十里蓝山道路工程施工组织设计

十里蓝山道路工程施工组织设计
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十里蓝山道路工程施工组织设计

8、对管理不善、执法不严、防范措施不力而发生的火灾、盗窃、破坏建设和设施等重大案件,影响工程建设以隐瞒恶性事故不报的,应追究单位主管负责人的责任。

环境保护是我国一项基本国策,也是重庆市“蓝天计划”的需要。本承包人将密切配合,减少粉尘及噪音污染,为重庆市的“蓝天计划”出一份力。

8.2.1建立健全环境保护体系

8.2.2减轻污水、大气污染三都水族自治县冷水沟水库总干渠及部分支渠工程施工组织设计,保护生态环境措施

(1)采取有关预防措施,防止其所占有的土地或临时使用的土地以及任何河流、水道、灌溉或排水系统的床底、沟底、及堤岸、沟坡的土壤受到冲刷。

(2)承包人应采取有关预防措施,防止从本工程施工中开挖的或冲刷产生的材料,在任何河流或排水系统中产生淤积。

(3)施工中的临时排水系统,应以最大程度的减少水土流失及水文状态的改变。

废渣的堆放和废弃不应影响排灌系统与排灌设施,弃土场尽可能缩小范围,按图纸规定的位置设置或由工程师指定。

3、水和空气污染的预防

工程废水和生活污水不应排放进入河流。

施工期间和完工之后,建筑场地、砂石料场应适当的进行处理,以减少对河流的侵蚀。

施工期间,施工物料、水泥、油料、化学品应堆放管理严格,防止在雨季暴雨将物料随雨水径流排入地表及相应的水域造成污染。

施工的机械应防止漏油,或施工机械运转中产生的油污水未经处理就直接排入或维修施工机械时油污直接排放。

容易起尘的细料和松散材料应予以覆盖适当的洒水喷湿。这些材料在运输期间应用帆布或类似的遮盖物覆盖。

8.2.3临时驻地的环境管理

工作人员驻地、办公室和其他施工生活场地的环境管理有专人负责。

1、生活用水应符合国家健康组织对饮用水的要求。

2、化粪池及水处理系统应予以定期清除。

4、工程实施期间,提供必要的急救和医疗服务。

5、应按有关规定和工程的实际情况制定严格的防火和消防措施。

6、食堂干净卫生,炊事人员定期检验,持证上岗。

第九章雨季、高温期间的施工安排

本工程施工工期(预计六月至九月),要经历雨季和高温的气候影响。雨季影响施工较大的工程部位有:路基及沟槽土石方作业、挡墙工程施工、基层工程施工、路面工程施工,高温影响较大的工程部位是混凝土的浇筑养生及基层铺筑与养护。

1、根据总体安排和现场实际情况,编制雨季施工计划报监理工程师审核批准。

2、在施工过程中,要加强施工工作面的排水工作,并挖设临时排水沟。

3、雨季施工必须作好施工场地的排水,保持排水沟渠的畅通。

4、雨季开挖沟槽时,在开挖面和工作地点均应随时保持一定的坡度,以利排除雨水,便于雨后及时复工。

5、大雨天停止各项作业。人员和运输设施应有防雨遮盖措施和截排水措施。高空作业要做好防雷电防护。

6、砂石大堆料及其它材料堆放,应有防冲刷和防洪措施,并作好驻地的防洪工作。

9.2高温期间施工的工作安排

  在高温季节施工注意防暑降温,注意成品浇筑后的遮盖和保湿,在最初7天做到勤洒水,每天达6~8次。

第十章其他有必要明确的事项

10.1缺陷责任期内对工程的维护方案

2、缺陷责任期内,维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查,遇大风、暴雨、地震等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查,对出现的工程缺陷要登记清楚,分析缘由,及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等,并立即组织维修。

3、缺陷责任期内的维护,要在不影响正常使用的情况下进行,必要时采取可行的防护措施,确实需要中断进行时必须在业主同意下才可进行。

4、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得工程师和业主的认可。

5、缺陷责任的维护分两种情况,若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的,本承包人自己拿出修复方案并报业主批复后立即实施,若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷,本承包人要及时上报业主和设计院,并按照业主和设计批复的方案组织维修。

6、缺陷责任期内本承包人成立的维护组必须保证管段排水畅通,路面洁净,沟渠内无淤积物和阻塞物。

7、本承包人成立的缺陷维护组,还将对管内设计方面不完善之处进行合理完善、补建,确保路基边坡稳定,环境好。

8、按照ISO9002系列标准要求,承诺实行竣工回访,工程交付业主后,仍要不断取得联系,每三个月至少回访一次,听取业主的使用情况及意见。

科学技术是第一生产力,为确保工程质量、缩短工期、降低成本、减弱劳动强度、提高工效,在施工过程中我司将采取切实可行的技术措施,加大技术含量的投入,采用成功的新工艺、新技术、新设备及新材料,确保该工程的顺利完工。

