植筋施工组织设计方案

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施工组织设计下载简介

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植筋施工组织设计方案

◆钻孔保证直线,孔内不能有叉孔、斜孔,以免注入胶粘剂时外渗,影响胶的有效利用。

◆一般钻孔深度应保证锚固设计深度+20mm,预留的深度是考虑清孔后的滞留物和连接筋端头粘接所需。

◆冲击钻和风钻钻孔时不能震酥新旧混凝土的结合面或震裂结构边缘棱角,在新旧混凝土结合面上植入连接件后应人工清理面层上的虚混凝土。

◆应堵住外界向孔内渗流水或污物,孔内不能滞留明水,清理干净孔内明水后,及时注胶并植入连接件崇文区永外民主北街26号住宅楼A、B座施工组织设计,如果胶粘剂要求孔内干燥的,用电加热棒伸入孔内进行干燥处理。

◆注胶必须有相应的压力,孔内胶体必须饱满,而且每个孔的胶粘剂必须一次注完,如果遇到一只(桶)胶注完不够的情况应及时补注。

9、植筋工艺的安全措施

◆用空压机高压空气吹孔时,注意适当调低空气压力,对于吹出的粉尘应及时采用降尘措施,如密闭喷雾等。

◆采用冲击钻成孔时,作业人员不得乱拉电线,不得随意插拔电缆插头,严格用电制度和管理。

◆在施工现场,往往高空交叉作业较多,因此操作前必须搭设好操作架,作业人员系好安全带。

◆现场作业人员做好有毒有害化学品的劳动保护。注胶人员除必要的安全防护外,必须戴好护目镜、手套,穿好工作服,如不慎将有毒有害胶粘剂浅上皮肤或眼内,应及时用湿布擦净,然后用酒精和清水擦洗。

◆在成片植筋区域应设置临时防护区域,搭设防护栏杆,挂警示牌,施工区域避免闲人随便进出,对于临时没有用完的胶粘剂应妥善收藏,不得随意丢弃。需要消纳的废料应按厂家的说明书集中消纳,不得污染环境。

◆参照胶粘剂厂家的材料说明书,在胶粘剂固化期内严禁扰动外露的连接件。一般化学胶粘剂在标准温度下的固化期应在5小时以上,水泥基胶粘剂固化期应在72小时以上。

◆一般胶粘剂使用温度在0℃以上,冬季施工时应该采取冬施措施。

◆胶粘剂外露部分的连接筋应尽可能采用搭接或机械连接,若采用不能承受高温的胶粘剂且需焊接应保证焊点与胶粘剂之间的距离,避免高温灼伤胶粘剂。

◆本专业作为分包项目,施工现场人多手杂,施工用房和场地有限,要求承包队伍必须自己管好自己的人、材、物,对于空压机、电焊机、钻机等设备必须设专人负责检查、保管和维护等管理。

六、质量保证体系及措施

我公司的质量方针是:顾客满意是我们的承诺,科学管理是我们的保障,持续改进是我们的目标,争创名牌是我们的追求。

为充分满足业主对高质量的要求,我公司将本工程的质量目标定为:确保优质工程。在工期较为充裕有利条件下,合理部署,精心施工,交给业主一个满意的优质工程。

◆完成合同规定范围内的全部工程,并符合图纸要求的所有使用功能和艺术效果。

◆分部、分项工程质量验评一次合格率达100%,优良率达90%以上。

本工程以我公司项目经理部为总包进行施工,项目经理部在完成合同规定的施工项目的同时,对工程质量、工期、安全、成本全面负责。

项目部编制本工程的质量计划,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位人员各负其责。

◆经常不断地对员工进行质量意识的教育,有针对性的组织质量培训工作,支持质检人员的工作,执行质量否决和质量奖罚制度;

◆负责建立本工程的质量保证体系及对个各部门人员进行明确的职责分配,并组织实施施工全过程的质量控制和管理。

◆对顾客、监理、上级检查中提出的问题组织纠正,使质量保证体系运转有效;

◆主持召开质量分析会,针对项目施工中存在的问题,及时采取纠正和预防措施,不断改善和加强项目管理;

