商务酒店桩基工程钻孔灌注桩施工方案

商务酒店桩基工程钻孔灌注桩施工方案
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:199.17K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

商务酒店桩基工程钻孔灌注桩施工方案

在开工前用测量仪器对甲方提供的大样点进行认真复核,经确认无误后引出控制点,在场地周围建立控制网,其中永久性控制点不得受到施工干扰,对临时性控制点必须经常校核,桩孔定位必须严格遵照下列程序:计算→复核→测量,每道工序由专人负责复核检查,实行签字通过制度,在钻机开钻之前,由技术负责使用经纬仪进行异点交汇方法,测量护筒偏差必须小于20mm。

(1)事故原因:场地不坚实、不水平,地表循环不科学,钻机安装不水平(或在施工时出现歪斜)、天车与孔口中心不在一直线上,钻机运转中振动过大,主杆没有导正,摆动过大,钻具刚性小,加之钻进中转速过快,钻压大且不均匀,人为造成孔径不规则,换层、换径或遇到较大坚硬障碍物。

(2)根据以上各种原因,应该在施工中加以预防,一旦出现偏孔现象,应该利用翼片较多的扫孔钻头慢转,从偏斜处上方往下反复多次扫孔,或者直接使用筒状钻头加以修正,向孔内回填黏土,捣实后重新缓慢钻进。

根据以往施工经验结合本工程实际情况,造成堵管原因可能会有如下几种:

(1)导管原因:导管内壁不干净,造成混凝土在下降过程中局部受阻,或由于导管接头处于不完全密封(津)12J5-2 坡屋面,造成管内进水而使混凝土局部离析,或者导管因变形导致垂直度无法保证。

(2)初灌量原因:初灌量过大或过小,过大则可能造成导管底节爆开,过小则造成导管脱离混凝土面,使泥浆反压管内。

(3)泥浆原因:泥浆比重过大,增加导管底部反压力,使管内混凝土无法正常压出。

(4)混凝土质量原因:混凝土制作时搅拌时间不够,造成混凝土和易性降低,严重导致混凝土在管内离析,或在运输中振动离析。

(5)粗骨料原因:由于卵石级配不符合施工要求或夹杂粒径较大的杂物。

(6)埋管原因:埋管过深造成混凝土面混凝土初凝,埋管过浅在浇筑过程中,可能导致脱管,使泥浆与砂浆混合物反压入管内。

(7)操作原因:导管没有位于钻孔中央,以致在操作过程中,不慎将导管底部插入孔壁。

(8)其他原因:如孔口杂物不小心掉入导管内,或有水掉入导管内,或大斗出口处被堵住。事故处理方法:提升导管2m左右,在孔口板上上下振动,让混凝土在其自重力作用下压出导管,或使用高频振动器安置在导管顶部,开启振动器可以使管内混凝土因振动液化原理而压出导管。以上办法无法解决,证明导管被堵严重,应立即提离混凝土面,采用球内胆止水,重新下导管及安装大斗浇入混凝土。在两混凝土面交接处反复捣插,使其混合均匀,重新浇入混凝土强度等级应提高一级。该办法应该在孔内混凝土初凝时间不到方可使用,并作好浇筑记录。

(1)浮笼原因:导管埋深过大是浮笼的重要原因,故在底管接近笼底时,应尽量减少埋管,泥浆比重过大或泥浆中含砂率过大也会导致浮笼,由于导管接头法兰外突,故在提管过程也会造成浮笼,此时应顺时针旋转导管,让钢筋笼自动脱离法兰。

(2)掉笼原因:一种原因是孔口吊筋固定不牢固;另一种由于在浇捣混凝土过程中,由于下插导管时碰到笼壁,使钢筋笼下掉,再有一种是由于地坪标高或吊筋长度计算错误而造成掉笼,掉笼是可以预防的。

若超灌则造成经济上浪费并给地下开挖带来麻烦;若欠灌则导致桩顶混凝土强度不够,而要求接桩,其具体控制方法为:

根据理论计算及实际浇筑混凝土数量,可以推断混凝土标高是否符合设计要求,然后将混凝土面控测取样器插入孔内,可以准确地测量混凝土面,该装置由长度可以调节的铝合金水管加硬质钢丝探头制成。

6.断桩、夹泥、夹心事故

该事故在施工过程中须严格禁止,故从以下几方面加以预防:

