危桥施工方案

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施工组织设计下载简介

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危桥施工方案

施工方案:根据招标文件及设计图纸,加之本项目工期较紧,我们选择有相应资质的队伍对来桥进行拆除,对老桥的拆除拟采用人工配合机械凿除桥面铺装层砼,然后采用用挖掘机配破碎锤破碎大块圬工结构,大容量装载机、挖掘机挖装废料,8t自卸汽车运送废料至指定地点填埋或作其他无害化处理。

拆除完成后将清理残渣,将大块圬工物体分解成挖掘机、装载机可装载并经自卸汽车运输的渣料,最后清理河道。

(1)基坑开挖前应做好施工组织设计,基坑顶面应设置防止地面雨水流入基坑的设施,基坑开挖过程中要注意排水,基坑尺寸要比基底尺寸每边大0.5m~1m,以方便设置排水沟及立模板和砌筑工作。

(2)基坑的废方应按制定位置堆置,不得堆放于基坑周围。

(3)基坑开挖工作应尽量在枯水或少雨季节进行,且不宜间断。基坑挖至基底设计标高应对基底土质及坑底情况进行检验DB14/T 717-2018标准下载,验收合格后应砌筑基础,不得将基坑暴露过久。基坑开挖用机械或人工开挖,接近基底设计标高应留20cm高度由人工开挖,以免破坏基底土的结构。

(1)为增强桥台墙身与基础的连接,砼基础顶面应预埋笋石。

(2)砼从高处直接倾卸时,其自由倾落高度不宜超过2m,以不发生离析为度,如超过2m,则应通过窜筒,溜管或振动溜管等设施下落。浇筑砼时,宜采用振动器振捣至密实,密实的标准为砼停止下沉,不再冒出气泡,表面呈现平坦、泛浆。砼的浇筑应连续进行,如因故必须间断,其间断时间应小于砼的初凝时间,当需要超过时应预留施工缝。

3)、浆砌块(片)石施工

底板砼上用水洗刷其表面上的污泥并起到湿润作用,然后铺上一层砂浆,进行组砌块石墙,砌筑时,做到大面朝下小面朝上,选用方正的块石为出面石,做到内外搭接,上下错缝,大块石之间用小块石填挤密实,小块石之间用砂浆填实,保证不空鼓,严禁采用包心墙的方式进行砌筑,这样逐渐向上,层层粘接牢固。

砌筑工作中断时,应将砌好的面层空隙用砂浆填满再砌筑时,面层表面应仔细清扫干净,洒水润湿,所有工作缝留斜槎,同一墙体当天连续砌筑高度不宜超过1.2m,块石尺寸应可能用大的,砌筑时下部选用较大的石块,转角处用较大、较方正的石块。

(1)、地基处理     清除原地面杂物,污泥,填土压实,密实度80%以上,保证地基承载力>0.2Mpa。基础周边挖好排水沟,严禁积水浸泡基础。施工测量要控制好,上底模前放方条后模板标高要调整控制好中心、两外边。横向5M一点控制底板标高、翼板标高,打砼最外边点,以控制标高、平面尺寸为主,侧面标高能满足要求,顶板砼5m一点,钢筋工要配合木工完成这项工作。 (2)、支架搭设     支架采用满堂门式支架。支架采用3连环,支架横向配8´6方条,测量控制在1CM之内。支架每层设f18钢管,纵横支撑。每层加纵横支撑,横断面加斜撑、剪刀撑,不要微型撑,交叉处理。整体刚度满足2台泵同时施工。第一次底板、腹板一次浇筑。斜出去的模板不装纵横撑。注意钢板支撑不要有托空现象。装模板时预加2cm沉降变形。 (3)、模板安装     木工、模板工要狠挖潜力,力争作得更好。方条固定上去后,模板先装底模,后装外模,再上钢筋。模板安装的同时,最低地方安泄水孔,内模要通风进去,顶板开圆孔,支座开人孔进去操作。跨中横梁一定要设园孔。底模要定位好,防止浮起来。人孔拆除后,钢筋上去,砼灌注后,拆模,电焊,将开口封起来。  (4)、钢筋制作安装