◆负责本工程对内、外的文件资料发放、收集和整理工作,对质量保证体系中的资料、记录负责检查。

◆协助项目经理工作,主管生产安排、过程控制、回访保修,认真落实各项质量制度和保证措施,实现质量计划预期的质量目标;

◆全面负责物资材料、设备的订货采购工作,认真组织施工材料物资按工程进度计划进场。

◆协助项目经理做好质量管理工作,贯彻执行国家法令及公司质量方针,实现质量目标;

◆协助项目经理组织落实项目质量体系的正常运行,并对其主管部门的工作质量进行监督和管理;

◆主持本工程的技术和质量管理工作,负责编制和组织实施质量计划工作,使质量体系正常运转;

◆负责组织图纸会审,编制施工组织设计和主要分步工程施工方案;

◆确认特殊过程和关键过程,并组织专业工程师进行作业指导书的技术交底并监督其执行过程;

◆定期组织对施工组织设计、方案、质量技术标准执行情况的检查、指导,及时纠正和预防措施的决定,组织现场质量分析会,并采取相应纠正措施整改;

◆负责施工过程中设计变更的核定、审阅以及技术问题的审批;

◆参加工程的竣工验收,组织分部工程的验收工作。负责全部工程的技术资料的审核和竣工移交工作。

项目经理部的组织机构详见“施工总体部署”一节。

◆业主代表指令处理:业主代表指令这里主要指有关的设计变更、洽商等情况,每周进行一次评审,对重大有影响工期、预算及在施工中有特殊要求的应及时进行评审,以便信息反馈及时处理。

◆工程使用的图纸应为设计单位签发的最新版本施工图纸,各种技术资料、施工验收规范、质量检验评定标准等,应使公司规定的有效版本。各种施工文件、图纸、规范、标准等发放范围如下:

●责任工程师:施工图、设计洽商、创优施工方案、质量保证措施、质量检评标准、有关施工验收规范。

●质量检查员:施工图、设计洽商,有关规范标准、质量保证措施。

●作业班组:有关图纸的放样、技术交底或施工作业指导书。

●使用各种有效图纸,有关标准图,规范应有受控印章(或文字说明),并有收发记录,此项工作由技术组资料员负责。

●各种记录、检查验评资料文件应与工程同步,准确、齐全,按有关的要求及时上交资料员整理、保存。

●物资采购供应符合公司及项目经理部关于物资采购工作程序的要求;

●大量材料、各种设备等的采购和选择应符合业主(或监理)所规定的采购程序,经理部要备案;

●所购材料应按规定进行验收和检验,对一些材料要按规定进行复试;

●对所有材料,应有明显清楚的标识,标识内容有材料厂家、品名、规格、状态等,特殊物资(如水泥)应有进厂日期;项目经理部材料组负责物资统一采购、供应、管理,对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:

※采购物资时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须出具出厂合格证、材料证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货;

※材料组委托分供方供货,事先已对分供方进行了认可和评价,建立了合格的分供方档案,材料的供应在合格的的分供方中选择;

※实行动态管理,材料组、公司项目管理部门主管部门定期对分供方的业绩进行评审、考核,并做好记录,部合格的分供方从档案中予以除名;

※加强质量检测。采购物资(包括分供方采购的物资)根据国家、地方政府部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和实验,并做好标记。当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。

●一切隐蔽工程、分部、分项工程质量验评、施工试验记录、材料检验记录、施工记录等均要同步交圈;

●各种记录应按有关规定要求的表格进行记录,记录的项目要按表格要求填写,数据真实可靠;

●各种产品标识和可追溯性记录应符合《北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定》中的有关要求。

●在工程创优施工组织设计中,应有进度计划总安排,每月应有旬计划以确保工程能按合同规定的工期内完成;

●在工程施工前,由总工程师组织编制项目质量计划书,规定经理部管理模式和运作方法,项目工程质量计划书要重点对工程关键过程和特殊过程进行选择,确定控制标准,应达到的质量等级及需控制控制的各种因素,由技术组编制相应的文件化程序,工长根据文件化程序进行技术交底,在实施中要注意及时调整;

●运用全面质量管理的方法,以工作质量来保证工程质量,成立针对本工程特点的全面质量管理小组,重点作好施工准备、材料选购、施工过程、试验、检验、质量和服务等管理要点,切实做到在施工过程中有方案、有措施、有标准,监督上工序,保证本工序,服务下工序,使施工质量始终处于受控状态;