(1)浇筑混凝土应及时连续,中途停顿时不宜超过30min。

(2)二次清孔时孔内沉渣须清理干净,同时泥浆比重应调到1.2以下。

(3)质量不合格的混凝土不允许浇入孔内。

(4)在浇筑结束后,应注意假灌现象,严禁距混凝土面4~6m处混凝土与浮浆混合,有条件应尽量使用振动棒或利用导管自身反复捣插。

(四)针对性质量控制措施

强风化淤泥质粉砂岩钻进

钻孔浇筑桩施工中能否控制好孔底沉渣厚度,是影响桩端承载力的一个重要因素,本工程施工图设计要求钻孔浇筑桩孔底沉渣厚度必须小于50mm。采取的二次清孔技术方案,第一次清孔采用正选循环法,第二次清孔采用气举反循环法。选用的技术参数:空压机风量为6~9m3/min,风压为0.7~0.8MPa,气液混合室内径为18~25cm,沉没比0.6~0.8。二次清孔的主要目的是清除孔底沉渣,同时把泥浆适当调稀。对沉渣的检测手段:测绳下端的测锤重3.5kg,锤底直径约13~15cm,测绳应经常校核,以保证准确。二次清孔结束后,把测绳从导管内放入孔底,测量出的孔深跟终孔时的孔深比较,计算出沉渣厚度,沉渣满足要求后,即开始浇筑混凝土。

3.钢筋笼制作安装质量控制

施工现场实行封闭式管理,四周砌筑围墙,并预留大门。

(1)施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度,门卫值班应设在大门右侧。

(2)门口应设置企业的“形象标志”,大门采用硬质材料,力争美观、大门并能上锁,不得采用竹笆片等易损、易破材料。

(3)进入施工现场,所有工作人员必须佩带工作卡,工作卡要根据各工种的不同,对颜色进行分类。

(1)施工现场实行硬地坪施工,所有不动的管道、线路尽量暗埋,现场地面浇筑混凝土厚度为10cm以上。

(2)施工现场道路畅通、平坦、整洁,无散落物。

(3)施工现场设置排水系统,排水畅通、不积水,对于施工中流出的泥浆要及时清扫,严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。

(4)对于施工区域内已浇好的桩头要及时回填、回浇。

(5)施工现场适当地方设置吸烟处,作业区内禁止随意吸烟。

(6)积极美化施工现场环境,根据季节变化,适当进行绿化布置。

(1)建筑材料、料具必须按施工现场总平面布置合理堆放。

环境保护的重点是噪音污染。本工程地处经济开发区,周围伍居民,但本工程为创杯创优工程,噪声现象较突出,主要措施首先是通过环保局及时办理夜间施工许可证,在工地围墙四周醒目处张贴,以缓解同周围的矛盾,其次是在施工过程中采取一些降低噪声的措施,把对外界的影响尽量降低。

第五章施工进度计划与工期保证措施

我公司根据自身公司的实力及桩基工程规模安排钻孔灌注桩的施工工期为60天。

二、施工进度计划及形象进度控制

本项目的桩总数为460根,为在60天内完成施工任务,必须确定合理的进度计划。

包括场地清理、硬地浇筑、沟槽、泥浆池、排污池设置,临时设施,电路安装及钢筋棚,原材料堆场。并做好原材料和设备的报验,计划在进场后立刻着手施工。

在施工准备的同时,进行钻机施工进场、调试和安放等工作。

施工进度以周为单位,以施工规律为依据,制定出各阶段的进度计划。

根据桩基工程规模和以往的施工经验工期测算如下:

460根×1天/1根=460天

施工过程中投入钻机9台,施工天数为460天÷9=52天,无法预计的各项因素考虑8天,施工工期定为60天。

1.在公司范围内优选一支精干、高效、团结的高素质项目管理队伍,确保管理系统的优良化,以保证施工管理的高效率。

2.工程施工中专业班组,合理划分流水作业面,在作业面组织小流水作业,合理组织各专业班组交叉施工。

3.每天两班连续作业,节假日坚持照常上班,保证施工连续性。

项目部在施工过程中将通过自身较强的组织管理力量,协调各有关班组之间的关系,事先计划,以保证各工序、各工种、各专业班之间的施工安排,发挥职工积极性,保证工期目标的实现。