    普通钢筋在钢筋工车间制作,平板车运输,汽车吊提升。安装钢筋时,配置的钢筋级别、直径、根数和间距均应符合设计要求。绑扎或焊接的钢筋和钢筋骨架,不得有变形,松脱和开焊,钢筋位置的偏差,不超过规范要求,钢筋保护层应符合设计及图纸要求。钢筋的表面应洁净,使用前应将表面油渍,漆皮,鳞锈等清除干净;多层钢筋要有足够的支撑;预制成的钢筋骨架,必须有足够的钢度和稳定性,以便在运输、吊装和浇筑砼时不致松散、移位、变形;必要时可在钢筋骨架的某些连接点处加以焊接或增设加强钢筋。 (5)、砼浇筑     砼浇筑需配备足够的机械设备和作业人员;混凝土由本工程搅拌站生产供应,现场配足三班作业人员,保证砼连续浇筑。砼浇筑从每板的中部开始向两端推进,采用斜向分层,纵向分段进行。浇筑砼宜避开日最高气温。浇筑砼时,人工入内模进行砼的振捣。插入式振动棒振捣密实各部位砼,密实的标志是砼停止下沉,不再冒出气泡,表面呈现平坦、泛浆。振动棒振捣钢筋及金属波纹管部位砼时,不得触动钢筋或损伤金属波纹管。每次振捣完毕,振动棒应边振动边徐徐拔出,不得将振动棒斜拔或横拔,严禁在停振后将棒拔出,以免造成砼出现空洞。    砼在浇筑过程中对有代表性的砼取样五组,其中三组标准养护,两组与梁体同期同条件养护。砼的养护,待砼终凝后,开始洒水养护。砼强度达到设计要求,拆除内模,拆模应避免重橇,硬砸,以免损伤模板。     连续梁砼养护时间为7天,每天洒水次数视环境温度与湿度控制,洒水以能保证砼表面经常处予湿润状态为宜。

桥面铺装砼的施工是桥梁施工中的关键性分项工程,必须十分重视桥面铺装工程的质量。桥面砼浇筑前应先梁体间铰缝,梁顶清扫、冲洗,绑扎桥面系钢筋,测量出桥面各点的竖曲线、标高,并用砼做出各控制点。桥面砼的浇筑顺序是由桥的一端向另一端循序渐进浇筑,桥面砼的振捣首先用平板振动机纵横重叠振捣,再用振动刮尺拉平提浆,然后用钢滚筒整平,抹光机磨面,达到平整、无气泡、不露砂,压光后进行横向刻纹。

桥面在桥台处伸缩缝,与桥面铺装同时施工,施工时注意预埋件的位置及数量、规格,伸缩缝安装由专业厂家负责指导施工。

三、工期的保证体系及保证措施

运用网络技术,对整个工程进行系统化、科学化、规范化施工技术管理。施工准备阶段:以组织现场调查为核心,做好各项开工前的技术准备工作。认真组织图纸会审、熟悉设计图纸,核对图纸之间有无矛盾、错漏,核对设计与现场实际情况是否相同。组织测量人员现场中线、水平、边桩、桥位、涵位测量,复核控制桩和BM点。组织有关人员编制好实施性施工组织设计,及时送交监理工程师审批后实施。做好施工前技术交底和岗前培训。配合项目经理、质检部门和材料部门落实临时工程的实施和材质检验。

根据网络计划,分阶段控制,明确每个阶段的目标、任务、突出重点落实。以保本项目的顺利实施。各作业班组以工序保证日计划,分队以日计划保证总计划的完成。项目经理部除掌握总体计划外,要以旬计划下达施工。各阶段施工计划层层落实,确保分段计划和总计划的落实。

