施工组织设计下载简介

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津汕高速吕桥跨线桥上部构造施工组织设计

实行改善维修，开展情报反馈工作，通过维修，不仅要消除故障或隐患，而且进一步消除发生故障的原因。

在保证设备性能的前提下，力求以最少的人力物力，取得最佳的经济效果，提高维修作业效率。

加强配件管理，保障维修的需要。

（三）、做好设备的定机、定人、定责任的“三定”制度

一人一机单班作业的机械设备或一人管理多台机械设备市政工程施工组织计划(精选)--03--(25份)，司机就是机长，对机械负全责。

注意技术培训工作，消灭机多人少的现象，否则由于人手不够，很容易造成临时调用非定机人员支援操作，或使用不合格人员，从而打乱了三定关系。

第三节、保证工期的施工措施

3.1、保证工期的组织管理措施

快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要求的设备，抓住有利施工季节，实现施工进度良好开端。

精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳动配置。

实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖惩制度；加强施工指挥调度与全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。

严密组织施工，精心安排工序，保证均衡生产，并适时掀起施工高潮。

难点工程采取早安排、早施工、稳扎稳打、安全作业的施工安排，重点工程单独编制施工组织设计，特殊配置人力及物业、确保重点工程的施工进度，从而保证工期。

3.2、设备、材料等资源保证措施

施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业做到机械使用的高效化，并做好施工机械的维修保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的机械和机具留有富余备用设备，以防万一。

制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工阶段材料的及时供应，杜绝停工待料情况的出现以免耽误工期。

3.3、计划安排保障措施

在工程开工前，严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。

制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。

对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。

工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划时，及时检查分析原因，采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。

在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周、以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补、白天的损失晚上补、本月的损失下月补的措施，补赶意外耽误工期，确保总工程进度计划的实现。

以工期要求为据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批，并根据施工情况变化，不断进行改进、优化施工组织，使之更趋完善和合理。同量根据当地可能出现的水文变化情况，有预见性地调整施工方案，使工程能够有序不断地进行。

建立高效的调度指挥系统，全面，及时的掌握并迅速、准确地处理施工中的各类问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调，对重大关键问题要超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

3强化施工管理，实行短期网络计划控制

对劳动力实行动态管理，优化组合，使之专业化、规范化。严格落实责任承包制，确定分岗责任制，使责任与效益挂钩，作到多劳多得，充分调动单位、个人的积极性和创造性。编制分阶段和季度网络计划，确定阶段施工重点，严格按网络计划组织施工，加强和搞好材料的供应和储备，保证施工用料。

技术人员要认真审核设计文件，随时深入现场，根据实际情况，积极提出合理的变更设计方案，配合设计单位搞好设计变更，以节约投资，缩短工期。

5加强施工管理，严明劳动纪律

严格按ISO9000质量管理模式对施工过程进行有效、事先的控制，避免不合格工程发生。其次严明劳动纪律，确保达到工时定额。

第六章、安全生产保证体系及措施

第一节、安全生产保证体系

本项目的安全生产目标是：“四无、二控、三消灭”。“四无”即无因公

死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、压力容器及锅炉爆炸事故、无行车险情；“二控”即年重伤率控制在0.06%以内，年轻伤率控制在1.2%以内；“三消灭”即消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故。

项目经理部及所有施工作业人员将严格遵守业主制定的各项安全保证措施及规定，始终贯彻我单位“安全第一、质量第一、信誉第一”的方针，对施工全过程实施有计划的系统的安全生产管理，树立全员安全意识，为施工期间的人身安全和健康、设备安全及环境安全提供保障。

所有施工人员无条件接受业主和监理公司的监督检查。我们将定期和不定期对安全生产活动进行检查，对发现的问题及时纠正。

第四节、安全生产保证措施

⑴认真贯彻国家及当地政府、业主关于安全生产的法律、法规和规定。广泛进行安全生产教育，增强全员安全生产意识和自我防护意识，使每个职工都明确各自的安全责任制，认真贯彻执行“安全生产、预防为主”的方针，打好安全基础，形成全员参加、人人有责、全员管理的安全生产氛围。

