施工组织设计下载简介

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如发生由于时间未控制好，混凝土硬化后无法进行咬合的，采取高压摆喷桩进行加固处理。

（二）控制围护桩缩颈的措施

由于本工程地质原因，在围护桩施工中容易出现缩径问题，我们将采取如下措施：成孔时主要是根据不同的地层要采用不同的钻进参数，特别是在围护桩施工中容易产生的缩径问题，我们将采取有效措施进行控制，比如采用优质泥浆，泥浆的比重加大，降低失水量。成孔时，应加大泵量，在成孔一段时间内，孔壁形成泥皮，则孔壁不会渗水，亦不会引起膨胀。或在导正器外侧焊接一定数量的合金刀片，在钻进或起钻时起到扫孔作用。如出现缩颈，采用上下反复扫孔的办法，以扩大孔径。经过以往类似工程的施工，操作人员和技术人员已对成孔质量要素的控制深入了解，可以确保成孔质量。

CECS 357：2013 模块化水处理系统技术规程.pdf第八章施工进度保证措施

该工程施工进度计划工期为120天，所以在组织工程施工管理时，要以次为中心，抓好以下各项工作为按期完工创造条件。

1、全体公司员工及施工人员必须牢固树立时间就是效益的观念，保质、保量、保工期，确保总工期，争取提前完成打桩施工任务。以快的速度、优的质量、好的服务、赢得业主满意，更加树立企业的信誉。

2、建立强有力的现场指挥动力，现场设立项目经理部，实行项目负责制施工管理，下设专责职能部门，组织精干的施工队伍，实行任务到队，责任到人，根据施工组织设计及施工网络进度，并不断优化施工，科学管理、合理安排组织施工。

3、强化现场管理，强调项目经理部的权威，落实责、权，提高每个人的责任心，对各道工序严格把关，避免返工和做无用功，对能按时完成计划的施工对予以重奖，对不能按时完成计划的施工队伍队予以重罚。

4、确定合理的施工工艺和流水，做好施工的各项准备工作，对水、电路、施工机械、材料索具等提前逐项落实。

5、加强施工设备的维修和保养，每台设备的维修保养都落实到专人负责，对维修保养不及时的人员予以重罚，对设备易损易耗的部件、材料、提供足够的储备，能及时更换，以保证设备的正常运行，维修和保养一般在施工间隙内进行，以良好的机械状态保证工程进度。

6、做好供应后勤保障工作，实行施工材料，备件供应到现场，拟将一日三餐及生活用水送至现场，让职工就近就餐，提高工时利用率。

7、在质量保证体系的总体控制下，加快中间交接的传递过程，认真对待每一个环节，一切为工程质量和工程进度服务。

8、想建设单位所想，急建设单位所急，尽最大可能满足建设单位提出的要求，强化配合意识，提供顾全大局思想，与其他单位做好协调配合工作。

9、与业主、设计、监理部门积极配合，广泛收集资料，积累可靠数据，为优化施工提供必要的现场资料。

10、从工艺方法上采取技术措施，根据施工条件，配备充足的施工设备及工具，确保工程顺利完工。

11、改善外部施工环境，克服城区施工中的种种不便，创造良好的外部条件。与市、区环保部门、环卫部门、公安部门、交警部门、消防部门以及临近的部分居民进行联系和走访，一方面办理施工手续合法施工，另一方面争取支持和谅解，以避免发生纠纷，从而保证施工的顺利进行。

12、根据工程的实际情况，及时调整人力、设备、抓住施工重要节点，力求最佳的效率。

13、根据施工进度，及时安排施工进度计划，对所安排的计划要进行督促、安排，并采取必要的措施。

14、加强思想教育，采取必要的奖罚激励措施，保证施工工期。

在工程施工中，“人”的因数是主要因数，确保劳动力满足现场施工需要的工期的有力保证。

该工程劳动力计划也是根据工期目标而定，如工期出现不可见因数而影响进度计划，我公司将随之加大劳动力投入，以确保计划工期。

材料供应的及时与否直接影响施工进度，该工程在材料供应采取以下措施：

（1）供应商选择，在选择供应商时考虑以下因数：企业信誉、生产能力、运输线路等。特别是本工程地处市中心，就目前场地情况，场地出入设在文一路和教工路两个出口，而该道路拥挤，且车流量大，商品砼的运输直接影响施工进度。我们将协同业主与交警部门协商，取得交警部门支持，并设专职协警在出入口处维持交通秩序，确保商品砼运输车畅通。

