施工组织设计下载简介

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台州三门核电输水管线施工组织设计

建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，明确施工纪律，按设计要求施工。

深化改革、完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实，把施工进度与职工的收益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。

项目部每旬安排对工期进展情况进行一次检查，发现滞后立即调整力量进行整改。

建立奖惩措施人工挖孔钢筋混凝土灌注桩施工方案，根据项目部的工期计划完成情况对项目经理和项目部主要人员进行奖励或处罚。

充分发挥我方丰富的施工经验及拥有的机械设备能力和现代化科学管理的优势。中标后，选派有丰富施工管理、技术管理、设备管理经验专业人员，组成精干、高效、整体功能强、运转效率高的项目经理部，全面负责组织实施。

加强管理，在招标人、监理的指导下，施工中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协调，强化计划管理、目标管理和成本管理。

加强资金调度，工地设专用帐号，专款专用，确保工程的顺利进行。

㈢采用新工艺、新设备加快施工进度

加强施工的动态管理，积极采用新工艺、新设备，靠科技加快施工进度。

精心安排施工，强化管理，在深入调查复核、吃透设计文件意图的基础上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实施，并在实践中不断优化。

抓施工的程序化作业和标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保证施工质量。

认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产，充分考虑特殊季施工的影响。

牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序衔接时间，提高施工效率。

建立工期控制计划，严格按工程进度计划安排组织实施。

注重依靠科技和技术进步。采用新技术，新工，对施工技术难题，组织QC小组攻关，充分听取各方面的合理化建议和开展岗位技术创新活动，保证施工生产的顺利进行。

搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全标段工程量和总工期要求，结合施工组织设计，编制月度和旬计划，各工区据此制定周计划，做到周保旬、旬保月。在施工中采用微机进行管理，以实现施工管理的科学化和信息化。

作好施工中的技术供应，在接到设计资料后，立即组织有关专业人员进行图纸会审，认真领会设计意图，积极与设计单位沟通，抓紧时间进行技术交底。加强现场技术指导和测试工作，杜绝发生技术性失误；在施工中组织专业化队伍以加快进度，提高质量。

㈣提高机械化作业程度以提高施工进度

配备性能优良、数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，配置合理，能保证施工进度和施工质量的要求。在施工中，加强对机械设备管理，组织好设备配件的采购、供应，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度的落实。

加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械设备使用率，使机械设备安全、高效、低耗地运行。

建立一支技术精、能吃苦的机械修理队伍，提高机械设备的完好率，保证各机械化作业线的正常作业。

认真按生产计划编制机械配件计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证机械配件供应。

㈤加强物资储备，保证物资供应

按生产计划编制材料供应计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证工程物资供应。

派专门的队伍对进场道路进行养护，保证物资运输车辆的畅通。

编制好施工用料计划，联系好施工用料的各种供应渠道，确保各种用料及时供应，并在施工现场和料库存放一定数量的材料以保证施工的顺利进行。

施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会，根据存在的问题及时调剂力量、设备和器材，保证施工顺利进行。

本工程安全生产贯彻“安全第一、预防为主”的原则，认真执行上级有关安全生产工作的一切规定，建立安全生产管理体系。

具体安全生产管理体系见下“安全施工管理组织机构图”。

⑴项目经理、项目总工安全职责

②认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，制定有关的安全生产的制度、规定、措施。

③随时了解本工程安全生产状况，每半月召开一次安全例会，分析安全情况，安全趋势，找出存在问题，采取措施并组织实施。

④施工前，组织制定安全措施，并向参加施工的全体职工进行安全技术交底，并经常检查贯彻执行情况。

⑤审定安全施工组织设计，积极组织力量，确保计划实施，并不断改善劳动条件。

⑥每半月组织一次全项目安全大检查，经常深入现场，检查施工方法、劳力组合、设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患，项目部无力量解决的问题，要采取控制措施，并及时上报。

⑦组织定期安全教育和特殊工人的培训、考试工作。特殊工种必须持证上岗。

⑧充分发挥安全人员的作用，充分调动他们的积极性，鼓励和支持他们大胆开展工作。

⑨发生重伤以上安全事故，及时上报，并采取预防重复性事故的措施，主持事故的调查分析。提出事故调查报告。

⑵文明安保部长安全职责

①监督检查本工程项目贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规以及上级颁发的条例、规定、制度、办法、措施以及开展安全活动等情况。

