施工组织设计下载简介
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0066.河南出版大厦施工组织设计方案.doc4）各施工工序间通过空间与平面的交叉作业，将后续工序开始时间提前，例如：主体结构工程与砌体工程交叉、砌体工程与装饰工程交叉施工，安装工程贯穿施工全过程，见缝插针，及时施工，从而保证总工期的实现。
8.1.2 紧急措施
1）加强设备和材料的管理工作，材料设备部要提前按计划准备好，及时供应；机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好，运转正常。
2）加大周转材料的投入，加快周转速度，保证施工进度。
3）增加劳动力投入，提高工资待遇经典--暖通工程施工组织计划--01--(30套)，施工人员三倒班，实行24小时不间断施工。
8.1.3 组织措施
1）项目部采取倒排施工计划法安排施工生产，根据业主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业。安排好施工网络节点，通过控制节点工期目标的实现，来确保总工期控制进度计划的实现。
2）建立生产例会制度，每星期至少召开一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。
3）做好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备计划。逐项落实、保证后勤保障的高质高效。
4）本着“抢主体、保装修”的原则，在主体施工阶段，满负荷安排施工，以确保主体工程按计划进度顺利结顶，装饰装修阶段，主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。
5）在施工中，要牢固树立以“质量求进度”的信念，避免返工，返修现象。
6）每周召集一次由监理、甲方、设计单位参加的协调会，以便解决施工中所遇到的问题。
7）做好冬雨季施工。并统筹安排，合理计划，避免季节性停工现象。
8.1.4 农忙季节工期保证措施
1）在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节、传统节日期间的出工率。不受农忙季节及传统节日影响，且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。
2）到农忙前，事先落实劳务队的最大出工率，当发现不能满足施工需要时，要及早预备劳务队，及时进行补充。
3）对选择好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其不影响农忙、节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，或让其交一定数量的风险抵押金，兑现承诺时给予奖励，否则，加倍处罚。
4）对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业的工序尽量不安排在收麦和收秋农忙季节及传统的节日期间。
5）对在农忙季节及节日施工期间贡献大的劳务队给予奖励，对在农忙及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。
6）农忙季节来临前，积极与材料供应单位签订供货合同，严格按照规范要求保证材料的数量和质量，储备一定的材料，确保农忙季节施工。
8.2 施工总进度表及工期网络图
8.2.1施工总进度表
根据我单位的技术和管理水平，结合本工程的结构特点和层数，制定施工总进度表以控制工程的总工期。本工程计划开工日期2016年06月10日，竣工日期2017年09月30日。以施工网络计划图中关键线路施工进度控制总进度，主要分部分项工程工期分配如下：
分部分项工程 施工日期
1）土方工程： 06年6月12日～06年6月18日
2）基础及地下室工程： 06年6月19日～06年9月6日
3）主体工程： 06年9月7日～07年2月3日
4）砌体工程： 06年12月6日～07年4月28日
5）装饰工程： 07年3月5日～07年9月8日
6）室外台阶及零星工程 07年9月9日～07年9月18日
7）安装工程： 06年6月19日～07年9月18日
8）尾工及竣工验收： 07年9月19日～07年9月30日
详细施工计划见附图（P138页）：施工总进度网络计划图。
8.2.3 施工进度计划调查、整理、对比分析及调整
