南充市嘉陵区2008年度农业综合开发土地治理工程一标段施工组织设计

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南充市嘉陵区2008年度农业综合开发土地治理工程一标段施工组织设计

工程施工期间,建立健全质量管理体系是优质、高效地实现工程质量目标的根本保证。根据我局质量管理规定,将严格按照程序加强项目部施工管理,采取充分的保证措施,确保工程质量。

遵章守序规范管理  精心施工追求完美

让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。

单元工程质量合格率100%以上,优良率90%以上。

QTZ63塔吊,QTZ63塔吊施工方案杜绝各类重大质量事故。

工地配备专职检查员、试验员、因地制宜符合施工现场制度,确保各工序都有质量控制和监督。

实行“三检制”,对各单元工程进行分级检查,隐蔽工程必须经监理工程师和业主中间验收合格,方可进行下道工序施工。最后由工地质检员会同建设单位代表及监理工程师进行验收。质检员均持证上岗,参加过多项水利工程的施工。

施工各工序要认真复核,经验收合格后方可进行下道工序施工,并严格执行单元工程质量等级评定制度。

认真接受建设单位和有关质检部门的监督、检查和工程监理。积极配合建设单位、设计单位及监理工程师检查工程质量。按月向甲方提供质量报告及有关技术资料。

坚持对材料按规范进行试验、复检制度,外购的水泥、砂料、砾料等材料的质量必须经检验合格后方能使用。

坚持质量奖罚制度,并定期对工程质量进行全面检查、总结。

健全和完善工程技术档案,做好原始资料记录和整理工作,及时完成竣工资料整理。

开工前组织施工技术人员熟悉图纸、领会设计意图,了解工程特点,并按施工图纸、规范、标准要求及施工技术措施向各班组做好技术交底。

工地设立施工技术科、质安科,各施工点配备专职质检员、施工员、试验员、测量员、资料员,确保各工序都有质量控制和监督。

工地成立QC小组,项目经理任组长,按PDCA循环方法开展质量活动。使工程质量得到稳定控制和不断提高,从而实现优良工程的质量目标。

严格执行班组“自检”、项目部“复检”、公司“专检”相结合的“三检制”,对各分项、单元、工序进行分级检查,隐蔽工程需经验收后方可覆盖,做好质量的事前、事中、事后控制。

施工各工序由专人从事详细、准确的施工记录,按规范要求进行质量自评,经验收合格和监理认可或签字后方可进入下道工序施工。

工地质检员根据设计及有关规范、规程及规定要求,分别绘制质量控制表格,对所有建筑材料、设备、施工工艺均按现行规范、技术等要求进行控制,确保工程质量。

坚决贯彻工程施工“百年大计,质量第一”的方针,实行质量一票否决制,坚持高标准、高起点、严要求,精心管理、精心施工。如出现不符合质量要求的局部已完工程,坚决纠正后推倒重来,不留后患,并根据“三不放过”原则,总结经验教训,确保工程内在质量优良,外表美观,造福人民。

严格按设计要求,把好原材料进场关,并按规范要求及时复检,合格后方可投入工程使用。

4、原材料质量保证措施

严格按照合同要求,把好原材料及半成品进场关。材料入场前,先取得产品合格证、质保单和材料样品,同时按规范要求和质量标准对其进行复检,复检合格后方可投入本工程使用。对检验不合格的原材料,不论产地、厂家、品牌,凡供应商均一律不得入库,绝对禁止不合格原材料混杂到工程建设之中。

所有用于本工程的材料,设专人负责验收,合格后记录入库,并妥善保管。材料按产品的种类、特性、规格、批次分类堆放整齐,做好醒目标志。

原材料的产品出厂合格证、质保单集中于专职质检员统一保管,工程结束后作为质量验收的备查原始资料归档于竣工验收资料中移送业主。

根据本工程的施工特点,优化施工方案,加强现场人力、设备、材料的科学管理和使用,节约成本,降低工程造价。

材料采购时严格控制质量和定额数量,避免浪费;降低采购成本,节约费用。

正确合理指导施工,提高一次成活率;施工流程合理可行,避免停工、误工。调度要灵活,节约材料,制定节省材料和人工的措施。

建立和健全成本核算制度,及时进行成本分析,加强人工、材料、机械的管理。

根据施工强度需要,各种材料尽量做到一次到位,减少驳运及二次搬运次数。

加强职工技术岗位培训,提高职工技术和操作技能。学习和采用新工艺、新技术,制定先进合理的施工方案,减少资金占用,降低成本。严格把好施工质量,防止返工。

加强班组管理,实行工程经济承包责任制,做到奖罚分明,提高职工劳动积极性。分段作业,各作业段前后工艺形成流水作业,建全工序验收制度,不留工程隐患,不返工,从而争取提前完工。

