施工组织设计下载简介

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水利工程施工组织设计与施工项目管理实务全书

水利工程施工组织设计与施工

第一篇水利工程施工组织与项目管理概论

某电厂2×300MW机组安装工程施工组织设计方案第三篇水利工程网络计划技术

（79） （90） (90) (97)

第一节基本概念 （157） 第二节发展历史 .（158） 第三节网络计划技术的分类 第四节网络计划技术主要特点 （160） 第二章双代号网络计划 第一节双代号网络图的表示方法 ....（162） 第二节双代号网络图的绘制 第三节双代号网络图时间参数的计算 ......（171) 第三章双代号时标网络计划 ......（178） 第一节时标网络计划的绘制方法 ...（179） 第二节时标网络计划时间参数的确定 ....（183） 第四章单代号网络计划 .....（184） 第一节单代号网络图的表示方法和绘制

二用 办利工生地 第一章水利工程施工组织总设计概述 ...（275） 第一节施工组织总设计的作用 ........（275） 第二节施工组织总设计编制依据、程序与内容 ....（276) 第二章水利工程工程概况与施工计划 .....（278）) 第一节工程概况 ......... ....（278） 第二节施工总进度计划 .......（279) 第三节施工准备工作计划和各项资源需用量及供应计划 ...（283） 第三章水利工程施工总平面图设计 ....（286) 第一节施工总平面图的内容和设计原则 ....（286） 第二节施工总平面图的设计步骤和方法 ......（287）) 第三节施工总平面图绘制的步骤和要求 ...（313）) 第四章水利工程施工部署与施工方案 ...（320） 第一节工程开展程序的确定 ....（320） 第二节施工部署和施工方案的编制 .....（321）

第一节施工总平面图的内容和设计原则 第二节施工总平面图的设计步骤和方法 第三节施工总平面图绘制的步骤和要求 第四章水利工程施工部署与施工方案 .. 第一节工程开展程序的确定 .....….· 第二节施工部署和施工方案的编制

第三节施工任务的划分、组织安排与施工.……….……….……….……….……….…….……（324 第四节编制施工准备工作总计划和三通一平"规划 第五章水利工程施工组织总设计技术经济评价 第一节施工组织总设计的技术经济评价的指标体系 .....（327 第二节施工组织设计的技术经济分析 ..（329

第一章水利工程施工的质量控制概述 ：（427） 第一节概述 ....（427） 第二节水利工程质量管理的手段 .....（435）) 第三节水利工程质量管理体系 .（446) 第二章水利工程施工质量计划及其编制 .....（460） 第一节质量计划编制与内容 （460） 第二节质量计划的实施与验证 ......（461）)

章 水利工程质量控制统计分析术 一节质量数据的统计分析

第二节排列图法 第三节因果图法 第四节直方图法 第五节控制图法 第六节 相关图法

第六节施工进度计划的实施与检查 第三章水利工程施工进度计划的优化

第三节施工项目成本定量预测 第四节施工项目成本详细预测法 .....（1038） 第五节不确定性分析在施工项目成本预测中的运用..…….… ....…..（1042） 第六节施工项目成本决策 .......（1053）) 第三章工程计量 ·..... ..（1060） 第一节工程计量的重要性.… 第二节 工程计量的程序、依据和方法 ..(1061） 第四章 工程变更费用控制.. 第一节 施工承包合同变更的概念 ..（1065） 第二节 2 引起工程变更的原因 L .....（1067） 第三节 工程变更费用调整的原则 第四节 新增项目的费用控制 .......（1069) 第五章 工程结算控制 ..（1072） 第一节 工程价款的结算 第二节 工程价款的动态结算 .（1082） 第六章 水利工程成本核算 ...（1087） 第一节 水利工程成本核算概述 .（1087) 第二节 水利工程成本核算的基础工作 ...（1090） 第三节 7 水利工程核算的对象…… .（1095） 第四节 7 水利工程成本核算的范围 ...（1098） 第五节 水利工程成本核算的方法 ..（1102）

