施工组织设计下载简介

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四川某高层明框玻璃幕墙专项施工方案

本工程位于**市涪滨路，不管是场外市政道路和场内土建总包单位已施工完成临时道路，条件完全满足施工车辆的运输要求。

经现场勘测及与土建总包单位的协调，土建总包单位的临时配电系统完全能满足施工需要。

3、办公、生产及生活用房

经与总包单位协商，办公用房由总包单位提供、生产用房由总包单位根据现场情况作适当调配；同时为配合总包的现场文明施工管理和**市文明施工管理的规定，所有生产工人生活用房均考虑在工程附近就近租住用民房，施工现场不住工人。

国道318线林芝至拉萨公路改造工程林芝至工布江达段2GK0 380改路线外涵洞施工方案利用总包单位的塔吊和施工电梯来解决材料的垂直运输和施工工人的上、下班问题。

根据本工程的实际情况，以确保本工程的施工质量和施工进度。各施工班组进场前进行入场安全教育和技术交底，特殊工种持证上岗（特别是焊工和架工），入场后迅速进入工作状态。其劳动力需用计划见后附表。（详资源需求量计划章节：劳动力计划表）

第7节安全防护用品的准备

主要安全防护用品需用量计划如下

《安全防护用品需用计划表》

注：其余所需用脚手架、密目安全网、水平网、灭火器、安全警示标牌、水平防护杆等均利用总包单位现有的资源，由总包单位进行统一管理。

根据本工程的具体情况，计划在2010年10月15日完成全部施工内容（详细计划见后附表：施工进度横道图）。

本工程采用以下计划模式：

1、根据总包单位的进度要求和施工进度控制计划编制相应的专项施工进度计划。

2、计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响总控计划。

3、对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。

4、在施工过程中随时听取业主及监理公司对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主、监理公司、总包单位的步调统一。

5、为保证总控计划的实施，应制定配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划；劳动力使用计划；加工件加工计划；验收计划。

第六章各项资源需求量计划

第一节劳动力计划与安排

根据该工程的工期要求和工作量，提前落实劳动力资源，做好劳动力的统筹安排，选用素质高、技术水平好的施工班组伍，做到既保证劳动力充足又不窝工；

根据本工程的特点和进度的要求，计划采用三个劳务班组，分别于10#、11#、12#进行平行施工，以缩短施工周期，劳动力需用计划是以本工程施工进度计划为编制依据。

劳动力需用量计划表（单位：人）

注：玻璃幕墙安装工负责铁件、铝型材、玻璃、注胶等全部工序。

第二节主要材料需用量计划

根据施工进度计划和设计施工图，提前落实货源，做好订货加工、采购及材料进场计划，并按计划及时订货。在施工过程中将材料消耗并凭借多年的施工经验，进行可靠估计，做到有计划、有控制地合理应用；尽量做到不浪费不损坏。

由于幕墙工程的特点所致，铝型材的定制开模加工、中空安全玻璃和中性硅硐结构胶和中性硅硐耐候胶，至少要提前一个月进行材料品牌、规格等的确定和准确的计划。才能保证材料的及时供货。同时要将铝型材、玻璃、双面胶、密封胶条等样品提供给结构胶及耐候胶生产厂家，并委托其将样品给具有资质的检测机构对胶进行相容性和剥离粘结试验以邵式硬度检测。

具本规格、型号待进行现场测量、复核后再根据施工图进行确定。

为减少加工时间和焊接质量，后置锚件的制作、加工均委托专加工厂进行。

第三节主要施工机械需用量计划

经与总包单位协商，垂直运输用塔吊和施工用电梯均利用总包单位现有的机械设备，这里只结幕墙制作、安装需用的机械设备进行配置。

本工程计划投入的主要机械设备（附表一拟投入本标段的主要施工设备表）

主要机械设备需用量计划表

1、确保工程质量达到一次性验收合格标准。

2、根据本工程的内容、工程规范、质量、工期要求，挑选素质高的施工作作业劳务班组。

二、保证质量的管理措施

1、在施工技术质量管理的基础上，明确各职能人员职责，分别对各自的工作负责，分工协作，共同确保工程质量。

2、交底制度：各幢号工程施工前，由工长统一向施工班组进行交底，质量员参加，并即时做好记录。

3、明确并严格执行“三检制”即：自检、互检及交接班验收。

1）、自检：由施工班组自行组织进行，并做好自检记录。

2）、互检：由工长组织施工班组进行，做好互检记录。

3）、交接班验收：由项目经理组织施工班组进行，工长、质量员参加，做好交接班验收记录。

所有交接记录均采用有关分部、分项工程验收统一表格，统一形式，在质量员统一复查前交质量员审核，并作为分部、分项工程质量评分依据之一。

4、分部、分项复验评分：在“三检”的基础上，由质量员对各有关分部、分项工程进行复检评分，工长参加，并及时做好检查评分记录。认真贯彻“严格把关与积极预防相结合，以预防为主”的质量管理方针。

