施工组织设计下载简介

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（3）凡是移动式设备和手持电动工具均在配电箱内装设漏电保护装置。

（4）照明线路按标准架设，不准采用一根火线与一根地线的做法，不借用保护接地做照明零线。

（5）对从事电焊工作的人员加强安全教育，使之懂得电焊机二次电压不是安全电压。

6、 施工现场防火措施

钢筋混凝土盖板箱涵实施性施工组织设计（1）严格执行《消防法》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。

（2）现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距。

（3）现场设专用水管网，配备消火栓。

（4）严格三级用火审批制度，切实落实“二证一器一监护”工作。

（1）车辆运行必须遵守交通法规，包括证照齐全、车况良好、遵守交通规则、无酒后驾驶、不盲目开快车等。工地附近虽然仅有施工车辆，但决不能掉以轻心，安全事故往往产生于麻痹大意，特别是夜间行车，必须慢行。

（2）各类车辆必须由专人操作，不得串岗，操作人员要持证上岗。

（3）对施工车辆进行定期和不定期检查、保养、维修，严禁机械设备带故障施工，杜绝事故的发生，保证安全生产。

（4）占道施工必须提前与交通管理部门协商办理相关手续，相应配置符合要求的交通防撞栏、防护墩，反光指示牌、照明灯，施工人员反光衣等。

（5）施工人员过路要严格遵守交通规则，“一慢、二看、三通过”。

8、现场施工机械，应满符合以下要求

（1）机械必须装设防溅型漏电保护器；

（2）使用夯土机械必须按规定穿戴绝缘用品，应有专人调整电缆。电缆线长度应不大于10m。严禁电缆缠绕扭结和被夯土机械跨越。多台夯土机械并列作业时，其间距不小于5m；串列工作时不应超过10m；夯土机械的操作扶手必须采取绝缘措施。

（3）电焊机应放置在防雨和通风良好的地方；焊接现场不准堆放易烯易爆物品；使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品；

（4）手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用；

（5）平板振动器，地面抹光机的负荷线必须彩耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆；

（6）水泵的负荷线必须采用ＹＨＳ型防水橡皮护套电缆；

（7）照明灯具的金属外壳必须作保护接零。单向回路的照明开关箱（板）内必须设漏电保护器。灯线应在接线柱上固定，不得靠近灯具表面。

9、特殊工种和特种作业。

吊、挖机、车辆驾驶员等应定岗定员，持证上岗，统一调度。

详见环境保护管理流程图

环境保护管理流程图

加强环保意识的学习和培养。

（2）防止空气污染措施

2）施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。道路及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。

3）泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。

4）施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。

5）食堂大灶使用液化气。

1）现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。

2）冲洗模板、泵车、汽车时，污水（浆）经专门的排水设施排至沉淀池，经沉淀后排至城市污水管网，而沉淀池由专人定期清理干净；

3）食堂污水的排放控制。施工现场临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理定期掏油，防止污染。

4）油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。

5）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

（4）其它污染的控制措施

1）通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理，以免锯沫刮入空气中。

2）钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑及时清理。

3）建筑物外围立面采用密目安全网，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。

4）制定水、电、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。

5）在施工过程中，应遵守国家现行的有关文明施工、环境保护的规定。全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，把保护生态环境作为一项重要工作来抓。

在施工过程中和完工后，针对影响保护环境因素采取措施，保护好施工地区的自然环境不被污染。制定环境保护详细措施，利用各种方法,最大限度地降低对周围环境的影响。

文明施工的目标、组织机构及实施方案

本工程工程施工得是否文明，直接影响到我司形象。因此搞好文明施工，就显得相当重要。在施工过程中，我司做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，严格遵守先行有关规定，制订文明施工的实施方案。

1)、组织好现场文明施工管理小组，要求各班组互相督促、检查。认真贯彻执行公司制订的“加强建设文明施工管理暂行规定”。

车辆无法入场在路边卸的材料及周转料，立即组织人力转运到现场内。

工地现场四周做好排水沟，做到有组织的排水，并准备好排水机具（水泵），安排派专人定期清疏集砂井。

现场要设置电热开水炉，使工人饮用。

现场设置临时厕所，派专人管理和保洁工作。

7)、土建施工现场的管理

施工现场实行隔离管理，采用砖墙围蔽。现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。

施工场地两侧沿线设置排水沟，场内设置横向排水系统，将现场内的积水排至沉淀池，保证施工现场道路畅通、场地平整，无大面积积水。

现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。

在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。

施工现场防火、用电安全、施工机械，散体物料运输，预拌砼运输等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。

工程竣工后，按规定在一个月内拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。

施工现场周围封闭严密，施工现场大门处设置施工标牌，门口设保卫室，所有人员进出现场均凭胸卡进出场，非施工人员禁止入内。

施工中按定额领料，定期发放，随时清理边、余、角料，并做到工完料尽场地清。工地现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。严禁在工地喝酒及酒后施工作业。