1）用逐日进度报表、作业状况报表、现场实地检查方法等对施工全过程进行跟踪监测、收集信息。将调查资料整理加工成与施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。将施工实际进度与计划进度对比，计算出计划的完成程度与存在的差距，并经常结合与计划表达方法一致的图形一起进行对比分析。
2）施工进度计划的调整。通过检查发现施工进度发生偏差后，判断偏差对总工期和后续工作的影响，并依据施工总工期要求提出处理意见，在必要时做出调整。每次检查之后都要及时调整，力争将偏差在最短期间内，在所发生的施工阶段内自行消化、平衡，以免造成影响太大。在原网络计划的基础上，不改变工作间的逻辑关系，而是采取必要的组织措施、技术措施和经济措施，压缩后续工作的持续时间，以弥补前面工作产生的负时差。
第九章 施工总平面布置图
9.1 施工总平面布置
根据工程需要，结合施工现场的实际情况，本着合理利用场地，布局紧凑，有利于工程施工，有利于施工现场的平面管理，有利于创建文明工地的原则，进行施工现场临时设施，施工机械的平面布置详见附图（P139页）《施工总平面布置图》。
9.1.1施工平面管理
按平面布置图所述，合理布置现场各种材料、机械设备，设施等。
施工过程，根据不同施工阶段的需要，项目经理部统一协调、调度、合理使用施工场地。
进入施工现场的材料、设备必须按平面图要求堆放，安装，并按企业内部的管理规定统一分类、标识。
现场主要入口处要按企业统一要求悬挂规章制度、安全警示牌、文明施工条例、工程简介、效果图等。
凡进入施工现场的施工管理人员和作业队人员必须统一佩戴胸卡，便于施工现场管理有序。
根据国家颁布的建筑工程安全操作规程和驻马店市文明施工管理办公室下达的文明施工条例制作规程和驻马店市文明施工管理办公室下达的文明施工条例制定项目部的各项规章制度，保证施工现场井然有序，有条不紊。制止违反制度，不服从统一管理的现象，及时处理。
9.2 施工用电、用水
TQ80塔吊 2台 55.5×2＝111KW
350L搅拌机（砂浆） 16台 15×16＝240KW
振捣棒 30台 1.5×30＝45KW
平板振动器 8台 1.1×8＝8.8KW
蛙式打夯机 15台 3×15＝45KW
电焊机 10台 25×10＝250KW
钢筋弯曲机 4台 3×4＝12KW
钢筋切断机 4台 3×4＝12KW
钢筋冷拉机 4台 2×4＝8KW
电锯 6台 3×6＝18KW
电刨 6台 3×6＝18KW
砼输送泵 4台 90×4＝360KW
施工外用电梯 3台 11×3＝33KW
闪光对焊机 4台 100×4＝400KW
此工程基础、主体施工阶段用电高峰主要是混凝土浇筑施工阶段，装饰工程用电高峰主要是机械垂直运输与砂浆搅拌。装饰工程施工阶段的用电量小于基础、主体阶段的用电量，因此计算混凝土浇筑时的用电量就是工程的最高用电量。
动力用电 P1＝625.8KW
电焊机额定功率 P2＝650KW
室内照明 P3＝25KW
室外照明 P4＝15KW
总用电量：
P＝1.1（K1——— +K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4）
COSφ
＝1.1×(—————＋0.5×650＋0.8×25+1×15)
0.75
供电线路由变压器分3路采用三相五线制平均供电，每条线路上的电流I：
K×P 0.5×855×1000
I线＝——————＝—————————＝288A
31/2×U线×COSφ 31/2×380×0.75×3
施工用水量q1：施工用水主要为搅拌混凝土用水，本工程采用商品混凝土，故此部分用水量不考虑。
施工机械用水量q2：按每天有10台用水机械施工计算（主要为装饰阶段的砂浆搅拌用水）。
JBT 13875-2020 电磁驱动截止阀.pdfq2=K1∑Q2N2K3/（8×3600）=1.1×10×300×2/（8×3600）=0.23L/S
施工现场生活用水q3：
q3=P1N3K4/（t×8×3600）=300×450×1.4/（24×3600）=2.2L/S
工地生活区用水量q4：因为施工人员均住现场，故只计算生活区用水量（高峰人员数量为900人）。
q4=P2N4K5/（24×3600）=900×500×2/（24×3600）=10.4L/S
q1+q2+q3+q4=12.83L/S＞q5=10 L/S
则取总用水量Q=q1+q2+q3+q4=12.83 L/S
D=√4Q/（1000υπ）=√4×12.83/（1.5×1000π）=0.1m
起重吊装施工方案因此供水管选用Φ150镀锌钢管。