施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

甘肃省某县小型水电站前池施工组织设计（三标）

投入本工程现场组织机构

若我公司中标，根据本工程特点、规模及项目法施工的要求，本着精干高效原则，拟组建***县***河一级水电站工程项目部，选取具有丰富施工、管理经验的项目经理主持工作，负责工程项目的实施、工程进度管理、财务收支、财务报表的审批等全盘工作。并配备具有类似工程施工经验的技术骨干担任技术负责人，所有管理人员、技术工人按统一标准持证上岗。现场管理层设四科一室：

技术科：主管施工技术，现场监控，现场调度。质量部主管质量体系有效运行，各环节监控检验，质量检查等业务。

质检科：负责工程的质量监督及实验工作，确保工程工序及总体质量古建筑油漆彩画施工组织设计方案.doc，完成工程资料整编工作。

生产科：负责组织、管理、调度、保养、维修机械及驾驶人员的操作训练。

财务后勤科：主管材料的计划统配等使用情况，现场所需的各种管材管件及其它材料的正常供应。负责劳资和财务结算等方面的业务。

办公室：负责文档、治安、施工安全，文明施工，环境保护，文物古迹的保护和现场保卫等工作。

在管理层下有专人负责，设有施工队，每个施工队都设有队长和副队长，而且配备技术人员，负责技术指导及质量监督。

附：本工程项目部组织机构图

第六章施工进度保证措施

其次：施工过程中开展目标管理，搞好经济承包：包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护，落实政策，奖惩兑现提高全体职工的积极性，主动性和创造性。

再次：广泛开展“劳动竞赛”，流动红旗设备竞赛”的活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率。提前完成任务的，给予重奖，不能按时完成任务的给予重罚；多次完成任务不力者，调离岗位。

（1）、在施工过程中进一步优化施工方案，积极采用新技术、新工艺和新方法，在确保施工安全和质量的前提下加快施工进度。

（2）现场建立以项目经理为核心，工程技术科、质检科为指导，现场实验室、施工员为主体的三级管理体系，负责承担与业主、监理、设计的联系沟通，组织、监督、指导和管理现场施工技术、计划的实施。

（3）建立技术管理程序，认真制定各阶段施工技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。

（5）狠抓重点工程进度，确保按期竣工。从施工准备开始，根据所制定的实施性进度计划，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题及时修正方案，调整计划。必要时全公司范围内增加投入，确保各项目区工程工期。科学管理，组织有节奏、均衡、连续的施工，不断优化完善施工组织设计和工序施工方案，抓住关键工序，展开交叉、平行、流水工作。

（6）统筹规划，确保施工计划的严肃性。在安排施工计划时留有余地，关键工序在保证均衡生产的前提下，不宜安排过紧，留有后期调整的余地。抓紧大好施工季节的施工，计划紧凑安排，对控制工期的项目，要从人力、财力、物力各方面优先保证，各种配套计划一定要落实。做到施工好季节多安排，冬雨季节灵活安排。

（7）．在施工中，科学地组织一条龙作业和流水作业，加强对施工机械设备管理，组织好设备的采购、供应，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工作质量和工程进度的落实。

（8）．制定合理施工方案，合理安排施工程序，提高劳动生产率。从施工方法上寻求加快施工进度的路子，避免重复作业和相互干扰。充分发挥机械化施工的优势，能安排机械化施工的就不用人力施工，减轻人工劳动强度，提高工程效率，加快施工进度。

贯彻“向关键线路要工期，向非关键线路要效益”的思想，对关键线路上各分项工程及工序实行动态管理，采取强有力的组织、技术、行政、经济保证措施，其工期只许提前，不许拖后。

