施工组织设计下载简介

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福建泰华电力器材制造股份有限公司钢构厂房施工组织设计

（9）钢筋加工机械的防护设备要完好齐全，由专人按安全操作规程进行操作，加工完活现场要清理干净，机械部位润滑良好，接地可靠。

（10）电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。

（11）操作手每天班前、班中、班后三检，发现问题立即停机整修。严禁带隐患工作。

Q／GDW 11719.1-2017 生产技术改造和生产设备大修项目可行性研究内容深度规定 第1部分：生产技术改造项目8.6、施工现场消防保卫措施

根据施工现场情况，在四周设置一定数量的消火栓及环行水管，并在四周设置一定数量的灭火器。

施工现场进水管直径100mm。消火栓处昼夜设有明显标志，醒备足够的水龙带，周围3m内不存放任何物品。

消防泵的专用配电线路，引自施工现场总断路器的上端，并设专人值班。保证连续不间断供电。

（3）严格执行现场保卫消防管理制度，落实管理人员岗位责任制。

（4）建立门卫及巡逻护场制度，成立消防保卫组织，警卫人员穿制服，佩戴执勤标志，昼夜值班；加强对工人的管理，掌握进场人数，办理暂住证，签订消防保卫协议。

（5）成立义务消防队，制定相应的消防管理措施和明确责任制，每季度对义务消防队员行一次培训，学习防火、灭火知识及器材的使用方法。

（6）对全体职工（包括劳务队工人）加强法律知识教育，新上岗的民工要先教育，后上岗，每年组织一次法制教育，每季度召开一次治保会，每半月组织一次保卫工作检查。

（7）设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和知识工作，并坚持安全生产谁主管谁负责的原则，贯彻落实每项安全生产制度，确保指标的实现。

（8）坚持安全技术交底制度，层层进行安全技术交底，对分部、分项工程进行安全交底并做好记录班每班前进行安全交底坚持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识。

（9）现场要认真执行“三坚持”，即坚持防火安全交底制度，坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。

（10）现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓、灭火器，并有专人负责，定期检查，保证随时可用，并做明显标识。

（11）施工现场的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪为他用。冬季施工，对消防设备采取防冻保温措施。

（12）对易燃、易爆物品使用要按规定执行，指定专人设库房分类管理。建设工程内不准积存易燃、可燃材料。

（13）使用电气设备和化学危险品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。

（14）建立安全工作资料管理，有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。

（15）现场搭设的各种临时建筑均不得采用易燃材料。

（16）施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采用防火措施。电气焊使用要签证，并派专人看火。

（17）施工现场配备足够的消防器材，并做到分布合理，经常维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。

（18）施工现场设置消防车道，其宽度不小于3.5m。

（19）因施工需要搭设临时建筑，应符合防火要求，不得使用易燃材料。

（20）施工材料的存放、保管，应符合防火要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。

（21）结构内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入结构内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。

（22）施工现场严禁吸烟。必要时，应设有防火措施的吸烟室。

（23）施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。

（24）氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。禁止在工程内使用液化气石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。

（25）施工现场的有害材料不准在现场随意焚烧，要集中起来及时处理。

（26）装修期间，施工过程中有很多易燃材料，在工程的后期，机电设备等的调试过程中容易产生火灾隐患，因此，针对这些项目制定专项防火方案。

（27）容易被盗的装修材料，尽量采取交工前一次性安装的措施，不能随时安装的要分层、分区派人看管。

确保文明施工的技术组织措施

本工程施工中，严格按照文明安全工地标准施工，以最严格的管理，来实现最高的要求，争取花园式的施工现场，避免事故的发生，执行GB/T28001职业安全健康管理体系、GB/T24001环境管理体系，给周围居民及机关单位创造一个良好生活工作环境。

每一个工作计划的制定应以不对工程环境造成影响为目标，每一个工作计划的制定应以达到“安全文明工地”标准为目标。

9.1、成立工地文明施工小组

（1）文明施工管理人员由有经验、有能力的人员担任。

（2）参施队伍选择上强调政治素质高，环保意识强，要求受过培训。

（3）对各施工单位的管理，各施工单位进场前先对其进行环境管理方面的培训，进场后要求其严格按照我们制定的规章制度进行施工。

（4）针对吴江市的具体要求，制定严格的现场施工管理规章制度。

（5）与业主等有关部门共同制定本工程现场的环境管理方案。

（6）对参施的人员作好文明施工培训工作。

9.2、文明施工管理目标

（1）争创吴市建筑工程安全文明样板工地。

（2）贯彻环境管理体系和安全卫生体系，创造绿色生态环境、建设人文施工现场，营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色建筑。