第干扁水利工程施工女主控制官理 第一章水利工程施工安全管理概述 第一节水利工程施工安全管理与生产特点 第二节施工安全生产方针和原则 ....（1242） 第三节施工项目安全管理体系 .........（1249) 第四节安全健康管理 2.. ....（1260） 第二章水利工程施工安全管理措施及安全要求 .....（1296) 第一节安全管理的措施 ...（1296） 第二节施工的安全要求.……… .......（1308）) 第三章水利工程施工现场安全控制管理与检查验收 ...（1315） 第一节施工现场安全管理.…. .....（1315） 第二节施工现场环境保护与卫生管理 ...（1324） 第三节 方 施工现场消防安全与保安 .........（1346）) 第四节 施工安全检查与验收.. ..（1357） 第四章水利工程施工伤亡事故的处理与预防 ....（1391） 第一节施工伤亡事故概述 ..... ..（1391） 第二节施工伤亡事故的处理.….……. ........（1394）

第三节施工伤亡事故的预测和预防 第四节水利工程施工典型事故 .（1402） 第五章水利工程施工安全性评价 .（1445） 第一节安全评价原则及指标 . ..（1445） 第二节安全评价内容 ..（1447） 第三节安全评价等级与方法.. .......（1455） 第十一篇 水利工程施工信息管理与数字化 ...（1457) 第一章水利工程施工信息与信息管理 .....（1459） 第一节项目中的信息和信息流 ..（1459) 第二节项目的信息管理与方法 ..（1460）) 第二章计算机辅助施工组织设计 ..（1471) 第一节 概述 ........... ...（1471) 第二节 计算机辅助施工方案制定 .（1475） 第三节计算机辅助施工进度计划 ..（1481） 第四节 计算机辅助施工平面图布置 ..（1496） 第三章计算机辅助施工计划管理...· ..（1504） 第一节 计划模型与计划目标的建立 ..（1504） 第二节计划跟踪与进度控制………. ..（1514) 第三节工程图表制作 ..（1518） 第四章水利工程施工管理信息系统 .（1524） 第一节项目管理的信息系统 ...（1524） 第二节项目管理的支持系统..…. ..（1527) 第五章水利工程施工管理的数字化与项目管理软件.…… ...（1531） 第一节项目管理的数字化 ..（1531） 第二节施工项目管理软件 ...... ..（1532）

第一章水利工程施工组织程序、生产要素和任务

建设程序是指一个建设项目从酝酿提出到该项目建成投入生产或使用的全过程、各 阶段建设活动的先后顺序和相互关系。它是工程建设活动客观规律，包括自然规律和经 济规律的反映，也是人们在长期工程建设实践过程中的技术和管理活动经验的理性总 结唯此才能使人们的主观建设意图顺应客观规律的要求而得以实现，否则就要违背客 观规律而受到挫折或惩罚并造成巨大的损失。 各个国家在工程建设程序上根据其管理体制和政策法规的要求，虽有不同的特点 但总体上看整个过程的重大环节的先后顺序和相互关系都是一致的这是因为它受工 程建设自身规律的制约。我国工程建设程序经过长期实践的总结，归纳起来可以分为四 大阶段七个环节如图1－1－1所示。第一阶段是建设项目投资决策阶段，它包括提出 建设项目建议书和项目技术经济可行性研究两个环节；第二阶段是项目勘察设计阶段 第三阶段是项目建设施工阶段，它包括建设前期施工准备、全面建设施工和生产（投产 准备工作工业项目)三个主要环节第四阶段是项目竣工验收和交付使用。 下面就各个环节的工作内容及其作用作简要说明：