●要合理安排工序,下到工序施工不得损坏上道工序成品,因此在每道工序施工前,工长将对上道工序成品保护做出技术交底。

●在施工中所使用的文件应为受控有效文件,其中:

※施工图、洽商:应为技术组签发的正式最新版本;

※操作规程:应符合施工及验收规范的有关规定;

※工艺标准:分项工程施工工艺标准;

※验收规范:建筑安装工程施工及验收规范标准。

●隐蔽工程应由工长填写经质检员及业务代表认可并签字;

●工程所需的各种机具应提前作出计划和检测,机具性能应满足施工的质量和进度要求,特殊设备人员,应有上岗证以保证机械的安全正常运行。

●检验试验有关资料应妥善保存,试验、检验报告应及时发给有关人员,对检验试验中出现的问题应及时上报项目技术负责人,重大问题应报告公司技术组、工地监理,并进行负测、复试;

●对发生部合格产品、需要经第三方进行检验时,第三方应时具有法定资格的检测单位;

●施工安全设施,应符合北京市施工现场管理有关文件的规定,施工用电安全设施应符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求;

●各分项工程在完成自检的基础上,由总工程师组织进行交交接检,并由质检员进行质量检查,检查结果做为分项质量验评依据。

七、安全生产及消防保卫措施

◆认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,明确安全生产责任制;

◆施工全体人员要认真遵守国家安全法令法规,遵守施工现场的安全条例;

◆各分项工程施工前,工长应编制有针对性的安全技术交底,并向施工作业人员进行交底,履行签认手续,并经常检查执行情况,纠正违章;

◆施工作业应遵守安全操作规程,进入施工现场必须戴安全帽,吸烟到指定的吸烟室,高空作业应系好安全带,班前不准喝酒,工作应集中=精力,不准在施工现场嬉戏打闹;

◆施工现场的一切洞口必须加盖,设围拦,防护棚,并加警告宣传标志;

◆施工中所搭设的架子要有支搭方案,并经安全\技术部门验收合格后方可使用;

◆配电设施的金属外壳应有可靠的保护线连接,移动式电动工具及手持电动工具的保护线必须采用铜芯软线,并应采用高灵敏的漏电保护装置;

◆施工现场临时用电,将按规范要求编制临时用电施工组织设计并严格贯彻实施。

◆由安全负责人主抓消防工作,成立义务消防队伍,负责日常消防管理工作。消防人员应经过培训后方可上岗;

◆施工现场配备足够得消防器材;

◆施工现场严禁吸烟,各种临时用火必须向主管部门领取用火证,并配有专人看火。

◆施工现场有消防制度方案,有计划进行检查,有记录和整改措施。

◆对施工人员,在进场前进行法规法律教育,树立守法意识;

◆与业主保卫部门办理工作人员临时出入证;

◆施工现场设保卫人员巡视,以保证工程材料、设备、施工机械的齐全性,发现可疑人员及时清出现场;

◆遵守业主有关规章制度。

制定并实施严格的成品保护措施,是为了在施工中避免成品的污染和损坏,从而提高一次成优率,避免因返工而导致的浪费严重、工期拖延问题。

◆各施工队伍及班组成立各级成品保护小组,切实负责成品保护各项工作,在工程各阶段,设专职成品保护人员,随时进行现场巡视检查,保护施工成品和设施,处理各种违章和破坏行为;

京沪高速铁路五标段镇江京杭运河特大桥主跨连续梁拱施工方案◆项目部根据施工组织设计、设计图纸以及工程情况编制更为详细的成品保护方案;

◆各专业在施工时,如需碰动其它专业的成品时,必须以书面形式上报项目经理部,经项目经理部协调并同意后,该专业派人协助施工,施工完毕后恢复原来状态;

◆项目部在制定计划时,应统筹各专业要求,科学合理编制,防止工序颠倒和不合理交叉施工,避免返工、交叉污染等现象发生。

九、环境保护与文明施工措施

3、施工现场保证工完场清;

4、工具、材料的摆放须按施工总平面图的布置的位置堆放,码放整齐;

5、注意施工噪音的影响JTS 201-2011标准下载,必要时调整施工时间及程序。

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