9.3、现场文明施工管理措施

（1）土方工程施工前，对周边地区进行走访，了解各方意见并提出切实可行的解决措施，确保周边人员的正常工作、生活。

（2）将施工现场进行全面硬化，防止尘土、泥浆被带到场外。

设专人进行现场内及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。

（3）现场采用全封闭围挡，围挡以外的地方进行绿化，靠近道路的围挡外进行美化环境设计，绘制积极向上的图案，与周围环境溶为一体。大门处设置“一图四板”要求内容详细，字迹工整、范围明确清晰。

（4）在现场出口处设置排水沟，覆盖用铁篦子，使雨水直接通过排水沟排走，防止雨水等排到施工现场外。

（6）现场各种暂设必须按三阶段（基础、结构、装修）的平面布置图的位置搭设，各种施工用料、机具按指定位置堆放整齐并做好标识。

（7）做好工人的入场教育、职工安全教育及考核记录。

（8）办公区内设置吸烟室，施工现场内绝对禁止吸烟。

（9）建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地会议室内，现场管理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责管理。

（10）在特殊时间段内，将严格遵守大连市政府的有关规定。

文明施工管理应按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。

项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。

把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。

工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查。施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。

现场根据施工布署中划分的作业区进行分区管理，设专人进行负责，现场内不留管理上的真空。

文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。

施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、司炉工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。

施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

（7）各项专业管理制度

文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。

上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。施工组织设计(方案)中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有季节性施工方案。施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。施工管理各方面专业资料。

现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。

（10）加强教育培训工作

（11）开展“5S”活动

（12）合理定置：是指把全工地施工期间所使用的设备在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。

目视管理是一种符合建筑业现代化施工要求和生理及心理需要的科学管理方式，它是现场管理的一项内容，是搞好文明施工、安全生产的一项重要措施。其主要内容与形式如下：施工任务和完成情况要制成图表，公布于众，使每个工人都知道自行完成任务，使大家看出各项计划指标完成中的问题和发展趋势，以及解决问题的方法和措施，促使全体职工都能按要求完成各自的任务，调动生产积极性。

施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等应该用看板、挂板或写后张贴墙上公布，展示清楚。

与岗位工人有直接关系的部分，应分别展示在岗位上。在定置过程中，必须有完善而准确的视觉信号显示手段，诸如标志线、标志牌、标志色等，将位置鲜明地标示出来，以防误置和物品混放。

为了更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督，将施工现场分区、片或项目管理，责任人名单用标牌显示。施工现场所有管理人员在施工现场应配戴证明其身份的证卡。

施工现场科学、合理、巧妙地运用色彩，正确使用安全色，安全、消防、交通等标志，并实行标准化管理，对创造良好的施工秩序，预防发生事故，有利职工身心健康，具有其他方式难于替代的作用。

根据企业管理规定，工地每周都要组织施工现场管理综合检查或质量、安全、文明施工、环境卫生等单项检查，每次检查评比结果都要绘成图表张榜公布或在黑板、专栏上公布，以鼓励先进，曝光落后，并且将现场管理综合检查和进度、质量、安全等专业检查结果与单位和职工个人工资奖金挂勾，奖罚严明。

9.5、材料工具管理措施

（1）严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。

（2）对分包单位的材料，根据现场的统一规划进行存放布置，进行管理。

（3）按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场，仓库要防雨、防潮、消防器具齐全，并安门上锁，料场要平整、夯实，高于周围地面，四周排水畅通。

（4）本工程使用的周转材料多，使用前作好计划，安排专人负责管理、保养和维修，防止丢失、损失或挪作他用。现场内码放要整齐，周转材料不用时及时退场。

（5）进场材料按要求存放，露天存放物资按品种、规格、分类堆放，码放整齐，并做好标识。库内存放的材料要分类清楚，码放整齐，标识明显，材料摆放位置要方便收发。

（6）现场按计划进料，按计划或任务书发料。明确为可追溯性物资的材料，按我公司ISO9001质量体系中《物资设备标识和可追溯性控制程序》要求执行，并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪控制。

