发现不安全因素及时报告或排除；

2.5.5做到不伤害自已，不伤害他人，不被他人伤害；

2.5.6作业时做到文明施工，物料堆放整齐，随做随清；

2.5.7有权拒绝在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的不安全状况下所布置的作业任务。

2.6班组安全生产活动制度

根据项目安全技术交底要求进行：

（1）交当天的作业环境（如邻近高压线、地下管道、附近建筑物地基情况等）和气候条件（如风雨、雪、霜、雾、严寒、酷暑等）。

（2）交当天的主要工作内容和各个环节的操作安全、质量技术要求、操作工艺

（3）流程及特殊工种的技术要求；

（4）交针对当天工作的安全注意事项和文明施工要求；

（5）交上一班施工中的安全情况；

（6）交特殊工种的配合要求。

（1）检查上岗人员的劳动防护用品的完好和正确使用情况；

（2）检查现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无隐患；

（3）检查各种机械设备的安全保险装置和防护装置是否有效完好；

（4）检查各种安全技术措施的落实情况；

（5）检查主要夹具、吊索、吊具的完好情况；

（6）检查作业点的文明施工情况。

（1）记班前上岗交底内容；

（2）记上岗检查后，存在的主要不安全因素、冒险蛮干不文明作业情况和采取的相应措施；

（3）记施工中发生的事故苗子、违章作业情况；

（5）记发生事故或苗子后，按照“三不放过”的原则，采取防范措施等情况。

2.7班组每周安全活动日制度

2.7.1分队（班组）应实行每周一次利用上班后一小时进行安全活动的制度；

2.7.2小结一周来安全施工、文明作业情况，表扬先进，批评后进；

2.7.3针对施工中存在的不安全因素，发动群众提出改进措施；

2.7.4学习项目和上级有关安全生产规章制度，不断提高安全意识，做到警钟长鸣；

2.7.5做好安全活动记录。

3.1施工用电措施:施工电线均应架空，现场用电全部采用三相五线制。现场配电箱统一编号、上锁，箱壳接地符合标准，由现场持证上岗的电工专人保管钥匙，设有可靠有效的三相漏电保护器和分项漏电保护器。照明、动力线分开使用，他人不得乱接、乱换、乱拉电线。施工用电的设备、电缆线、泥漏电保护器等应有产品质量合格证，漏电保护电器要经常检查，发现问题立即更换，熔丝要相匹配。

3.2施工机械设备安全保证措施：现场机械设备安全保险装置齐全，设有接地零、防雷装置。机械设备安装完后，必须经由安全、质量、技术部门验收，合格后挂牌方可使用。现场用电设备（包括小型电工工具）实行“一机一闸一保险”。现场设备应进行日常的检查维护工作，操作人员必须熟悉机械性能及保养知识，不得带病运转。现场所有机械在停用、停电时必须切断电源，操作人员必须持证上岗，他人不得代替，如有发生替代者，根据情节追究当事人责任。机械设备和电器线路进行维修时，必须切断电源，电箱挂牌并设专人看管。

3.3其它安全保证措施：

3.3.1施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，2米以上高空作业，无安全防护设施情况下应系好安全带。

3.3.2现场通道口预留洞口设1.2米高钢管栏杆围护.

3.3.3结构施工外用脚手架采用整体脚手架,搭设必须符合规定,必须经检查合格后挂牌使用.脚手架外侧满挂垂直安全网,最底层张设水平安全网,并不得随意拆除,因施工需要拆除的防护,应作明显的标志,施工完成立即恢复.

3.3.4施工现场必须设通畅的消防车道,食堂、宿舍、仓库、木工房配备足够的消防器材。现场库房堆放合理，易燃易爆物品隔离存放，专门保管。

3.3.5工程各专业施工单位一定要做好相互间的安全保护工作。每天上班前每个工种、每个施工作业队安全责任人进行安全通气会，了解各队施工部位，安全设施、安全隐患情况，以便采取有效的保护措施。同时，在施工中，针对各项工作涉及到的安全问题，如开关电闸刀等，必须知会其它专业安全员，取得认可后方可进行操作。要求各专业人员不被别人伤害，也绝不得伤害别人。

4.1为了确保职工的人身安全和施工生产的顺利进行，分公司全体职工必须树立“安全第一，预防为主”的思想，必须严格遵守劳动纪律和安全生产制度，正确使用“安全三宝”，进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带。进入施工现场不戴安全帽者罚2个工日，二线管理人员违反按三倍处罚，职工当场指出者奖200元，对于认识态度不好，屡教不改的加倍处罚。如发现分队有4人以上不戴安全帽或不系好帽带子，项目经理处罚1200元，分队长处罚500元。分队长在上班时已对安全生产作了布置，职工不听劝阻，则当场下令其不准上班，直至教育认识清楚方可上班，停工期间作旷工论处。

