某高层商住楼施工组织设计鲁班奖

某高层商住楼施工组织设计鲁班奖
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:609.79K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

某高层商住楼施工组织设计鲁班奖

最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度,在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。

(4)施工材料的质量控制措施

施工材料的质量,尤其用于结构施工的材料质量,将会直接影响到整个工程结构安全,因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件。

为确保工程质量,施工现场所需要的材料均由材料部门统一采购,如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足,就要进行其他厂家的评审,合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优,执行首选名牌产品的采购原则。

将所采购的物资分类A类、B类GTCC-002-2020 钢轨引接线-铁路专用产品质量监督抽查检验实施细则.pdf,A类材料必须提供材料质量证明和《准用证》并在规定的期限内进行进场复试合格后方可入场,B类材料必须由合格证。一些材料还要有《准用证》及使用说明。

建立物资评审小组,由材料部门、项目经理部及有关专业技术人员参加,对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审,建立材料供应商的评审卡。采购部门的负责人定期(半年度)组织对于选定的材料供应商进行审核。如审核中发现不合格的,从合格材料供应商花名册中除名。

为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量,防止使用不合格产品,必须以适当的手段进行标志,以便追溯和更换;

所有标识均应建立台帐,做好记录、以具有追溯性。

(5)施工中计量管理的保证措施

计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施,在计量工作中,我们将加强各种计量设备的监测工作,并在长沙市指定权威的计量检测机构,按公司的计量管理文件进行周检管理。同时,按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图,使整个计量工作符合国家的计量规定的要求,使整个计量工作完全受控,从而确保工程的施工质量。

模板工程质量控制程序表

地下防水砼工程质量控制

地下防水砼结构密实不渗不漏强度、抗渗满则要求

考察生产厂资质,检查所需证件是否齐全,验收规格和复试性能

施工方案必须经有关方讨论、研究后实施

试块的制作、养护、试验必须符合相应的抗压、抗渗规范要求

严格掌握配合比、坍落度。结合层的清理必须干净。加强振捣,要求接槎严密。

按规范和设计要求设止水带及剔毛工作

采用止水管,或按设计要求。管固定牢固,振捣密实,不留死角

浇水覆盖养护,不少于14天

分层浇灌,不得漏振,也不得离析

编制单独的施工方案,确保后浇带浇筑后,砼密实,不渗不漏

8.2.1技术管理措施

1、熟悉图纸,组织参与各种技术交底,通过图纸审查等工作,全面部署,重点考虑施工措施、工序搭接、重点关键部位的设计难点。对发现的施工技术操作、材料设备、图纸错误等问题,在各工序施工前将问题及时解决,对于施工过程中的设计变更施工过程中的变更,要及时沟通,避免引起不必要的返工、返修。

2、督促各施工班组在不同的施工阶段对不同的施工对象,根据总体方案和技术交底,提出具体的施工方案,经批准后实施,并归入档案中。

3、对施工生产中产生的一般技术问题及时解决,如有重大技术问题,则组织有关方面共同参与解决。

4、及时做好总各项技术资料汇总,定期归档,同时定期对资料汇总归档保管工作进行检查,发现问题及时督促改正。

8.2.2技术资料的管理

技术资料由项目经理部技术质量部负责管理,由资料员具体负责资料的收集、整理、归档工作。

对于业主直接委托第三方施工的工程,配合业主作好文件和资料的归档工作。

文件资料的签发要经过起草编制→会签(初审)→核稿→打印(填写)→签发五个阶段。

本工程施工工期紧,工程量大。为确保整个工程按期完工,施工进度安排上以施工总进度作为生产管理的中心环节,实行长计划短安排,加强生产协调配合。为确保施工进度采取以下措施:

在保证工程质量的前提下,加快施工速度,在保证工期方面,拟采用:九夹板、钢支撑,砼为商品砼浇筑,采用泵送等工艺来提高工效,加快施工速度;同时现场管理上,派出强有力的管理班子和素质好、纪律严的施工队伍,全部实行连续施工方法,在施工组织上,采用水平流水,主交叉的施工方法;在季节性施工时,将编制行之有效的冬雨季施工措施等,保证施工质量和工期,为保证在规定的时间内完成所有工程项目,将采取以下相应的工期保证措施:

1、现场管理班子,要有较强的管理能力和较高的业务水平,能解决现场的一切问题。现场实行项目经理负责制,设立能协调各方面关系的调度指挥机构,配备素质高、能力强,有开拓精神的管理班子和行政手段,确保施工进度。

1)及时准确的编制月旬材料、劳动力、机械及周转工具使用计划,确保生产的连续性。

2)实施动态计划管理,按施工网络控制计划和主要进度控制底线,进行月平衡,周调度,保证计划的实施。

3、交叉作业、工种配合协调措施

1)技术管理上优化施工程序、合理安排交叉组织均衡流水作业。

2)在施工管理中同各单位密切配合、抓好各工种的协调配合,充分利用平面、空间和机具,保证施工进度。

针对工程特点,集中力量施工主体结构部分,其他专业同时平行组织施工,对主要项目集中力量、突出重点,制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插,尽可能压缩工期。加快施工进度。制定切实有效的管理措施,使各工种、各工序各专业工程间合理穿插施工,提高工效。

5、安排夜间施工,合理地组织,并制定相应的安全、技术措施,保证24小时连续作业,加快施工进度。重点部位、关健项目如钢筋、模板坚持两班作业,砼浇筑、电气配管、安装坚持三班作业,节假日不休息,努力加快施工进度。

6、克服季节性对施工的影响,做到常年均衡施工,减少季节性停歇。使用的劳务人员,不会出现农忙季节造成的误工,确保综合进度的实现。

7、优化生产要素配置,择优选择技术素质高的专业队伍。加大资金投入力度,充分发挥企业潜力和职工积极性,提高工作效率和劳动生产力。

8、每天下午4:00分召开生产例会,各部门汇报当天工作的完成情况,并解决当日工作中出现的问题,同时安排明天的工作。

8.4.1安全生产管理目标

死亡率0%,重伤率0%,轻伤率低于5‰。

安全教育率100%,持证上岗率95%。

2、强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在千分之五以内。现场管理严格按照《建筑施工安全检查标准》执行。

4、项目经理部主要负责人与各施工班组负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。

8.4.2安全生产管理制度

1、半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。

2、各施工班组在组织施工中,必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有人负责安全管理工作、不得空岗、失控。

4、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。

5、建立并执行班前安全生产讲话制度。

6、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工班组负责人参加的联合检查,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,各单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。

7、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。

8.4.3安全生产保证机构体系

8.4.4安全生产保证措施

安全生产保证措施包括以下七个方面:

A.进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。

B.凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。

C.参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报项目经理部备案。

A.各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。

B.每日上班前,班组负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。

C.强化对施工人员的管理。用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇。

A.对现场的预留孔洞,必须进行封闭覆盖,危险处,在边沿处设置两道护身栏杆,并于夜间应设红色标志灯。

B.各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设,脚手架立网统一采用绿色密目网防护,密目网应绷拉平直,封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。

C.钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的锰钢扣件,不得使用铅丝或其它材料绑扎。

D.脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,拉接点垂直距离不得超过4米,水平距离不得超过6米。拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接点处设可靠支顶。

E.脚手架的操作面必须满铺脚手板,高墙面不得大于20厘米,不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂安全网,下口封严,防护高度应为1.2米。

F.脚手架必须保证整体结构不变形,纵向必须设置十字盖,十字盖宽度不得超过7根立杆,与水平面夹角应为45—60度。

G.施工电梯首层进料口处应搭设长度不小于3—6米的防护棚,其它三个侧面必须采取封闭措施,各层卸料平台出入口处均应设有安全门,通道两侧必须设有安全防护栏杆。

H.结构内1.5米×1.5米以下的孔洞,应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5米×1.5米以上的孔洞,四周必须设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网。

I.建筑物楼层临边的四周,无围护结构时,必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。

J.建筑物的出入口处应搭设长4—6米,宽于出入通道两侧各1米的防护棚,棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板,非出入口和通道两侧必须封闭严密。