（7）现场使用的材料必须有合格证，材料员要搞好材料合格证的收集工作。

（8）现场码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。

（9）搬运材料时，轻拿轻放，减少噪声污染。

（10）加强对材料管理人员的业务培训和月度考核工作，考核结果有文字记录。

9.6、施工现场管理措施

（1）现场清洁队，必须保持办公区、道路及施工现场的环境卫生，确保干净整洁。

（2）施工中严格控制废弃物处理，禁止违章排渣，运送渣土途中防止溢漏，渣土应堆放至指定的渣场。

（3）施工现场干净、整洁、卫生，尤其是基础施工时应防止挖槽时，所带出的泥土污染环境，并且设专人随时清理导地上的渣土和泥浆。

确保工期的技术组织措施

及计划开、竣工日期、施工进度网络图

10.1、工期进度制定

(1)根据招标文件规定的开竣工时间或要求工期(具体以甲方书面通知为准)：施工总工期75日历天，编制一个施工总体进度计划。

(2)在总进度计划指导下，编制出包括整个工程三级网络计划，即总进度计划，单位工程网络和工种工程作业计划，具体指导施工，在此基础上编制日、周、月计划。

2、施工进度计划的保证措施

对开竣工日期及网络计划中的关键节点，结合施工中不断发生的变化，须对计划进行及时调整。

(2)计划的检查和落实：

项目部必须严格按照计划施工，各作业队每天上午须将前日完成情况书面报告项目部计划人员，每周例会上检查上周完成情况，并确定下周计划。

为保证按期完成，在施工过程中，以“节约重义，竭诚服务”为宗旨，弘扬“全、快、严、细、实”的企业作风，精心组织，科学管理，采取如下措施保证工期目标的实现。

(1)坚持项目法施工管理。建立技术、质量、安全、料具供应、劳动力等保证体系，以项目经理为第一责任人全面负责，实行全面计划管理。

(2)网络计划管理。按照日保周、周保月，保控制点和总工期的原则，实行综合流水作业，充分利用时间和空间适时安排各工序的施工。在一级网络计划的节点控制下，编出三级网络计划，并做好网络计划的优化和资源平衡。确保工期目标的实现。

(3)关键节点管理。网络控制计划中，除列出关键线路外，还确定主要控制点，如某一控制点没能按计划实现，要追究原因和责任，并制订可行的补救措施，在下一控制点之前抢回时间。

(4)每周召开一次现场调度会，检查计划执行情况，研究解决存在的问题，定出下一步形象进度目标，协调各工序交叉作业，做好料具和劳动力的平衡与调度，超前做好准备。

环境保护及已有管线的加固保护措施

为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民。保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，本公司将制定一系列具体、切实可行的管理制度和技术措施来做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护的文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施来做好这项工作。

周边地下管线及建筑物、绿化带保护措施

⑴.向建设单位及有关单位了解地下管线的布置情况，了解附近建筑物的结构特点。现场布置尽可能避开地下管线位置，远离绿化带。

⑵.在施工过程中应针对存在的管线采取保护措施：

①施工时，当施工道路通过地下管线及其他地上设施时，根据地下管线及其他地上设施的埋深，做好防护。

②施工时，预先放好地下管线及其他地上地下设施的安全距离桩，避免机械开挖时损坏地下管线及其他地上地下设施。

③当施工时，地下管线及其他地上地下设施安全距离不够，考虑制安挡土板，并做好必要的防护。

④当施工建筑物侵占地下管线及其他地上地下设施时，我公司将及时通知甲方及设计单位，将地下管线及其他地上地下设施迁移至施工区域之外，再进行施工。

⑶.本工程采用的吊装机械均为大型起重设备，承载能力强，架空管线前先将管线周围的土挖空，在其上设置支撑架，支撑架的搁置点要可靠牢固，能防止过大位移与沉降，并便于调整位置；同时应作好明显的防碾压标志。当临近无法设置较稳定的支撑架时，可在管线位置开沟后在沟顶搁置支撑梁，直接将管线悬挂在支撑梁上，此时，支撑梁也有可能随槽边土体一并发生位移或沉降，因此应经常及时对管线位置调整复位。