③参加安全会议及生产会议，参加伤亡事故与行车事故的调查分析，提出改进和要求。

④监督检查和配合有关部门进行岗前安全教育及特殊工作工人的培训、考试工作。

⑤参加项目经理组织的定期与不定期的安全生产检查，对检查出的问题用安全通知书等形式上报下达，限期改进。

⑥负责制订安全生产管理办法，监督或协助有关部门制订安全技术规则、安全操作细则、施工安全措施，并监督检查执行情况。

⑦负责上报安全事故及安全统计表

①监督检查项目部贯彻执行国家安全生产的政策、法规以及上级和招标人颁发的条例、规定、办法、措施以及开展安全活动等情况。

②制定详尽的安全施工措施，并监督执行。

④参加各种有组织的安全生产检查，对查出的问题用通知书等形式及时上报下达，并要求违章单位限期改进。

⑷工程技术部长安全职责

①在施工技术管理过程中，贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和制度、文件。

②在制订实施性施工组织设计、施工方案、施工作业计划时，同时制订安全技术计划。

④负责提出临时生产设施的标准和设计图，经项目总工批准后，督促其实施。

⑤参加安全生产检查，对其隐患提出整治方案。参加事故调查处理，并提出预防措施建议。

①认真执行上级有关安全生产的规定、指示，参与制订并实施安全措施，正确指导工班按照技术交底、施工规则、操作规程、安全规则、措施和各级安全制度等进行施工生产，不违章指挥。

②建立健全本施工队安全制度和岗位制度，对安全生产中存在的问题，要及时加以解决。

④组织施工班组学习施工操作规程，对工人进行岗位操作教育，及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业，教育工人正确使用机具、安全设备、防护用品和各种易燃、易爆物品。

⑤发生事故，要立即组织抢救，向上级报告，并保护好现场，参加事故调查分析。安全活动情况应及时、准确记录。

项目部每月进行一次安全检查，队每周进行一次安全检查，工班每天下班前进行一次检查。专职安全员全施工过程检查，发现问题及时处理，并将处理意见记入检查记录表中。对重大问题下发隐患通知书，提出有效对策，限期整改，及时复查。

工程开工前，分别由公司对项目部，项目部对施工队签订安全生产责任书，以责任书的形式明确各自的安全责任和奖惩条件，强化安全生产奖励和约束机制，推动全员全方位全过程的安全管理。

①开工前，对参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习安全法规和各工种安全操作规程。

②由项目总工程师或专职安全员根据当前施工项目及存在的问题，结合规范、规程上安全技术课。

③对特殊工种如：电焊工、各种机械操作司机、电工等进行培训，持证上岗。操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。

④新进企业工人须进行公司（或工程处）、工程处（或施工队）和班组的三级教育，工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。

工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。

⑤班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。

⑥现场树立醒目的安全警示牌、标语及各种操作规程作业牌，营造安全生产良好的氛围。

①汽车司机须持有效驾驶证或操作证。汽车在施工作业地段放缓速度，并鸣喇叭警示。

②出车前后对车或机械进行检查及保养，严禁机车带病作业。驾驶人员熟悉各自的机、车的安全操作规程，按章行驶或操作。禁止借车给他人使用。

③运料车进入施工路段时按指定地点进入工地，并听从指挥员的指挥，退车时注意后面的人、机、车，注意指挥者的手势或口哨声。

④危险或施工地段竖行车安全标志牌、指示标牌等行车安全措施。施工路段加强水车洒水，改善施工环境，增强员工及司机的可视度。

⑤汽车司机或机械操作员禁止过度疲劳或酒后驾驶或操作。

①所有机电操作人员要求持证上岗。所有机械设备、电器的电路、电阀开关均由专业电工（持有电工证）安装。

②使用标准配电箱和开关箱，电箱内开关电器定期检查，保证完整无损；电箱内设漏电保护器、总熔丝、分开关；动力、照明分别设置，并有良好接地接零保护。

③架空线设在专用电杆上并装横担和绝缘子，严禁乱搭乱接。外电线路必须保持安全操作间距，其最小间距必须符合“施工现场临时用电安全技术规范”中要求的间距；电器设备的金属外壳必须与专用保护零线连接（简称“保护零线”）。

