施工组织设计下载简介

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福州大学城校际新建道路施工组织设计

11.5.2施工机械操作人员必须经过培训和格，并持证上岗，严禁无证人员操作。

11.5.3运输车之间应保持一定的安全距离，运输时不得超载、超速行驶；车停稳后方可提升卸料，车厢未放下时，操作人员不得上车清除残料。

11.5.4压路机应停放在平坦、坚实、对交通及施工作业无妨碍的地方。停放在坡道上时，前后轮应垫三角木。

11.6.1杜绝重大伤亡、设备、火灾、管线等重大事故。

粤07JT916 住宅防串烟排气道.pdf11.6.2事故受伤频率控制在0.1‰。

11.6.4确保“安全达标”，创建“市政、公路安全标化工地”，争创市级安全标化工地。

11.6.5创建工程“文明工地”，争创“市级文明工地”。

12.1根据工程施工总体进度计划和说明，编制工程年、季度用款计划，并上报监理工程师审批。

12.2工程项目部落实工程款控制责任制，严肃工作纪律，贯彻“谁主管、谁负责；谁审批，谁负责”精神，项目经理、财务部对工程款具体实施负责。

12.3合理安排工程款项，确保重要材料物资、机械设备到位及时，不影响工程主要工序施工，保证工程工期不受影响。

12.4加强施工管理，确保工程进度，合理安排工程款，按时上报年度、季度、月度工程计划以及月报工程量。当月工程实物工程量的完成情况及下月计划安排的报表，必须在每月21日前送达监理审核。

文明施工措施及环境保护

文明施工、环境保护是进行“两个文明”建设的重要内容，是提高工程经济效益和社会效益的重要保证，是涉及到工程沿线人民群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事，一但在文明施工方面掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的，我们将严格按照公司的“集中施工、快速施工、文明施工”的12字方针组织管理、组织施工，具体落实公司“抓紧、抓早、抓实、抓好”措施要求，树立“文明施工为人民”的便民利民思想，确保工程建设的按期完成，确保安全及工程质量。

环境保护保证体系图详见附图（二十一）

全面开展创建文明工地活动，把本工程建为市级“文明工地”。

为了全面落实创建文明工地的要求，强化“谁承包、谁负责”的原则，本工程实行文明施工责任制，项目经理部经理为本工程的文明施工责任人。

文明施工管理措施及环境保护措施

在编制施工组织设计时，把文明施工列为重要内容之一，制定出以“方便人民生活，维护市容整洁和环境卫生”为宗旨的文明施工措施，健全施工现场管理制度，包括岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖罚制度、会议制度、各专业文明施工管理制度等，加强科学管理，严格按照ISO9002体系要求施工、管理。

13.4.1做到“二通、三无、五必须”

“二通”：施工现场人行道路畅通，施工工地沿线和居民出入方便。

“三无”：无重大管线事故，施工现场周围道路平整无积水、无重大伤亡事故。

“五必须”：施工区域与非施工区域必须严格分隔；工地现场必须挂牌，管理人员要佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须清洁文明；工地现场开展以创建讲文明工地为主要内容的思想政治工作。