工程在总进度计划及专项工程计划控制下，制定每月工作计划任务，队和班组制定每周工作计划以至每天的实施计划，把全部工作纳入严密的计划控制之下。建立进度控制的月、周及每天的碰头会制度，检查工程进展和计划执行情况，认真分析可能出现影响进度的问题，做好对图纸提供、材料设备进场、气候气象、设计变更、人员变动等各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。对于困难以及可预见的因素导致施工进度延误时，要及时着手研究安排赶工期计划。施工中通过控制日计划保周计划，控制周计划保月计划，以月计划保里程碑及总工期的实现。

工程所需的设备在全公司范围内提前着手进行机械设备的维修保养，我公司一旦中标即按计划将机械设备组织到场，施工中根据施工进度计划安排，配置数量足够、性能优良、合理配套的施工机械设备，主要施工设备配备时留有一定余量。

建立完善的机械设备工地维修保养制度，在施工中进行强制性保养，确保设备的完好率，充分发挥其最大效益。

（附：拟投入本合同工作的主要施工设备表）

第七章：质量保证体系及保证措施

“百年大计，质量第一”。我公司始终坚持“以质量求生存、以效益求发展”的方针，确保工程竣工时质量达到优良标准，是我公司每一位职工的共同目标。

我公司的质量目标是：工程质量合格率达到100％，优良率达到98％以上，使业主达到100％的满意。对本工程，我公司郑重承诺：分项工程的合格率必须达到100%，优良率达到90%，树样板工程，做精品工程。在工程施工中，我公司严格按照国家有关施工规范、规定、设计图纸、和本工程施工合同的有关条款及技术要求进行每道工序的施工。开工前，各种原材料质量、机械设备质量报业主、监理审查通过方才投入使用。对不合格的原材料，我方承诺不进入施工现场。

不同粒径的骨料应分别堆存，严禁相互杂和混入泥土；装卸时，粒径大于40mm的粗骨料的净自由落差不大于3m，以免造成骨料的碰撞破碎。

1）细骨料的质量技术要求规定如下：

b:砂料应质地坚硬、清洁、级配良好，使用山砂、特细砂应经过试验论证；

2）粗骨料的质量要求符合以下规定：

a:骨料的最大粒径，不应超过钢筋最小净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4，素混凝土板厚的1/2，对少筋或无筋结构，应选用较大的粗骨料粒径。

b:施工中将骨料按粒径分成下列几种级配。

采用连续级配或间断级配，由试验确定并经监理工程师同意，如采用间断级配，要注意混凝土运输中的离析问题；

模板架设标准符合下表要求：

混凝土结构的部位（mm）

局部不平（用2m直尺检查）

结构物水平截面内部尺寸

1）、混凝土原材料的质量检验

配置混凝土所使用的各种外加剂均要有厂家的质量证明书，按国家和行业标准进行试验鉴定，贮存时间过长的应重新取样，严禁使用变质的不合格外加剂，现场掺用的减水溶液深缩物，以5t为取样单位，加气剂以200kg为取样单位，对配置的外加剂溶液浓度，每班至少检查一次。

拌合及养护混凝土所用的水，除按规定进行水质分析外，应按监理工程师指标进行定期检测，在水源改变或水质有怀疑时，应采用砂浆强度试验法进行检测，如果水样制成的砂浆抗压强度，低于原合格水源制成的28天龄期抗压强度的90%时，该水不能继续使用。

在筛分场每班检查一次，内容包括各种骨料的超逊径、含泥量和砂的细度模数等。

在拌和场，每班至少检查两次砂和小石的含水率，其含水率的变化应分别控制为±0.2%（小石）范围内；当气温变化较大或雨后骨料含水量突变的情况下，应每两小时检查一次，砂的细度模数每天至少检查一次，其含水率超过±0.2，需调整混凝土配合比；骨料的超逊径、含泥量应每班检查一次。