（2）工程所需材料提前一周通知供应厂商，提前三天运达工地。

（3）对运到工地的材料在使用前做各种复试工作。

（4）对主要材料要有一定量储备。

公司仓库备用一台设备，防机器一时无法修复。

（2）施工场地开阔，也有利于设备的组织施工。

第九章安全生产及文明施工措施

安全生产是指在施工过程中采取各项措施，完善安全管理体系与制度，并严格执行，以使本工程的施工过程中不发生安全事故。

安全是建筑施工中永恒的主题，我公司将把安全放在很重要的位置。对整个工程的施工过程而言，其排列应为安全——质量——进度——经济效益，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明、进度、经济效益。没有安全，一切就无从谈起。

认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议。针对工程制定明确目标：杜绝死亡及重伤事故，避免一般安全事故，争创双标化工地。

在本工程施工过程中，拟运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产制度和安全生产网络管理组成。

根据本工程管理人员规模，指定以项目经理为主，项目技术负责人为辅，各班组为主要执行者，保卫、安全员为主的监督员，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自的具体职责如下：

1.1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全；

1.2、生产责任人：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查；

1.3、项目技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题；

1.4、安全负责人：督促施工过程中的安全生产、纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；督促劳防用品的发放和使用。

1.5、机电负责人：保证所使用的类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械安全检查；

1.6、劳资负责人：建立现场劳动力使用档案，解决现场劳动力使用中产生的纠纷。

1.7、消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火柜，建立现场消防队和日常消防工作；

1.8、医务人员：及时诊治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安全事故，采取一定的应急措施；

1.9、其他部门：财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人的健康，材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。

根据浙江省及有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，同时制定本工程《安全生产奖罚条例》以确保制度及各项措施的落实。我们将加强职工安全教育，在职工思想中树立牢固的安全意识，同时加大安全资金投入，从而杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5‰以下，实现“双零”标准。安全承诺：甲方可在我方报价中提取5万元作为安全基金，由甲方每月考核乙方工程安全情况，若达不到合同规定的安全要求，可每月扣除2万元，累计不超过5万元；若达到合同规定的安全要求，则从安全基金中每月支付2万元给乙方。工程最终验收达到合同规定的安全要求，安全基金的剩余款全部支付乙方。