④配电箱实行“三级配电两级保护”措施；架空线路须采用有足够的绝缘强度机械强度与导电能力的绝缘导线，凡绝缘层破损老化的均禁止使用。施工现场架设的输电线路采用三相五线制。线路档距内的架空线路接头数不得超过导线的50％。一根导线只容许一个接头。

⑤非电工人员严禁进入配电房内，严禁私自乱拉乱接电线，以防触电。并定期检查用电线路的完好程度，确保安全用电。

①进场施工机具设备在安装后或使用前必须经过安全部门的检查验收，施工机具的传动部分应具有符合要求的防护罩，电焊机必须有防御罩。

②各种施工机械的保险、限位、防护、指示器等要齐全可靠，驾驶员持证上岗，按规程要求进行操作。

③严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作，严禁机械设备超负荷运行和带病运行。

④机械设备夜间操作配备专人监护和良好的照明。认真做好车辆机械的保养维护工作，车辆机械不得带病工作，不得违规操作，杜绝机械和车辆事故。

⑤吊运装卸作业时，须有专人指挥，装卸人员须穿戴好劳保用品。起吊前检查钢丝的磨损情况，锁仔、卡环、勾等是否卡紧、牢固。吊运过程中，有关人员不得站在被吊物件下面，严禁被吊机件下面有人经过，吊臂下面严禁站人。

①建立项目经理部、施工队、班组三级防火责任制，明确职责。

②建立动用明火审批制度，重点部位仓库、油库、木工间配置相应的消防器材，一般部位职工宿舍、食堂等处设置常规消防器材，并对重点防火部位加强检查。

③施工现场用电，禁止乱拉乱接和超负荷使用，加强电源管理，防止发生电气火灾。

④电、氧焊严格按操作规程，各种气瓶应有色标，气瓶间距不小于5M，距明火小于10M时应有隔离措施，并由持证人员操作。

⑻施工现场其它注意事项

①进入施工现场的人员均应载好安全帽。

②作业人员上岗必须穿好工作衣、工作鞋，并戴好手套。

③进入工地必须戴好安全帽。

④构筑物内的孔洞，应加设盖板或临时栏杆，防止人、物坠落。

⑤禁止同一垂直面内同时施工。

⑥吊装时要有专人指挥，统一协调。吊装时要平稳，就位时要放轻。

⑦电焊机必须一机一闸，宜使用随机开关。一、二次电源接头处应有防护装置，二次线使用接线端子。要做好电焊机的防雨、防潮工作。

⑧乙炔瓶与氧气瓶应分开位置，并固定好，保持与明火的安全距离。

⑨严格执行电焊工操作规程。

⑩现场应配备消防器材，以防万一。

⑴加强宣传活动，统一思想，使参与施工的管理及作业人员认识到文明施工是企业形象队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优良快速施工的前提，增强文明施工和加强现场管理的自觉性。

⑵严格组织施工管理建筑节能分部工程施工方案标准化格式，开展文明施工，创标准化现场。施工前做到全员教育，全面规划，合理布局，化害为利，为当地居民创造一个文明环境。

⑶项目经理部内由一名专门负责文明施工和环境保护管理工作的文明施工员负责，与当地有关部门经常联系，针对工程特点，对下属施工队提出施工过程中文明施工要求，定期进行检查。

⑷在现场设立醒目标志牌，写上工程简介、开竣工日期和工程建设、设计、监理、施工单位等名称。

⑸人员管理：施工管理人员一律配戴印有本人照片的上岗证，才能进入工地，闲人不得入内。

⑹施工场容：施工场地置挂五牌一图，即：工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、文明施工制度牌、质量措施牌和施工平面图。五牌一图的规格统一确定。

⑻现场文明气氛：施工临时用地内张贴宣传语，要有黑板或报栏，内容应经常更换；施工现场悬挂宣传标语横幅；所有的施工管理人员和作业人员都穿戴整齐，行为文明。佩带工作牌，工作牌上应表明姓名、职务、身份及编号DB32／T 3739-2020 信息技术 RFID标签 动态环境下识读距离测量方法，在现场期间应一直佩戴在胸前。所有机械及设备都应醒目的标注施工单位的名称。