山东邮政技术中心建筑工程施工组织设计(安装工程)

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篇 安装工程概况 第一章 工程简介 第二章 工程特点 第三章 施工技术关键 第四章 施工组织 第五章 施工进度计划 第六章 施工总体部署 第七章 施工工期、质量、安全、季节施工保证措施 第八章 施工配合措施 第九章 减低成本措施 第十章 现代化管理方法和新技术应用 第十一章现场临时设施部署 第十二章 采用规范标准 第十三章 合理化建议 二篇 给排水工程施工方案 三篇 消防工程施工方案 四篇 通风空调工程施工方案 建一批工程交一址明东

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建筑工程技术交底及施工工艺精选--07--(53份)建一批工程 一批朋友

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以防侧击雷。 (五)弱电工程 该工程的弱电主要由信息综合布线系统、保安电视监控系统、广播系统及火灾报 警联动系统等组成。 三、总体施工要求 1.施工中要充分体现以顾客为服务中心的宗旨,树立优质服务意识,满足顾客的 要求。 2.施工中要充分体现“建一个工程,塑一座丰碑;建一批工程,交一批朋友。” 的企业行为规范。 3.施工中要充分体现“创精品工程,树企业形象。”企业精神。 4.施工中要充分体现“执行国际标准,开拓企业信誉;创建名牌工程,塑造三箭 形象。”的质量目标。 5.施工中要充分体现“执行环保法规,治污控噪节能;净化生存环境,营造蓝天 工程。”的环境目标。

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9.本工程设备众多,特别是空调制冷机房,设备布置密集,管道管径大,交叉多, 如何科学布置设备位置,减少管道交叉,加大操作空间,提高观感质量,是本工程施工 的一个特点。 10.质量标准高,本工程确保“双十佳”、“泰山杯”,争创“鲁班奖”。安装工程 必须结合本工程特点,加强施工质量技术管理的力度,保证优质高效的完成任务。

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15.制冷机房设备和管道保温采用镀锌钢板保护层,能有效保护保温层,延长使 用寿命,因此在施工中,对保护层的施工,要求按照风管的制作和安装工艺进行施工, 确保施工质量,提高观感效果。 16.本工程屋面为上人屋面,屋面避雷采用不锈钢管,施工中严格按照公司下发 的《不锈钢焊接要求》操作。 17.对新材料和新工艺制定专项施工方法(见附2),确保施工质量,

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本工程土建计划于2000年3月开工,2000年12月主体封顶,计划2002年9月峻 工,在此基础上,制定安装工程进度控制点,严格确保此计划,并在此控制点上,细划 施工进度计划。 二、主要进度控制点设置 为了有效控制施工进度,确保进度按总体目标完成,安装工作设立如下控制点: 第一控制点:2000年12月前,配合结构预留预理全部完成。 第二控制点:2001年7月前,竖井管道、桥架安装完毕,试压结束。地下室安装 完成60%以上。 第三控制点:2001年10月前所有主管道、桥架安装完毕,试压结束,进入设备, 器具安装、保温、穿线、电缆敷设阶段。 第四控制点:至2002年5月底,设备连接试压、保温完成,给排水管道试压及器 具安装完成,强、弱电电缆敷设完成,管道穿线完成,动力接线完成,主要设备安装完 成,具备单机试运转条件。 第五控制点:至2002年7月中旬,各系统调试完成,进行消防验收。 第六控制点:至2002年9月初,消防验收完毕,整个安装工程具备交工验收条件,

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(一)各分部分项工程施工工序总原则 1.施工时按照先地下,后地上;先主干管,后主支管及附件;先系统试压、冲洗 后防腐、保温的原则进行。 2.在同一空间内,先施工给排水,后施工通风管,再施工冷、热水。最后施工电 气部分。 3.按子系统进行系统调试,按子系统进行中间交工验收。 (二)总体施工程序 1.先进行施工现场布置,组织人力、机具进场,组织图纸会审,篇制质量计划、 施工组织设计及单体施工方案,配合土建预留预理,进行材料设备进场验收。 2.对土建预留洞、预理件、地沟及设备基础进行检查验收。 3.进行风管、管道、支架的预制,通风管道的安装,给排水、消防、主干管的安 装,非标准构件的预制加工和安装,电气布线。 4.设备就位、调平、找正,通风支管及附件的安装,给排水、消防、支管及附件 的安装,电气检查接线。 5.各种管道、设备的强度试验、清洗、吹扫及其保温、面漆、包环、外观检查和 安全装置调整及单机试运转。 6.配合装修安装灯具等,系统调试,系统试运转,交工验收、保修、回访。 二、总体施工要求 1.按照建设单位提供的图纸和国家有关规范,应组织有关人员进行会审,核对各 专业之间是否有矛盾,核对有无差错和遗漏。 2.设备、配件及部分材料的选型要报监理及建设单位批准,选择的材料供应商应 由监理及建设单位认可,各类材料、设备必须有出厂合格证、材料准用证、材质证明书 及国家有关检验机构的试验、检测等文件,进场后项目部应严格按物资《采购工作程序》 《检验和试验工作程序》进行检查。 3.在结构施工阶段,应紧密配合土建施工,做好预留预埋工作,认真检查预留洞