 安全生产管理及保证措施

创建无一安全事故发生的“平安工程”。

安全管理组织机构及主要职责

8.1安全管理组织机构

b认真贯彻执行党和政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定,负责贯彻落实。

c制定年度安全目标计划,审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故的目标、层层落实,分级控制,确保年度安全目标的实现。

d负责建立和完善安全生产保证体系,搞好安全生产工作。

e主管并建立独立有效的安全监察专职机构,按规定配备充足合格的安全监察人员,健全安全监察体系,完善监察手段,支持监察人员认真履行监察职责,听取安全环保等部门的工作汇报,并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。

f审定安全技术措施、安全文明施工措施计划,并保证所需费用的落实。本项目施工工期较短,每周主持召开一次安全工作情况分析会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。至少每周参加一次生产施工安全检查,每天随时深入施工现场,了解掌握一线实际情况,听取职工对安全工作的意见和建议。

g贯彻重奖重罚的原则,审批奖惩办法。按照生产事故调查规定,参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况,必要时召开事故现场会,解决处理存在的事故隐患。

a认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规和上级有关规定,在执行中提出具体意见,组织落实。

b组织编制安全目标计划,经项目经理审批后组织实施。

c强化安全生产,健全、落实各施工队安全生产责任制。

d主持编制好年度安全技术措施、安全文明施工措施计划,做到项目、时间、负责人及费用落实,并负责督促实施。

f协助项目经理具体组织定期的安全生产大检查活动和开展“安全周”、“安全月”活动,对自检和上级检查发现的问题及重大事故隐患的治理工作,及时提出整改措施,落实到项目、部门或专人,限期完成。

g参加或主持本单位安全分析会,主持定期召开的安全生产例会,及时确定解决安全生产中存在的问题,经常深入施工现场、班组,掌握安全生产情况,及时制止违章行为,总结安全生产经验,落实奖惩办法。

h参加事故调查分析会及时掌握情况对事故责任者提出处理意见和建议,对事故做到“三不放过”。(事故原因分析不清不放过、事故责任者及群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过)。

b认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。及时审批危险作业措施方案和重大施工项目的安全技术措施。

d参加协助项目安全主管召开的安全情况分析会和安全例会,经常听取安全部门的安全工作汇报,参加研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。

e负责组织岗位技术培训、安全规程培训及特种作业人员的培训、考试、评分工作,主持本单位的反事故、反习惯性违章培训。

f参加安全生产大检查,经常深入生产现场,检查指导安全工作,制止违章行为,及时组织解决安全生产中出现的重大技术问题。

g参加事故调查分析,对事故原因提出分析意见,参与处理责任者意见。

b认真贯彻执行国家安全工作方针、政策、法规及项目部有关安全工作规定,并根据本队的安全管理分解目标、计划,组织制订本队年度安全工作目标计划的具体措施,按本队控制轻伤和生产障碍,班组控制异常和未遂事故的安全目标层层落实责任,确保本队安全目标的实现。

c组织编制本施工队的安全技术措施、安全文明施工措施,经审批后组织实施。

d支持本施工队安全人员工作,督促本队各班开好“周一”安全活动会,抽查班组活动情况,并做出批示。

f做好新入厂工人的安全教育工作,协调所属各班组之间的安全生产关系,做好临时工的安全管理,保证安全生产顺利进行。

⑤各施工队工程师、技术员职责

a负责本队的安全技术工作。经常深入现场、班组监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况,指导班组做好各项安全技术管理工作。

b根据各个时期不同的工作任务及出现的安全技术问题,及时提出现场规程和解决处理技术措施。对新工艺、新技术和重要施工项目的技术措施,要对班组进行技术交底和安全措施交底、布置、指导,检查履行情况。

c参加本队组织的安全生产检查,协助经理做好隐患整改措施。负责施工队安全技术培训、规章制度的学习考试工作。

d参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析,提出技术性防范措施。

8.3安全管理制度及办法

为了保证安全保证体系的有效进行,建立以安全生产责任制为核心的各级人员安全生产责任制和管理办法。建立有效的安全教育和安全技术制度。项目施工前,做好安全措施的编制和落实工作,做到施工技术措施与施工安全措施同步。施工过程中,自始自终开展安全教育工作,技术交底的同时进行安全交底,施工安排的同时进行安全生产安排,施工检查的同时进行安全检查。