1.做好物资计划管理工作,使物资供应及时、数量准确,确保工程施工。

2.做好物资进场检验、验收和保管工作,防止因不合格物资流入而造成质量问题,影响施工进度。

3.做好后勤保障工作,为职工创造一个整洁、合适的生活环境,全身心地投入到工程建设中。

1.广泛采用先进、可靠的机械、机具,以提高工作效率,加快工程进度。

2.加强计划管理,合理安排机具设备的进出场,使设备能及时、有效满足施工需要。

3.现场设机械修理车间,选派经验丰富的师傅及时检查机械运转情况,提高机械设备利用率和完好率,发现机械故障及时修理。

公司的技术部门将对本工程施工组织设计进行评审优化,并能迅速、及时地解决项目施工过程中发生的问题,指导项目部运用新工艺、新材料、新设备、新技术,通过技术措施来确保工期的完成。

充分发挥合同管理的优势,利用经济杠杆,把施工进度完成情况与工程量结算单价挂钩,促使各级施工人员重视整个工程的进度。劳动力的足够投入及材料的及时供应是保证工期的重要因素,做好资金计划,及时支付人工费、材料费,以保证劳动力和材料的及时供应,以确保工程进度能按计划进行。

第六章主要机械设备及劳动力安排

一、主要机械设备投入(表5)

本工程安排投入施工作业的各班组及管理班子均为本公司技术强、素质高,并且有类似施工经验的施工作业班组。项目部设项目经理、技术负责、生产负责、施工员、安全员、质量员、材料员、试验员、资料员共计14人组成,生产劳动力组织见表6。

项目部设有专职材料员一名,负责本工程材料的采购和调度,确保材料供应及时,满足施工进度所需。

第七章排污及用电专项方案

根据施工场地周边地形情况,结合本工程特点:工期短,每天排出的泥浆量多(约200m3),在场地边挖置一个容积150m3以上的总排污池,用以收集各钻机排出的废浆。在总泥浆池上装置2台22KW排污泵,通过排污管将废浆排到泥浆车上运输至指定消纳场所。

(一)施工用电专项方案

1.工地电力系统状况分布

(1)供电系统配电力变压器容量:630KVA。

(2)施工场地计算系统容量:

1)钻机52KW×9台468KW

2)电焊机2.2KW×15台33KW

5)排污(泵)10KW

P=K1∑P1+K2∑P2

式中∑P1————施工用电,a+b+c+……+e=527KWK1取0.75;

∑P2————场地照明用电,f=10KWK2取1.1。

(4)计划容量与实际容量匹配状况

计划容量的电力变压器容量,根据变压器功率公式:

W=K∑P/COSφ(KVA)

式中K——功率损失系数,取1.05;

∑P——服务范围内总容(kVA);

COSφ——功率因数,取0.85

则W=(1.05×468)/0.85=578kVA

根据实际电力变压器630kVA大于计划用电量578kVA,故施工用电不需要增加变压器。

2.施工现场电力系统分布图(略)。

总配电柜:根据施工所需,总配电柜分为两路,各自独立。每个配电柜分别安装4套过载保护及漏电保护系统,供各主要施工机械使用。

主要施工机械二级配电分柜:每台套施工机械均独立设置一个二级分柜,柜内安装过载保护及漏电保护系统,做到二级保护可靠有效。

三级用电与机械电机控制箱合并,内置漏电保护及电机控制系统。

总配电柜进线按要求采用“三相五线”制,根据施工用电所需,每路线使用150mm2铝芯电缆,接地线为黄绿双色线。

各主要施工机械二级进线采用25mm2以上铜芯电缆,三相五线。

其他电机及电器设备根据功率不同选用相应规格的铜芯电缆并接地。

本工程所使用的所有电器设备必须符合国家有关规范规定并具备出厂合格证。严禁使用不符合规范的电器设备。

接地电阻小于10Ω,接地保护线采用黄绿双色线。

过载保护系统:采用隔离开关,内置熔断器。

漏电保护系统:采用漏电保护器,三级保护。

电缆按规定架设,严禁随意拖拉或浸水,绝缘良好。

警示标志:禁令标志牌齐全,并挂置在明显位置。

防火防爆:总配电房放置足量的干粉灭火器。每个二级分配电柜旁

设置一个干粉灭火器,并保证有效。

现场配备1名专业电工,24h待命,发现问题及时整改并上报,严禁一切非专业人员拆卸电器设备。

专职电工每天检查电路系统不少于一次,并作检查记录。

工地安全员每周不少于2次对电路系统进行检查,检查记录进入安全台帐。

项目经理不定期对电路进行情况进行抽查AQ 6201-2019标准下载,指导工作。

2.混凝土浇筑原始记录

3.施工日记及混凝土施工日记

GB 50872-2014标准下载6.原材料检测试验报告

8.竣工图、桩位偏差表

9.业主签证联系单及其他有关资料

©版权声明
相关文章