开展政治宣传教育工作，充分发挥广大工人的积极性和创造性，表扬好人好事，保持高涨的工作热情。

首先注意施工现场的位置，以及了解附近房屋居民的情况，精心安排施工进度计划及优化施工方案，以对该等临近房屋或道路引起最少的损害、噪音或任何其他的干扰和不便。

项目经理部需精心组织，科学管理，合理安排施工流程，尽量避免因噪声影响正常的医疗秩序。并将噪声大的设备进行防噪处理。

现场工程指挥部要认真对待人为噪声的发生，制定相关的施工管理制度，现场严禁出现人为敲打、叫喊、野蛮装卸等现场。

工程指挥部要认真制定有关行为扰民的问题，不允许在施工入口处进餐，交接班、接送人的车辆要在现场内停放，如工人衣洁不整，不允许在休息时逛街，教育员工要时刻注意企业形象。

（3）计划、统计及信息管理

1）加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。

2）通过对工程的控制检查，收集到大量统计数据和信息，然后进行专题分析研究，找出工程进度、质量、材料消耗、机械使用和成本费用盈亏等方面问题，迅速地将信息反馈给现场施工指挥和调度部门，使有关工程方面的决策更为全面，对发现的问题及时处理，实现对现场的全面管理。

3）除处理好大量的日常性的繁杂事物以外，每一个施工管理人员都必须十分注意以下几方面问题：

经常收集、完善影响施工的基础资料。

在施工进度计划的执行管理中建立完整的记录，记载施工日记

4、文明施工考核、管理办法

工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，防止参与施工的人员发生任何违法的和妨害社会治安的行为，并保护个人和财产免遭前述行为的破坏。实现对工程全过程的文明施工管理。

文明施工责任区划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查、监督。

每月施工奖金中，单列安全文明奖，并根据考核结果，确定发放数额或比例。每月进行一次文明施工检查评比，考核以班组或部门为考核单元，检查内容从考核表中抽查或全部检查，检查标准实行百分制，由参加检查人员分别打分，最和得出本次检查评分（平均分）工程结束计算各班组或部门的总评分（总评分=∑检查评分÷检查次数）。

信息化是指用电子信息技术等高新技术对社会经济的各个方面进行改造、革新和重组，从而达到一个比工业化时期更先进，更高效的新的人类文明水准。企业信息化将有利于企业合理配置企业资源，优化组合企业生产要素，从而在市场竞争中取得优势。

信息化施工就是利用计算机技术、网络技术，并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时、准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。

6、文档和合同管理系统

使用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询，做到信息的完整和有序。

1）采用梦龙网络计划管理、Project项目计划管理软件，编制工程进度计划，并对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目的。

2）采用广联达的钢筋下料、工程量计算及项目成本管理软件，对施工进行综合管理。

3）使用用友财务软件，通过使用计算机进行财务处理，减少信息处理时间，使项目和总部对项目财务状况有详细的了解。

（2）网络及应用方案

通过国际互联网或LAN(企业内部信息网)技术，使企业和工程项目达到信息资源共享，提高决策能力和管理水平。同时，现场的工程质量、进度、安全、文明施工情况，以及资源需求情况可及时向总部汇报并取得支持。

本招标工程的招标质量要求为合格，我司在满足招标文件质量要求的同时，力争优良工程质量标准。

质量是企业的生命，我司历来以“质量第一”为指导思想，以一流的技术力量、一流的施工质量、一流的服务品质、一流的产品赢得同行和业主、监理单位的赞赏。

本工程采用的技术标准及规范为甲方指定的国家及有关部委颁布的标准、规范和规程，以及招标文件的通用技术条件和专用技术条件。

工程质量检验管理组织架构

1、加强施工前的质量控制工作

（1）施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。

（2）根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体施工组织设计，严格按照公司质量保证体系程序的内容要求郭勒市金源口电业有限责任公司电厂主厂房工程施工组织设计，编写施工计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源，以达到规定的质量要求，并根据施工的技术要求，对浇筑混凝土、排水管道安装等，要分部分项地制定详尽的施工方案，编写施工工艺，以保证该工程的质量达到要求。

（3）根据施工时客观原因变化，及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量保证体系控制程序的要求，保送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。

（4）开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照公司质量保证体系规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。

2、做好施工全过程的质量控制

（1）配齐满足工程施工需要的人力资源，有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。

（2）配齐满足工程施工需要的各类设备。设备必须经检验、试机、检验合格后，方能进场施工。严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”，保证各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工需要。

（3）工程施工实行现场标牌管理蔡店乡烟田示范园配套水利工程项目喷灌工程施工组织设计，标示牌上著明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。

（4）组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，我们将严格按照质量保证体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准、勤复、点、线面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。