13.4.2按照公司CI形象设计要求搭建临时设施

13.4.2.1施工区与生活区严格分开，采用砖砌围墙，水泥砂浆抹面。

13.4.2.2生活设施一律采用活动房或砖砌墙外粉刷。

13.4.2.3办公室、宿舍、更衣室内外环境清洁卫生，通风明亮。

13.4.2.4食堂位置与厕所、污水沟距离大于30m，设有脚桶，有卫生措施。炊事人员持证上岗。

13.4.2.5室内外排水畅通，保持清洁。

13.4.2.6做好防腐和饮食卫生工作。

13.4.2.7厕所用砖砌并粉刷，定期及时清运粪便。

13.4.3建立和健全从公司到项目部文明施工管理网络，加强文明施工管理、落实和监督。

13.4.4工地设立专职文明施工管理人员。

13.4.5明沟排水有出路，做到晴天无积水，地下管线有明显保护措施。

13.4.6工地临时设施布置整齐，防火安全重点部位有明显的警告标志，配备足够的消防设备。

13.4.7办公室内有形象进度表，各种生产进度，质量安全的图表及相应的管理网络图。

13.4.8高标准、严要求，自始自终做好文明施工，争创市级文明工地，树立良好的施工形象。

认真贯彻各级政府相关水土保护、环境保护的方针、政策和法令，结合设计图纸和工程特点，及时申报有关环保设计，切实按照批准文件组织实施。

13.5.1进行环境保护、污染防护意识教育，动员全体施工人员自觉维护环境卫生，做好污染防护工作。

13.5.2制定卫生管理制度条例，保持办公场所干净整洁，保持生活区域整洁卫生，创造文明卫生舒适的办公生活环境。

13.5.4尽量减少施工机械噪声危害。对于来自施工机械和运输车辆的施工噪音，为保护施工人员的健康，遵守《中华人民共和国环境噪声污染环境防止》，依据《工业企业噪声卫生标准》合理安排工作人员轮流操作筑路机械，减少接触高噪声的时间，或穿插安排高噪声的工作。对噪声较近的施工人员，除取得防护耳塞或头盔等由效措施，还应当缩短其劳动时间。同时，要注意对机械得经常性保养，尽量使其噪声降到最低水平。为保护施工现场附近居民得夜间休息，

对居民区150m以内的施工现场，施工时间加以控制。

13.5.5在施工期间，对于公路施工中的粉尘污染的主要污染源－灰土拌和、施工车辆和筑路机械运行和运输产生的扬尘，采取有效措施减少施工现场的粉尘，防止粉尘对环境的污染，砼混合料应集中场站搅拌，其设备污染物排放应符合《大气污染物综合排放标准》中的一级标准的规定，以保护人民健康，如：

1）拌和设备应有较好的密封，或有防尘设备。

2）施工通道、灰土拌和站应经常洒水处理。

3）路面施工应注意保持水分，以免扬尘。

13.5.6保护既有的绿色植被，尽量减少施工对既有植被的破坏，因修建临时工程破坏植被时，应在拆除临时工程时予以恢复。

13.5.7对于路基，施工期间要随时做好防排水工作，修建有足够泄水断面的临时排水渠道，并与永久排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷，防止水土流失或造成污染。

13.5.8施工中的弃土处理，应严格按照设计要求进行，做好防护工作，防止污染河流和农田。

13.5.9定期组织环保检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作。

14.1.2技术负责人负责贯彻执行技术规范标准和上级的技术决定，制定施工项目的技术管理制度。

14.1.4及时组织有关人员熟悉图纸，编制单位工程和分项工程的施工组织设计。

14.1.5对于重要施工工序，技术负责人必须向施工项目有关人员进行施工技术交底。

14.1.6定期审定施工组织措施计划并组织实施。

14.1.7技术负责人应参加隐蔽工程验收，处理质量事故并向上级报告。

14.1.8负责组织工程档案中各项技术资料的签证收集整理并汇总上报。

14.2.1建立图纸会审制度，及时组织相关人员对设计图纸进行学习，充分领会设计意图，明确技术要求，对设计文件中的差错与问题，积极提出修改意见，避免技术事故或产生经济与质量事故。

14.2.2建立技术交底制度，项目技术负责人要接受企业技术主管部门的技术交底，同时项目技术负责人又要在项目内进行层层技术交底，以保证技术责任制落实，技术管理体系正常运行，技术管理工作有效。

14.3.1在工程施工过程中建立以公司总工程师、公司技术付经理和项目组项目工程师为主的技术管理网络，形成系统的管理体系和质量保证体系。

14.3.2进入施工现场后由项目工程师组织有关的技术管理人员熟悉施工图纸，做好施工方案编制、测量放线、设备检查验收等准备工作。

施工方案有项目组编制，并报公司技术付经理审核，公司技术付经理再上报总工程师审批，审批后的施工方案按照原上报线路返回，然后再向监理工程师报批。对于总工程师和公司技术付经理以及监理工程师的审批意见，应做好补充和修改工作后，再行上报。

14.3.3每一分部、分项工程施工前均应进行施工技术交底，要求交底到每一个操作人员，交底后以书面形式发给主要班组长，并要求每一个参加交底的人员签字认可。技术交底内容应详尽，设计工程项目概括、主要施工工艺、各项细节的工艺操作流程、注意事项、安全生产、文明施工等内容。

14.3.4内业资料由专职资料员进行整理，要求做到真实、有效、齐全，各项表格、验收资料、文件、技术方案等应有收发文记录，并按照实际需要的份数发放，收发人员均进行签字。资料归档应分类进行，并做好标签，较为重要的资料采用电脑辅助管理。主要文件应在第一时间内发放到每一个人，需要复印的部分办理由主管人员签字并写明用途的“准许复印单”。