2）、混凝土质量的检测

a、混凝土拌和均匀性检测：按监理工程师指示，并会同监理工程师对混凝土拌和均匀性进行检测；定时在出机口对一盘混凝土按出料先后各取一个试样（每个试样不少于30kg），以测定砂浆密度，其差值应不大于30kg/m3；

b、用筛分法分析测定粗骨料在混凝土中所占百分比时，其差值不应大于10%。

c、坍落度检测：现场混凝土抗压强度的检测，同一等级混凝土的试样数量：非大体积混凝土抗拉强度的检查以28天龄期的试件按每300m3成型试件3个，3个试件应取自同一盘混凝土。

3)、混凝土工程建筑物的质量检查和验收

a、建基面浇筑混凝土前应按规定进行地基检查处理与验收；

b、在混凝土浇筑过程中，会同监理工程师对混凝土工程建筑物测量放样成果进行检查和验收；

c、在大体积混凝土浇筑中和浇筑完毕后，按监理工程师指示进行混凝土浇筑温度和冷却水温度的检测；

为了保证施工项目工程的施工质量，施工时建立健全统一完整的质量监测（现场设中心试验室)、控制、检查机构，严格按施工技术文件、施工规范、施工程序施工。与业主各有关单位和设计单位密切合作，严格质量检查，特别是严把原材料进场验收关。做到人人重视质量，对参加施工的管理人员、技术人员和操作工经常进行技术培训，持证上岗。

通过健全的质量管理体系，严格的质量管理制度和行之有效的质量管理措施，施工中严格按施工技术工艺规程操作，确保在跟踪检测、复检、抽检中实现一次合格，避免返工。

搞好技术交底，组织专业化施工。对技术要求强的工种在工序开工前进行培训，提高工人的技术熟练程度。在施工中组织专业化队伍以加快进度，提高质量。

技术人员、质检人员坚守现场，随时检查施工质量，及时办理工序交接手续，保证各道工序连续开展。

创造宽松的外部环境。正确处理好与当地政府、沿线群众及兄弟施工单位的关系，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境，减少干扰确保施工顺利进行。

四、施工质量保证措施：

为实现质量承诺，我公司将制定强制性条文及其质量管理体系文件，加强技术管理和质量管理，采取切实有效的措施不断提高施工管理水平，计划中标后从全公司调配人力、物力、财力、以保障工程进度，确保工程质量。

我公司在施工过程中严格执行有关技术规范规程及设计要求的前提下，建立各项质量责任制：针对本工程特点，建立各级管理人员，特别是施工人员、工程技术人员、试验员、材料供应人员、专职质检人员的质量责任制，明确各自的职责、权限，切实做到各司其职、各负其责、责任分明。形成质量从原材料抓起，逐道工序把关，形成人人负责的良好局面，确保质量目标的实现。

2．为进一步加强质量管理，特制定以下几条措施。

②成立以项目经理为核心的质检小组，、加大质量管理力度，对现场施工质量进行分析研究，防止和消除质量通病，并且坚持开展QC小组活动，在工程施工中严格执行自检、互检、交接检和“三工序”制度。

③组织精干的现场管理班子，定期或不定期地进行质量检查，将现场的质量事故苗头消除在萌芽之中。

④坚持施工现场周例会制度，例会内容包括上周工程质量问题通报，质量责任人处理意见及下周工程质量预防措施内容。

⑤专职质检员应及时组织质量管理人员对现场施工质量进行检查，验收和评定，对检查不合格的项目应坚决进行返工整改，绝不能把质量问题和隐患留在下一道工序上，并提出确保工程质量的办法及方案。

①将本工程所用的原材料、半成品，按施工材料检验规范进行质量检查和复验，做好施工检验记录，严格控制施工材料质量，杜绝不合格材料进入施工现场，以此作为施工时质量控制的依据。

