施工组织设计下载简介

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1395.深圳某风景林施工组织设计.doc

雨季施工技术措施 ………………………………………………………………………………25

台风季节施工技术措施 …………………………………………………………………………25

本《施工组织设计》指********施工的纲要性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全文明施工、环保、天气影响等诸多因素尽可能作充分考虑，突出科学性、实用性及针对性。在实施前还要编制详细的可行性施工方案及作业指导书，指导工程施工，确保按工期完成工程的全部施工内容，并使工程质量评定等级达到优良标准。

在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与建设单位配合，服从监理工程师的指导，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施；制定安全生产措施，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”外墙涂料工程施工方案施工方案，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快的交出让业主满意的优良。

2.1深圳市建设工程施工招标文件*********施工议标文件；

2.2现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准；

2.3广东省及深圳市有关政策和文件规定；

2.6现行的施工管养及验收规范；

2.7我公司多年积累的园林施工经验。

*******施工，应满足但不仅限于下列规范要求：

3.1《园林绿化工程施工验收规范》；

3.2《深圳市园林绿化施工规范地方行业标准》；

3.3《深圳市园林绿化管养规范地方行业标准》；

4.1施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。

4.2施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。

4.3本工程必须按业主的要求、议标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。

4.4根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。

工程名称：******

建设单位：******

工程地点：******

本工程山体坡面作业，施工难度大，对工程的施工部署、施工程序、劳动力的合理安排、技术力量的调配、施工后勤保障、苗木养护等诸多方面要求较为严格。

进场道路以现有道路状况为准。现场施工及我公司驻地到现场道路由我公司现场考察后合理安排，费用计入报价。

我公司自行考虑引接使用。

我公司根据现场考察情况，自行就近引接。

施工通讯由我公司向当地电信部门申请引接。

1、施工指导思想与组织机构

本单位将以一流的管理、一流的技术、一流的施工去实现我们给予业主的承诺，全力实现如下施工目标：

1.1本工程的总体目标：

工程质量：确保优良工程。

安全生产：防止重伤，杜绝死亡，达到无重大事故，无食物中毒事故等“四无”要求。按建设部颁布的“一标三规范”达标。

文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平。

组织管理：按项目管理的要求组织各工序的平衡、交叉流水作业，通过有效的协调指挥，使整个项目自始自终保持最优组合和最佳工效。

1.2组织管理机构及部门人员职责说明：

由于本工程山体坡面作业、水源困难，必须保障苗木成活率，细部施工技术难点多，质量要求高，对施工的组织管理及计划水平提出了很高要求，必须组织一个强有力的管理机构，加派精兵强将及各个专业的精英分子组成最强的阵容，对该工程实施管理与施工，确保本工程优质、高效地按期完成任务。我司将从管理人员、施工机具、物质材料，施工技术、工程管理等方面给予最充分的保证。施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。

现场副经理：向项目经理负责，协助项目经理组织项目施工，抓好项目现场施工质量、安全、环保、文明施工、进度、效益，贯彻质量标准。

技术负责人：向项目经理负责，协助项目经理组织项目施工生产，抓好项目施工技术、质量、安全、进度等工作，贯彻质量标准。负责施工技术部日常管理工作。执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。

材料设备员：负责材料设备的采购。

安全监督员：负责工地现场安全教育、监督、管理。

合同预算员：负责根据施工进度对成本进行核算，并按合同规定，审报工程款项事宜。

后勤行政人员：负责现场的行政事务、资料管理。

技术人员：负责现场施工的技术指导，技术交底及与有关部门人员协调技术问题。

质量控制小组：负责施工质量的监控、质量验收。

文明施工小组：负责对施工人员的安全文明教育、管理。

项目管理班子人员配备情况表：

2、总体进度计划与劳动力资源配置

2．1计划总工期为 90天。主要工作包括施工准备、临时设施搭建、林木处理、林地清理、挖穴、施基肥、回填土、苗木种植、支护树架、管养、验收等。结合本工程的实际情况及本公司的施工能力，作如下具体安排：

