施工组织设计下载简介

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综合服务中心景观绿化工程施工组织设计

（一）环境保护的组织管理

1、建立以项目经理为首的环境保护体系，明确体系中各岗位的责任与权限，制订一套完整的工作程序，并对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

2、建立一支施工现场清洁队，每天负责施工现场及周围区域内清洁卫生，并洒水降尘。

3、定期进行“施工现场环保”工作会议JT／T 961-2020 交通运输行业反恐怖防范基本要求，总结前一阶段环保工作的经验与不足，落实下一阶段环保工作计划。

4、建立并执行环保工作检查制度，并做好检查记录，各种环保隐患落实到人。

1、土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。

2、泥土运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

3、对运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸车卸料溜槽处必须防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。

4、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和遮盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。

（三）防止施工噪音污染

1、除特殊情况外，在每天晚20时至次日早6时，严格控制机械噪声作业。

2、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

2、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

3、对可回收的废弃物做到再回收利用。

（一）施工管理网络机构及人员职责

施工管理机构的合理组织将对保证工期和工程质量、安全文明施工起到关健性的作用。管理机构有项目经理总负责，下设：技术管理组、质量管理组、材料设备管理组、财务核算管理组、安全文明管理组、资料试验组，其具体职责如下：

（1）重点抓好工程施工组织和协调工作。

（2）全面掌握工程质量、安全情况，抓好工程进度，确保工程如期完成，严格执行项目部的各项规章制度。

（3）抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。

（4）定期召开工地例会，及时总结各施工阶段存在的问题和取得的成绩，并负责向有关部门和单位作工作汇报。

（5）抓好工程现场机械、设备、材料管理、安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实。

（6）抓好施工职工的政治思想工作。

（7）贯彻执行国家规范、标准和业主、监理工程师颁发的文件、规程、措施，完成上级交给的各项工作。

（1）贯彻执行国家和公司发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，在施工中严格检查落实情况，并对项目经理汇报。

（2）全面进行质量管理，及时掌握工程质量和施工人员工作情况，并负责各个岗位的施工人员的技能培训和质量教育。

（3）负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术，提出各种技术改进措施，经项目经理审核，报监理工程师和业主批准后监督各施工队进行实施。

（4）协助项目经理召开质量分析会，提出质量控制方案，处理责任范围内的质量事故，并负责对项目经理进行汇报。

（1）在开工前认真审阅施工设计图纸，组织项目经理部的技术人员进行技术交底，理清本项目的关键线路，交代施工重点、难点。

（2）编制各种技术文件、报表、质量检查记录和不符合项处理报告，全面指导各工区、施工班组的施工并进行现场监督，对施工全过程进行质量和进度控制。

（3）主持编制、修改施工方案，编制作业指导书报项目经理批准后实施。

（4）负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。

（5）做好现场监理工程师与工区、施工班组之间的协调工作。

（6）严格执行有关技术规范、标准，做好各分项工序、工程的检查和验收自检工作。

（7）完成项目经理、工程师交办的各项工作。

（2）随时对下属工区和施工班组的体系实施情况进行检查和监督，组织体系内部评审，提出合理化建议。

（3）认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时输好技术资料的签证手续。

（4）及时做好材料的试验和送检工作。

（5）配合质检部门做好质量检查工作。

（6）完成项目经理和项目工程师交办的各项工作。

（1）根据生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。

（2）周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。

（3）根据施工进度和生产计划，及时编制材料需用计划，做好落实工作。

（4）办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。

（5）办理好各类材料的运输工作，做到进场及时，堆放合理，多余材料清理迅速。

（1）全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。

（2）严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作，确保安全用电。

（3）认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。

（4）做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚灭火设备。

（5）做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。

（6）管理施工现场各类安全运输工作，之前检查，之后保养。

（7）做好施工现场的交通管理。

（8）抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。

（9）抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。

详见附表（四）、附表（五）、附表（六）。

八、劳动力配备及机械配置情况

根据招标文件及本工程施工工程量情况，根据施工进度计划及各阶段的主要工作内容，项目部将合理安排各工种人员进场，以确保施工进度。详见附表（七）。

（二）投入施工的机械设备

将根据施工组织设计所配置的机械设备，在接到业主的中标通知书后的3天内根据机械设备进场计划安排进场，在此之前，本投标人将做好各种政策处理手续的办理工作，并利用先进场的挖掘机等设备进行场地清理等工作，有利于其他设备的进场安装和调试，争取各种机械设备能够以最佳的状态投入到工程的施工中去。详见附表（八）。

