施工组织设计下载简介

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1587.城南中学11587教学楼施工组织设计 (1).doc

加强对职工的安全生产教育，通过安全知识教育和安全技术交底，提高职工的综合素质，以达到安全文明施工的目的。具体如下：

①安全知识教育：对全体职工进入工地进行入场教育，定期进行安全意识讲座教育，新工人进行上岗教育，各种工种结合培训进行安全操作规程教育。

②安全技术交底：对具体的分部分项工程及新工艺、新材料的使用要进行技术交底，每一次下达任务对工人班组要进行安全技术交底DGTJ08-606-2019标准下载，班组长每天上班对全班人员进行上岗安全交底。

①根据谁负责生产谁就负责安全的原则，针对本工程特点与项目部的实际情况，建立各级生产责任制，制定考核办法，随时督促，检查责任制落实执行情况，奖优罚劣。

②项目经理部应与土建、装饰项目队,项目队应与各班组签订责任书。

安全设施是按施工组织设计及分部分项工程技术措施配备的，为了保证其数量、质量、位置、性质都符合原措施规定的要求，本工程建立设施验收制度，垂直运输用的塔吊安装完毕后，除施工人员按下达的任务单验收外，有关部门对塔吊的构造、各部连接、接地保护装置按专门程序进行复查，进行试运转，完成全部验收手续，挂牌合格后才能投入使用。

通知组织安全检查，及时检查并对其检查结果进行分析、总结，消除安全隐患。

①定期的例行检查：包括工地每半月一次的全面 安全检查，由工地各级负责人与有关业务员实施，对整个工地从安全意识、安全制度，安全措施等各个方面检查，结合月安全活动日将检查结果进行安全生产讲评。

②不定期的专业检查：是按工程进展需要确定的，由公司工程部按安全制度规定项目，组织专人实施，也可由工程项目经理从安全生产的宏观考虑临时作业检查。

各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

专业工长必须监督和检查施工办法，专业分包方对安全防护措施是否进行检查。

7）机械设备实行验收制

凡不经验收的一律不得投入使用。

项目经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底。

9）定期检查与隐患整改制

项目经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患制定措施，定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。

10）管理人员的特殊作业人员实行年审制

每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。

12）危急情况停滞不前制

一旦出现危险及职工生命安全险情，要立即停工，同时上报，及时采取措施排除险情。

13）实行安全生产奖罚制度与事故报告制。

5、施工安全生产技术措施

1）在编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性的安全技术措施；

a、在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划、仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。

b、主体结构施工针对的结构、模板体系分别详细地分项工程方案中专门编制安全技术交底。

c、建筑施工脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全使用管理规定。

d、建筑施工中的垂直运输,要编制专门的安全使用管理规定。

按操作规程使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养，保持良好的工作状态。

电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和门锁，同时设相应漏电保护器。从底层通往楼层的电路及楼层施工的电路一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理。

防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地阳性阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时做出大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在暴雨等恶劣的气候条件下施工。

5）安全标志和安全防护

a、安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语。

(a)安全防护棚：在人员通道、现场搅拌站和临近小区道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚，安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网，侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面采用竹竿和模板搭设隔离墙和防护棚。

(b)“三宝、四口、五临边”防护

a）现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、拖鞋或赤脚、高空作业必须系安全带。

b) 做好“四口”的防护工作。在楼梯口、预留洞设置围栏、盖板、架网，正在施工的建筑物出入口和井字架、门式架进出料口，必须搭设板棚或网库棚。

c) 做好“五临边”的防护工作。五临边指阳台周边，屋面周边，楼层周边，跑道、斜道两侧边，卸道两侧边，卸料平台的外侧边。“五临边”必须设置1米以上的双层围栏或搭设安全网。

夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。

1）建立消防组织，设立防火小组和放火小分队，进行防火检查，及时消防火灾隐患。

2）编制防火技术措施。

3）按要求配置灭火器材并合理布置。

4）按施工平面布置做好临时消防龙头和临时水池、防火砂池、并时刻保证消防通道的畅通。

5）现场禁止使用明火，动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。

6）作业区和生活区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。

7）材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种气瓶等危险器应单独设库存放。

8）木工棚防火：采用防燃材料搭设，电气设备应密封或采用防火。

为了确保工程质量达到本公司质量承诺，在施工过程中，我们结合项目特点及本公司的业务水平，积极稳妥地应用新技术、新工艺、新材料、优质高效地实现质量及文明施工目标，在本工程中，我公司将采用以下新技术、新工艺。

