施工组织设计下载简介

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1、地下车库围护结构平面图 图号 01

2、地下车库围护结构剖面图 图号 02

建筑基坑支护技术规程JGJ120-20127、CECS96：97《基坑土钉支护技术规程》

拟建工程位于浦东新区莱阳路，由9幢6层住宅楼及一地下车库组成，基础采用复合桩基。

建设单位：上海中星(集团)有限公司

设计单位：同济大学建筑设计研究院

监理单位：上海正信建设工程管理有限公司

施工单位：甘肃省第五建筑工程公司(沪)

1.2工程量（见表1）

设计工程量情况表 表1

本工程已做好三通一平。

本工程由甲方提供足够的施工用水电。

根据工程地质勘察资料，场地土质状况详见表2。

3.1质量管理目标：工程质量达到一次性验收合格。

3.2安全管理目标：确保施工全过程无安全事故。

3.3文明施工管理目标：创区标化工地。

3.4工程工期目标：28天。

4.设备选型及主要施工机械

本工程主要施工机械见表3。

拟投入施工机械表 表3

为确保施工正常运行，加强对设备的管、用、养、修动态管理，如发现异常及时采取措施。

5.1.1深层搅拌桩施工工艺

（1）首先依照施工图纸测放出搅拌桩的内外边线，施工所测放的轴线经复核后应妥善保护，桩位偏差不大于5cm。每根桩施工前，必须校正搅拌轴二个不同方向的垂直度，垂直度偏差不超过1.0%。

（2）引测搅拌桩的标高，并在支护范围四周作好标志，并量准搅拌桩钻杆的长度和机高，确保搅拌桩的入土深度。

（3）根据搅拌桩内外边线挖样槽，样槽开挖深度：自然地坪向下1.0m左右，样槽开挖宽度为挡土墙宽度的1.1倍。发现障碍物应全部清除干净。

（4）预搅下沉时用钢丝绳吊挂在起重机上，用输浆管将储料出罐灰浆泵同深层搅拌桩机接通，待深层搅拌桩机的冷却水循环正常后，启动搅拌机电机，放松起重机钢丝绳，使搅拌机借设备自重延导向架搅拌切土下沉，下沉速度可由电机的电流监测表控制，一般不超过 0.6m/min。工作电流不应大于70A。如果地层太硬，可从输浆系统补给清水以利钻进。

搅拌浆液须选用32.5mpa普通硅酸盐水泥，待深层搅拌机下沉到一定深度时，即开始按设计确定的配合比拌制水泥浆，待压浆前将水泥浆倒入集料斗中搅拌均匀。

深层搅拌机提升至设计加固桩顶标高时，集料斗中的水泥浆应正好排空。为使软土和水泥浆搅拌均匀，可再次将搅拌机边旋转边沉入土中，至设计加固主体深度后，再将搅拌机边喷浆边搅拌提出地面，再复搅提升，即完成一根柱状加固土体。

（8）重力坝桩顶按设计要求插筋。

5.1.2复合土钉墙施工工艺

（1）机械挖土至土钉高度处20厘米以下；

（2）人工用锹、镐修坡防止超挖和欠挖；

（3）用机械和人工相结合的方法，按设计的角度到设计孔深；

（4）人工安装锚钉钢管；

（5）插入压力注浆管封堵孔口，压注水泥浆；注浆压力应小于等于上覆土压力的两倍；

（7）焊接井字衬垫板。

（8）向钢筋网片上喷约10cm厚混凝土。

（9）施工挖土及锚喷流向：挖土第一层为1.20M深、宽7.0M以上宽槽，然后施工土钉，待第一层土钉完成后，再以每层深1.00向下全面开挖，逐层完成土钉墙围护。

5.2.l深层搅拌桩施工工艺流程图(见图1)

5.2土钉墙施工工艺流程图 (见图2)

土钉墙工序流程图 (图2)

6.项目经理部组织及管理

本工程施工组织机构见图3。

施工组织机构图(图3)

6.2.1施工项目质量、进度、安全、文明施工、环保负全面责任。

6.2.2负责组织职能部门及施工人员全面贯彻实施公司质量体系文件，实现公司质量方针和质量目标。

6.2.3编制工程质量计划和施工组织设计，并在工程施工过程中组织实施，采取措施预防不合格品的发生。

6.2.4虚心听取建设、监理、设计单位和上级部门对施工质量的意见，发现问题及时解决。

6.2.5负责对分承包方的评审、考核，在物资采购中实施材料进场验证、复试、记录、产品标识和可追溯性、顾客提供产品的控制。

6.2.6劳务分承包方的管理和质量监督与检查。

6.2.7在施工过程中实施质量记录，不合格品的控制，检验、测量和试验设备的控制，纠正和预防措施，工程服务与统计技术应用。

6.2.8竣工质量自检、竣工验收资料提交。

（1）项目经理是工程项目的组织者和现场最高管理者，负责贯彻执行国家和项目所在地政府的有关政策、法律和法规，全面贯彻实施公司的质量方针、质量目标；负责公司质量体系在项目内的有效运行，保证完成工程项目质量指标，为顾客提供合格工程。

（2）组织实施施工组织设计和项目质量计划，合理有效配置各项施工生产要素，确保生产工序质量稳定，对工程的质量、安全、工期和文明施工负全责。

（3）对供应商进行选择和考核，对采购物资验证，顾客提供产品的控制等程序负责。

（4）主持或参与不合格品的评审，并认真组织实施纠正和预防措施。

（5）组织安排工程竣工验收工作，安排人员做好有关服务工作。

（6）内外相关单位部门的协调工作，及时向上级报告工程项目施工情况。

（1）协助项目经理对工程项目现场进行全面管理，确保投入的各生产要素正常运转。

标准库下载6.3.3项目主任工程师

（1）对工程项目技术质量工作负直接责任，有效贯彻落实各项技术规范、标准和公司技术质量管理制度。

（2）组织核对顾客提供的技术图纸资料，组织编写与送审施工组织设计和质量技术。

（3）负责组织安排进行技术交底，复核测量定位、抄平和放线工作。

（4）负责组织施工工序质量控制、签证，质量记录检查控制、统计技术数据及工作量，组织指导现场检验、测试工作及施工技术措施的制定和落实。

（5）审查采购物资的技术要求。

（6）组织收集各项工程技术资料和隐蔽工程验收、签证资料、整理汇总、提交，参加工程质量验收，组织编写、送审竣工技术报告。

（1）负责现场生产调度、作业计划安排与调整，确保工程项目的均衡有序运转竣工验收资料应注意问题的交底，填写施工日记。完成当班各类技术报表及隐蔽工程的会签。

（2）严格执行施工组织设计和有关技术规范要求，落实施工技术措施和质量计划。