九、工程项目实施的重点、难点和解决方案

一、本工程属景观绿化工程,地下管线较为复杂涉及面广，搞好地下管线的保护是本工程施工组织中的重点内容，本方案从以下几点实施管线安全：

1、设立文明施工管线专管员，负责地下管线调查，其手段包括走访所有管线单位，委托专业物探单位探测地下管线，开工动土前，对动土位置开设样洞，摸清地下管线的全部走向，设立管线档案，并在所有施工图上用红线标明，提醒所有施工管理人员重视。

2、所有动土开工如打桩、开挖，大型机械进退场行走路线必须经管线专管员审批。

3、重点部位委托管线单位重点监护，共同搞好管线保护。

1、物理探测：施工前，根据业主和管线单位的提供的地下管线资料采用电磁物理探测的手段施工范围的地下管线进行确认，并以书面资料报请指挥部和监理。

2、根据各管线单位确认的管线，向指挥部汇报管线与工程相碰或者管线部门认为保护措施难以确保万无一失的重大管线，配合进行搬迁。

5、对围护结构的拔除，如贴近地下管线，应采取边拔除边下灌砂石填充料，并注意间隔跳的方式振动拔除围护结构之措施。

6、所有地下管线两侧净距各一米范围内所形成的两平行线之间的区域为保护区，禁止用机械挖掘。

7、在重要管线或管线复杂路段施工要派专人负责管线监护工作，并通知相关管线单位派人到现场监护。

8、施工过程中发现管线有异常现象或管位有差异可能对地下管线的安全和维修产生影响时应立即停止施工，同时与相关管线单位联系，落实保护管线的安全措施后方可连续施工。

9、施工中发现不明管线应及时报告业主，并会同相关管线单位专业人员实地鉴定确定相关施工方法和处理办法，不准擅自处理。

10、原管线拆除后留下的孔洞，用素土回填，并对地基进行加固处理。

二、本工程要达到设计要求的景观绿化效果，关键是保证苗木的质量及成活率，为达到即定任务目标，关键措施如下：

1）、选苗：苗木质量的好与坏，是保证植树成活的重要关键，为保证树木成活，提高绿化效果，必须对种植的苗木进行严格的选择。

选苗时，除了根据设计提出对规格和树形的特殊要求外，还要注意选择生长健壮、无病虫害、无机械损伤、树型端正和根系发达的苗木。苗木选好后，要以涂色、拴绳、挂牌等方式做出明显标志以免掘错，并多号几棵备用。准备好锋利的掘苗工具，带土地球掘苗要准备好合适的蒲包、草绳、塑料布等包装材料。

苗木，打掉土坨，遇粗大树根最好用锯锯断，掘苗时一定要保护大根，不劈不裂并尽量多保留须根。

3）、运苗：苗木掘完后应随即装车运走，如一时不能运走，可在原坑埋土假植，用湿土将根埋严，如假植时间过长，还要设法适量灌水，保持土壤的湿度。

装运乔木时应树根朝前，稍向后，顺序排码，车后箱板应铺垫、蒲包等物，以防碰伤树皮，树梢不要拖地，必要时要用绳子围拢吊起来，捆绳子的地方需用蒲包垫上，装车不要超高，压得不要太紧，装完后用苫布将树根盖严捆好，以防止水分流失。

运输途中，押运人在运输途中要和司机配合好，经常检查苫布是否漏风，短途运苗中途不要休息，长途行车必要时应洒水浸湿树根，休息时应选择荫凉之处停车，防止风吹日晒。

4）、卸车：卸车是要爱护苗木，轻拿轻放，裸根苗要按顺序拿取，不准乱抽，更不能整车推下，带土球苗卸车时不得提拉树干，而应双手抱土球轻轻放下，较大的土球卸车时，可用一块结实的长木板从车箱上斜放至地上，将土球推到木板上顺势慢慢滑下JGJ 138-2016 组合结构设计规范(完整正版、清晰无水印).pdf，但绝不可滚动土球。

做到“随掘、随运、随栽、随灌水”，对植树成活率最有保障，可以减少树根在空气中暴露的时间，对树木成活大有益处。

进入施工现场的设备按技术规程进行检查和试运转，操作人员持证上岗，实行三定即“定人”、“定机”、“定岗”；三包即“包使用”、“包保管”、“包保养”制度，保证设备技术状态良好，运转正常，认真及时填写“机械运转记录”、“交接班记录”。

T／CECS118-2017标准下载计划开、竣工日期和施工进度横道图

按工程施工阶段投入劳动力情况

广环GH5090GSS