根据开发新型模板，因地制宜地发展多种支模方法的原则，我公司在本工程中现浇楼板采用竹胶板大模板，此项技术我单位曾先后在多个建筑施工中应用过，实践证明使用上述模板与组合钢模板散支方案相比，消除了容易出现的砼板底不平，模板缝漏浆等问题，还能提高工效，减少模板投入量。有效缩短模板安装施工周期，从而加快施工进度，降低施工成本，确保达到清水砼标准。

本工程模板支撑系统采用碗扣型脚手架和可调式早拆头快拆体系，主要应用于梁、板之类的水平结构模板提早脱模。与传统的支模体系比较具有以下特点：

1、实现快速拆模，减少周转材料的投入量，提供了先进合理的支撑方式，施工安全可靠，工程质量易于保证。

2、支拆快捷，工作效率高，该模板支架构造简单、操作方便，施工工艺容易掌握。工作效率可提高三倍左右，为此可加快施工进度，缩短施工工期。

3、功能多、适应能力强

快拆模板体系工程大小、房间的平面尺寸、竖向尺寸多变及周转材料规格变化等条件下有很强的适应能力。

4、操作简单、使用方便灵活。一般情况下，工人只须带上钢卷尺和一把榔头即可完成全部支、拆模施工作业。

5、利于文明施工及现场管理，避免了周转材料的中间堆放环节，模板支架整齐、规范化，立横杆用量少，施工人员通行方便，便于清扫，有利于文明施工及现场管理。

钢筋直螺纹连接新技术的应用

2、其施工工艺：平头→剥肋滚压螺纹→丝头检验→利用套筒连接→接头检验→完成。

3、丝头加工过程是：将待加工钢筋夹在设备的台钳上，开动机器，板动进给装置、动力头向前移动，开始剥肋滚压螺纹，等滚压到调定位置后，设备自动停机并反转，将钢筋端部退出动力头，板动进给装置将设备复位，钢筋丝头加工完成。

4、连接套筒有四种形式，分别是标准型套筒、正反丝扣型套筒、变径型套筒、可调型套筒。标准型套筒主要用于相同直径可转动钢筋的连接：正反丝扣型套筒用于两端钢筋不能转动但至少有一根钢筋可以轴向移动的钢筋连接：如拐铁钢筋的施工。变径型套筒用于不同直径钢筋的连接。可调型套筒用于两端不能转动的钢筋连接，也可用于拐铁处钢筋的连接。当两端钢筋轴向位置不能移动时，只能使用此种接头型式，如在两个预制大型混凝土结构连接施工中的钢筋对接。接头型式及连接方法见下图：

本工程的屋面防水采用聚乙烯丙纶复合防水卷材，该种新型防水材料的应用，既操作方便，简化施工工序，减轻了劳动强度，又加快了工程进度，又可提高防水层的耐久性。

计算机技术的应用和管理

为提高工程项目的施工水平和管理水平，在项目经理部内，配置计算机及其配套的输出、复印等设备，主要应用于；施工概预算，施工组织设计，工程技术资料的编制与管理，工程项目生产计划统计管理，项目部的财务管理，材料采购及劳资管理。采用CAD进行部分图纸的设计、绘制与出版，行政办公文字处理与文档管理等，以提高现场管理水平。

文明施工环境、职业健康安全措施

一、文明施工总目标: 省级文明工地

二、文明施工管理体系

1、建立组织机构，落实责任，建立制度，定期检查评分，项目经理是文明工地建设的第一责任人。由项目经理组织每月一次的文明施工检查评比水利枢纽主体工程土建工程施工组织设计，与安全生产和施工质量检查结合起来，重点整治工地上容易出现的“脏、乱、差、野”现象。

3、根据不同施工阶段和工程进度情况，公司将安排专人对文明工地建设进行策划和实施。项目部将制定分阶段的文明施工组织方案，建立、健全文明施工管理体系，对文明施工管理目标进行详细分解，明确岗位职责。

5、文明施工检查结果作为各有关部门的考核业绩，与奖金挂钩，对于管理不力，多次在文明施工检查中出现问题的部门或责任人要给予批评甚至撤换人员，被评为先进单位和个人的给予奖励。

6、为了进一步加强管理胶南市山水新城二期五标段施工工程施工方案，针对文明工地建设的各项标准，项目经理部要结合本工程的特点，制定各项管理制度和更详细的检查评分办法，把工作做得更实、更细。

7、广泛开展宣传教育活动，让职工都了解创建文明工地的意义，都熟悉创建文明工地的标准，都投入到创建文明工地的活动中来。

8、创建文明工地要贯彻以人为本，以安全为重点，以质量为核心的宗旨，与工程施工建设过程紧密结合，推动工程质量达标创优。使创建文明工地的活动得到甲方和监理公司的理解和支持。