回填土及施基肥20天；

苗木种植及支护树架19天；

2．2劳动力计划配置表：

以上工种施工涉及人员均按项目部的安排，按施工进度组织进场。所有施工班均由经验丰富、技术过硬的带班，施工人员均为技术熟练的工人，班组施工必须服从项目部的管理。

根据本工程实际情况及建筑物外形、特点等，拟对施工现场作如下布置：

3.1确定运输道路及主要入口

充分利用市政及现场原有施工道路作为本工程主要运输道路；

3.2工地工料材料堆放场地，保持施工现场环境卫生；

3.3项目部随时掌握现场动态，经常进行检查、监督管理。不得在现场任意占用场地（包括停车）；不得随意在现场搭建建筑物、构筑物；不得向临近区域排泄积水和废水；

3.4现场用水、电，从总包单位临时管网引接，单独列表结算。

4.1.1会同有关单位做好现场接收工作；现场交接的重点是施工测量点与有关资料的移交。详细复核有关定位点，布设现场的临时设施。

4.1.2熟悉和会审施工图纸：组织工程人员认真研究施工图纸，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，提出改进设计便于施工的合理化建议。

4.1.3编制施工组织设计和施工方案：阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集以前施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，针对性编制切实可行的分项施工方案。

4.1.4技术交底：在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“双层三级”制即技术负责人同班组长和质检员接受交底后要认真反复研究，认真贯彻执行。

4.2.1材料均应根据实际情况做好计划，分批进场，材料计划如下表：

4.2.2施工机具设备如下表：

施工管理人员进场后，做好准备工作：与有关单位取得联系，做好现场移交。

附表：主要准备工作一览表

第四节　主要工程项目的施工方案

2、绿化工程施工方案与措施

2.1绿化施工组织方案

2.1.1.1所用材料，除符合图纸的要求外，尚须符合下列规定：

（2）用于植物生长和养护的水，应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。

（3）绿化植物应达到以下质量标准：

a生长健壮、无病虫害、根系饱满（营养袋小孔有侧根伸出）及顶芽枝条无损；种植前二个月进行移床假植。

b树干胸径不得小于设计要求、树高不低于2.5m，树冠要求80cm以上。

c不得有直径为2cm 以上的未愈合的伤痕和截枝。

2.1.2.1林木处理：皆伐零星的松树、桉树、马占相思等低效树种，保留天然阔叶树。砍伐5cm以上的树干要全部清出林地外，如有松树要现场用药物熏蒸处理后才能运出外。

2.1.2.2林地清理：全面清理薇甘菊、野生杂藤，让幼林恢复生机，然后在原植被保留带的地方套种景观花色树。全清理原保留带的杂草、杂藤。林地上有培育前途的阔叶树严禁砍伐。

为使植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时间的景观寿命，种植植物的土壤必须为壤土类，粘土类和沙土类必须进行改良。如目前采用的黄土，必须通过增施有机肥进行改良，以达到壤土的颗粒组成标准。种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除某工程工程施工组织设计.doc，直至上下土壤连接。

植树密度及株行距应符合设计要求，按“小群落大混交”方式进行配置，每个树种连种在一小块，相邻为不同的树种。种植时撕去营养袋、但营养土不能散、种直、适力压实营养土，回填满穴土，并用支撑好护树架。

2.1.4 乔木种植的施工方法

2.1.4.1点放线：

（1）坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格；在图上用足量出树木在某方格的纵横坐标尺寸河南某古建保护工程施工组织设计，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。

（2）仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据原地形地貌依照设计图上的位置依次定出位置。

（3）目测法对于设计图上没固定点的苗木可用上述两种方法划出栽植范围，其中每株树的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定点后，宜采用白灰打点或打桩，标明树种、栽植数量。