②严格按照图纸施工，认真做好隐蔽工程验收工作，对不合理的工序应进行调整，不合格的工序必须进行返工，并对当事人进行严肃处理。

③认真做好技术交底工作和技术复核工作，在工程的施工方案、新技术、新材料的技术交底，均由项目部负责进行交底，并现场指导工作进行实施。

④加强各施工环节质量的检查力度。施工中严格进行工序控制，密切注意各工种的相互配合，保证使工程质量在施工生产全过程中处于受控状态。

⑤坚决实行质量否决权制度，对不符合施工要求的技术和质量要有明确的态度和坚决的立场，要有制止、否决和撤销的命令权，才能真正把住技术质量关。

⑦质量检查要认真将本工程的质量措施落到实处，并对上级质量人负责。

⑧认真贯彻执行建设部《关于开展工程质量专项治理活动的决定》精神，加强对砼生产和施工过程的质量控制，防渗工程的质量控制，加强施工过程中对已完工项目的成品保护工作。

⑨认真贯彻施工技术资料的管理规定，在分部分项工程施工中，每个施工项目工人都要自检质量，并做好记录，而后经过工长和专职质量检查员共同检查验收，办理隐蔽工程验收。

⑩成立QC管理小组，制定消除防治质量通病的计划和措施全面开展质量攻关活动，抓住主要环节和主要因素，进行综合治理。

⑾在整个施工过程中，做好已完工程质量交接签字记录，若下道工序的施工有可能对上道工序成品造成影响时，必须及时征得上道工序操作人员及项目管理人员的同意，并采取相应措施，进行整改处理，直至达到合格，方可进行下道工序。

①工程开工前总部技术负责人及项目经理，技术员、施工员、预算员等全面熟悉施工图纸，组织各工种各班组进行一次性技术交底和企业内部图纸会审，协调和制定各种工序衔接的有关技术措施和操作要求。

②组建该工种的施工项目经理部，针对该工程的结构构造与装饰要求，组织全体在岗人员，认真学习国家施工规范、验评标准、操作工艺。

③建立健全各级质量保证体系，严格按公司的各级人员质量责任制进行管理施工。形成互相监督、互相指导、齐抓共管、各负其责的质量管理体制。（详见质量保证体系）。

④认真接受社会各界和同行的监督指导与批评帮助，积极听取建设单位对各施工阶段的有关意见，采取诚恳的态度与甲方紧密配合，共同把好质量关。

⑤对其进场的建筑材料，构配件和设备的质量要跟踪检查验收，并严格执行见证取样和签证制度，对进厂材料进行材质复试检验，不合格的禁止使用。

⑥强化企业三级质量管理制度，加强各施工环节的质量检查力度，严格按国家规范、标准、操作规程进行施工和验收。施工中实行工序控制，做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序，使施工生产全过程处于受控状态。

⑦认真贯彻执行《建筑法》《建筑安装工程质量管理条例》《建筑安装工程质量检验评定标准》《工程质量专项治理活动》的决定和建设工程标准，《强制性条文》，严格控制施工过程中的各个环节和分部分项的工程质量。

⑧实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检做好文字记录，隐蔽工程必须由项目经理组织项目技术负责人，质量检查员，班组长做检查，并做出详细的文字记录，然后通知质检部门进行正式检查验收。

⑨为加强主要环节的质量，主要分项工程如钢筋、砼、模板、砌砖、抹灰等，在施工过程必须在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者及施工日期，以便跟踪检查责任到人，实行奖优罚劣。

⑩实行样板引路制度，在每个分项工程中，在开始施工操作前，必须做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等。统一操作要求，明确质量目标，并注重工序优化，工艺改进和工序的标准化操作，确保操作质量。

⑾坚决实行质量否决权制度，对不合格分项、分部工程必须进行返工处理。对不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格的分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任。

①本工程在开工前，项目经理部应建立健全本工程所需的技术资料责任制度，施工技术资料主要包括现场施工日志质检日志，各分部、分项工程质量检验表格、原材料质检表格施工测量记录，施工测量复核记录，现场施工交底记录，以及向业主单位、监理站报的技术资料表格。