A.建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。

B.现场采用双路供电系统,确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设,架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。

C.施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。

D.配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色,并按规定设置围栏和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的联接,采用外插联接方式。

E.独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

F.在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。

G.各种高大设施必须按规定装设避雷装置。

H.电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修和保管应由专人负责。

I.施工现场的临时照明一般采用220V电源照明,结构施工时,应在顶板施工中预埋线管,临时照明和动力电源应穿管布线,必须按规定装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器。

J.电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米,二次线长度应小于30米。接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损,绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。

A.氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用,瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米,两瓶同焊接间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接,应严格执行各项有关安全规定,应保持通风良好,并不得在密闭场所施工,施工人员与焊接点应保持在安全距离。

B.平面刨(手压刨)安全防护装置必须齐全有效。

通过强化塔机作业的指挥、管理和协调,本工程塔机在施工中,要保证安全、合理使用、提高效率、发挥最大效能,满足生产进度的要求。

A.进入施工作业现场的塔机司机,要严格遵守各项规章制度和现场管理规定,做到严谨自律,一丝不苟,禁止各行其是。

B.为了确保工程进度与塔机安全,各塔机须确保驾驶室内24小时有司机值班。交班、替班人员未当面交接,不得离开驾驶室,交接班时,要认真做好交接班记录。

B.现场设有消防管道、消防栓,楼层内设有消防栓,并有专人负责,定期检查,保证完好备用。

C.坚持现场用火审批制度,电气焊工作要有灭火器材,操作岗位上禁止吸烟,对易燃、易爆物品的使用要按规定执行,指定专人设库存放分类管理。

D.新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好”四防”工作。

E.把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑,现场杜绝任何可能出现的安全隐患,这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。

8.5文明施工、环保与成品保护

“标化管理、全员管理、全过程管理、文明施工、人人有责”。

总体管理要求:根据施工现场总体规划,设置办公区、生活区、临时用水、用电、仓库、作业场所、材料加工、堆放场所、机械设备位置等,做到布局合理、安全、卫生;从围墙外围5m内到全部施工作业场所,材料堆放区域、办公区、生活区、道路、临时用电及排水网络均分区划分片,责任落实到人,并挂牌负责;职工的精神文明要规范,各部门要加强职工标化意识教育,落实职工教育计划,贯彻各项规章制度,做到“文明施工,人人有责”。

各区域按标化模式设置标牌,要求规格统一,字迹清晰,悬挂醒目;各区域设立责任人,保证各自和所分管的生产、生活区域的安全、文明、卫生;各区域统一规划管理,在未征求经理部意见前不得乱建、乱拆、乱设;施工现场主要入口设门卫,二十四小时值班。值班门卫要严格执行《门卫管理制度》。施工现场道路要保持畅通无阻,不得随意挖截或占用。道路入口处设导向牌,交叉、弯道处有标志,进出现场车辆不得撒漏、外溢、污染路面。施工现场安全认真执行建设部“一标三规范”,无假冒、伪劣防护用品。并做到:管理标准化,各种安全技术资料齐全完整、真实。脚手架搭设、拆除符合标准,验收手续齐全,10m以上脚手架搭设必须有安全措施和技术交底,使用中设专人检查加固。“三宝”,“四口”及临边防护严密,主体立面用绿色密目网封闭,外围悬挂广告牌。塔吊安装、拆除要编制作业方案及技术交底,塔吊限位、保险齐全灵敏,司机和指挥必须持证上岗,严格执行规范化作业。各种机械机具要安装牢固、摆设安全、干净、整齐、防护齐全、开关有灵敏的漏电保护,并挂牌编号,严禁不合格机具投入使用。拆除闲置的工机具要及时清理、回收、维修、防护。临时用电严格按施工组织设计方案和技术要求施工,使用标准电箱、五芯电缆,做到三级配电二级保护。设专职电工检查维修,严禁乱拉乱接。

所有材料出入现场要手续齐备,严禁私自倒运。仓库应防雨、防潮、防火、防盗,库内物品分类摆放整齐,标签详尽,帐、物、卡相符。现场材料按划分区域堆放,要求场地平整,无积水,堆放稳固,不混杂,不超高。成堆、成垛、成捆,统一挂牌,标识清楚,严禁靠近现场围墙或建筑物墙壁堆置。废包装物品及时清理回收,不得随意丢弃。