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的尺寸、位置,避免以后剔槽打洞。 4.在装修阶段,安装要与土建装饰加强联系,排出详细的作业计划,严格执行施 工程序,避免因工序不当造成返工,并注意相互间的成品保护。 5.强电、弱电工程,应在当地有关部门的检查监督下进行施工,并在其验收合格 后,方可投入使用。

第七章施工工期、质量、安全、季节施工保证措施

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系正常运转,设置技术质量监督部门, 米

3.建立质量控制要点(见附录3) 对施工全过程分阶段、环节进行质量控制,每个控制环节为一个停检点,上道工 序合格后才能进行下道工序的施工。 4.制定防渗漏措施(见附录4)。 5.严格坚持技术管理制度,在图纸会审的基础上,编制切实可行的施工方案,并 经论证和审批,施工前进行认真的技术交底,主要技术问题及主要分项工程开工前应由

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公司总工程师组织交底,并有书面记录。 6.严格按图纸、标准、工艺、规程组织施工,发现问题应及时上报,经技术部门 和设计单位核定后再处理。 7.加强质量监督检查工作,严格控制施工过程中的工程质量通病,把好各道工序 质量关,隐蔽工程和重要工序必须经建设单位签字认可后,才能进行下道工序施工,施 工中原始记录要填写真实齐全。 8.严格履行材料的检验制度,检验制度执行《检验和试验状态控制程序》,并做 好记录,建立必要的各种管理台帐,各工序操作人员在使用时,必须核对各种材料清单, 检查无误后方可使用。不合格的材料,执行《不合格品的控制程序》。搬运和贮存执行 《搬运和贮存控制程序》。 9.抓好重点部位,关键部位的管理和施工,对消防、弱电等工程进行重点控制。 10.配齐现场施工机具、设备,提高施工生产机械化水平,改善劳动条件,提高 工程质量。 11.配置必要的检测仪器,按国家《计量法》要求,管好用好施工用全部计量器 具,确保测量数据准确。 12.实行严格的奖罚制度,确保创优目标的实现。 13.尊重建设单位、监理单位和济南市质检部门对该工程的监督检查并做好配合 工作。 14.严格过程控制,对施工不同阶段采取不同控制措施,从源头控制施工质量。 (1)施工前的控制 工人进场后,由主任工程师组织对施工技术人员进行技术交底,定期对施工工人 进行培训,加强对质量通病的防治,对主要分项确定质量控制目标。确保队伍施工的规 范化。 (2)施工中的控制 现场管理人员每天对施工进行检查(津)12D15 综合布线工程,对发现的问题及时处理,做到问题不过夜。 对不按规范施工及检查人员提出问题不及时整改的进行处罚。 (3)施工后的控制

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专职质检员每周定期对一周内施工内容检查,发现问题提出解决方案及整改时间, 由现场管理人员负责监督问题的整改,到期进行复检,对不按期整改的予以处罚。 (4)验收前的控制 安装工程验收前由生产经理、主任工程师、项目经理、质检员协同现场管理人员、 队伍配合公司质量处进行内部自检,对发现的问题及时整改,确保工程验收。 15.加强对队伍质量意识的提高,通过教育、培训、参观学习等形式,提高全员 的质量意识。 三、安全保证措施 安全管理目标:杜绝重大安全事故,控制一般轻伤事故。为达到该目标将采取以 下措施: 1.在施工前,严格按1S09002质量体系标准篇制项目质量计划,明确各工序、各 环节的安全措施,负责人及奖惩措施。 2.建立项目安全保证体系,各队应有专职的安全员,专职安全员均应经过劳动部 门培训,持证上岗。 3.做到安全工作由项目经理亲自抓,安全业务部门专职抓。 4.贯彻“安全第一,预防为主,防治结合”的方针,搞好安全生产教育,施工前 做好进场教育,施工中坚持日常教育,把安全施工活动在全员、全过程、全工作日的工 作中体现出来。 5.加强安全标准化管理,采用召开会议,现场监督,检查评比,劳动竞赛等各种 形式搞好施工安全。 6.悬挂安全警示牌,张贴安全宣传标语,造就安全施工环境,时刻在施工人员心 中敲警钟。 7.严格执行有关安全生产制度,坚持做到交代任务必须交代安全措施和要求,对 安全关键部位进行经常性的安全检查,及时排除不安全因素。 8.强化安全操作规程,严格按安全操作规程办事,《安全操作规程》发放到班组 9.对安全违章现象,实行经济处罚并责令停工。 10.各种电器闸箱要安装漏电保护装置,并经常检查完好程度,发现隐患应及时

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