②用于本工程的全部技术资料应分类整理，并建立专门的资料室，配备专门的资料员进行专职管理。

④本工种严格执行公司的资料管理制度，现场技术负责，随工程进度管理好各项工种资料的填写、报送、保管工作。

⑤工程资料如有遗留之处，公司将发放通知，收编工作，以便本工程的资料管理工作井然有序。

8.1安全管理目标及组织机构

项目部的安全施工目标为：认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针，针对本工程的施工特点，建立安全保证体系，制定安全管理办法，明确安全生产责任制，实施零安全事故管理目标，确保各项事故频率低于行业标准，争创安全项目管理先进单位。

项目部每年召开两次安全生产专题会议，研究解决生产中的安全问题。

***县***河水电站安全保证体系框图

项目部进行施工现场危险源辨识及危险源监控，采取安全对策，消除可能造成事故发生的隐患。

项目部坚持安全大检查制度，除搞好定期安全生产大检查，还应不定期地组织专业性安全检查、季节性安全检查，坚持每天的安全巡检制度，发现隐患，立即整改。有效控制各类事故的发生。

项目部各施工班组必须坚持班前安全讲话制度，正式工作前，班长及安全员应对施工区域周边环境、施工机具、安全防护设施进行检查，确认安全后方可施工。施工班组必须坚持每周一次的安全日活动。

项目部坚持执行安全生产奖惩制度，加大安全生产管理力度，定期出安全生产简报，报道安全生产的好方法及存在的各种问题。

项目部认真学习贯彻国家有关安全生产的法令、法规和上级、行业有关安全生产的有关文件。

项目部坚持安全教育培训制度，坚持新工人入厂“三级安全教育”制度，

坚持特种作业持证上岗制度，坚持换岗培训制度，未经培训考试合格人员一律不准上岗。

8.2主要施工安全措施

8.2.1一般安全要求：

(1)进入施工现场人员，必须按规定穿戴好安全用品和配备必要的安全防护用具，严禁穿拖鞋、高根鞋。

(2)进入施工现场必须认真执行现场各项安全管理规定。

(3)进入施工现场的施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工种的安全操作规程，在生产中应坚守工作岗位，严禁酒后工作。

(4)施工现场的各种设施、管线等均应符合防洪、防火、防砸、防风及工业卫生及环境保护要求。

(5)施工现场的材料堆放应做到场地安全可靠，堆放整齐，通道畅通。

(6)施工现场及作业点必须有足够的照明，确保安全生产的需要。

(7)爆破作业必须认真执行中华人民共和国民用爆破物品管理条例的有关规定，严格领用制度。爆破作业必须经公安部门考核发证的爆破人员担任，必须遵守爆破作业安全操作规程。危险区的边界必须设置警戒岗哨和标志，在爆破前发出信号，待危险区人员撤离至安全地点后，始准爆破。爆破后，必须对施工现场进行检查，确认安全后，才可解除警戒信号。

(8)施工现场必须保证道路畅通，交通频繁的交叉路口，应有专人指挥，危险地段要设置交通信号及警示标志。

8.2.2明挖及边坡开挖安全措施；

(1)明挖作业开工前应将设计边线外至少5米范围内的浮石，杂物清除干净，必要时边坡应挖截水沟，并设安全防护栏。

(2)一般情况下，边坡开挖均应至上而下进行。凡未经安全技术论证和施工总工程师批准，禁止采用自下而上，先挖坡脚的开挖方式。

(3)对开挖部位设计开口线以外的坡面，岸坡和坑槽开挖，若有不安全因素，必须及时处理或采取防护措施。

(4)对开挖深度较大的坡(壁)面，每下降5米，应进行一次清坡、测量、检查，对断层、裂隙、破碎带等不良地质构造，应按设计要求及时进行加固或防护，避免形成高边坡后再进行。

(5)进行撬挖工作时应遵守下列安全规定；

严禁站在石块滑落的方向撬挖或上下层同时撬挖。

在撬挖工作的下方严禁通行，并应设专人监护。

撬挖人员应有适当间距。在悬崖陡坡上应系好安全绳，配戴安全带，禁止多人共用一根安全绳，一般应在白天作业。

撬挖工作应在悬浮层清除并撬成一个确无危险的坡度，方可收工。

(6)施工现场的各种机械，必须指定专人统一指挥，以确保机械化联合作业的安全生产。

(1)坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令。建立安全岗位责任制，逐级签定安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。