1）隐蔽验收分部、分项规定

②预埋件规格标高、轴线尺寸等

③钢结构（主要指进场结构型材、安装质量，连接处理、防腐要求等）

2）、对规定需进行隐蔽工程验收的分部、分项工程，在“三检”及质量员复检的基础上，由项目经理组织进行。

3）、在组织验收24小时前，通知建设单位，并由建设单位负责通知质监站和有关单位参加。

4）、必备资料：钢材等质保书及复验报告，有关分部、分项工程质量评定表。

5）参加人员：工长、质量员、技术员、建设单位、质监站、监理公司。重大部位应由工程技术负责人及公司技术质量科参加。

6）、有关下道工序的施工必须在隐蔽工程验收合格并签证后进行。

6、半成品、成品验收制度

1）、半成品等进场后随即进行验收，由工程材料负责人会同质量员参加、必要时邀请建设单位或监理单位共同参加，验收的同时检查构件质保书。

2）、钢结构等钢型材须提交质保书，有关性能复试证明、焊工合格证书。

1）、对一般技术质量问题（包括设计、施工及材料等）的处理，应由工程技术负责人或技术员出技术核定单，主送建设单位。对重大技术质量问题，必须经设计同意后出技术核定。严禁擅自修改图纸，严禁脱离图纸施工。

1）、对焊缝复杂，焊接质量要求较高的部位和涂装工程，施工前必须做样板。

2）、对样板验收合格的基础上，全面铺开施工。

3）、样板验收由项目经理组织，由公司质量科、质量员、工长、施工班组共同参加核验认定。

三、主要质量保证技术措施

1、工程定位测量要准确、钢尺进行审统一规定。凡放线定位后要进行复校、确保无误。

1）、严格按照设计图来安装钢、铝框架，所有螺栓应由柔性垫块或相似的方法支持以保持垂直，在开始安装钢、铝框架之前做最后的安装位置及标高检查，在安装和设备运达之前，做必要的校正。

2）、所有成捆的已作表面处理的构件应保持水平堆放并加盖彩条布，以使任何积水不会侵蚀构件并可以使空气流通保持干燥。

3）、不得在未完全硬化的混凝土上直接进行钢、铝框架安装。

4）、安装紧固件。将紧固件拧紧直至弹簧垫圈被压平定位。但不要过分拧紧紧固件。目测检查拧紧程度的方法是看弹簧垫圈被压平但无被轻微挤出。

1）、严格按照设计图来实施幕墙安装工艺作业顺序。

2）、幕墙在制作过程中应执行“一单制”跟踪到底，以有效实施质量事故的追溯性。

3）、幕墙制作必须严格按加工图的标准要求控制制作精度，做到下道工序检验上道工序。

4）、幕墙构配件在运输中，必须捆扎牢靠。运至现场后，应按编号和安装顺序摆放，摆放场地周围不得动火作业和腐蚀气源作业。

5）、幕墙摆放时应做好盖、封、包等产品保护措施。

6）、幕墙安装时必须认真核对立面图的相对应编号，不得装错位置。

7）、幕墙安装必须平整、牢靠，玻璃表面要擦干净灰尘和污渍。

8）、所有密封胶施工必须用专用清洁剂进行打胶前清洁，不得随意舍弃和更换清洁剂。

1、根据材料、半成品到达工地，及时通知建设方或监理单位代表到交货地点进行验收，需测试的材料，应封样测试。

2、工程的验收包括工厂原材料及成品的验收与工地材料及安装质量（隐蔽工程，中间工程的验收）

3、材料的质量保证工作，由专职质量员负责，项目经理进行监督。

4、铝材、钢材：工程上所需的各种铝型材、钢材，必须满足工程建设方和设计部门指定的规格，型号及表面处理的要求，并在交货时提交产品的质量保证书及有关的测试报告，原材料在工厂及工地的堆放场地必须干燥、防雨、防潮，铝型材料表面必须贴上保护膜或保护纸，堆放必须按型号、规格、数量堆放整齐，每种材料必须吊挂标识牌。

5、进入工地的所有铝材产品必须贴上保护膜，并存放于特制的架子，在运输中保持平衡。进入工地按规定、尺寸、数量，指定安放地点，堆放整齐，应采取有效的保护措施，以保证产品在安装前的质量保护。