14.3.5项目工程师负责日常的技术管理业务联系工作，对于建设单位、监理、设计和分包等提出的技术上的问题进行答复，一般采用“业务联系单”的形式进行，主要问题进行备案。

14.3.6设计变更包含施工单位提出并得到设计认可的变更和设计对于工程项目的直接变更两部分。对于在施工过程中因施工难度大。难以实施的项目，在有可以替代的情况下应上报设计认可，并出具“设计变更单”。在施工过程中发现设计与现场施工不符合的地方，应立即通过监理工程师提请设计。各类设计变更都要进行备案，并发放到所有设计图纸持有人手中，并在原图纸上修改正确、标明变更的日期及变更单编号。

14.3.7道路施工工程量大、施工路线不便，交通相互干扰严重，施工条件艰苦，许多施工难题都需要在施工过程中进行课题攻关，因此，各级技术管理部门应通力合作将先进的科研工艺应用到工程中去。

15.2局部路段软基处理会有一定难度，工程质量不好控制，同时路面质量控制以及桥台加设搭板处桥头跳车等一系列质量通病，需要在施工过程中进行科技攻关和课题研究。

15.3工程施工最重要的是缩短工期，必须采取合理化流水施工工艺。

15.4在工地成立以项目工程师为主的课题攻关小组，对于每一项课题均需要立项，各项课题由专人负责，大课题由项目管理部总工总抓。

疑难问题采用小组讨论的形式制定实施方案，具体执行由专项负责人进行操作。

15.5技术研究中实用、可行后重新进行经济效益分析，在确定完全可行后应用于工程，并跟踪研究，对所得的数据整理后再行分析，并力求改进。

降低工程成本是现场施工项目管理的工作内容之一，工程成本是否得以控制，事关减少无用消耗、提高有效投入的能力，取得工程及社会的综合效益的目标。项目经理的职责权力的有机结合充分发挥项目经理的积极性，加强对每一笔款项的消耗管理，加强对工程实施过程中的监控，具体主要采取以下几个方面措施：

16.1加强分包工程、外包工程等的管理，特别是工程预算和决算的管理，合理安排流水施工管理，缩短工期，减少施工管理费的支出。

16.2加强质量管理，加强工人技术培训，以提高工效和操作工人的工艺水平，保证工程产品一次成优，减少返工损失。

16.3材料的控制和充分利用是降低成本，提高利润的重要因素。对材料供应商及外加工协作单位进行合理选择，做到有比较下的择优采购，对进场的材料，要加强验收制度，材料进出和使用情况及材料价格输入微机，实现计算机动态管理，为项目部进行成本核算提供方便。

16.4合理调度、使用机械及周转设备材料。

16.5工程中积极使用新技术、新工艺、新材料、新设备，保证工程质量，提高工效。

16.6积极开展“合理化建议”活动，让工程中各施工措施更趋合理、有效、降低施工措施费。

附表（一）：拟投入本合同工程的主要施工机械设备

投标人保证本表所填入的拟投入本合同工程的主要施工机械设备在（福州地区大学城**期校际道路某路工程施工项目，**标段）工程施工时全部到位，否则愿意接受业主的任何处罚。

附表（二）：主要的材料试验、测量、质检仪器设备表

福州地区大学城**期校际道路某路工程施工项目工程（**标段）

附表（三）：劳动力计划表

福州地区大学城**期校际道路某路工程施工项目工程（**标段）

清表换填砂施工工艺流程框图

路基填筑施工工艺流程框图

路基填筑质量控制程序图

山皮石底基层施工工艺流程框图

5％水泥稳定砾石基层施工工艺流程框图

附图（十一）：水泥混凝土路面施工工艺流程框图

井研县民政局敬老院施工组织设计桥梁钻孔灌注桩施工工艺流程框图

预应力空心板预制施工工艺流程框图

预应力空心板安装施工工艺流程框图

桥面铺装施工工艺流程框图

附图（十七）：路堑边坡镀锌网植草防护施工工艺流程框图

附图（十八）：工期保证体系图

住宅小区工程雨季施工方案附图（十九）：质量保证体系图

附图（二十）：安全保证体系图

附图（二十一）：环境保护保证体系图