东风路南段快速化改造工程第三标段下穿创新大道污水顶管施工方案.doc

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东风路南段快速化改造工程第三标段下穿创新大道污水顶管施工方案.doc

9)一切起重作业,在风力超过6级时,应停止作业。

10)严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。

阳东花园市政设施工程施工组织设计6.7临时用电安全措施

1)每班用电作业必须要有持证电工跟班,并严格遵守现场的各项安全管理规章制度。

2)现场施工用高低压设备及线路,严禁电线随地走,所有电掣应有门、有锁,有危险标志。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》的规定,现场采用“三相五线”制供电,执行“一机一闸一漏电保护开关”制度。所有电器设备及金属构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护,施工现场所有用电设备,必须按规定设置漏电保护装置。

3)地面以下工作面照明用电电压不得高于36V,潮湿场所应使用12V电压供电,照明变压器应独立于工具管供电系统。

4)电工操作时应严格按操作规程进行操作,必须随身携带和合理使用防护用品。

5)严禁各电路、分电路、用电设备超负荷运转。

6)电杆竖立必须牢固、整齐、架空线要和其他导线保持规定的安全距离,各种电动机械要有可靠的接地(接零)保护,但不能零地混接。接地电阻不准大于4Ω,重复接地电阻不准大于10Ω。

7)雨后对电闸箱及漏电开关进行遥测,合格后方可使用。

七、文明施工与环境保护措施

2)施工现场必须按施工平面图进行布置围蔽。设置各项醒目标志牌。各种施工材料定点分区分类堆码整齐, 现场专人清扫,保持场内清洁。

3)施工现场基坑开挖泥土应及时清理,外运土方有专人负责清车,严防滴、洒、漏。

1)现场材料应安全堆码,粉尘原料予以遮盖,在配置袋装原料时,应防止风吹四散。

2)基坑泥料不得随意排放,外溅、泄漏,及时进行清理。

3)多余混凝土不得随意堆放,应在指定地点卸料、冲洗。

4)每天对机械设备进行检查、维修,不让设备因漏油而污染施工现场,废水废油严禁现场排放,必须经处理后掩埋。

5)控制现场的各种粉尘对环境的污染和危害,施工区域内的场内道路采取硬化处理。对施工便道要通畅、平坦,不积水、不起泥、不扬尘,定期洒水。

6)加强职工环保教育,成立专门环保小组,加强各施工环境检查。

7)吃饭用的饭盒、菜不要随便乱扔乱倒。

8)施工现场的余泥组织专业队伍及时清运。按余泥排放所的有关规定,采取泥浆罐全封闭式运输,将淤泥运输到指定的排放地点。出场车辆必须冲洗干净,严禁带泥上路。

9)严格控制施工范围、搭设临设、停放机具、材料不乱占施工范围外的道路。

10)靠近厂企居民区的施工区域尽可能选用噪声低、振动小的施工机械设备,提高职工的环保意识和法制观念,经常进行考核检查,并做好记录。

7.3消防安全主要措施

2)施工现场实行动火申报、签证制度。在施工范围内、仓库、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材,并由安全员检查落实到位。

3)酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养,定期调换药剂,标明换药时间,确保灭火机效能正常。

4)施工中的易燃易爆物(如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等)都必须按规定设置,妥善保管。

5)现场必须配有消防供水总管、消防栓、消防带,并保持器材完好。

6)严禁在工地、宿舍内私接电线,私接违章电器。

7)加强警卫人员上岗职责,每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查,消灭事故隐患。

8)禁止氧气、乙炔瓶进入井坑。

9)每个工作日不少于2次对管内气体进行检测。

1)运用先进的泥水平衡掘进施工技术,进行合理的施工分配,组织流水施工,确保工期目标顺利实现。

2)开工前做好各工序施工前各种准备工作,提前做好主要材料、特殊材料订货采购与加工,按计划提前到场,避免因材料或设备供应不及时造成工期损失。

3)劳动力和施工设备数量不仅满足工期的需要,对主要施工机械设备有余量,同时配备机修人员,做好机械设备的维修、保养,确保其完好率,避免一切因机械设备故障而影响施工的现象。

4)确保工期的施工质量和施工安全,各工序严格按操作技术规程和安全技术规定施工,确保一次验收合格率达100%和无事故。避免因施工质量或安全质量事故造成的工期损失。

5)每日进行一次工程碰头例会,安排一天施工计划,凡出现日计划不能按期完成的现象,立即采取调整措施,必须在周计划来跟上,用周计划保证月计划的完成,用月计划保证总进度的实现,使工程施工计划始终处于受控状态。

6)做好施工区域周边协调工作,工地有专人负责协调与市政、交通、绿化、环卫等单位的横向关系,主动召开会议,听取他们对工程施工的有关意见,主动做好有关工作,使工作顺利开展。

7)按总计划的90%日历天数,制订各班组工程目标计划。

8)确定施工班组及工序分解图,明确各班组任务和目标。

9)实行工期目标经济责任制,内部进行阶段性工期目标劳动竞赛和用工期奖惩的经济手段,来促进目标的完成。

九、顶管施工安全应急预案

9.1应急预案的方针与原则

发生事故时应遵循“保护人员优先,防止和控制事故的蔓延为主;统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救与社会救援相结合”的原则。达到控制事故,有效地抢救伤员,减少事故损失,防止事故扩大。