三、安全生产的措施及技术要求

安全技术措施作为安全生产的基本保障，必须全力实行。在本工程中安全技术措施将贯穿施工全过程。

1、安全用电技术措施和电气防范措施

1.1、从变压器至总配电箱；从总配电箱至各分配电箱；从分配电箱至开关箱的电缆沿围墙采用绝缘支架架空的方式进行敷设。

1.2、从开关箱至用电设备（电焊机等）的电线电缆走向敷设方法采用绝缘支架架空的方式进行敷设。

1.3、生活用电专配3×16+2×8电缆。

1.4、施工现场必须建立安全用电二级责任制。

1.5、施工现场必须定期对施工用电场所进行检查，不合格必须整改。

1.6、施工现场必须根据用电标准化管理要求进行管理。

1.7、电气设备和线路绝缘必须良好，并注意经常检查。

1.8、电气设备和用电装置的金属部分，必须采取保护性措施，接保护零线，不准接入工作零线。

1.9、重复接线组值小于等于10欧姆。

1.10、工具软电缆插头不得任意拆除、调换，软电缆不得任意加长截短。

1.11、电动机械及手持电动工具要设漏电保护装置。

1.12、现场电箱必须完整，门、铰链无缺损，并经常保持整洁，铁箱外壳要接地，各电箱的溶丝有电工负责检查。

1.13、施工现场必须由持有上岗证的电工接拉电线及电器设备。

1.14、电器使用者在工作前，必须检查电源、电机及电器设备的绝缘是否良好，确保一切正常后方可操作使用。

1.15、施工现场临时用电，应按户外明线和架空线要求进行安装，严禁乱拉乱拖。

1.16、电缆线不准任意乱拉、乱架，应以支架架空或保护管保护，并在管两端垫绝缘物以防导线损伤造成事故，保护管埋入地下不小于600mm，严禁直接埋地下铺设。

1.17、对固定电机机械一律需要随机电源开关控制，并设有接地保护，接地桩不准以螺纹钢筋代替。

1.18、凡现场使用电动工具和照明灯具一律采用橡皮电缆线，不准用塑料胶质线代替。

1.19、各级电箱有专人管理，落实责任，设置警告标志。

1.20、定期对全体现场施工人员进行治安消防规范教育，施工现场制定治安消防管理制度，设置管理网络，并建立档案。

1.21、施工现场按规定设置灭火工具，配备相应的消防器材。

1.22、施工现场必须实行动火申报制度，动火全过程必须有专人监护。

1.23、电工有权拒绝执行违反电器安全规程的指令，有权制止违反用电安全的行为，当发生电器损伤及电器火灾，电器设备事故必须按“三不放过”的原则查处及改进。

2、对现场安全操作及要求

2.1、施工场地和铺设的道路一定要符合要求，桩孔要及时回填压实，以确保施工场地的操作安全。

2.2、施工机械切勿带病作业。现场为多机作业，施工要尽量避免相互交叉作业，所有现场施工人员必须统一服从分配，统一调度，合理安排施工。

2.3、吊钢筋笼时，应检查吊点位置，确认无误后方可起吊。

2.4、施工人员要经常检查各种钢丝绳，发现磨损过大应及时更换。机械操作人员每天上班要进行机械试运转，检查回转、刹车、离合器情况，确保万无一失。

2.5、工作停止时，应切断所有的电气设备电源。

2.6、正确使用防护用品和安全措施、工具，不准随便开动他人使用的机械、电气设备，不准无证进行特殊作业。严格遵守安全操作规程。所有用电线路要通过配电箱，各用电设备要接地、接零。使用电线，电缆要经严格检查，确保绝缘良好。

2.7、夏天雨季施工，要做好防暑、防雨、防滑工作，打桩时要按公司施工操作要求作业，做好机械的保养工作。

2.8、施工期间每天应召开班前会，由队长交待当天的工作情况，每周召开安全活动日，总结一周来的安全生产情况，并做好记录。严格遵守公司规定的施工现场安全生产的“四个制度、十大纪律”，及安全生产的四十条规定。

2.9、现场所有的易燃、易爆的物品（如汽油、机油、木材、氧气、乙炔）应分别堆放，妥善保管好，并有相应的防护装置，不得乱扔、乱放。并且设立专职消防安全管理人员，负责管理现场的消防安全工作，配备消防灭火器材，经常检查完好情况。

2.10、经常对全体人员进行安全、卫生、消防教育。并深入基层或宿舍、仓库，检查安全、卫生、防火、用电等工作。杜绝倒塌、焊炸、食物中毒和交通事故发生。

2.11、严格遵守规章制度和有关地方禁烟、禁火的规定，动用明火，必须事先办理三级动火审批手续，严禁无证人员动火，电焊、气割应遵守“十不烧”规定。所有现场施工人员必须服从建设单位的安全监督。

2.12、在施工区四周道路及建筑物上设置沉降、位移观察点，根据观察数据采取相应的措施，以保证四周道路及建筑物安全。

2.13、施工现场必须设设备消防车道，配备足够消防器材，消火栓、进水主管务必满足消防要求。

2.14、现场料场、库房的布局合理规范，易燃易爆物品、有毒的物品均设专库保管，严格执行领用、回收制度。

2.15、现场建立门卫、巡逻护场制度，并实行凭证出入制度。

2.16、各分部各项工程，各分管辖地实行“谁主管，谁负责”的原则。

3.1、工地安全员进行全场安全管理，凡进场工人必须进行安全入场教育，进行安全交底。

3.2、施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，穿工作服，工作鞋。对屡教不改者处以罚款，罚款后仍不改者予以辞退。