(2)遵照《水利水电建筑安装技术工作手册》制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工与民工要坚持首先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。在安全知识的教育中，重点加强“三不伤害”和“五防”知识的教育，操作人员必须佩带安全帽，无安全帽不许进入工作面。

(3)严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。

(4)对职工进行经常性教育和技术培训，提高职工的自我安全意识和自我保护能力，坚持先培训后上岗，特殊工种持证上岗制度；

(5)坚持开展一年一度的质量安全月活动，每月一次安全生产检查，每周一次安全日活动，坚持班前安全讲话；

(6)严格加强易燃易爆危险品如火工材料、沥青、油料、有害物品的生产、运输、保管和使用的管理制度，加强防火、救护、警报、安全用电、防雷击措施及检查管理工作，配有必要的安全消防设施和器材；

(7)接地及避雷装置，凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均将设置接地装置或避雷装置，并负责这些装置的供应、安装、管理和维修，定期派专业人员检查这些装置的效果。

(8)严格遵守操作规程，杜绝重大人身伤亡故事发生。高边坡作业、交叉作业及高空作业要有可靠的安全措施，戴好安全帽，系好安全绳，挂好安全网；现场施工人员定期配备劳动保护用品，如安全帽、手套、水鞋、雨衣、手灯和安全带等。并发给特殊工种作业人员劳动保护津贴和营养补助。

(10)保证安全施工、文明施工、文明生产、注重施工区、生活区环境卫生，保护环境不受污染，遵守国家法律和地方治安管理规定，遵守交通法规，与当地的政府、群众、业主、设计院及监理工程师搞好团结协作，努力创造一个良好的施工环境。

(11)对安全施工必须奖惩严明，安全要与经济挂钩，对安全生产做出成绩和有突出贡献的单位和个人给予奖励，对造成事故的责任者给予经济处罚、行政处分直至追究刑事责任；

(12)在施工作业区内、交通路口、危险部位等设立明显的警示牌或栏护，必要时设专人指挥，道路附近有红色警示灯。

我们将在施工区内设置一切必需的信号，这些信号包括(但不限于)：

一般施工区、开挖和弃渣区、场内交通道路、堆料场、运输装载平台、临时生活区道路

砼浇筑区、加油站、现场保养场

第九章：环境保护及文明施工

1、严格遵守国家和地方政府有关环境保护的法令、法规和合同规定，对施工活动范围内的环境予以认真保护。教育职工遵守环保法规，提高环保意识，并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。

2、土石方施工中采取相应措施，保护施工开挖边坡的稳定，防止料场、永久建筑物基础、弃渣堆水土流失冲刷河道造成淤积。开挖渣料按指定弃渣场和程序进行弃渣堆置，弃渣场周围设置必要的排水系统及浆砌石或钢筋铅丝笼挡护建筑，并根据工程需求，制定土方平衡方案，尽量利用弃料，以减少堆弃量。弃渣结束后，弃渣场顶面和坡面进行必要的修整。

3、在工程施工过程中，加强施工机械的净化，减少污染源(如掺柴油添加剂，配备催化剂附属箱等)，配置对有害气体的检测装置，禁止不符合国家废气排放标准的机械进入工区，在开挖、骨料堆放、上料、水泥输送、砼拌合等作业中，采用水幕降尘器实施水幕降尘或隔离措施，做好施工人员的劳动保护。

