施工组织设计下载简介
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DL／T 5706-2014 火力发电工程施工组织设计导则(完整正版、清晰无水印).pdf火力发电工程施工组织设计导则 Guide for construction organization design of therma powerengineering
火力发电工程施工组织设计导则
GB／T 39126-2020标准下载Guidefor construction organization designof therma powerengineering
中华人民共和国电力行业标准
火力发电工程施工组织设计导则
Guideforconstructionorganizationdesignofthermal powerengineering
主编机构：中国电力企业联合会 批准部门：国家能源局 施行日期：2015年3月1日
本导则根据《国家能源局关于下达2010年第一批能源领域行 业标准制（修）订计划的通知》（国能科技（2010）320号文）的 要求制订。 本导则共15章和13个附录，主要技术内容有：总则、术语 和定义、基本规定、现场组织机构与人力资源配置、施工综合进 度、施工总平面布置、施工临时设施及场地、施工力能供应、主 要施工方案及特殊施工措施、质量管理、职业健康与安全管理、 环境管理、物资管理、现场教育培训、工程信息化管理。 本导则由中国电力企业联合会提出。 本导则由电力行业火电建设标准化技术委员会归口。 本导则主要起草单位：中国电力建设企业协会、上海电力建 设有限公司、广东火电工程有限公司。 本导则参加起草单位：广东省电力设计研究院、浙江省火电 建设公司、山东诚信工程建设监理公司、江苏省电力建设第三工 程公司、天津电力建设公司。 本导则主要起草人：范幼林、王玉玲、甘焕春、曹浪恒、崔育奎、 郎国成、饶国鸣、吕士波、丁毅、何伟权、施可登、秦鲁涛、 张晓兵、李金玺、尹燕辉、李立斌、熊文虎、韩英明、李婧。 本导则主要审查人：徐杨、沈维春、段喜民、丁瑞明、司广全、 匡乐林、刘文鑫、曹文荪、贺贤坤、安振源、何朋臣、门旭辉、 屠峻、黄建新、汪杭明、赵学杰、张成贵、潘景龙、庞南生、 韩长利、宋玉文、邱军平。 本导则在执行过程中的意见或建议反馈至中国电力企业联合 会标准化管理中心（北京市白广路二条一号，100761）。
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AppendixHReference data forlivingconstruction temporary building calculation and averageperson·. 100 AppendixJ Reference area for civil and erection living constructiontemporarybuilding... *...102 AppendixK M Construction capacity and energy supply calculating parameters... *......107 Appendix LReference table for construction gas consumption·· 114 AppendixMReference tablefor winter construction heat supply AppendixN 上 Referencedataformainconstructionmachinery equipped..... 118 Explanationofwordinginthiscode.... 127 Listofquotedstandard· ·128 Addition:Descriptionprovisions..... 129
1.0.1为了提高火力发电工程的施工技术水平和管理水平，指导 火力发电工程建设、监理、施工等单位编制和审批施工组织设计， 规定施工组织设计应依据的原则，规范施工组织设计的编制内容 和编制深度，体现建设单位对项目的全过程管理要求，特制定本 导则。 1.0.2本导则适用于装机容量为两台300MW及以上燃煤电厂的 新建工程。 1.0.3火力发电工程施工组织设计的编制除应符合本导则外，尚
1.0.3火力发电工程施工组织设计的编制除应符合本导
根据批准的工程建设计划、设计文件和工程合同，对建筑、 安装工程任务从开工到峻工交付使用所进行的计划、组织、控制 等活动的统称。
以建筑、安装工程项目为对象编制的，用以指导施工的技术 经济和管理的综合性文件。
2.0.3施工综合进度
规划施工准备工作和主体工程的开工至峻工投产发挥效益等 的工期、施工程序和施工强度的计划。
对工程施工期间为满足施工所需的用水、用电、用气等需求 的统称。
以分部分项工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组 织方案，用以具体指导施工过程。
针对某一具体的施工作业活动，规定其标准作业活动方法的 执行性文件。
专业施工组织设计。本导则对施工组织设计的编制作出了规定
专业施工组织设计。本导则对施工组织设计的编制作出于规定 3.0.2施工组织设计的编制依据如下： 1工程施工合同、招投标文件和与工程有关的其他合同。 2已批准的初步设计及有关文件。 3工程概算和主要工程量。 4设备清单及主要材料清单。 5主要设备技术文件。 6新设备、新材料试验资料。 7现场情况调查资料。 3.0.3施工组织设计应包含工程概况、现场组织机构与人力资源 配置、施工综合进度、施工总平面布置及力能供应、主要施工方 案及重大施工技术措施、质量管理、职业健康与安全管理、环境 管理、物资管理、现场教育培训、工程信息化管理等内容。 3.0.4施工组织设计的编制应符合下列原则： 1符合国家法律、法规、标准的规定，结合施工企业的特点， 对工程的特点、难点、性质、工程量进行综合分析，确定本工程 施工组织设计的指导方针，实现工程建设的目标。 2符合合同约定的建设工期、各项技术经济指标和质量 目标。 3符合基本建设程序，做好施工前期准备工作，合理安排施 工顺序，实现完整的机组投产目标。 4现场组织机构的设置、管理人员的配备，应精简、高效， 满足工程建设的需要