9.2应急预案工作流程图

9.3危险因素及预防、应急措施

1)违规违章作业、安全防护措施缺陷,基坑发生坍塌滑坡。

2)受到应力的影响基坑坑底隆起。

3)地质复杂发生涌砂涌水。

9.3.1基坑坍塌滑坡

(1)严格按设计文件和技术交底施工、严格控制基坑开挖坡度。

(2)如果遇到特殊情况,需要基坑停工较长时间,应在平台、基坑边和坡脚设置排水明沟和积水坑,并派专人抽水值班,并对基坑边坡面进行喷射素砼保护。

(3)在进度允许的条件下尽量采用少开工作面的形式,避免暴露太多的基坑工作面。

(4)坡顶严禁堆积荷载。

(5)基坑四周设置砖砌或砼排水沟;分层开挖,层间设台阶,每层开挖边坡坡率根据地质情况按规定放坡,必要时坡面喷射砼保证稳定。

(6)开挖期间加强监测频率,对监测报表中的数据进行认真分析总结。

(1)出现险情时,现场人员从安全通道有序疏散,同时对可能造成影响的周边的人员进行疏散。

(2)通知相关管线单位,根据影响程度进行管线监护和处置。

(3)会同相关部门对影响到的周边道路进行调整和交通疏解。

(4)在具备条件和不危及人员安全的前提下补强支撑,并对坡脚处进行土方回填。

(5)尽量减少动载、进行坡顶卸载。

(6)杜绝任何流入基坑边坡内的水源。

9.3.3基坑坑底隆起

(1)基坑开挖过程中加强基底隆起监测,对监测报表中的数据要进行认真的分析。

(2)地基加固、周边设降水井降水等措施严格按设计要求施工。

(3)基坑周边防止过多的超载。

(4)开挖前对围护质量摸底、祥查,对可能会发生渗漏的部位进行注浆封堵处理。

(1)立即疏散险情现场作业人员,同时对可能造成影响的周边单位或住宅内的人员进行疏散。

(2)发现坑底隆起迹象,应立即停止开挖,并应立即加设基坑外沉降监测点。

(3)回填注浆或回填土,直至基坑外沉降趋势收敛方可停止回灌和回填。

(1)开挖过程中对基坑周边设专人监视。

(2)若发现出现少量渗漏,应及时处理,先堵漏后开挖,防止渗漏点扩大。

(1)立即疏散险情现场作业人员,同时对可能造成影响的周边人员进行疏散。

(2)在涌砂处打设Φ42 注浆孔注浆加固;在涌水处采用M10浆砌片石围堰,边用抽水机将突水排出,然后回填干砌片石,注浆加固。

(1)作好基坑四周围闭工作,在基坑坡顶和基坑边按照规范要求设置护栏安全网;

(2)为防止地面杂物吊入基坑,在基坑周边护栏下缘设置踢脚板。

9.4应急救援组织架构

组 员:张华祥、尹海明、季卫林、丁彬、刘阳、张鹏飞、郭俊才、顾利华、王刚

主要职责:负责“预案”日常的管理工作,负责重大事故的报告,通知指挥组全体成员立即赶赴事故现场。在实施应急救援任务时与其他处置组协调工作,按照经理的命令调动抢险队伍,机械物资及时到位,实施抢险救援工作。

主要职责:组织力量对事故现场及周边地区道路进行警戒、控制,组织人员有序疏散。

主要职责:根据专家技术组的技术建议和事故现场情况制定方案,按照方案迅速组织抢险力量进行抢险救援。

主要职责:组织医护人员迅速展开对伤员的急救,有必要时应立即与120急救中心联系,请求增援,并派人在路口等候指引。

主要职责:迅速组织车辆运送抢险队伍及抢险物质,必要时立即切断主电源,并与医疗救护组协作保障所需物品的使用。

主要职责:负责对事故现场勘察取证,查清事故原因和事故责任,总结经验教训,制定防范措施,提出对事故及责任人的处理意见,配合上级调查组工作。

主要职责:根据国家有关规定,负责对伤亡人员的医疗、抚恤、安置等工作,并于保险公司协调理赔事宜。

医院地址:江苏省泰州市刁铺街道水厂路1号,距离约2.9km。

应遵循“迅速、准确”的原则,在第一时间内上报重大事故情况。

(1)事故发生时间、地点、事故类别。

某高铁聚脲防水层施工方案(2)事故发生的简要经过、人员伤亡情况。

(3)已采取的救援措施。

(2)抢救被堵人员时,可用呼喊、敲击等方法听取回声,并判断遇险人员的位置。对被堵人员应在支护好顶板、用掘小巷或绕道通过的方法接近遇险人员。

(3)清理堵塞物时,要防止伤害遇险人员,严禁用镐刨、锤砸等方法扒人破土块。

(4)各抢险组根据事故现场情况及应急救援指挥组命令,按照本“预案”“应急组织、机构与职责”中各专业处置组的职责要求,迅速组织力量展开工作。

应急救援指挥组应根据救援处置进展情况,在确定没有被困人员、伤亡人员已转移和事故现场已稳定的情况下某小区3#住宅楼施工临时用电施工方案,由应急救援组组长(应急救援总指挥)宣布应急状态结束。

由善后处理组按照职责工作内容进行妥善处理。

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