4、在工程施工过程中，施工车辆特别是中型施工车辆的行驶线路经过居民区时应限速行驶，并尽可能避免夜间作业，对噪音控制制定出实施细则，并加以认真贯彻。

5、为防止施工废水和工区生活污废水直接流入河中，为保护水质，所有建筑物周围及设施均设有排水沟及污、废水处理池，在修配加工厂和汽修车间时应分别设污油处理池。

6、为防止水土流失，在工程施工期间禁止施工人员任意进行伐木等活动，合理堆放建筑材料，减少对植被的破坏，施工结束后，及时拆除一切合同规定必须拆除的施工临时设施和生活设施并按合同要求进行恢复。

通过我公司在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量，保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范各项目施工管理工作，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工不仅可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，展示企业的精神面貌，推动企业自身素质、精神文明的建设，培养出文明的、高素质的职工队伍。

为此我们将采取如下措施适应业主的要求，规范和文明施工。

1．在施工过程中，严格遵守国家和地方政府关于环境保护的法律、法规以及民族政策，尊重少数民族的习俗，与当地群众和睦相处，按建设单位有关规定要求，制定文明施工管理措施，由各分部经理组织实施。

2．项目部在工地的管理机构，有创建文明工地的职责，按现场有施工规定的要求，经常组织检查监督落实，负责做好施工现场文明施工管理工作，同时加强对全体员工进行文明施工规范教育，使员工牢固树立文明施工的意识，自觉遵守规章制度，规范施工，文明生产。

3．严格按施工总平面布置图合理规划布设临时设施，大宗材料、成品、半成品和机具设备、块料摆放整齐，不得侵占场内道路及安全防护等设施，施工现场要保持排水、道路畅通、场容整洁。

4．施工现场内施工标志规范、；醒目(工种公告、标语、牌碑、旗等)设置明显统一的标牌，标明工种项目(标段)名称、简介、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和技术负责人、施工员、质检、安全员姓名和开、竣工日期、主要工程量。

5．施工现场内选择醒目位置、集中悬挂“六牌三图”，即工程概况牌、施工人员概况牌、安全十大纪律牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、现场平面布置图、工种施工进度计划网络图、工程进度形象图。对安全、质量、防火、卫生、材料、机械设备、施工用电等各项规章制度、岗位责任制牌，施工管理牌，施工管理图，悬挂于会议室或食堂餐厅醒目位置，确保实施。

6．施工现场管理人员及工人，一律胸前佩戴有个人照片的身份标卡，标明姓名、职务(工种)、工作单位。

7．施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计架设，严禁任意接电。

8．做好施工现场安全保卫、值班工作。采取必要的防盗措施某道路路灯改造工程电气施工组织设计，非施工人员不得擅自进入施工现场。

9．施工现场的职工宿舍和办公室，要具备较良好的采光、通风条件，建立治安保卫、防火、卫生等管理制度，保持清洁整齐，生活区适度绿化。

11．施工现场厕所要有围墙和房盖，设简易集粪坑，厕所地面、蹲台、槽用水泥砂浆抹面，建立定时清扫、冲洗，定期喷药制度。严禁施工现场随地大小便和地上、墙面乱画。

13．施工现场应有良好的文化氛围。施工现场及驻地要统一规划布设以宣传质量、安全、文明施工为主题的彩旗、标语和宣传牌，做到美观、大方、醒目，营造一个以质量兴局，争创精品工种的良好氛围。

14．围绕项目工程做好各种内业资料的整理，随时收集整理提供各种原始资料和信息。

15．施工中各种配合比必须挂牌。施工材料分类存储，竖牌堆放，专人管理，专人清扫，保持场内清洁。施工现场残留物，及时清理，做到工完料尽、场地清洁。

16、在施工场地发掘的所有化石、钱币、有价值的物品或文物、古建筑结构以及有地质或考古价值的其它遗物等均为国家财产。应按国家文物管理的有关规定采取合理的保护措施，防止任何人员移动或损坏上述物品。一旦发现上述物品DB14／T 1754-2018标准下载，立即把发现的情况通知监理人，并按监理人的指示做好保护工作，并报上级有关部门

法定代表人（或委托代理人）：（签名）