施工时尽量减少噪声扰民,与周边社区搞好关系。

进入施工现场必须带符合各自身份有三建标志的安全帽及胸卡,注意企业形象。严格按规程操作,正确使用“三宝”。加强劳动自我保护,不伤及他人,并按规定使用本工程劳动保护用品,特殊工程持证上岗,严禁违章作业。严禁打架斗殴、聚赌、偷盗、恶意破坏,讲话要文明,不乱写乱画,不随地大小便,不乱动安全防护设施,对扰乱社会治安、违法乱纪的要严肃处理,清除出工地,。搞好个人卫生,不留长发。严禁酒后上岗。作业期间严禁吸烟,施工现场不允许流动吸烟。不乱攀脚手架上下,不上下乱抛掷物件,不允许坐在高空脚手架上休息。

工地办公室窗明地净,桌面整洁,办公用品用具排放有序,墙上悬挂(贴)图牌整齐、统一美观。工程技术人员要加强图纸资料管理,严禁乱堆乱放乱画。

各部门要设足够的义务消防人员,发生意外时归经理部统一指挥调用。施工现场要设消防通道,设置足够的、符合要求的消防器材及设施,重点部位重点防范。电气焊作业严格按规范操作,要有防火措施。安装期间必须持动火证上岗。

8.6成品保护管理办法

8.6.1工序施工半成品保护:

实行工序施工的交接检制度。下道工序参加对上道工序的交接检,合格后负责对上道工序的成品保护;混凝土灌注过程中采取安排专业木工和钢筋进行钢筋和模板的看护,遇有钢筋移位时,及时调整,混凝土灌注完成后对由于混凝土振捣产生的钢筋移位进行调整;制定楼板钢筋保护措施,采用通长梯形马橙,加强板筋的整体刚度。采用在绑扎板筋完成后,架设马道的方法,避免人为的踩踏钢筋网片而使之变形。钢筋下料完成后的半成品,采取挂牌标识的方法,并入库保存,避免生锈;制定相应的工序半成品保护制度,对相应的人为破坏进行处罚。

8.6.2工序成品的保护

抹灰前必须事先把门窗框与墙体连接处的缝隙用发泡剂填充,抹灰面与门窗框连接处贴保护纸胶带,用以保护门窗框。

推小车或搬运东西时,要注意不要损坏口角和墙面:抹灰用的工具不得靠在粉刷好的墙面上。

及时清扫干净残留在门窗框上的砂浆,铝合金门窗框必须有保护膜。

拆除脚手架要轻拆轻放,不要撞坏门窗,墙角和口角。

注意保护好楼地面面层,不得直接在楼地面上拌灰。

注意不要将砂浆散落在预埋管和预留洞口内,以免堵塞管道。

2、水泥砂浆地面成品保护

地面施工过程中要注意对其它专业设备的保护,配电管线,盒不得损坏,地漏,卫生器具等不得堵塞砂浆、杂物,更不得损坏。

面层施工完毕要采取封闭式养护,养护期间禁止其它工种进入施工。

面层养护期满后要用彩条塑料布覆盖,防止其它工种进入施工时损坏、污染地面。

3、细石砼地面成品保护

操作过程中注意运灰车不要碰坏门框,施工完的墙面及墙面预埋电管线盒。

面层抹压过程中随时将脚抹平,并封闭通过操作房间的一切通路。

面层压光交活后在养护过程中,要封闭门口和通道,禁止其它工种进入施工。

面层养护期满后要用彩条塑料布覆盖,防止面层受污染和破坏。

4、楼地面管道周围封堵成品保护

施工过程中注意不要损坏、污染墙面及管道配件。

注意不要将砂浆、杂物等丢落进地漏和管道内。

施工完毕要采取封闭式保护。

门窗框进场后应妥善保管,入库存放,且应架空;