第 二扁 水利工程施工组织与项目管理概论

息是从拟建项目的必要性及大方面的可能性加以考虑。在客观上 民经济长远规划符合部门行业和地区规划的要求

第一章水利工程施工组织程序、生产要素和任务

项目建议书批准后应紧接看进行可行性研究。可行性研究是对建设项目在技术上 与经济上（包括微观效益和宏观效益是否可行进行科学分析和论证工作是技术经济的 深入论证阶段为项目决策提供依据。 可行性研究的主要任务是通过多方案比较提出评价、意见推荐最佳方案。 可行性研究的内容可概括为市场供需）研究、技术研究和经济研究三项。具体地 说工业项目的可行性研究的内容是：项目提出的背景、必要性、经济意义、工作依据与范 围需求预测和拟建规模资源材料和公用设施情况建厂情况和厂址方案环境保护，企 业组织定员及培训实际进度建议投资估算数和资金筹措社会效益及经济效益。在可 行性研究的基础上编制可行性研究报告。 可行性研究报告批准后，作为初步设计的依据，不得随意修改和变更。如果在建设 规模、产品方案、建设地区、主要协作关系等方面有变动以及突破投资控制数时应经原 批准机关同意。可行性研究报告经批准项目才算正式立项”。 按照现行规定大中型和限额以上项目可行性研究报告经批准后项目可根据实际 需要组织筹建机构即组织项目法人。但一般改、扩建项目不宜单独设筹建机构，仍由原 企业负责筹建。

我国建设项目设计的工作模式，有两阶段设计和三阶段设计之分通过规定各阶段 设计文件应达到的设计深度来控制设计质量和建设投资规模。 一般进行两阶段设计即初步设计和施工图设计。技术上比较复杂而又缺乏设计经 验的项目在初步设计后加技术设计。 1.初步设计 它是根据可行性研究报告的要求所做的具体实施方案。其目的是为了阐明在指定 的地点、时间和投资控制数额内拟建项目在技术上的可能性和经济上的合理性，并通过 对工程项目所作出的基本技术经济规定编制项目总概算。 初步设计不得随意改变被批准后的可行性研究报告所确定的建设规模、产品方案、 工程标准、建设地址和总投资等控制自标。如果初步设计提出的总概算超过可行性研究 报告总投资的10%以上或其他主要指标需要变更时应说明原因和计算依据，并报可行 性研究报告原审批单位同意

新乡医学院景观工程施工组织设计第 二扁 水利工程施工组织与项目管理概论

2.技术设计 它是根据初步设计和更详细的调查研究资料编制的进一步解决初步设计中的重 技术问题如工艺流程、建筑结构、设备选型及数量确定等，以使建设项目的设计更具体 更完善技术指标更好。 3.施工图设计 施工图设计是在前阶段设计文件的基础上进行详细施工图的设计，包括建筑施 图、结构施工图以及建筑设备系统的专业施工图。施工图是工程招标投标和现场施 作业技术活动的直接依据如编制工程招标文件、工程造价、施工合同、施工组织设计 程项目管理实施规划等。

在前期施工准备完成之后建设项目进入全面施工安装阶段。从任意一项永久性工 程破土动工开始至计划任务书内规定的项自构成内容全部建成、经竣工验收交付生产 或使用止为建设项目的建设工期。 全面施工安装的展开视项目的建设规模、系统构成、建设资金安排、施工条件、项目 动用目标要求等具体情况，作出施工规划和部署。中小型建设项目或单项工程系统、单 位工程建筑物一般列为一个施工总体规划和部署组织建设施工安装。大型或特大型建 设项目、城市新开发区或大型居住区等，一般需进行分期分批建设，每期工程项目的构 成形成一个相对独立的有配套使用条件的交工系统；海期的建设规模，各期之间的平

第一章水利工程施工组织程序、生产要素和任务

行或搭接情况决定着建设施工的组织方式建设速度和建设工期影 济效益。

对于工业建设项目在施工阶段还要进行生产准备。生产准备是项目投产前由建设 单位进行的一项重要工作。它是衔接建设和生产的桥梁是建设阶段转入生产经营的必 要条件。建设单位应适时组成专门班子机构做好生产准备工作。 生产准备工作的内容根据企业的不同而异总的来说，一般包括下列内容： 1.组建管理机构制定管理制度和有关规定。 2.招收并培训生产人员组织生产人员参加设备的安装、调试和工程验收。 3.签订原料、材料、协作产品、燃料、水、电等供应及运输的协议。 4.进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货。 5.其他必须的生产准备。

当建设项目按设计文件的规定内容全部施工完成以后，便可组织工验收，它是建 设全过程的最后一道程序是投资成果转入生产或使用的标志。对于政府投资的建设项 目工验收也是向国家交付新增固定资产的过程。竣工验收对促进建设项目及时投 产、发挥投资效益及总结建设经验都有重要的作用。

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