3.3、电焊工、电工等特殊工种均持证上岗，执行国家规定的特殊工种操作规程。

3.4、场地入口处、通道处、电动机、桩机等处在显眼位置放安全警示牌，关键用电部位除设警示牌外，还安装安全防护装置，配电箱均设漏电保护器。各架空电缆稳固，防风防雨性能好，电器材料均为合格产品。

3.5、机台的外露皮带，万向轴必须有防护罩。泥浆池排污池四周设置围栏，栏杆材料选用脚手架，防护高度应有1米左右。

3.6、夜间施工应满足照明亮度，施工现场除有碘钨灯照明外，在场地四周设大型照明灯。使任何一个操作和人行角落都有足够的亮度。

3.7、机械操作，必须遵守规程，严禁强拉、硬扭的野蛮操作。

3.8、使用柴油发电机时，机房内严禁存储柴油，并放有灭火器以防火灾。

3.9、管好食堂、宿舍用电，严禁在宿舍烧电炉等电器。

3.10、竣工桩孔及时填平，防止掉人、掉物。

3.11、上班前2小时内和上班中严禁喝酒。

3.12、每10天进行一次安全检查，对发现的事故隐患及时整改，对发生的事故，按照三不放过的原则查原因，广泛教育。

3.13、施工现场必须实行三级动火审批制度，按消防规定配好各种灭火设备。

3.15、认真做好防偷、防盗工作。

3.16、门卫及保安对进入施工现场的外来人员实行登记，严禁闲杂人员进入施工现场。

文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我公司将严格依照招标文件要求，严格按照施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，避免和消除对周围环境的影响，树立起我公司的形象。

为了营造良好的施工环境，创建文明施工单位，在施工过程中创文明施工样板工程，争创省“标化工程”

我公司将该工程定为杭州地区的龙头工程和窗口工程，对外代表公司形象，因此力求高标准、高起点，实现社会效益和经济效益双丰收，特确定杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，确保实现省市安全生产、文明施工“双标化”工地。

制定创建“标化”计划和相关的规章制度，从制度上来保证创建工作的有序进行，且做到有章可循。项目部将制定项目部安全生产、文明施工管理制度，包括项目安全检查制度、安全奖罚制度、治安消防保卫制度、住宿管理制度、工地卫生制度、食堂管理制度等，做到制度齐全，责任到人。

严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理，具体表现在：

1、施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工作概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。

2、供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。

3、所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。

4、在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。

我公司进场后将对现场道路进行硬化，现场排水系统保证通畅，以设置有坡度的明沟为主，并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。排水以排入市政管网为主，对有些不能排入的将利用集水井，用水泵抽入废浆池外运。

项目经理部派专人对各层清扫、检查、使每个已施工完的区域清洁。

1.1宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的整洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。

室内保证整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服晾挂整齐。

施工现场的食堂应符合《食品卫生法》，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员身体合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷整洁，地面铺贴防滑地砖。

厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，顶棚用五夹板吊顶，涂料刷白，现场设水冲厕所，粪便化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保持厕所卫生、清洁。施工时每区域设置小便斗一个。如有发现随地大小便者，将给予罚款处理，对屡教不改者退场处理。

2.1工地周围设置高度不底于2.5米的围墙，并压顶粉刷涂白，保持整洁完整。工地内按公司统一标准设置旗杆，大门两则围墙上用蓝色体分别注明施工单位和工程名称；

2.2现场道路地坪硬化，平整无积水，建筑物周围设置的排水设施畅通；

2.3大门整洁醒目，形象设计有特色，图牌齐全完整；

2.4施工区、办公区划分明确，安排合理；

2.5现场材料分类标识，堆放整齐。

2.6在大门口设车辆清洗设施，对进出工地的车辆进行严格清洗以防污染环境。

3.1在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方，设置反映出企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地各类动态。