(1)、实行安全生产补偿金和抵押金制度

项目部对内部职工全面实行风险抵押金制,在采用这种办法时充分考虑到各施工单位生产作业环境和条件,测定出风险补偿金和安全生产抵押金数额,根据核定给各单位的事故分解控制指标,同时核定补偿金和抵押金数额,针对各类考核指标,统一制订奖惩标准,对达到考核指标的责任单位返还预留风险抵押金,并发给安全风险补偿金。对于突破考核指标的责任单位,扣除全部风险抵押金,不发给风险补偿金。还要按奖惩规定给事故责任单位一定数额经济罚款,罚款可作为用来改善作业条件的经费和奖励对安全工作有特殊贡献人员,利用这种办法可以充分调动全员安全生产意识,还可使补偿金变为职工辛勤劳动所得。无论是考核指标和经济奖惩都十分清晰合理,充分体现出安全风险补偿金的调节作用和风险抵押金的约束力,又能维护安全生产考核的严肃性。从而把罚款为主转移到奖励为主,不断增加激励因素,并改善安全检查管理手段。

(2)、层层签订安全生产责任书制度

(3)、安全生产奖惩制度

安全生产奖惩制度所遵循的原则是“以责论处”和重奖重罚,制定的制度应合理、合法。在奖惩时要分级管理,实行一级管一级,下级对上级负责。对于认真履行安全生产责任和遵守安全操作规程、规章制度、避免生产过程发生事故的有功集体和个人,其奖励方式可分为表扬、记功、发奖金、增加工资。对于忽视安全生产不认真履行安全工作职责,工作失职、渎职或严重违反规章制度、盲目施工、野蛮施工、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的集体、个人都将给予惩罚。处罚办法可分为:行政处罚包括警告、记过、记大过、降级、撤职,留用察看、开除、下岗、解除劳动合同。通过落实安全奖惩制度来不断增加安全监察的约束力,安全工作一票否决,从根本上重视安全工作。

(4)、安全生产教育制度

a安全思想意识教育。就是通过说教训,清除人们头脑中那些不正确的判断思想,而灌输新的正确思想、愿望和安全行动,树立人们的安全意识。对全体职工进行安全生产方针、政策、法规、规章制度、操作规程的教育,并结合本单位的具体情况,通过各种教育方式使全体职工掌握、了解各项方针、政策和规章制度的内涵,使之得以贯彻落实、执行,安全生产才有保证。

b劳动纪律教育。主要是使全体职工懂得严格执行劳动纪律对安全的重要性,加强劳动纪律教育,不仅是提高单位管理水平、合理组织劳动,提高劳动生产效率的重要条件,也是减少或避免伤亡事故和职业危害,保障安全生产的必要前提。多年实践证明,重视纪律教育,严格执行劳动纪律,安全生产就有保证,反之安全生产就难以实现。

c安全知识教育。主要包括:一般生产技术知识、一般安全常识、专业安全技术知识的教育,要掌握安全知识,就必须同时掌握相应的生产技术知识,了解单位的基本生产概况、生产技术过程、作业方法或工艺流程,与生产技术过程和作业方法相适应的各种机具、设备的构造质量、规格性能、操作技能和使用方法,还要使职工了解掌握本单位危险作业区域及其生产中使用的有毒有害原材料,可能散发有毒有害物质的安全防护常识和消防规章制度、个人防护用品的正确使用方法、伤亡事故报告方法等。

d专业安全技术教育。是指对某一工种的岗位职工,必须具备的专业安全知识专门教育。使岗位职工熟悉了解掌握单位根据有关专业制定各种安全操作技术规程。

e安全技能教育。主要对职工进行安全操作技能,安全防护技能、安全避险技能、安全救护技能、安全应急技能技术知识的教育。这种教育以班组为基础,依赖有优秀技能经验的实践者做监督的保证。

f事故案例教育。通过对一些典型事故,进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取的措施,来教育职工,使他们引以为戒,不蹈覆辙。

为了保证工程建设安全管理工作的需要碧桂园蜜柚施工组织设计(206P).docx,我公司采取的安全教育形式是:

a会议形式。如安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交谈会、事故教训现场会、展览会、知识竞赛。

b报刊形式。订阅安全生产方面的书报杂志,企业自编自印的安全刊物及安全宣传小册子。

c张挂形式。如安全宣传横幅、标语、图片、黑板报等。

d固定场所展示形式。劳动保护教育室、安全生产展览室等。

鲁班奖施工组织设计04-北京国际俱乐部公寓康乐中心工程施工组织设计e现场观摩演示形式。如安全操作方法、消防演习、触电急救方法演示等。

(5)、安全生产检查制度

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