进场的木门窗框应将靠墙的一面刷木防腐剂进行处理,其余各面宜应刷清油一道,防止受潮后变形。

安装门窗时应轻拿轻放,防止损坏成品。

门窗安装完毕要用塑料薄膜包裹进行保护,以防室内其它工序施工时被损坏。

门窗保护膜应检查完整无损后再进行安装,安装后应及时将门框两侧用木板条捆绑好,并禁止从窗口运送任何材料,以防碰撞损坏。

抹灰前应将门窗用塑料薄膜保护好,在室内湿作业未完面前,任何工种不得损坏其保护膜,防止砂浆对其面层侵蚀。

门窗的保护膜应在交工前撕去,要轻撕,且不可用开刀铲,防止将表面划伤,影响美观。

门窗表面如有胶状物时,应使用棉丝沾专用溶剂擦拭干净,如发现局部划痕,可用小毛刷沾染色液进行涂染。

架子搭拆,室内外抹灰,轻钢龙骨安装,管道安装及建材运输等过程,严禁擦、砸、碰和损坏铝合金门窗樘料。

工地采用限额领料,合理使用各种材料、工具,不得长材短用,优材劣用。

各种材料、构体做好验收、保管,防止损坏亏方、亏吨。

建立班组节约责任制度,边角余料,落地灰及时回收重复利用。

模板采用定型模板代替木模,减少损耗,提高模板使用周转率,节约木材。

钢筋冷拉,集中配料,采用压力埋弧焊和直螺纹连接,以此节约钢材。

注意机械的合理使用、保养、维修,提高机械利用率,不用的机械及时退还,减少台班费、停滞费的支出。

大型工具、模板、脚手架,不准高空抛掷,减少损耗,及时回修,堆放整齐。

严格进行成品保护,对进场的成品、半成品,构件等及已完工程项目进行有效的保护,杜绝剔凿、磕碰、污染。

4、提高工效,节约人工费方面

场地布置要合理,减少二次搬运。

缩短工期,尽可能提前竣工,以减少管理费和人工费的开支。

在施工中采用新技术、新工艺。

保证工程质量,杜绝返工现象,力争一次成优,以减少维修费用。

8.8工程交付、回访及维修

为保证业主的投资尽快产生效益,工程及时投入使用,我公司把工程交付这项工作作为我们重点工作来实施,在按计划完成竣工验收后十日内完成撤场,及时恢复业主场地,除留下的维修人员和材料外其余一律退场。

1)在工程保修期内至少要回访一次,一般在工程交付半年内,每三个月回访一次,以后每隔半年回访一次。

2)工程回访或维修时,由生产主管部门建立本工程的回访维修记录,根据情况安排回访计划,确定回访日期。

本工程将由我单位总经理及其授权人带队,公司总工、工程部及项目部有关人员参加。

在回访中,对业主提出的人和质量隐患和建议,我方将虚心听取,认真对待,同时做好回访记录T/CECA-G 0025-2019 分布式太阳能光伏发电系运行管理维护通则,对凡属于施工方面质量问题,也要耐心解释,并热心为业主提出解决的办法。在回访过程中,对业主提出的施工质量问题,应责成有关单位、部门认真处理解决,同时认真分析原因。从中找出教训,制定纠正措施及对策,以免类似质量问题再次出现。

8.8.3工程服务及保修

我单位不仅重视施工过程中质量的控制,而且也同时重视对工程的保修服务。从工程交付之日起,我方的公众保修工作随即开始。在保修期间,将依据保修合同,本着“对用户服务,对业主负责,让用户满意”的认真态度,以有效的制度、措施做保证,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

根据合同约定的保修期限进行保修。

2)工程维修记录有工程部门发给指派维修单位【冀】J17J171:防火板组装捆扎式住宅排气道(带书签),尽快进行维修,并备份保存。

维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离或就近没有施工队伍时,应专门派人前往维修,工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底,强调公司服务原则,要求维修人员主动配合业主单位,对于业户的合理要求尽可能满足,坚决防止与业主方面发生争吵。

3)维修负责人安维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后,通知单位质量管理部门对工程维修部分进行检验,合格后请业主、用户验收并签署意见,维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。

©版权声明
相关文章