⑷.详细调查施工场地区域内及周边的地上设施等的情况，根据调查的情况设置明显的隔离标志，特别对具有敏感性的设施，预留安全距离，设置隔离带，并对路边电线、通讯线，用木杆、竹巴片等绝缘材料进行遮挡、封闭，设立明显标志，保证用电设备安全。

⑸.加强对职工的思想教育工作，教育职工注意社会公德，保护公物，不损坏公物。

⑹.车辆进出注意行使方向和速度，做到安全文明行车，严禁冲撞碾压绿化带现象。车辆载重应按规定，严禁超载，以免破坏地下管线。

⑴.施工现场将遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523—90）制定降噪的相应制度和措施。

⑵.健全管理制度，严格控制强噪声作业的时间，提前计划施工工期，避免昼夜连续作业，若必须昼夜连续作业时，应采取降噪措施，作好周围群众工作，并报有关环保单位备案审批后方可施工。

⑶.严禁在施工区内高声喧叫，猛烈敲击铁器，增强全体施工人员防噪扰民的自觉意识。

⑷.施工现场的强噪音机械如：砂轮机、空压机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内或白天施工，房屋内设隔音板，使其与外界隔离，最大限度的降低其噪音,以致不影响工人与居民的休息时间。

⑸.对噪声超标造成环境污染的机械施工，其作业时间限制在7：00至12：00和14：00至22：00之内。

⑹.各项施工均选用低噪声的机械设备和施工工艺。施工场地布局要合理，尽量减少施工对居民生活的影响，减少噪声强度和敏感点受噪声干扰时间。

⑴.探照灯要选用即满足照明要求又不刺眼的新型灯具，施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息,使夜间照明只照射施工区域而不影响周围居民区居民的休息。

⑵.在施工现场周围种植或布置移动绿化，清洁环境、美化生活，在工程入口设置拟建工程的喷绘图，并用灯箱通夜照明，既美化环境，又可阻止噪声、杂物等向场外散播。

关键施工技术措施的应用

焊接变形和应力消除技术措施

焊接顺序控制不当易产生变形和应力集中，因此在焊接时采取以下的技术措施来控制焊接变形:

(1).先焊中间再焊两边；

(2).先焊受力大的杆件再焊受力小的杆件；

(3).先焊受拉部位再焊受压部位；

(4).先焊焊缝少的部位再焊焊缝多的部位；

焊接内应力主要采用的方法

(1).减少焊缝的尺寸：在满足设计要求的条件小，尽可能的减少焊缝尺寸。

(2).采取合理的焊接顺序：在焊缝较多的拼装条件下，应根据构件形状和焊缝的布置，采取先焊收缩量较大的焊缝，后焊收缩量较小的焊缝；先焊拘束度较大而不能自由收缩的焊缝，后焊拘束度较小而能自由收缩的焊缝的原则。

(3).锤击法减少焊接应力：在每层焊道焊完后立即用小锤或电动锤击工具均匀敲击焊缝金属，使其产生塑性延伸变形，并抵消冷却后承受的局部拉应力。

(4).焊接应力的退火消除，针对本工程的结构形式，易采用局部退火消除焊接应力的方法来消除焊接应力，局部退火是采用加热器局部加热接头两侧一定范围的方法消除应力。

吊车梁下挠在制作过程中的改进

我国钢结构工程施工质量验收规范规定:“吊车梁或吊车桁架不应下挠”，但在吊车梁安装就位和使用后，由于受自重或来自行车的外力会产生向下弯曲变形，形成吊车梁下挠，下挠会使吊车梁和吊车桁架的稳定性和承载下降，影响安装质量。

　造成吊车梁下挠的主要原因是没有按照设计要求起拱或起拱不够，不注意四条自动焊缝的焊接顺序。

　避免吊车梁下挠应从制作吊车梁的过程中进行预防，重点应从以下两点进行防治:

（1）吊车梁组装必须严格按照设计要求起拱，当设计无要求时，可采取经验起拱值，≥24m的吊车梁起拱值宜为15～20mm；12m的吊车梁起拱值宜为5～10mm，组装完毕后应检查起拱大小。

（2）吊车梁四条自动焊缝的焊接顺序会影响吊车梁的起拱大小，对吊车梁四条自动焊缝应先焊接下翼缘，后焊接上翼缘，如下图所示，焊接顺序为:①→②→③→④，这样焊接完毕，吊车梁由于焊接变形会拱起。