6、钢结构件：结构件按图加工后，由专业厂进行防腐处理，表面热镀锌的厚度不得小于设计要求，搬运过程要注意平稳，送往工地的钢构件必须出具质保书与测试报告，构件应平直，不得有变形、扭曲、刮痕与污染，不合格的钢件不得安装。各类胶：由于在工厂与工地使用的结构胶、密封胶、防水胶等的要求比较严格，为保证工程的质量，所以在各类胶的进场、堆放，使用都有一定的标准与规范。

7、各类胶：必须出具质量保证书及相容性试验的测试报告。对不符合供货品号或有效期过短的胶，工地有权拒收。

8、胶的存放地点必须具备防雨、防潮、干燥、通风等环境条件。有计划的按进度安排各类胶进工地，胶的使用采取先进先用，以确保胶使用后的产品质量，不得使用失效过期的各类胶。

9、防火棉：防火棉在工程竣工后的实际使用直接关系到消防的效果，防火棉进工地必须出具有关单位的产品使用许可证及产品的测试报告，产品的品质必须符合设计要求。

10、五金件及其它配件；标准五金件、后切底螺栓及其它工程上所使用的材料必须出具相应的质保书与有关测试报告。

①型材配件、辅料的国家标准、行业标准、企业内控标准。

②产品图集：立面图、截面图、节点图、构件图、安装图。

③产品设计图样、工艺工装图样、模具图样、安装图样、说明书、幕墙系统说明书。

①图样绘制正确、清晰、技术要求明确；

②图样目录齐全、绘制、审核、批准手续齐备、修改记录，批准手续完整；

①工艺管理制度（工艺管理文件）

②工艺规程（工艺卡；工序简图、工序技术要求、设备工装编号、操作要求、供状定位基状、检测工具及办法）

①技术进步规划：发展计划，年度技术改造计划，新产品，新技术研究开发。

②现代化管理手段，微机系统管理。

1）、所有铝型材必须符合相关国家标准的要求

2）、型材、配件、辅料入库记录

①记录是否完整，批检合格/不合格数量、检查员签字、日期、随要抽检、材质化验报告胶有效期。

②工序检验记录：根据合同号随机抽检，工序检验记录，幕墙构件，安装工序。

③产品入库批检记录：幕墙合同号检查工程验收记录。

3）、质量文件、质量教育的考核

①产品全部质量文件，标记方法，收集、编目、归档、保存、收回、处理修改等的管理规定。

②定期开展全员质量教育。

1、各类质量资料应齐全，合格证和材质报告书与材料报验单应相符合；

2、各类材料的合格证和材质报告书和检验单应分类单独装订成册；

3、所有质量资料都应统一编号，建立明细目录。

4、工程有关的验收记录、质量评定表、质保书、设计变更、技术质量核定单等，资料由专人负责收集、整理，并分阶段整理成册，整理成档应按档案的正规要求进行。

一、工地建立安全管理规定

1、强化管理，落实责任，严肃法规，杜绝违章，实行标准化管理，遵守施工现场的有关规定和总包单位的管理。

3、指定专职安全管理人员及各班组安全员在工程施工过程中，对安全进行不停顿的巡回检查，发现有任何违章现象或不安全的苗头，有权阻止与处理，并作好巡回检查纪律与处理报告等。

4、施工人员进入现场，必须戴好安全帽，并扣上帽带。

5、施工过程中，如需拆除现有的安全栏杆，必须事先通知总包单位给予解决，决不允许施工人员自行拆除，在安全栏外施工必须带上安全带，并将安全带扣在可靠的架子上。

6、严禁施工人员在各楼层的沿口堆放材料，施工前必须先清理任何可能带来下坠的物品，严禁高空抛物，现场施工人员必须配安全带，以确保人身安全

二、重点部位具体实施措施

1、任何时间内应保持现场运输主干道通畅万盛汽车配件有限公司办公楼工程结构施工图实训及施工组织设计的编制，以便应急采取必要的措施。

2、与总包单位的相关工种进行上下主体交叉作业，不得在同一面垂直方向操作。

3、脚手架等拆除时，下方不得有其他人员，脚手架、临时堆放外边离楼边沿不应小于1米。

4、垂直吊装作业区下面必须有一定区域的保护标志，有专人负责；在吊装区域内不允许任何人员擅自进入。

5、现场保证工完料清。

1）、施工现场内用电器，用电机具都应做好接地保护，发现隐患及时整理。

2）、在工程中所施工的各类电动工具或设备，必须由专业电工检修中桥改建工程施工组织设计，配电箱必须有三级漏电保护，任何电源线的连接必须标准化，决不允许违章使用。

1）、总包单位脚手架搭设完毕，按脚手架的验收标准组织有关人员进行验收，全部合格并办妥验收手续后方可启用。