创造良好的施工周边环境,主线便道坚持畅通,风雨无阻,确保施工用材及时到位,并及时养护机械,做到人休息、机械不休息三班作业,保证后勤供应。

加大资金的投入,除充分利用预付款,另外公司将增加总造价的5%的资金作为项目工程运作的周转资金,并严格控制专款专用,确保工程用款。

加强物资的供应、运输组织、试验和管理。利用旱季多备、早备地方材料。成立材料采购运输供应小组和试验小组落实订单和供货日期、运输方式等事宜,抓准抓早抓落实,材料到工地后,必须按规范逐项测试,填写报告单。

总公司选派有丰富经验,良好组织才能,高度责任心的同志担任项目经理。集中专业技术骨干,组织精干过硬的分队上线施工。

组织开展大规模的流水作业,充分利用我公司在组织管理上的优势,在时间和空间上进行多方位的施工安排。

综合考虑当地的地理环境、气候等因素,加大旱季的投入,包括人员、机械、资金,充分利用施工的黄金季节,减少雨季施工安排。

做好思想工作,充分调动广大员工的积极性,群策群力,团结合作,保证质量,保证按期完成。

尽量采用和吸取新技术、新工艺、新方法用于本工程,当然这些新技术、新工艺、新方法的采用均应报告经监理工程师审批后,才能付诸实施。

提高时间观念,争时间就是创效益,就是争主动,并及时采取必要的组织、技术的措施,确保按期完成。

杜绝工程质量、安全事故,确保施工按计划进行。

做好雨季施工和季节性施工安排。

2.1.1、合理施工流程

为确保本工程施工进度,在施工中合理进行施工流程安排,有效组织,以保证本工程快速优质完成。

2.1.2、机械、材料配置

为保证工程顺利完成,主要材料、机械将按专业不同,独立配置,互相不干扰。

施工机械除了按正常考虑外,增加了适当的备用机械。

各分项工程也考虑独立配置材料和机械,确保施工过程不出现问题。

2.2、劳动力保证措施

根据工程项目需要,以本公司所使用的合格施工队作为选择对象,确保施工队伍的精良。

我们对劳务施工人员所需后勤生活已经作出充分的考虑,可保证满足施工需要。

中标后,我公司将在最短的时间内进场,尽快熟悉工程情况,全面了解工程的各方面因素。

项目经理部认真研究并根据标书为蓝本,制定出详尽的工期计划,与各施工队伍相协调,包括其施工计划的细化优化。

为了要缩短工期,必须调整好劳动力、机械设备及各种材料。

项目经理部以周计划控制分部分项工程进度,按计划要求每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力,材料、设备调度问题,确保工程按照计划实施。

在本工程施工期间,按工程进度需要,取消休息日,并在必要时采用3班制昼夜施工方法来缩短工期,并配备足够的劳动力。

为加快施工进度,视施工进度需要,组织设备材料超常规投入某公寓外墙保温施工方案(无机保温砂浆)_secret,我单位确保相应的设备和材料,保证工程施工顺利进行。

加强施工组织管理,使各分部分项工程以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按计划正常运转。

充分发挥我公司施工组织管理的优势,由项目经理分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工,进行全过程监控,确保工期目标实现。

锡宜高速公路京杭运河大桥施工组织设计文字说明2.4、按时开工保证措施

施工准备:我们根据投标承诺,尽早做好各项资源的准备工作,包括人力资源、主要船机准备、合格材料分承包方确定、当地政府的协调合作、资金准备、组织准备、技术准备等等,确保在接到中标通知后,全线挺进,按时开工。

程序准备:在方案报批、开工条件的具备、开工报告审批、工程保险、合同的签订、银行保函的办理、场地租借等各种手续、各项程序中和每个环节落实专人,责任到人,同时协助业主做好办理施工许可、会审等工作,争取早日接到开工指令。

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