（3）自动焊缝焊接完毕待焊缝冷却后，必须全数检查其起拱大小，看是否符合要求，检查方法为将吊车梁立放并在支承点处将梁垫高10cm左右，既便于检查以消除了梁自重对拱度或挠度的影响，采用目测、拉线、水准仪或钢尺进行测量。

钢结构制作、安装质量通病防治措施

我们在以往的工程检查中，所发现钢结构制作、安装存在一些常见多发性通病，其主要表现在以下几个方面：

对设计图纸的会审不到位

施工单位的职责是按图施工，但施工单位也有责任在施工前应对施工图进行工艺性会审，对出现在设计图纸中不完善、不明确或不适合施工、不符合规范的方面提出来以期与设计单位商讨修改。如果不将发现的问题提出来，那么工程在施工过程和验收方面就带来困难，施工质量也难以得到保证，造成隐患。 　　我们检查工程质量中，发现设计图纸中经常出现以下一些问题： 　　①设计图纸应用规范不齐全、不正确。如有的设计说明使用了过时的、已经废止的标准；有的材料牌号、等级不全、高强螺栓、普通螺栓和焊接连接点的标记不明确或未显示。对各类高强螺栓、普通螺栓、栓钉、拉铆钉及其垫圈的规格、型号、性能没有具体标明，而这些均已列入了钢结构施工质量验收规范，并作为强制性条文要求，如果设计图纸未加说明，施工和验收就缺乏依据，造成盲目施工和无法验收后果。 　　　②钢材的材质等级、高强度螺栓的摩试要求不明确。有的设计图纸只写Q235或Q345，不写等级A或B，有的不提摩擦面试验要求，也未明确不作摩试要求，施工单位无所适从。有的施工单位在采购材料后，再让设计院认可，这是对工程质量采取随意性的处理，极为不妥。　　③施工图未注明焊接的坡口形式，焊缝间隙、钝边坡口角度、UT等级、是否单面焊等。有的施工图，对不同板厚的拼接焊未按规范要求开斜坡，局部应力线过分集中，违反国家技术规范，质量验收往往通不过，又造成无法弥补的缺陷。　　④施工图未注明除锈等级要求。对油漆（涂料）的品牌、材质、漆膜厚度也没有要求，这样，工程施工和验收就没有依据。 　　作为施工单位，取得施工图以后，一定要组织有经验的技术人员进行图纸会审，看看应用规范有没有问题；节点图有没有表述清楚；强制性条文所要求的内容在设计总说明中有没有显示，各种材料的规格、型号、性能、等级、施工的质量要求和工程的安全等级有没有明确；节点设计是否合理；施工中有没有不可逾越的难度等，都要向设计单位预先提出。设计图纸的完善，是确保施工质量的前提条件。 

钢结构制作质量未达到要求

①在切割、下料时，翼缘板尺寸宽窄不一，造成H型钢与牛腿的尺寸不一致，与牛腿联系的钢梁上下翼缘板错位约一个板厚；切割边缘有较深的切痕，板边有明显的凹陷，或有较深的锯齿印，切割粗糙度超标，拼板边缘切割不垂直度，拼接错边等超标。 　　②在组装时，焊接H钢无组装胎架，造成H型钢高度尺寸有偏差，腹板偏中心；翼腹板对接后，焊缝未矫平，有明显凹凸；轻钢腹板不平整，组装前未矫正。 　　③在焊接方面，轻钢焊接H型钢翼板开料后再拼接，焊缝未安装引熄弧板，造成焊缝不饱满，边缘有凹坑未熔合等，与母材不齐平；柱脚、牛腿的焊脚尺寸小于设计图纸的规定，角焊缝塌边现象严重，收弧处普遍低于母材，气孔较多；使用CO2焊的焊缝成形差，宽窄不一致，高低不一致，忽大忽小；手工焊焊缝不直，宽窄不一，咬边现象严重；焊渣飞溅未清除干净。 　　④总装过程中，钢柱牛腿与H型钢梁连接处上下错位，左右错位，未控制好尺寸。 　　⑤除锈与油漆方面：除锈马虎，未达到等级要求，油漆不久就出现返锈、剥落；漆膜厚度不均匀，阳面厚度普遍超厚，可达250μ m，但阴面往往在90μm左右（室内漆膜厚度规定为125μ m）；油漆前杂质未清除干净，污物多，高低不平，流挂现象较普遍。 　　⑥在构件运输和堆放过程中，无搁置件垫平堆放，而是随意卸车，杂乱堆放，甚至让构件埋入泥堆水沟中，造成构件变形、碰伤和污染。 　⑦构件出厂时，钢柱、钢梁的中心线标记未标示，相当普遍，给安装施工矫正检测带来困难。 