4.2施工作业人员安全检查职责：

4.2.1项目经理、施工员对所在项目，必须做到分项、分部、分阶段有计划地进行书面安全技术交底，并检查、督促、落实、检查。

4.2.2其他各工种在上班前，检查自己穿戴和使用的劳动防护用品、工具是否符合安全要求。

4.2.3上班前和班中检查自己的作业工具、设备、电器等是否安全可靠。

4.2.4上班前和班中检查自己的作业范围（如临边、洞口防护设施、立网、防护棚、用电线路等）是否安全。

4.2.5发现不安全因素、隐患应立即报告，及时采取措施解决，杜绝昌险蛮干。

4.3严禁在施工现场吸烟。发现违章吸烟者，处罚500元。严禁在宿舍床上抽烟，发生火灾事故，由违者赔偿一切经济损失。

4.5施工现场所有安全标志、标语牌、安全网、脚手架，末经项目经理、分队长、安全员共同许可，任何人不准擅自拆除，违者从重处罚1000—2000元。

4.6搞好现场文明施工，必须按规定做到工完料尽，场地做到日做日清，谁做谁清。现场材料堆放整齐。

1.1施工项目成本是反映施工经营管理水平和施工技术水平的一项综合经济指标。要求成本控制贯彻于施工经营活动的全过程，其内容比较广泛。因此，要调动广大职工的积极性，厉行增产节约，不断降低工程成本，全面加强成本控制。加强成本控制不仅可以使企业提高经济效益，而且也可以积累大量的建设资金，对于发展社会主义经济建设具有重大的意义。

1.2.1采取现代化成本管理进行成本预算，成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。使施工项目在保证产品前提下，确保项目管理各个环节的成本得到有效控制。

1.3.1合理组织施工，正确选择施工方案，提高经营管理水平：在施工前首先做好施工准备阶段的管理工作，诸如编制施工组织设计、编制工程预算、优化劳动力投入计划、组织材料采购工作等，从降低工程成本角度来说，不仅在施工过程中要大力节约施工费用，而且在施工准备阶段也要十分注意经济效益。具体地说，搞好施工组织设计，正确选择施工方案，是降低工程成本的重要途径之一。

1.3.2项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。

1.3.3提高劳动生产率：提高管理层和操作层的业务技术水平和施工生产积极性是提高经济效益的关键。加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。

1.3.4节约材料消耗：施工项目材料费约占工程成本的60%左右，材料费在工程成本中所占的比例还会不断的增大，所以在施工过程中，大力节约材料消耗，是降低成本的主要途径。

1.3.5施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。

1.3.6选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。

1.3.7加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。

1.3.8认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。

1.3.9合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工。

1.3.10在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。

1.3.11注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用。

1.3.12充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施工。

1.3.13加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。

1.3.14抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗。

1.3.15做好材料计量工作，做好落手清，合理回收利用减少原材料消耗。

1.3.16做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗。

1.3.17加强机械设备管理、保养、维修，提高机械利用率。

1.3.18提高计划管理水平，抓住计划编制，综合平衡和检查执行环节。加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际问题，以加快施工进度。

1.3.19要求以预算收入控制支出，进行成本核算，制定目标成本。

1.3.20根据目标成本，进行成本倒算，确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围。实行成本否决权。

1.3.21严格样板开路，减少返工，降低成本。

1.3.22加强合同管理，降低合同风险。

1.3.23施工中加强交叉作业中的成品保护措施。

八.现场文明施工措施

2.1积极开展文明施工窗口达标活动，做到施工中无重大工伤事故；施工现场周围道路平整无积水。

2.2施工现场必须做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须清洁文明；工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。

2.3严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。

2.4建立奖惩制度，对保持好的施工队伍奖励，对不好的施工队伍进行处罚。

2.5积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。

2.6与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设，把工程干到哪里，就把文明带到哪里。

2.7在批准的作业范围内施工，并按规定设置临时围墙围护，实行封闭式管理。

2.8材料、机具的堆放，力求整齐合理，并挂标识牌。

2.9我们将全面接受的有关职能部门的卫生、秩序和绿化（美化）的管理工作。

2.10场地布置合理，整洁有序，材料堆放整齐，无脏乱差现象发生。

2.11道路、管路、电力线、通讯线等各种管、线、路布置整齐，合理。

2.12准确计划材料用量，做到工完料尽场地清。

2.13各种资料填写准确、及时、规范、收集齐全，归档有序。

2.14施工场地标牌醒目，办公室内干净，整洁，各种规章制度健全。

2.15做到施工文明，言行文明，搞好各种关系。

3.1工地保证开水供应,禁止饮用生水。茶水桶内部清洁无垢。

3.2保持办公室和宿舍等室内环境整洁卫生，做到无痰迹、烟头纸屑等。

3.3宿舍内工具、工作服、鞋等定点集中摆放，保持整洁。床上生活用具堆放整齐，床下不得随意堆放杂物。

3.4办公室、宿舍实行卫生值日制。

3.5食堂保持内外环境整洁，工作台和地上无油腻。

3.6食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理高速铁路接触网运行维修规则（铁总运[2015]362号 中国铁路总公司2015年12月）.pdf，保持清洁卫生。

3.7炊事人员必须持健康合格证和培训证上岗，并做到“三白”。

3.8食堂一切用具，用后洗净，不得有污垢、霉变物。

3.9定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。

3.11厕所卫生设专人管理，每天清洗，保持整洁。厕所内定期洒药消毒，并做好记录。

3.12工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传工作。

4.1根据文明施工要求，做好相应的内业资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。

4.2办公室布置文明施工有关的图表。

4.3定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况德丰小区3#A、B座综合楼高层施工组织设计.doc，发现问题及时整改，并做好记录。