3.2开展文明教育，施工人员遵守市民文明规范。

3.3加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。

3.4工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围浇捣散水坡，四周保持洁净。

3.5加强工地治安综合治理，做到目标管理、层层落实、责任到人。施工现场治安防范措施，措施有力，重点要害部位防范措施有效到们。

3.6做好社区服务工作。工地有专人负责协调与居委会市政交通等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程。

3.7现场生产班组人员均佩戴白色胸卡，现场管理人员佩戴红色胸卡，胸卡以工作部门为依据，按一定规则统一编号。

3.8强化工地卫生建设

a工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水。

B防止蚊蝇孳生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。

1、教育进场职工，树立良好的社会公德心，不破坏现场四周环境。

2、场内排水设施畅通，保证污水不外排在道路上。

4、合理安排施工流水段，夜间施工时尽量减少人为噪音。

5、管理人员对机械噪声进行定期测试，做好记录，并及时提出整改意见。

6、材料进出场装卸做到文明装卸，尽量减少材料搬运过程的噪声。

1、严格执行建筑消防规定，认真做好消防工作，做到谁主管、谁负责的原则，建立消防管理制度。建立健全消防组织，成立以项目经理为首的义务消防队，定期训练，保证消防设施齐全有效。

2、做好明火审批制度，加强动火的管理，进入装饰阶段，施工分区均派值班人中24小时防火、防盗值班。

3、配备足够的灭火设备，并对配备的灭火机进行定时抽查及时换药、对施工区域内原有消防栓应严加保护防止损坏。

4、加强对宿舍的管理，不准使用电炉、电炒锅，严禁随便乱拉，防止由于电气原因形成火险。

5、严格遵守社会治安管理条例，证件不齐人员严禁进入现场施工，并及时办理暂住证等手续。

6、严格遵守甲方的规定及时办理出入证，佩证上岗。

八、降低环境污染的技术措施

门口设置冲洗槽，做到净车出门。

场地内勤洒水，减少扬尘污染。

噪声大的工作安排在夜间施工，尽量减少对周围的影响。

1、为了加强本工程的严格管理，公司决定组建指挥部和项目经理部，由项目经理在指挥部的统一布置睛负责对本工程进行管理。

2、项目经理，项目班子只有切实履行好自己的职责才能满足现场施、技术、工程进度、劳动力，材料供应、安全生产、文明施工、环境保护、材料设备管理等各方面的工作。其组织管理机构如下图，在施工过程中严格按此网络执行。

3、明确岗位职责，并严格考核，主要考核工程质量管理，进度管理，安全生产、文明施工管理。

4、项目施工人员强调“条块结合，以块为主，块块到人”管理模式，相互协作，团结一致，发扬大成公司“求实、求新、求高”的精神，确保工程的顺利施工。

第二节项目部管理人员职责

(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律\法规和政策,执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保工程各项经济技术指标全面完成。

（2）对项目工程进度、质量、安全等全面负责，全权处理工程项目有关的一工事务。

（3）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调各方关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

（4）组织编制工程项目施工组织设计，并根据工程进度节点考核要求，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。

（5）科学有效组织工程施工作业，建立质量保证体系，严把工程质量关。

（6）制订安全生产和保证质量措施，并组织实施，把安全生产责任落实到每一个生产环节中。

（1）认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规，执行企业的各项管理制度。

（2）对项目工程的材料供成本，文明安全和环保全面负责。

（3）组织编制材料供应计划，检查工程中材料使用情况。

（4）组织编制月材料使用情况一览表，建立成本控制体系。

（5）组织制订安全生产、文明施工措施、督促安全生产、文明施工的贯彻执行，确保每一项措施都落到实处。

（6）组织制订环境保护措施，负责工程与当地的环保部门、环卫部门、公安部门、交警部门、消防部门以及临近的部分居民进行联系与走访，办理施工手续合法施工。

（7）协助项目经理有关工程内部一般性事务，协调好内部人员关系。传达项目经理工作指示。

（1）全面贯彻国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，贯彻执行本行业的各项技术规范，执行本企业的各项管理制度。