⑵加强安全管理，保障施工人员和国家财产的安全。根据“管生产必须管安全”和“谁施工谁负责安全”的原则，建立各级安全生产责任制，分级管理，层层签定安全生产责任书，落实安全生产责任制。

⑶建立安全生产定期和不定期检查制度。项目部每月对安全生产情况进行一次检查，每季度一次大检查，队每周、工班每天进行一次自检，评比打分，兑现奖罚。

⑷抓好安全施工岗位培训。开工前，对所有上岗人员实行安全意识和安全技术知识教育，把有关安全操作规程印发到工班，特殊工种人员一律持证上岗。

⑸开展安全达标竞赛，落实奖罚措施。开展安全标准工地建设活动，组织工程队与班组的两个层次的安全达标竞赛活动，做到100%达标。

⑹随时接受业主、监理单位及当地安监部对安全生产的监督、检查、考评，对提出的问题，及时整改，确保安全生产。

4.3安全生产具体措施

⑴安全生产设备和器材管理措施

安全生产器材包括：①交通器材；②通讯报警器材；③灭火器材；④劳动保护器材；⑤环境保护器材；⑥医疗保健器材等。

对上述器材的摆放和使用明确位置和人员，并使每个人都熟知。

定期和不定期检查上述器材的性能，并根据生产及进度需要，经常更换和补充所需器材，确保能立即投入正常使用。

物资设备部负责上述器材的管理，并将其管理情况作为物资管理报告内容之一。

①建立电器安全管理和经济责任制度，专业电工负责电器安装和使用的管理、安全工作。专职安全员负责巡视监督检查。

②进场后，由专业人员负责编制用电施工组织设计，内容包括配电装置及其电容量、供配电线路的走向和现场照明的设置，生活、生产设施用电负荷情况，编制有针对性的电器安全技术规定。

③施工现场装备行业统一规定的标准电源箱。电器线路和用电设备安装完成后，由质安部验收合格后进行使用。

④经常对用电设备进行安全检查、测试，每周测试一次开关、接地电阻的接触和安全情况，并有书面记录，发现问题及时纠正。

⑤专业电工持证上岗。电工有权拒绝执行违反电器安全规程的工作指令，安全员有权制止违反用电安全的行为，严禁违章作业。

⑶机械设备安全保证措施

①机械设备操作人员（或驾驶员）经过专门训练，熟悉机械性能，经考试取得操作证或驾驶证后上机（车）操作。

②机械设备操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中精力，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车。

③机械设备发生事故后及时检修，绝不带故障运行。

④机械操作人员做好各项记录，达到准确、及时，严格贯彻操作制度，认真执行清洁、润滑、坚固、防腐、安全的十字作业法。

⑷物资材料安全保证措施

①工地设物资配件仓库，统一对物资进行管理，按照材料的储存要求，修建具备相应功能的仓库，做到分门别类储放，标牌清楚，消防器材齐全。

②仓库设专人负责保管、看护，值班室内设报警装置。

⑸施工现场作业安全保证措施

①所有现场施工人员佩戴安全帽，特种作业人员佩戴专门的防护用具。

②对于被允许的参观者或检查人员佩戴足够的防护用具，无关人员不得进入施工现场。

③所有现场作业人员和机械操作手严禁酒后上岗。

④现场施工道路的交叉处、过桥处以及道路转弯处设立安全标志，现场设置安全警示牌、安全规章制度牌，提醒施工人员加强安全意识，规范操作。

⑤现有桥涵进行安全维护，确保机械、车辆安全通过。

⑥大型机械作业时，不准许任何人在机械的回旋范围内进行任何工作。

⑦确保作业范围内有足够的照明设施。

⑹生活区的安全保证措施

所有施工人员的宿舍、办公室设计合理、牢固稳定，生活区内配备足够的消防器材和洗浴设施，设专人管理。

生活用水妥善管理，保证饮水卫生。

食堂保持清洁，腐烂变质的食物及时处理，食堂工作人员定期体检。

与当地医疗保健和消防等部门密切联系，万一发生意外的不安全事故，能做到有备无患。

4.4、安全保证措施监察

为使高速公路工程安全生产措施能够得到严格遵守和执行，安全部将定期和不定期对各部门和人员执行现场安全生产管理程序和实施细则情况制定监察计划，由安全组人员进行监察。

每次监察做好记录，提出“发现问题”和“观察意见”。被监察的部门和单位对“发现问题”采取措施纠正，对安全生产趋势进行分析，并形成报告。对现场安全生产实施好的单位和个人给予经济和荣誉奖励，对现场安全生产实施差的单位和个人给予经济处罚和纪律处分，情节严重的将开除公职，以确保现场安全生产趋势的良性发展。

