施工组织设计下载简介
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6×50m装配式预应力混凝土先简支后连续T形梁桥梁施工组织设计施工进度计划网络图详见本施工组织设计附图《绥江县xx城xxx桥梁工程施工进度计划网络图》。
按总体进度计划，本工程总工期540天。本工程初定于2010年3月26日开工，2011年9月12日前完成全部工程施工，达到业主要求标准。并对关键工程做如下安排：
2010年10月25日
2010年11月20日
未来城施工组织设计土石方、大型结件预平面底座
第九章 劳动力安排和材料投入计划
根据本工程特点，按照分工明确，突出专业化施工、确保工程质量的原则。投入具有丰富施工经验的管道专业施工队参加本工程施工，配备具有多年施工和管理经验的人员进行施工管理。本工程计划投入540日历日，在施工过程中，一方面，加强施工配套机械设备投入，提高机械化作业程度，推动劳动生产率的进度；另一方面，采取用工弹性制度，根据工程的进展合理安排劳动力。
本工程开工后及时进行当地劳动力招聘，技术人员由公司工程管理部进行选派。
劳动力招聘来后公司将对其按工种进行培训，培训内容包括：工地安全注意事项、技术交底、突发事故应急处理等内容。
如当地招聘劳动力有困难，公司将从附近工地引进经过培训的劳动力参加本次工程的施工，确保劳动力充足。
二、施工材料供应和计划
①材料能及时供应是施工进度的必要条件，本工程的材料供应在项目经理的直接管理下进行。
②依据计划进度要求，现场管理人员预先准备提供材料计划，包括施工周转用材料计划和工程材料计划，制订出各种材料的具体进场日期和进场数量，由专职材料员或采购员联系进场。
③所有进场材料由专人负责进场验收，不合格材料不得进场，需要检查的材料进场后由专人和监理单位专人到检查部门进行检验，合格后方准使用。
根据本公司质量方针和质量目标的要求，依据本公司的材料采购的有关程序文件，选择有资质、信誉好的材料供应商，保证所有同工程质量有关的材料采购能满足规定的要求。材料进场后，材料员清点材料，填写料具验收单，核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协定是否一致，不一致则应通知采购责任人及时与材料供应商处理。
材料的检验由材料员和实验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，实验员负责材料的化学性能检验。
如合同规定某项材料需由独立实验机构进行检验，材料员应尽快安排这项工作。
送货单准确、有材质证明及材料经检验合格的，材料员在验收单上签字。当材料的质量不符合合同规定时，材料员坚决退货。
现场材料严格按施工平面布置图进行堆放，钢材、钢管、木方、模板、砂石等材料须挂牌标识，牌上要标明材料品种、规格、型号、数量、进货日期、保管人姓名。需入库保存的材料需分门别类摆放好，并挂牌标识。
在总体施工计划的控制下，对各种机械设备进退场时间进行有序安排，提高施工机械利用率，发挥施工机械适合大面积、大工作量、集中突击的作用，加快施工进度。本工程主要施工机械有：挖掘机、装载机、自卸车、压路机、混凝土搅拌机、混凝土搅拌站、沥青拌合设备、砂浆搅拌机、汽车起重机、塔吊、卷扬机、桩机等。
具体施工机械的投入情况及使用情况详见《工程投入的主要施工机械设备情况表》。
第十一章项目经理及项目管理人员配置
我公司按国际惯例实施项目法施工，成立项目经理部，全面地履行合约，对工程行使计划、组织、指挥、协调、控制和监督六项基本职能。项目经理部的设置：
为了便于有效的控制施工进度和质量，科学地调配材料，机械以及施工作业队伍，协调不同的施工内容及各个工序之间的衔接。本公司项目经理部拟在道路沿线位置租赁，施工队伍的布置见施工平面布置图，具体位置现场确定，全权负责承担处理本公司该合同段的施工任务及对外事务。现场设砂石料、水泥的堆放场、值班房。
（1）项目部设置项目经理一名，全面负责本工程的施工管理工作；
（2）项目部设置项目技术负责人两名，全面负责本工程的施工技术工作；
（3）项目部设置工程师三名，负责现场工程技术工作；
（4）项目部设置结构工程师一名，负责现场工程技术工作；
（5）项目部设置会计师一名，全面负责本工程合同的成本控制管理工作；
（6）项目部设置试验工程师一名，负责本合同段工程有关试验工作；
（7）项目部设置统计师一名，负责本项目部统计工作；
（8）项目部设置测量工程师两名（监），负责本项目部测量工作；
（9）项目部设置质安工程师一名，负责本项目部质量检查与安全检查工作；
（10）项目经理部下设若干科室详见下图《工程项目经理部组织机构图》，项目部人员情况详见《项目管理机构配备情况表》。
工程项目经理部组织机构图
根据施工平面布置原则及现场情况，为节约用地，我单位考虑将项目部及其它临时设施设置在本工程道路沿线位置便于管理各施工队伍，项目部住房考虑在施工现场自建，各施工队住房考虑在施工现场自建，具体施工布置详见《施工总平面布置》。
第十三章、施组附图、附表
按工程施工阶段投入劳动力情况
注：本计划表是以每班8小时工作制为基础的。
投标人:江西省华景建设集团有限公司（盖章）
法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）
日期：2010年3月26日
2.工程投入的主要施工机械设备情况表
2010.1.31进场
2010.1.31进场
2010.1.31进场
2010.1.31进场
2011.5.30进场
2011.5.30进场
2011.5.30进场
30T/H以上联合轧石机
2010.1.31进场
HLN系列微机自动控制砼搅拌楼
2010.1.31进场
2010.1.31进场
2010.1.31进场
2010.1.31进场
2010.1.31进场
2010.1.31进场
2010.1.31进场
2010.1.31进场
2010.1.31进场
投标人:江西省华景建设集团有限公司（盖章）
法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）
日期：2010年3月26日
2.工程投入的主要施工机械设备表
碾压土石坝施工组织设计2010.5.31进场
2010.5.31进场
500kg、100kg
2010.5.31进场
7.07×7.07×7.07CM
7.07×7.07×7.07CM
投标人:江西省华景建设集团有限公司（盖章）
某地中央商务区盛鸿大厦裙楼管桩施工方案法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）
日期：2010年3月26日