3.0.2施工组织设计的编制依据如下：
1符合国家法律、法规、标准的规定，结合施工企业的特点， 对工程的特点、难点、性质、工程量进行综合分析，确定本工程 施工组织设计的指导方针，实现工程建设的目标。 2符合合同约定的建设工期、各项技术经济指标和质量 目标。 3符合基本建设程序，做好施工前期准备工作，合理安排施 工顺序，实现完整的机组投产目标。 4现场组织机构的设置、管理人员的配备，应精简、高效 满足工程建设的需要
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4施工地区水陆交通运输条件及地方运输能力；地方材料的 产地、产量、质量、价格及其供应方式；当地施工企业及制造加 工企业可能提供服务的能力及技术状况；施工地区的地形、地物： 施工水源、电源、通信的可能供取方式、供给量及其质量情况等。 5地方生活物资的供应状况等。 6主要材料、设备的技术资料和供应状况；考虑租用的施工 机械的技术资料和供应状况。 7当地政府部门颁发的与本工程有关的地方性法规及文件。 8同类型工程的施工组织设计及工程总结资料。 9其他需收集的资料。 3.0.6施工组织设计的编制和审批应符合下列规定： 1施工组织总设计应由建设单位组织各参建单位编制，由建 设单位技术负责人审批。 2标段施工组织设计由施工单位依据施工组织总设计编制， 由施工单位技术负责人审批。 3专业施工组织设计由各施工单位专业工地依据标段施工 组织设计编制，由各施工单位项目技术负责人审批。 3.0.7本导则各项指标，按地区气象条件的差异分为四级，分别 适用于四类不同地区，施工地区分类见表3.0.7。
表3.0.7 施工地区分类表
注：1.西南地区（四川、云南、贵州）的工程所在地如为山区，施工场地特别狭窄，施 工区域布置分散或年降雨天数超过150天的可核定为Ⅱ1类地区。 2.1类地区中部分酷热地区，当气温超过37℃的天数达到1个月，可核定为Ⅱ类 地区。 3.气象条件以工程初步设计或当地气象部门提供的资料为准。 4.地区分类所依据气象条件的两个指标必须同时具备。
注：1.西南地区（四川、云南、贵州）的工程所在地如为山区，施工场地特别狭窄，施 工区域布置分散或年降雨天数超过150天的可核定为Ⅱ1类地区。 2.1类地区中部分酷热地区，当气温超过37℃的天数达到1个月，可核定为Ⅱ类 地区。 3.气象条件以工程初步设计或当地气象部门提供的资料为准。 4.地区分类所依据气象条件的两个指标必须同时具备
4.1.1现场组织机构设置是为了充分发挥项目管理职能，提高 目管理效率，以达到项目最终目标，是施工项目管理的组织保 施工单位应根据施工范围及合同要求，组建精干、高效的组织 构，并使之有效运行。
4.1.2现场组织机构设置应符
1现场组织机构的设置应根据施工项目的管理目标确定，在 能满足施工项目管理目标的前提下，简化机构，减少现场管理人 员，做到精干高效。 2现场组织机构应是一个完整的组织结构体系，应恰当分层 和设置职能部门，形成既职能独立、又相互联系的整体，人员配 置上应选择合理的管理跨度。 3现场组织机构应有相对的稳定性，不宜轻易变动。现场组 织机构可随组织机构内部和外部条件的变化作出相应的调整，但 重大的调整应征得建设单位的同意。 4充分发挥施工企业自身的管理优势和特点，除合同有特殊 要求外，现场组织机构的设置尚应与施工企业内部组织机构有机 结合起来。
1管理层次不宜过多，可分为决策层、管理层、作业层三个 层次。 2根据需要管理协调的具体内容、管理人员的能力和素质来 确定适当的管理跨度
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3部门的划分应根据工作内容来确定，形成既有相互分工、 又有相互配合的组织系统。 4组织机构中各部门的职能应使纵向的检查指挥灵活、指令 传递快速、信息反馈及时，横向的各部门间相互联系、协调一致， 4.1.4施工组织设计中本章的内容宜包括现场施工管理组织机构 设置、管理职责、劳动力计划。
4.2.1主体工程施工单位组织机构可按下列要求设置
GB／T 39240-2020 无损检测 超声检测 总则.pdfDL/T5706—2014
卫和环境保护管理工作。 5）物资管理部门：主要负责材料、半成品、工具的采购、供 应、管理及设备的运输保管（建设单位委托时）等工作。 6）文件、信息管理部门：主要负责施工图纸和施工技术 文件等资料管理以及计算机信息管理工作。该部门可 单独设置也可兼设在工程管理部或办公室。 3作业层的设置。作业层指土建、锅炉、汽轮机、电气、热 控、机械、焊接、修配等专业施工工地或专业施工处的管理部门。 4.2.2其他施工单位现场组织机构的设置可根据其承包的范围， 并结合建设单位的管理要求进行设置。在保证职能不变的前提下， 管理部门的设置可适当调整、合并简化，也可组建综合性项目管 理部门。 4.23主体工程施工单位组织机构设置可参见附录A。
4.2.3主体工程施工单位组织机构设置可参见附录A。
4.3现场管理人员配备
4.3.1现场组织机构管理人员的配备，应根据工程特点、施工规 模、建设工期、管理目标以及合理的管理跨度进行配备，在提高 管理人员整体素质的基础上优化组合，组成精干高效的管理团队。 4.3.2现场组织机构管理人员的配备应有合理的专业结构。 4.3.3现场组织机构管理人员应具有与其所承担的管理任务相适 应的技术能力、管理水平和相应资格。 4.3.4现场施工管理人数参见表4.3.4。
3.4现场施工管理人数参见表4.3
表4.3.4现场施工管理人数
4.4.1现场施工人员的数量，是工程施工组织水平的主要标志之 一。应在加强项目管理、优化施工组织、提高施工机械化水平、 提高施工人员技能水平等方面采取有效措施，以提高劳动生产率， 减少现场施工人数。 4.4.2按照合理组织施工的原则，依据现有施工企业当前的施工 组织管理水平、技术装备和工厂化施工水平，确定现场施工人数， 参见表4.4.2。
陕西省预拌混凝土企业试验室基本条件.pdf表4.4.2现场施工人数