第七章现场管理及文明施工

第一节、坚持文明施工、规范化施工

施工现场要保持整洁有序，坚持严格要求，照章办事，不折不扣地按照规范和有关的规定施工。

加强现场管理实现文明施工是实施精品工程的重要组成部分，是工程建设管理的重要环节。为加强这方面的工作，我单位认真贯彻执行文明施工标准，并将其正式纳入考核评比内容中。加大现场管理力度，把实现文明施工作为工程管理的重要内容，依据“文明施工标准”和自身情况，有针对性地制定出自己的现场管理和文明施工条例，并严格实施。

我单位除每月要进行一次文明施工检查外（要有检查记录）还要坚持日常的督促检查工作，不具备文明施工条件的不准开工、交工，坚决消除施工现场脏、乱、差现象，创造一个整洁有序、文明的施工环境。

第二节、文明施工条件规定如下

2.1.1各种设施建设布局合理、整齐。

2.1.2舍、办公室、库房、工作间内干净、整洁，各类物品摆放整齐。

2.1.4区域内不准明沟排放污水。

2.1.5区域内始终保持清洁、卫生、道路晴雨畅通、平坦。

2.1.6厕所定期消毒处理，便池加盖，保持清洁。

2.1.7区域内各类物品设备存放定置有序。

2.1.8区域内用电设备安全有效，线路符合标准，防火、灭火器材足量有效。

施工人员要佩带胸卡上岗，并坚守岗位。

施工现场实施标示牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。

各种材料、物品、设备分类存放界限清楚，放置规矩，砂石料等地方材料码方整齐堆放，主要材料设标志牌。

对特殊设备、物品、材料要采取防潮、防雨、防晒、防火等措施不准因管理和存放不善而降低材料的使用性能。如：水泥、石灰等材料。

现场内无不合格材料、无多余或杂乱无章的堆积物。做到工完料净。

现场内用电设备、安全、规范、防火、灭火器材足量而有效。

施工人员无违章指挥、违章作业，施工工艺符合要求。现场文明整齐有序。

路基、路面边沿顺直、边坡平滑、整齐。

对工程的成品、半成品和在建项目，有积极的保护措施，使其免受损伤。

不对工程的成品、半成品造成污染。

分项工程施工实行现场标示牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容，简要工艺和质量要求，施工及质量负责人姓名等。

施工结束后，对场地进行清理，恢复原貌。

第八章施工现场平面图布置

根据我标段的总体规划及施工现场实际情况布置施工平面图如下图。

第二节、工程概况及施工条件 1

2.2主要设计技术指标 1

2.3连续箱梁主要工程数量： 2

2.4工程地质情况 2

第二章施工方案、施工方法措施 2

第二节、现浇梁施工工艺流程 3

第三节、现浇箱梁施工方法及施工要点 4

3.2、架设满堂红支架 4

3.5底板腹板钢筋绑扎设波纹管预留孔道 8

3.6、腹板和芯模板制作与安装 9

3.7、底板和腹板混凝土浇筑 10

3.8、顶板底模板支立 12

哈尔滨一超级市场施工组织设计3.9、顶板钢筋绑扎 12

3.10、顶板混凝土浇筑 12

3.11、芯模和侧模的拆除 12

3.12 、预应力钢绞线张拉和压浆 13

3.14、支架和底模的卸落 13

第四节、桥面系施工方法和施工要点 13

八钢新区1_二配煤室筒仓施工方案4.1、桥面施工方案 13

4.2、防撞护栏及防落网，泄水管安装 13

4.3、橡胶伸缩缝施工 14