10.2.1.1新技术的应用

2、根据不同结构部位,在砼中掺具有合适作用的外加剂,改善和提高砼的相关性能,保证浇筑质量。

3、为提高现场综合管理能力,项目配置影像设备,在主要工序上拍摄过程影像资料,以确保过程质量。

10.2.1.2新材料的应用

1、采用新型七层覆膜胶合模板,可提高砼外观质量,且竹胶板自重比组合钢模少1/2,减轻了劳动强度,加快了施工速度。

2、在砼中加入减水剂以节约水泥,提高砼质量;在梁板砼中加入早强剂,可节约水泥,提高砼的早期强度,缩短拆模时间,提前插入装饰装修工程。

10.2.1.3机具仪器应用

1、采用低噪音高效率振捣捧,该机械可显著降低浇筑砼时的噪音,减少对周边环境的影响。

2、采用多功能继电器校验仪,可省工、省料,提高工效。

3、施工测量采用全站仪、水平仪,可提高测量精度和工效。

4、投入先进的通讯设备,以加快信息沟通速度,提高工作效率。

10.2.1.4微机辅助管理

项目采用微机管理,建立成本控制、工程进度和物资管理体系,解决施工中各环节可能出现的问题,使现场办公效率提高,适应企业发展需要。

1、现场配备一台计算机和一台打印机等现代化办公设备。

2、采用鹏业工程软件进行施工图预算和预算动态管。

3、采用建筑、结构、给排水和电气专业工程软件(AutoCAD2004、天正、PK.PM、梦龙),对图纸资料进行高效的“电子式”管理,及时绘制竣工图。

10.2.2工程节约措施

为了坚持厉行节约,反对浪费,实行生产和节约并重,达到减少人工、材料、机械消耗、降低工程成本,提高企业经济效益及管理水平的目的,指定以下节约措施。

10.2.2.1劳力节约措施

1、选派具有丰富市政工程施工经验的技术和专业施工人员上场,利用成熟的施工技术、施工工艺和管理手段,提高工效,降低工费。

2、实行项目管理,以劳动定额为基础,实行计件工资制度,最大限度的调动施工人员的积极性和主观能动性,提高工效,降低人工费。

3、编制合理的实施性施工组织设计,制定科学的劳动力使用和调配计划,避免停工、窝工,减少不必要的工费支出,利用新技术、新装备组织施工,最大限度的节约工时,提高工效。

10.2.2.2材料节约措施

加强物资计划管理,一要坚持实事求是的原则,不得粗估冒算。提高计划的准确性,防止因计划不周造成积压、浪费现象的发生;二要坚持节约,反对浪费的原则,挖掘企业内部潜力,开展清仓清库工作;三要坚持计划的严肃性和丰富的灵活性相结合原则,计划一经订立批准,必须严格执行。

(1)加强对计量工作和计量器具的管理,对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作,减少材料的缺方亏吨,最大限度地减少材料的人为和自然耗损。

(2)加强材料的平面布置及合理堆放,防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。

(3)拌合站要严格实行配比的过磅计量,且计量准确,杜绝因计量不准造成的水泥、砂、石料的浪费。

a、施工现场设立剩料分拣站,及时分拣、回收、利用。

b、搞好限额领料工作,要按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实,避免只干不算或先干后算的情况发生。

c、用经济手段搞好材料管理,签订材料购、管、用经济合同,严格执行材料节奖超罚制度。

水泥在运输进程中轻装轻卸,散灰车运输要往返过磅,卸散灰时要敲打灰罐,卸净散灰。因特殊情况需在风雨天运输水泥时,必须做好水泥的遮盖工作。

水泥库要有门有锁,专人管理,水泥库内地面做到防水防潮,水泥不得靠墙码放,离墙不小于10cm,库内地面一般应高于室外坪30—50cm,在使用是做到先进先出,散灰及时清理使用。

施工操作中洒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用,做到工完、料净、场地清。

搞好水泥包装袋的回收、清退工作,包装袋回收率应达到95%以上,完好率达60%以上,严禁“开膛、破肚”。

砂、石料场必须进行硬化,以防泥土污染而浪费。

合理设计砂浆、混凝土的配合比,适当掺入外加剂,以减少水泥用量。拌合时盘盘计量,以确保工程质量和控制材料用量。

严格材料进场检验,控制不合格材料进场,造成工料浪费。

10.2.2.3机械使用费

1、配置性能良好的机械设备,提高机械设备使用效率。

2、充分利用自有机械设备,减少租借。严格机械台班使用管理,加强机具的日常维修保养,提高机械设备的完好率和使用率。

3、实现责任成本管理,核算机械设备的耗油、维修费用,并与工资挂钩,超罚节奖,提高机械台班产量。

10.2.2.4间接费的控制

1、组建精干高效的项目管理机构,减少管理层次及非生产人员,管理人员竞争上岗,一岗多能,务实高效。严格按责任成本核实的管理费用进行开支,各种管理费用按工期逐月下达支出计划,月末加强核算。财务人员严格把关,把现场管理费降到最低限度。

2、通过机构改革,精减机构,减少管理和服务人员,压缩办公和差旅费开支。

某大型办公楼水暖电施工组织设计重庆巴洲建设安装工程有限公司

十里蓝山市政道路工程项目部

挡墙及附属物工程施工队

表二投入本合同工程的主要施工机械表

表三拟配备本合同工程主要的

材料试验、测量、质检仪器设备表

MP500B(2),TG628A(1)

说明:本项目部拟设12名现场管理人员JC/T 2295-2014标准下载,施工作业队伍根据现场需要设置

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