针对以上质量通病，我们提出以下改进和完善的措施： 

板制H型钢的尺寸要严格控制，最好相应从整根H型钢截取，防止牛腿高差错位。 严格工艺，H型钢组装时，应有组装胎架，如系组立机组装，也应随时检查调整。 钢板应整张大板拼接，采用埋弧焊焊接改善焊缝质量，既省时又省料。 切割应提高操作技能和参数正确，防止割缝、啃边、塌边、熄火、粗糙度过大等。 除锈质量尽可能采用抛丸或冲砂处理样板对比检查，使油漆后粘合良好，粗糙度合适利于摩擦系数的保证。严控油漆厚度，不能忽厚忽薄，防止阴面构件小于标准的油漆厚度，油漆过厚超过125μm，会增加较大的费用，造成无谓浪费。 构件拼接时，排版要按规范要求，控制好拼接长度，防止过短拼接，尽量避免构件端面板的拼缝间隙。 拼制H型钢，应注意矫正质量，控制角变形值和平整度。 构件油漆后应标注构件中心线标记，构件超过20吨应标注起重点标记。构件在运输与场地堆放时，应有搁置件垫平堆放，防止构件变形，碰伤和污染。 

①钢柱安装时违反操作规程，当天安装的钢柱或钢梁没有形成稳定的体系，大风一来，造成倒塌。这样的安全事故多次出现，应绝对避免。 

②安装构件无顺序，有的工地彩钢板已开始安装，柱脚却没有封闭，二次灌浇细石砼没有填实。 

③锚固螺栓高低不一，柱脚平面事先未测，预埋时移位，形成柱偏位，应先测后埋。 

④安装高强度螺栓，较多的出现以下一些问题：露牙不足，甚至低于螺母；大六角的没有初拧终拧标记；高强螺栓作临时固定用，安装后48小时内未漆封；未做扭矩与轴力复试，紧固力矩未按规定计算；摩擦系数试验不到位，有的不做，有的只做一组。拉杆螺栓不拧紧，拉杆不直，腰园孔未用大垫圈，造成螺母与母材接触面太小，极易穿孔。 

⑤现场焊缝普遍不到位，焊缝的成形不好，高低不平，飞溅、焊瘤未清除，咬肉、气孔较多；出现凹陷等等。 

与建设单位及其他施工单位的配合措施

（1）我们将在施工过程中积极与设计公司配合，解决施工中的疑难问题。

（2）积极参与施工图会审，充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题，完善图纸设计。

（3）主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

（4）对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及处理外，还应积极修正可能出现的问题，并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收，中间质量验收、竣工验收等。

（5）根据发包方的指令，组织设计单位、业主参加设备及材料的选型，选材和订货。

（1）按照与建设单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。

（2）会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。

（3）主动接受建设单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况；对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。

（1）根据建设单位的总体安排，积极与土建配合作好预埋件的埋设、校正、复核工作。

（2）根据施工图纸及合同要求，向有关单位通报施工计划，并按规定对土建基础进行复测并作好记录。

（3）施工过程中，积极配合水、电等安装单位作好在钢构件上吊点位置标注的指导工作，监督各吊点焊接情况。

（4）在施工过程中，还应积极与土建、水、电安装配合作好各种安全防护工作，并且服从建设单位对各施工单位的统一协调指导及监督工作。

（1）监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。

（2）隐蔽工程的验收，提前24小时通知现场监理工程师，验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。

（3）安装设备具备调试条件时，在调试前48小时通知现场监理工程师，调试过程由专人作好调试记录，调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。

（4）在具备交工验收条件时某粉喷桩施工组织设计-secret，应提前10天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。

（1）按进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

（2）由项目经理部负责施工协调会，以周为单位进行协调。

（3）本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工作进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

第十七章施工进度计划表

甘岸大桥拆除专项施工方案-01进度（现场安装工期60天）