高品质蓝宝石晶体产业化项目二期工程--LED 3号厂房施工组织设计

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高品质蓝宝石晶体产业化项目二期工程--LED 3号厂房施工组织设计

坚持质量第一的方针,认真宣传和贯彻ISO9001标准,建立和完善质量保证体系,抓基础、练内功,强化质量管理。

技术领先,保证质量,严守合同,竭诚服务。

在工程上───坚持质量第一,安全第一;

GBT 8484-2020 建筑外门窗保温性能检测方法.pdf在服务上───坚持用户第一的思想;

在目标上───做到“五个”加强,即:

一是满足用户要求,加强为用户服务;

二是突出工程实体质量,加强过程控制;

四是提高全员素质,加强基础管理;

五是坚持合同工期,加强施工协调。

(三)确保实现质量目标的措施

1实现质量方针和质量目标的措施

1.1加强对全员质量意识教育,坚持把质量放在施工生产的首位。质量是企业生存之本,要做到“三讲”,即布置施工生产任务讲,抓住典型事例讲,针对思想苗头讲。对参加该工程建设的人员普遍进行反复的质量教育,教育面要达到100%;

1.2项目经理是质量工作第一责任人,要建立各级质量责任制,把责任落实到每个管理岗位上的工作人员,全员抓质量;

1.3以公司建筑工程通过认证的ISO9001标准管理体系为基础,制定项目质量管理体系和项目质量计划,认真落实各级质量责任制,强化“三工序”管理,严格质量法规,抓好控制把关。使本工程的各专业和各道工序的质量自始至终得到有效控制。具体:一是强化质量体系的运行,严格按建立的质量管理体系来开展各项质量活动。二是强化工序。工序是施工生产过程质量管理的基点,只有道道工序符合质量要求,各专业的施工质量才有可靠的保证。按照其质量特性和要求,针对工程特点、难点设立质量控制点,确定关键工序和关键工艺。对关键工序和关键工艺,确定控制点的负责人和管理办法,使每道工序质量得到有效控制;

1.4接受业主指定的工程质量监理的监督和指导,对于监理和业主方管理人员在检查工作中提出的问题,做到虚心接受,并认真及时纠正;对施工中出现的质量问题或质量事故,将及时如实上报,制定纠正与预防措施,认真整改,直至达到质量标准。

1.5加强企业内部的基础管理工作,全面提高企业素质。认真抓好质量信息、计量、标准化和质量责任制等各项基础工作,严格执行计量法规,切实做好计量工作。加强标准化工作,做到标准覆盖率达到100%;

1.6严格执行质量“三检制”,加强班组质量自检。班组的自检要做到“三实一可靠”即实测、实量、实记、数据可靠,坚决反对拍脑袋,搞回忆录,填假数据;欺骗专检人员,忽视质量的恶劣行径和错误做法;

1.7加强质量专检,充分发挥质量专检部门的预防和把关作用。特别是隐蔽工程不经检查签证,不准隐蔽。

为保证工程质量符合要求,确定以下质量控制要点:

2.1测量控制:定位、放线、标高;

2.2钢结构制作及安装:构件的几何尺寸及焊缝质量,加工精度;安装定位精度,施工现场焊接质量,围护安装质量。

3.1工程开工前,按质保体系要求编制质量计划,其中包括检验试验计划。建立本工程在施工过程中的质量检验方法,以国家现行施工技术、质量验收规程、规范为依据,从对原材料的质量检验开始,到施工过程每一分部分项工程的质量检验直至竣工,进行全过程的质量检测。

3.2质量检验控制内容

工序交接时的质量检验,即对本工程重要的工序,在自检、互检的基础上,组织专职质量员进行工序交接检查。

隐蔽工程的质量检验验收,凡是属于隐蔽工程的均应检查认证后方能隐蔽。

各分项、分部工程质量检验,即在施工中对每一分项工程的施工过程质量进行控制。

已完项目成品保护检查,即检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠。

3.3现场质量检验控制的具体方法:

目测法:根据质量标准进行外观目测或触摸、敲击,采取看、摸、敲、照四种手段。

实测法:通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照的方法进行检测。可采取靠、吊、量、套四种方式。

试验检测:通过试验的手段,才能对质量进行判断的检测,如对焊缝进行探伤,高强度螺栓检测。

对于工程质量,经检验不符合设计施工图、不符合施工及验收规范、规程和本工程技术说明书质量标准的项目统称为不符合项。

对于不符合项必须进行处理,轻者进行修整,一般的要进行返工,严重的要拆除重新施工,处理结果必须达到合格要求

1各施工人员的质量职责

1.1项目经理的质量职责:

1.2项目技术负责人的质量职责:

项目技术负责人为项目的质量控制及管理的执行者,应对整个工程的质量工作全面管理,从质量计划的编制到质保体系的设置、运转等,组织召开技术质量分析会,监督各施工管理人员质量职责的落实,亦是项目的质保经理。

1.3施工员的质量职责

1.4质检人员的质量职责

质量检查人员作为对工程项目施工质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神,并对发现的质量问题有独立的处理能力,在质量检查过程中有相当的预见性,提供准确而齐备的检查数据,对出现的质量隐患及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求。

1.5施工工长的质量职责

施工工长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,并督促整改。施工工长是各分项施工方案,作业指导书的主要编制者,应做好各分项工程技术交底工作。

(五)分项工程质量控制保证措施

建立施工平面控制网和水准网,在施工过程中经常对坐标控制网及轴线控制点、水准基点复核检查,并加以保护。

2.1选派工作认真负责,具有5年以上施工经验的工程技术人员担任钢结构项目负责人,严格按设计图纸及有关规范施工,确保工程合格率达100%,杜绝一切质量事故的发生。

2.2利用工程质量管理网络在现场实行全面质量管理,建立临时质量管理小组,对口监督管理,各负其责不留漏洞。

2.3建立技术交底及各道工序交接验收制度。

2.4加强对材料和成品构件的理化检测工作。原材料除具备出厂合格证和质保证书外,资料不完善的构件不准出厂。

2.5焊接人员必须具备合格的焊接技能,且应持证上岗。

(一)组织保证、资源保证

3集中公司优势兵力,调集技术业务精、素质好有类似工程施工安装的施工队伍,配备足够的各专业施工劳动力。

4制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。

5抓好结构制作的加工质量、工期,保证按施工进度要求,按期交付安装。

1运用工程进展率法,结合工程网络计划对工程进度进行控制管理。

2加强施工准备,合理、科学地安排施工程序,科学组织,使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。

3强化现场管理,及时协调组织工序中间交接,使现场施工组织,工序搭接最佳化,保证工期,关键节点的按期实现。

4加强质量管理,以合格的质量避免返工对施工工期造成的延误。

5加强施工安全管理,施工按序进行,是工期按期正点的保证。

6科技先导,采用新技术、新工艺、优选施工方案,缩短施工工期,克服工期紧的困难。

7开展全方位员工责任感教育,树立信誉是企业生命线的思想,充分调动全体参战职工的积极性,是实现该工程按期完成的保证。

8公司内部设定工程节点奖,严格公司内部节点考核,重奖重罚,以促进工程进度。

9搞好后勤服务,提高现场施工人员的积极性,促进工程顺利进行。

10组织协调好流水施工。针对工程特点,采用分段流水施工方法,减少技术间歇,对主要项目集中力量、突出重点,加快施工进度。

11优化生产要素配置,强化工期、质量激励机制,提高积极性。提高工作效率和劳动生产率。

12克服季节性对施工的影响,做到均衡施工,加强与气象台联系,提高预见性,提前做好准备工作,确保综合进度的实现。

13实施每周例会制度,发现问题及时解决。

14施工协调措施,充分协调好与业主、监理等的工作关系,对可能造成工期影响的工作内容,尽早报告,会同监理工程师协调解决。

第十三章安全文明保证措施

预防为主,目标控制;制度保障,体制成网。

全面规范,标化管理;检查隐患,严格考核。

3建全安全管理保证制度

2根据公司有关规定建立工地生产安全责任制,明确各部门、各管理人员的安全职责。保证安全生产方针贯彻落实。

3定期进行安全检查。安保处负责组织质量安全大检查。质检部负责组织每月一次的质量、安全大检查。质安员每天对施工过程中现场的安全工作进行监督检查。如发生事故要严格按照“三不放过”原则处理,并不断总结经验,把安全工作做得扎实可靠。

4安全管理目标:整个施工过程不出现重大工伤事故。

5.1建立安全教育制度,公司对质安员每年进行安全培训并考核,新工人进场进行三级安全教育。

5.2安全宣传、安全教育、安全交底要落实到每个班组、个人、施工现场,必须有足够数量的显眼安全标志牌。

5.3每项单项工程施工前由质安员对班组进行安全技术交底并记录,每天施工前班组进行班前安全活动,保证施工安全。

5.4特种作业持证上岗,并进行岗前安全培训。

6.1全部供电线路必须有系统地架设(离地面2m以上)。电器设备必须按规定接零接地,配电箱要设在离地面1.5m高,配电箱要防火和加锁,做到一机一闸制,一防漏电开关,不能一闸多机。