（2）参与图纸会审，组织编制和审核单位工程施工组织设计。

（3）审核月施工计划，编制劳动力使用计划和机械设备使用计划。

（4）负责设计变更的处理，及有关工期，进度和现场问题处理的签证与联系工作。

（5）制订进度保证措施，工程质量保证措施，并组织实施。

（6）组织编织月工作量完成情况表，并及时向监理单位签证。

（1）全面贯彻执行国家颁发的政策法令、法规和公司有关规章制度。

（2）工程开工前参与施工预算的编制、审定工作，工程开工后参与工程结算，提供有关经济技术资料。

（3）参与图纸会审，参与编制和贯彻执行单位工程施工组织设计，做好开工前的施工准备工作以及施工全过程的管理。

（4）编制、落实施工作业计划，处理设计变更、签发施工任务单，负责向施工班组进行技术和安全交底。

（5）主持各分部、分项工程的现场施工、验收、技术复核，及时解决工程施工中出现的问题。

（6）及时做好各项管理工作，积累和整理技术档案的全部原始资料，并负责施工总结，绘制竣工图和资料归档。

（7）负责督促班组自检，工序互检，参加质量安全检查，做好砂浆、混凝土试块的制作。

（9）对职能范围的工作承担责任并行使职责和权力。

（1）认真执行国家颁发的政策法令、法规，以及安全部门、公司的各项规章制度，做好安全生产的管理和督促。

（2）经常深入施工现场，及时掌握安全情况，调查研究施工现场上的不安全因素，并提出改进措施。

（3）负责管理施工现场和保卫工作，帮助做好工地卫生，改善劳动条件。

（5）参加审查施工组织设计和安全技术措施计划，并对贯彻情况进行监督检查。

（6）制止违章指挥、违章作业，如遇有险情，有权暂停生产，并上报处理。

（7）做好安全生产技术和劳动纪律教育，参与工伤事故处理，有权越级上报。

（1）严格执行国家颁发的施工技术规范、竣工验收规范等各类规定标准，贯彻执行公司的各种规章制度，对项目工程施工全过程的质量安全实行监督。

（2）严肃认真、一丝不苟，以检测数据控制施工过程的质量、安全和施工工程的质量。

（3）参加参加图纸会审，执行施工组织设计中的质量保证，安全技术措施，制定施工现场的质量、安全措施。

（4）经常性地进行施工现场的安全生产文明施工情况检查，及时解决事故隐患，制止违章指挥，违章作业现象，遇有险情，有权作出暂时停止施工的决定。

（5）积极开展工程创优、安全生产、文明施工活动，执行质量、安全的奖惩制度。

（6）参加质量安全事故的调查处理，并及时统计上报，负责收集整理项目工程有关质量、安全监督管理技术资料，并做好归档工作。

（7）对职能工作承担责任，并行使职责和权力。

防雷及接地安装施工工艺标准（1）贯彻执行国家颁发扩政策法令、法规以及公司的各项规章制度。

（2）开工前，向企业材料部门提出工地用料计划，作为施工现场生产用料的依据。

（3）在施工中，及时把握施工用料，确保供应施工生产中安全技术措施所需物资。并及时做好在施工中出现的设计变更，多增加材料用量的登记。

（4）须严格按照要求对进场材料进行验收，把好材料质量和数量关，并作好记录，办理验收手续，对不符合规范要求或质量不合格的材料应拒绝验收。

（5）现场材料进行有序的储存和保管，建立入库台帐，并注意防火、防盗、防雨、防变质，防损坏，做到日清、月结，定期盘点，帐物相符。

（6）对材料的的使用进行控制(渝)13J08 保温装饰复合板外墙外保温系统建筑构造，监督现场材料的使用情况，规范材料的领用手续，提倡节约，降低成本。

（7）对余料、废料，及时进行回收，不浪费，不乱扔，不污染周围环境。