6.2落实安全“三宝”使用,凡一切进入施工现场的人员必须戴安全帽。在高空作业时系安全带。凡进出入口地段、地面下有人员操作地段,均应全封闭挂好目式绿色安全网。一切生产人员、工作人员必须穿软底胶鞋,严禁穿高根鞋或赤足、酒后操作。

6.3做好“四口”、“五临边”的安全防护工作,施工时留有洞口、井口、各临边的地方,必须设专人及时做好防护围栏工作。各临空靠边的地方,必须先做好安全防范工作,然后才能作业。现场质安人员应经常检查督促,坚决制止一切未做安全防护工作而冒险违章作业。

6.4机电设备应专人专机负责,特殊工种需由有证人员上岗。

6.5做好防火工作,工地要设足够数量的灭火筒。厨房、工棚挂防火标志。

6.6做好安全用电工作,施工用电采取三相五线制,现场电箱均要安装漏电保护开关,并做好防雨措施。贯彻工地用电的规定。施工用电与生活用电分开。

在编制施工组织设计及施工方案时,尽量减少高处作业,对每项高处作业项目制定详细的安全措施并严格执行;

凡参加高处作业的人员进行体格检查,经检查合格方可进行高处作业;

所有参加高处作业的人员必须系好安全带。

现场应合理安排施工,尽可能做到先下后上,避免钢结构安装与土建和水电消防安装的大交叉。

严格按规程要求搭设脚手架,脚手架搭设后经施工及有关部门验收合格后使用;使用中定期检查和维护。

根据本工程的特点,制订预防高处坠落和高空落物事故、预防火灾事故、预防大型起重机械事故的重点防范措施,施工过程中认真贯彻执行。

5预防高处坠落和高空落物的措施

5.1凡地面可做的组件,尽量在地面做好,减少高空作业;

5.2钢架组装时,平台、扶手、栏杆和安全网要同步安装;

5.3现场一切危及人身安全的孔洞要有可靠的盖板,盖板上有红白相间的色标以防随意拆移;

5.4高空作业使用的材料和工器具均采取防止坠落的措施,并且做到随干随清,工完料尽场地清;

5.5在暂无条件设置栏杆的构件上拉水平安全绳。

对重量达到起重机械额定负荷95%、两台及以上起重机械抬吊同一物件,或在复杂场所进行大件吊装和在输变电线路下方工作等特殊危险项目办理施工作业许可证,在施工中严格执行。

1.安全技术的一般规定

1.1吊装前应明确起重吊装安全技术要点和保证安全技术措施。构件运输及吊装方案应经有关技术部门审核、批准后,方可进行;

1.2操作各种机械及电动工具的人员,应经常专门培训,经考试合格方准上岗SH/T 3067-2017标准下载,操作时应遵守各种机械及机具的操作规程;

1.3在开始吊装工作前,应对吊装人员进行安全技术教育和安全技术交底和培训;配备好安全防护用品;熟悉吊装工程内容、安装方法、程序、使用的机具性能、安全技术要点和措施;学习有关安全技术操作规程;明确安全生产责任制和具体分工,以及各项安全技术规章制度,并严格执行;

1.4吊装工作开始前,应组织有关部门,根据吊装方案要求,对运输和吊装起重设备以及所有索具、吊环、夹具、卡具、缆风绳等的规格、技术性能进行仔细、全面的检查或试验;起重机械要进行试运转,发现机件转动不灵活或有磨损、损坏、松动等现象,应检查合格方可吊装,重要构件在正式吊装前,应进行试吊,检查各部受力情况,当一切正常,才可进行正式吊装。所有吊装机具,在吊装进行中,还应定期检查,发现问题,随时处理;

1.5在施工前和施工过程中,要做好现场清理,清除一切障碍物,以利吊装安全操作。现场内各种材料的存放场地和堆放均需符合安全要求,并有详尽的管理措施;

1.6吊装作业应执行交接班制度水泥稳定碎石基层施工方案.docx,在交接班时,应进行吊装作业有关安全注意事项等内容的交接工作。吊装机具应在交接班时进行安全检查,已磨损或有隐患的应及时更换。

2.1凡在2米以上高空工作人员必须带好安全带,若高空作业点没有挂安全带的条件时施工负责人应设置安全拉绳或安全栏杆等,吊装工作区应有明显的标志,并设专人警戒,与吊装无关人员严禁入内。起重机工作时,起重臂杆下严禁站人,同时避免在高空作业的正下方或已起吊构件的下面及起重臂旋转半径范围内停留或通过;

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